2023年珠宝店融资计划书范本

ignoreignorethosewhotrytodiscourageyou.同学互助 一起进步〔WORD文档/A4打印/可编辑/页眉可删〕珠宝店融资打算书范本珠宝店融资打算书范本时间：20 年1月31日河南郑州花园路郑州国贸中心 河南郑州花园路郑州国贸中心 座 室联系人：一、公司的宗旨： 第一章公司介绍一、公司的宗旨公司要成为效劳河南省人民的专业珠宝礼品销售商。公司要成为效劳河南省人民的专业珠宝礼品销售商。二、公司简介〔钻石〕礼品”的意识。公司将专注于专业定制珠宝礼品业务。二、公司简介河南省河南省 坊珠宝是目前省内唯一一家专业的珠〔有限〕公司。创立之初便致力于把公司建设成为营销网络掩盖全省的最为专业的珠宝礼品公司。礼品当今已是现代企化，显示着品牌的魅力，更传递着馈赠方的浓情厚意。化，显示着品牌的魅力，更传递着馈赠方的浓情厚意。公司是法国著名珠宝品牌：公司是法国著名珠宝品牌： 亚太区总代理， 〔上市公司市公司音乐礼品省级代理美国纽约 女神珠宝省级代理，旗下直销网站： 钻石网。 台湾。三、各部门职能和经营目标公司职能部门包括营销部、财务部，行政后勤部。公司职能部门包括营销部、财务部，行政后勤部。经营目标：销售经营目标：销售 万/年，毛利到达 万左右。四、公司治理四、公司治理1、股东大会：由各个股东组成2、经营团队：2、经营团队： ：10年珠宝业内经营阅历其次章产品与效劳其次章产品与效劳一、公司代理以及拥有的品牌介绍1、省级独家代理的品牌： 音乐礼品：韵升简介：韵升简介： 音乐礼品为宁波 集团〔股票代码60036600366的主营产品之一 国内市场占有率为95%左50%3000万只八音琴的生产力气，其生产和销售规模为世界第一。2〕黄金礼品摆件2〕黄金礼品摆件SUNQUEEN司是一家美国珠宝品牌运营机构，20 年在中国投资成立了深圳的千足金电铸摆件、礼品的企业。2、旗下拥有品牌：2、旗下拥有品牌：1〕1〕 珠宝 珠宝成立于二OOO玛亚太地区总代理。玛亚太地区总代理。 钻石网 多年大陆钻石零售高层治理阅历的传统珠宝业治理者及中国电多年大陆钻石零售高层治理阅历的传统珠宝业治理者及中国电立一个掩盖中国大陆乃至全球的钻石直销品牌。立一个掩盖中国大陆乃至全球的钻石直销品牌。二、公司效劳288020%的客户。第三章市场分析一、市场规模、市场构造与划分1313年初中国发表了09年完成了保八的经济增长目标，在全球金融危机的市场将会在一个长时期内保持稳定高速增长。自古崇尚“来而不往非礼也”，中原尤甚。自古崇尚“来而不往非礼也”，中原尤甚。贵重的稀有的高端礼品才能支撑这个贵重的稀有的高端礼品才能支撑这个20％的高端人群市场制礼品一块。二、目标市场的设定二、目标市场的设定以公司的质优低价珠宝礼品为突破口。2、后期以效劳大中型企事业单位专业礼品定制为主。三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析因素分析是顾客的购置习惯，针对珠宝礼品需要我们进展引导。四、目〔空白、开发、〔空白、开发、高成长、成熟饱和〕目前公司在河南有2家合作单位一个是许昌的 州的 ，目前就郑州市区仅洗浴场所就有 多我们产品符合高档产品中低档价格，目前市场处于待开发阶我们产品符合高档产品中低档价格，目前市场处于待开发阶段。五、市场趋势推想和市场时机段。五、市场趋势推想和市场时机20100第四章竞争分析一、有无行业垄断第四章竞争分析一、有无行业垄断业公司来进开放发运作。〔种类、价位、特点、包装、营销、市场占有率等〕始还未形成领导性品牌时正是利润较高的一个时期。五、公司始还未形成领导性品牌时正是利润较高的一个时期。五、公司产品竞争优势优势，拿旗下的优势，拿旗下的 钻石网来看，根本上比市面价格低50%至60%，而且我们不需要体验店的高租金及各种推广费，我们可以60%，而且我们不需要体验店的高租金及各种推广费，我们可以做到更低的价格。所以留给我们的利润空间加大。公司有进货渠道的优势公司旗下品牌 与上游珠宝供货上建立了良好的合作关系，产品品质和价格都更具优势。供货上建立了良好的合作关系，产品品质和价格都更具优势。公司拿了2个公司一个是上市公司，一个是美国企业的省内公司拿了2个公司一个是上市公司，一个是美国企业的省内代理权，这样与国内的大型企事业单位谈判更有优势。第五章市场营销一、销售渠道、方式、行销环节一、销售渠道、方式、行销环节位礼品定制为主。二、销售队伍状况及销售福利安排政策前期销售人员 人，每个人负责一个独立区域。聘请 生访问，业务人员协作上门访问。销售人员福利构成主要以基本工资加提成以及年终奖方式。三、市场开发规划，销售目标保险、银行。并对客户进展初步的沟通，估量保险、银行。并对客户进展初步的沟通，估量1个月时间。在对客户进展初步整理后，有针对性的对意向客户进展跟在对客户进展初步整理后，有针对性的对意向客户进展跟进，估量进，估量1个月时间。在半年内与 会所建立长期合作关系在一年内签订 个定制大单建立起 个的长期合作伙伴〔定期拿货〕，具体措施：聘请 人，前 个月的时间，对重点客户、大型客户进展初步接触初步接触要做到每个人手中跟进客户要有 个重点客户要到达 个，有意向签单客户 个。礼品事业部20 年销售额到达 万以上，依据 个人每人年度需完成 万的销售额每月每人要完成 的销售。一个季度内连续完不成任务按末位淘汰执行。第六章投资说明第六章投资说明一、资金需求说明〔用量、期限〕下表中为6个月除货物和流淌资金外的固定投入：1、6792002103、合计投入3、合计投入179200元，不含流淌资金。二、投资形式股份制三、回报与归还打算依据珠宝行业的投资回报率，预估我们的投资回报率将在资产归还打算：资产归还打算：四、投资者介入公司治理之程度说明四、投资者介入公司治理之程度说明五、报告〔定期向投资者供给的报告和资金支出预算〕五、报告〔定期向投资者供给的报告和资金支出预算〕经险分析一、资源风险续上升的走势。跨国钻石供给商钻利集团全球市场总监申城透续上升的走势。跨国钻石供给商钻利集团全球市场总监申城透1510%的速度不断上升，35%。供给商方面，团队领导人供给商方面，团队领导人 ，与上游供给商有着10年的良好合作关系。二、竞争风险细分市场，钻石礼品符合中国日益富有国情。三、财务风险〔应收账款、坏账〕三、财务风险〔应收账款、坏账〕治理风险〔含人事、人员流淌等〕可以考虑赠与确定的.股权，稳定公司进展。五、破产风险可以考虑赠与确定的.股权，稳定公司进展。五、破产风险36八章治理一、公司组织构造及团队介绍1、组织构造：2、团队介绍1、 ：珠宝行业超过10治理阅历，经营着数家珠宝零售店。22年高档礼品阅历年工作阅历效劳过的企业人员配备：业务人员人员配备：业务人员521〔营销部〕、行政后勤部、财务部。4至5目标客户。设置121司全部后勤工作；财务部设立2经理经理1人；销售部经理1人。聘请渠道：智联聘请、省人才市场场31融资打算书范本融资打算书范本如何撰写融资打算书如何撰写融资打算书打算书提纲 〔或 -x工程〕商业计划书〔 /电子邮箱报告名目第一局部融资打算书摘要第一局部融资打算书摘要〔整个打算的概括〕〔整个打算的概括〕〔2-3〕〕目前股权构造四.已投入的资金及用途五.公司目前主要产品或效劳介绍六.市场概况和营销策略七.主要业务部门及为实现目标的增资需求：缘由、数量、方式、用途、归还十一.为实现目标的增资需求：缘由、数量、方式、用途、归还十一.〕1.财务历史资料〔前3-5年销售汇总、利润、成长〕2.财务估量〔3-5〕3.其次局部融资打算书综述其次局部融资打算书综述第一章公司介绍第一章公司介绍一．公司的宗旨〔公司使命的表述〕二．公司简介资料一．公司的宗旨〔公司使命的表述〕二．公司简介资料/技术支持/行业协会等〕1.2.经3.〔外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾/技术支持/行业协会等〕其次章技术与产品其次章技术与产品一．技术描述及技术持有二．产品状况主要产品名目〔分类、名称、规格、型号、价格等〕2.3.正在开发/3.正在开发/4.研发打算准时间表5.6.无形资产〔商标/学问产权/专利等〕三．产品生产123．扩建设施、要求及本钱，扩建后生产力气4．原有主要设备及需添置设备5建设施、要求及本钱，扩建后生产力气4．原有主要设备及需添置设备56第三章市场分析第三章市场分析一．市场规模、市场构造与划分二．目标市场的设定〔空白/开发/高成长/成熟/饱和〕白/开发/高成长/成熟/饱和〕场趋势推想和市场时机六．行业政策场趋势推想和市场时机六．行业政策第四章竞争分析一．有无行业垄断二．从市场细分看竞争者市场份额三．主要竞争对手状况：公司实力、产品状况〔种类、价位、特点、包装、营销、市场占率等〕三．主要竞争对手状况：公司实力、产品状况〔种类、价位、特点、包装、营销、市场占率等〕市场变化分析五．公司产品竞争优势第五章市场营销〔区域、方式、渠道、预估目标、份额〕二．销售政策的制定〔以往/现行/打算〕三．销售渠道、方式、行销环节和售后效劳四．主要业务关系状况〔代理商/经〔区域、方式、渠道、预估目标、份额〕二．销售政策的制定〔以往/现行/打算〕三．销售渠道、方式、行销环节和售后效劳四．主要业务关系状况〔代理商/经/直销商/零售商/加盟者等〕，〔销回款期限/付款方式/应收帐款/货运方式/折扣政策等〕五．销售队伍状况及销售福利安排政策六．促销和市场渗透〔方式及安排、预算〕1.主要促销六．促销和市场渗透〔方式及安排、预算〕1.主要促销2.广告/1.定价2.影响价格变化的因素和对策八.销售资料计算依据〕销售额、占有率及计算依据第六章投资说明第六章投资说明〔用量/期限〕划六．〔每笔债务的时间/条件/抵押/利息凭证〕八．投资担保〔是否有抵押/担保者财务报告〕划六．〔每笔债务的时间/条件/抵押/利息凭证〕八．投资担保〔是否有抵押/担保者财务报告〕九．吸预算〕十三．杂费支付〔是否支付中介人手续费〕第七章投资酬劳与退出第七章投资酬劳与退出一．股票上市二．股权转让三．股权回购四．股利第八章风险分析〔原材料/供货商〕〔应收帐款/坏帐〕〔应收帐款/坏帐〕九．治理风险〔含人事/人员流淌/关键雇员依靠〕十．破产风险第九章经营推想增资后增资后3-5年公司销售数量、销售额、毛利率、成长率、投资酬劳率预估及计算依据资酬劳率预估及计算依据第十章财务分析一．财务分析说明二．财务资料推想二．财务资料推想1.1.2.3.薪金水平明细4.5.6.利润及利润安排明7.8.1)反映财务盈利力气〔firr〕b.〔pt〕c.财〔fnpv〕〔fnpv〕d.e.投资利税率f.资本金利g.2)a.b.c.速动比率d.固定资产投资借款归还期第三局部附录一．附件1.营业执照影本2.董事会名单及简历3.主一．附件1.营业执照影本2.董事会名单及简历3.主4.5.专利证书/生产许可证/鉴定证书等6.7.企业形象设计/〔标〕8.9.10.工艺流程图11.1.2.3.主要供货商及经销商名单4.货商及经销商名单4.5.市场调查表6.预估分析表7.各种财务报表及财务预估表 打算书须用计算机打出隔行打印且页面承受宽边标题用较大的粗体字小标题用黑体字；各大章节分页，正文须注明页码。融资打算书范本融资打算书范本第一：摘要旅游产业在国民经济中的地位第一：摘要旅游产业在国民经济中的地位1世界旅游业已成为全球经济的重要组成局部2旅游业已成为中国经济进展的先导部门2旅游业已成为中国经济进展的先导部门3旅游业成为中国的支柱产业3旅游业成为中国的支柱产业4旅游业和互连网的相互合作将会更加促进旅游业进展4旅游业和互连网的相互合作将会更加促进旅游业进展其次：主体一、市场定位及特色分析市场定位：打造国内旅游-行业B2B2C、C2B个互联网与传统纸媒并行的旅游资讯与效劳为主体的型电子个互联网与传统纸媒并行的旅游资讯与效劳为主体的型电子目的打造一个以消费者为核心受众体供给产品匹配效劳——旅游游DIY的C2B目标客户：以旅游-行业产品为主体的效劳供给商或合作企目标客户：以旅游-行业产品为主体的效劳供给商或合作企析报告，由此为旅游-行业企业的进展决策供给依据；其次通过第一目标，携程网、E析报告，由此为旅游-行业企业的进展决策供给依据；其次通过第一目标，携程网、EDIY。竞争对手：其次目标，规模比较大的旅行社网站。其次目标，规模比较大的旅行社网站。优势；以快速进展、高门槛、创意全面强化竞争优势；优势；以快速进展、高门槛、创意全面强化竞争优势；报、旅游杂志，线上信息集成、线下纸媒投递；1.旅游线路+周边产品+产品匹配1.旅游线路+周边产品+产品匹配核心；进展战略：统一规章、技术推动、指导消费、推动标准旅游产业的进展；进展方向：海量信息、人工审核、规章统一，推产业的进展；进展方向：海量信息、人工审核、规章统一，推C2B酒店、宾馆等；进展战略：将旅游产品推向直接客户，为企业查找合作伙伴供给参考信息；进展方向：合理组合旅游产品，酒店、宾馆等；进展战略：将旅游产品推向直接客户，为企业查找合作伙伴供给参考信息；进展方向：合理组合旅游产品，消费方向多方选择；或自助组合旅游方案；或自助组合旅游方案；进展战略：打造团游概念，为消费者供给全方位的效劳；进展战略：打造团游概念，为消费者供给全方位的效劳；DIY。究，为企业供给旅游情报、旅游-行业的进展方向；究，为企业供给旅游情报、旅游-行业的进展方向；进展方向：第一线上权限扫瞄，其次线下纸媒投递；3下媒体；下媒体；的旅游杂志的定向直投；网站职能：1.竞争者、消费者以及宏观环境信息；竞争者、消费者以及宏观环境信息；2.为企业会员供给竞争者资料；2.为企业会员供给竞争者资料；为企业会员供给进展决策依据；为消费者供给优质的消费参考信息、自助消费效劳；盈利模式：盈利模式：1.会员年1.会员年团游效劳；网媒广告；4.旅游情报；4.旅游情报；5.短信订阅；5.短信订阅；6.纸媒广告。二、进展状况目前此业务的进展状况为网站功能升级开发阶段。阶段。三、期望融资金额及其他投资者目前此工程尚无投资者，三、期望融资金额及其他投资者目前此工程尚无投资者，300为：1.1.渠道开拓人才等；设备包括办公环境、办公设备、效劳端设备等；4.培训员工、渠道、客户的产品培训打算。4.培训员工、渠道、客户的产品培训打算。四、目标评估与三年打算四、目