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文档简介
竞聘公司副班长演讲稿7篇竞聘公司副班长演讲稿篇1
敬重的各位领导,友爱的同事们:
大家好!我是保安班长竞聘演讲稿候选人之一。拿破仑有句名言:“不想当将军的士兵不是好士兵〞。我认为,保安班长不只是个称号,不只是个光环,它背后有实质性的内容,与保安队员们息息相关。所以,假如我竞选上岗,我不会让这个“长〞成为一个虚名。
保安班长应当是架在保安公司与保安队员之间的一座桥梁,是保安公司得力助手。不过,我得先从自我做起,严格要求自己,起表率作用;其次,我会在任何时候、任何状况下,都能想保安队员们之所想,急保安队员们之所急,敢于坚持原则,敢于主动为保安公司谋求正当的权益。保安班长作为一个班集体的带头人物,我有能力处理物业保安的各种事务。
人人都有志向,人人都主动主动为他人服务。我们只有不断实践,才能形成良好的风貌,才能使我们保安这个集体不断前进,不断地取得胜利,从胜利一步步走向辉煌。
我会经住考验的,信任在大家的共同努力下,我们的保安班级肯定能搞得十分杰出,成为全公司先进保安班级。
假如我竞聘演讲胜利,我的工作方法和工作思路是:
一、正人先正己,到处起模范带头作用。
有句古话说得好,“其身正。不令而行;其身不正,虽令不从〞。什么样的保安队长就会带出什么样的队员。赢人先正己,人品是做人的基础,正直是关键;保安队长应以身作则,身教言传,到处起好的带动作用,树立好的典范,要敢于提出“我就是排头兵,向我看齐〞的口号,让队员找到标杆,找到旗帜。
二、提高工作能力、以绩服人。
保安队长身在基层,不但要有敏锐的政治头脑,而且要有实干的创新精神,能够带着大伙干出像样的成果来,以绩服人。经过学习和实践,擅长认识和分析新问题,创造性开展工作,擅长用创新的工作方法处理错综冗杂的问题,擅长用新方法处理新问题,努力使得工作上规范化、民—主化、制度化。
我的竞争上岗演讲稿结束了,感谢大家!
竞聘公司副班长演讲稿篇2
敬重的领导:
您好!
我叫×××,现年岁,学历,年在我局参与工作,长期从事司机工作,今日我竞聘的岗位是司机班长。回顾我工作十年来走过的历程,虽然没有辉煌的成果,没有耀眼的光环,然而通过这十多年来的工作和学习,在领导的言传身教,同事们的悉心帮助,和自己的努力工作下,使我对司机有了一个更清楚、更崭新的认识,使我更清醒地认识到司机岗位的重要,深感责任的重大,但我渴望迎接人生历程中的任何挑战,所以我今日竞聘司机班长岗位。我若有幸继续这个岗位上工作,我将一如既往在主管领导的带着下,仔细履行岗位职责,以更加主动主动的看法对待工作、开展工作,对工作负责,让领导放心,让同志们满意,并重点做好以下几方面工作:
第一、努力抓好班组安全管理工作。
为防止交通事故的发生,力求抓好班组安全管理的每一个详情工作,把事故隐患消灭在萌芽之中。首先,我将做到有针对性地组织开展每周安全日活动,做好记录,与大家一起分析和探讨,增添班组成员间的阅历沟通,提高自我爱护意识,变“要我安全〞为“我要安全〞,这样不仅有利于问题的解决更重要的是在探讨中学习了学问,提高了自己,并依据工作实际,准时向所领导并提出合理化建议;其次是多总结班组多年的阅历,制定适合本班组的各种制度,并在实际使用过程中,依据遇到的新问题准时修改和完善;还要有针对性地开展每日事故料想活动;第
二、努力创建一个团结向上的先进班组。
班长的首要任务就是要努力创建一个团结向上的先进班组。我在今后工作中,
1是重视班组成员思想教育,培育团结协作精神组织班组成员深入学习电业职工职业道德规范及有关法规,树立为电力事业服务的责任感。通过挖掘本班组的先进典型,利用身边出现的先进个人与事迹,营造班组团结向上的气氛和班组成员全新的精神面貌。
2是明确分工、责任到人为充分发挥班组成员的智慧和能力,将班组的目标和任务安排到个人,责任落实到人,并力求创造宽松和谐的工作环境,激励个人的工作热情和创新精神。
3是大力抓好培训工作,提高业务水平。敬重的各位领导、各位同事,最终我只想说一句话,那就是:“您给我一次机会,我还您一个满意!〞
感谢大家!
竞聘公司副班长演讲稿篇3
敬重的各位领导、各位同事:
大家好!
今日,我能够站在这里,参加车间大班长的岗位竞聘,深感荣幸和兴奋。我叫xx,xx年参与工作,现任xx车间班组长。首先,我要感谢领导这些年来对我的关怀与确定,同时感谢各位同事在各方面给予我的支持与帮助。我的业务技能能够提升得如此快速都离不开你们的帮助,为此我向你们至上我最崇高的敬意。今日,我十分珍惜这次机会,我本着检验自我、为单位多作奉献的目的,参加这次竞聘。我认为自己有如下优势:
一、我具有老实正直的人品和良好的思想品德修养
我已经在班组长这个工作岗位上工作了6年了。在工作中我始终把“爱岗敬业、开拓进取〞作为自己的座右铭,无论干什么,都把事业放在心上,责任担在肩上,尽职尽责,埋头苦干,全身心地投入。可以说,我的工作阅历也颇丰富。多年来,领导和同事们的支持、帮助,造就了我敢于坚持原则,主持公道,秉公办事,作风正派,求真务实,胸怀宽广,谦让容人的做人风格。
二、学习能力强,业务方面有股“钻劲〞
当今社会是一个学习型社会,只有不断的学习才能跟上时代的步伐。在长期的工作磨练中无论在什么岗位上,我都坚持走到哪里就学到哪里,向领导学习,向同行学习,向实践学习,不给自己留疑问。而要将我的工作做到最好,更加需要不断学习。在长期的学习和摸索中,我也形成了一套较为成熟的工作思路和管理方法。
三、组织、协调能力较强
在长期的班组管理工作中,我锻炼出较强的组织、协调能力。我想靠着这一优势,对今后的车间工作有很大的作用。另外,多年的实践工作,我已有较强的应变能力。能够冷静、镇静地应对各种突发、偶然事件,将损失削减到最低程度。
假如这次竞聘胜利,我将从下面几个方面开展工作:
一、安全第一,增添责任意识
首先班组建设中要加强班组团队的凝聚力和向心力,以强化班组管理为重点,以安全生产为主线,在生产过程中,强化工作人员的安全生产责任意识,真正把安全工作上升到重要的位置。
二、扎实工作、锐意进取
做好日常的车间管理工作,加强对生产设备的巡检和维护、保养工作。确保准时消除安全隐患、排除故障,使生产工作能够顺利开展。调动每个班组长的工作主动性,使大家相互促进、优势互补,形成拳头优势,共同开创车间工作新局面。
三、团结一致,营造健康向上的车间文化
加强和员工的沟通和沟通,让员工感受到管理人员和一线员工并不是简洁的管理与被管理的关系,更不是对立的关系,而是共同合作,共同进展的关系。实现员工自主管理、自主提高。努力营造“严谨高效,务实创新〞、“坦诚相待、团结进取〞等健康向上的车间文化
各们领导,各位同事,今日我抱着一颗平淡之心参与这次竞聘。假如胜利,我将拿出干劲,以饱满的热情投身于工作中,兢兢业业,踏踏实实,提高业务水平,提高自身综合素养,基于对本工作的喜爱及我自己的进取心和务实精神,我有能力有信念把车间管理工作做好。假如在竞选中失败,我将始终保持良好的精神状态,用十分的热情,百倍的努力,全面锤炼,在今后的工作中,争取更大的进步。
感谢大家!
竞聘公司副班长演讲稿篇4
备良好的组织协调能力,该管的事情要切实负起责任,该准时处理的事情决不拖延,该本班组管的事情决不拖泥带水。
一、班组长要技术全面,业务精通,并能以身作则。班组长应擅长学习,不断提高。小事不让领导操劳,大事做好领导助手。要做到“一专多能〞,在管理上敢说敢管敢当,在业务上又很精通。这样才能发挥班长的表率作用和做好领头人。
二、班组长要勤沟通、多沟通,作风民主,善待每一名班组成员,营造和谐气氛。做为一名班长,只有通过沟通才能了解班员更多真实的想法,多去关注、关怀他们的困难。用实际行动关爱班组成员,不仅要关怀班员的工作,更要关怀她们的生活。要让班员感受到班长的作用,就是要让班员认识你,感受到你的存在,感受到你作为一名班长在为她们解决困难。这样,班长的作用才能发挥出来,班员有什么困难也会想到你。当然,在班组管理过程中,时不时也会发生一些矛盾,这时需要班长用公平、公正和真诚的看法去沟通、沟通,最终化解矛盾,拉近班长与班员的距离。
三、班组长要严要求、抓管理,班组定制度要务实管用。俗话说,没有规矩,不成方圆。一个班组没有规章制度,就没有约束机制,就形成不了班组文化。要建立一套科学、完善、与时俱进的职能、岗位职责分工、工作流程以及班组工作标准和奖罚制度。同时,要确保制度和标准是规范的,实施过程是可行的,班组成员是认可的。只有这样,才能保证整个管理制度体系运作规范。
四、班组长要严格执行规章制度。在班组长日常管理中,首先要严格要求自己。其次,要敢管,不怕得罪人。
五、班组长要擅长总结阅历教训。不反思工作中的疏漏,就不能创新进展。不总结教训,就不能进展前进。
无论这次竞聘的结果如何,我都将坦然面对,扬长补短,全面履行好岗位职责,决不辜负领导的信任和姐妹们的厚爱!
以上是我的竞聘报告,敬请各位领导、同事批判帮助!
竞聘人:xxx
20xx年9月3日
竞聘公司副班长演讲稿篇5
俗话说:不想当将军的士兵不是好士兵!而我认为呢?在一个工作岗位上没有任何想法的同志,他应当不会进步!因为我想进步,所以我要竞争!首先,我要感谢公司能够给我和大家一个、公平竞争、充分呈现自我的舞台!下面我将怎样做好班长,怎样带好一个班,从四个方面讲解并描述一下自己的想法看法…
第一个方面:思想素养曾有这么一句话:思想是行为的先导!我认为一个人不管在什么工作岗位,没有良好的思想素养,是不能够有所作为!作为一名班长,首先要明白怎样做才能对的起公司,对的起社会!那就要我们严格要求自己,与一切对公司有害的行为作斗争!有一个良好的思想,才能够做出对社会对公司有益的事情!只有丰富和武装了自己,才能够带着兄弟们向前冲!!
第二个方面:军事训练对于我们这个行业来说,军事训练也异样重要,没有军事训练,如何能让这个集体完成统一,没有军事训练,如何和对公司有害的行为作斗争!而作为一名班长,不仅要有良好的思想,也必需有良好的军事素养,没有良好的军事素养,如何能让自己的队员服从!同样,军事指挥技能也同样重要!所以我们得主动投身训练,不断提高自己!同时动员和鼓舞自己的队友,主动投身训练,同时提高!这样才能更好,高标准完成上级交下来的各项任务!
第三个方面:工作看法我们每名服务人员,都要以最高的服务标准来服务!看法决定一切,详情决定成败,做好每一件平凡的小事,就是不平凡!没有良好的工作看法,将会被这个行业遗弃,将会被社会所遗弃!而我们要在服务中促进管理,在管理中表达服务!只有这样我们才能够更有效的提高自己!
第四个方面:执行力对于上级和下级,执行力的问题普遍存在,作为班长,更应当明白执行力的重要。军官以服从指令为天职。一个企业没有执行力的约束,将会是什么样子呢?而在我们这个行业呢,执行力很重要,没有规矩不成方圆!而班长呢,更应当无条件执行上级下达的各项指令,作好请示报告!总的来讲,如何做好班长,如何带好一个班,将要靠我们在平常,不断积累阅历,不断提高,不断进取,丰富和武装自己!最终,送大家一句:聪慧的人吸取别人的教训,愚蠢的人为他人制造教训!
竞聘公司副班长演讲稿篇6
敬重的各位领导:
下午好!
我叫xxx,来自湖北老河口市,出生于1992年11月07日,毕业于老河口市职业学校。20xx年1月30日,我特别荣幸加入xxx物业这个大集体,在这短短3个月里让我学到了从未学过的物业管理学问,让我深深地了解到服务的无穷价值和无穷的魅力,同时也深深体会到一线安全工作的重要性。这次很荣幸的参与了公司组织的班长竞聘,在此特别感谢各位领导给我一次学习锻炼提升自己能力的机会。以下是我对安全工作的认识以及对做好安全班长工作的思路向各位领导汇报:
一、对安全工作的认识
企业的效益不仅仅是经济效益的好坏,更取决于安全保障,安全工作在生产中起着举足轻重的作用,安全工作始终是一项长期、艰难、冗杂的.工作。安全管理最基本的目的是爱护人的生命和财产,因此安全工作必需坚固树立“安全第一,预防为主,综合治理〞的工作方针。事故是可以避开和预防的,事故与安全是以对永久的矛盾,这就要求我们建立主动的预防思想工作,坚持“让教育在教训之前,让管理在处理之前〞的安全理念,变目标管理为过程管理,从源头消除安全隐患。
二、做好安全班长工作的思路
1、以身作则,对全班工作支配,做到人性化管理。
作为班长在要求队员做到的事情,首先自己要能做到,要为他们做好先锋模范带头作用。在平常的工作生活中,多找队员谈心,以把握他们的思想动态。将自己的管理方式拿出来与他们沟通,敬重他们提出的建议和意见,对队员提出的不合理管理方式加以合理化改良。全方位了解队员,把队员放在最合适的岗位,以取长补短。
2、落实安全管理制度,严格执行公司的各项管理措施
一个队伍的工作好与坏从执行上可以表达出来,执行力度到位紧跟着工作也能很好的落实到位,可以说再好的管理没有执行或执行力度不到位,那么一切等于零。因此作为安全班长要时刻提示队员遵守公司各项管理制度。
3、严格军事训练提高服务质量
安全队员的形象就代表着公司的形象,在服务中队员的素养高低直接影响公司的形象好坏!一个安全队伍通过军队一样训练而实行半军事化管理。因此,对安全队员的军事素养的要求特别高的,做为安全班长必需带着队员坚持实行每周三次以上的军事训练,同时把所学到的军事素养运用到平常的工作中去,从而提高安全队伍的服务质量。
4、对全班消防学问,礼节礼仪,突发性事件等操作的培训
1、消防工作在各个企业是不行忽视的一个重要的环节。它关系到业主和员工的生命财产安全保障。那就要求我们每一个义务消防员熟识消防,懂消防,只有这样才能有效防范消防事故发生。通过培训,使队员了解消防安全的突发性和重要性,以及消防基本常识,设施设备的使用和保养。并保证事件突发时能够临阵不乱,由秩有序的进行处理,尽量削减损失。
2、礼仪是中华民族的传统美德,礼节,礼仪是我们工作中必不行少的一种沟通,也是人文进步的一种表现。做物业管理服务更是礼仪的实践者,也是工作中道德素养的表达。通过培训使队员在思想上,行动上,工作上,对礼仪有一种新的认识,了解礼仪的重要性。从而使队员时刻注重礼节礼貌,做到微笑服务,表达出我们物业管理服务品牌和工作形象。
3、突发事件是指没有预见性的自然事件。这种事件急,破坏性大,假如不准时防范和处理,有可能造成不必要的损失。通过培训,使队员了解突发事件的准时性和危害性,以及如何预防和掌握,避开事件发生,削减财产损失。
4、加强宿舍内务管理
做为班长,肯定要严格根据公司的规章制度和宿舍管理规章来落实,随时监督宿舍的内务卫生,要起到带头的作用。俗话说:外看形象,内看宿舍。被子的叠放,物品的摆放,衣服的晾晒等各项内务都要做到整齐划一,时刻统一内务卫生
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