高丽萍《做独一无二的自己》课件_第1页
高丽萍《做独一无二的自己》课件_第2页
高丽萍《做独一无二的自己》课件_第3页
高丽萍《做独一无二的自己》课件_第4页
高丽萍《做独一无二的自己》课件_第5页
已阅读5页,还剩55页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

所里马俱乐卖senshi广州森智企业管理顾问有限公司《做独一无二的自己一职场人士个人品牌经营策略》读书笔记推荐理由sencha你会获得如何让工作更快乐、更有意义、更有成就感的智慧,让辛苦的工作变成愉快的假期。通过培养和开发你的才能和个人品牌,你的工作将更加稳定。你将学会如何吸引他人的注意,吸引项目和工作,使你有用不完的资源。·你将因为自己的优秀表现得到同事、客户等人的职与人士个人品特策略感激与认可。·你为客户增加了价值,一定会因此获得回报,收入也将不断提高八位美国成功人上的智慧人生:你将会更自由,更独立,对别人的依赖越来越少不仅能够选择自己的工作时间,而且可以根据自【美】西蒙维托/著,【加】老傅/译己的优先需要安排自己的生活。个人品牌=“信誉经济成功秘诀感正面专业务实合作共赢目录sencha第一部分一个充满才能和品牌的新世纪第一章崭新的商业世界全景稳定的工作不复存在赚钱及其含义新式交易:以才干换取机会人才争夺战直面现实的商业世界第二章个人品牌的理念人人有品牌个人品牌的定义你的独特就是你的标感正面专业务实合作共赢目录sencha第二部分个人品牌的成功范例第三章尼杜·库贝目标明确,全力以赴第四章托尼阿里桑德拉找到自己的声音第五章百佛莱·凯找到你的合适位置第六章马休戈德史密斯名扬天下第七章大卫艾伦关于提高个人生产力第八章盖勒卡森成就事业第九章布莱恩翠西一路领先第十章吉姆库塞斯成为领袖感正面专业务实合作共赢目录sencha第三部分自内而外创建个人品牌第十一章个人品牌管理的三个模块你的本质所在自我营销不断学习感正面专业务实合作共赢序言人们对以下四个方面有强烈的要求5强烈需求有意义的工作认为工作有意义(有多少人敢这样说?);手头的工作符合自己的价值观把工作看成自我实现或生活本意;有成就感,能通过自身的努力创造不凡;为某种高尚的目标贡献自己的力量追求名誉和归属感感觉自己是团队的一份子;被理解;自己的表现受到关注;被赏识或重视;慝意主动提建议并被釆纳;被提升职位。想拥有更多独立的愿望:更多的自主权;比较有弹性的上班时间;更多的休假;更多地陪伴家人;为避免头疼的交通堵塞能在家工作。赚更多钱的志向多挣点工资;财政稳定;不用担心房屋贷款;良好的福利待遇;能过上一种优乡越的生活方式;能养家糊口。感思正面专业务实合作共赢第一部分--—个充满才能和品牌的新世纪sencha知识重点讨论新的商业现实及其对普通职场人士的影响。并为个人才能的开发和如何管理个人品牌设定了一个框架。感正面专业务实合作共赢第一章一崭新的商业世界全景快速的时代变化已经提高并加剧了人们工作的不稳定和焦虑感。艾伦格林斯潘稳定的工作不复存在我们只能依赖自己去保住我们的饭碗。我们必须掌握自己的工作和生活的命运。只要我们有足够的灵活性,及时调整自己去适应今天的商业现实,不断向社会贡献自己新的力量,我们就永远不会失业感正面专业务实合作共赢第一章一崭新的商业世界全景二、欢迎来到自由职业世界自雇职业的百分比从2019年22%上升到2000年的26%。40%多的美国人在某段时间已经体验过自雇的经历2019年的一项研究表明,有80%的签约人宁愿自己独立工作,而不愿意成为别人的雇员如果在自雇和被雇两者之间选择,有70%多的美国人愿意选择自雇每十个人里只有不到一个人在财富500强的大公司里工作。美国最大的私营企业不再是通用或福特公司,却是万宝盛华公司。它是安置临时工的超级巨无霸机构。要问美国年轻人的梦想是什么,那么它既不是在公司按部就珋地一级一级往上爬也不是顺从地随便接受一份工作,而是按照自己的梦想去创建自己的事业感正面专业务实合作共赢第一章一崭新的商业世界全景三、赚钱及其涵义“彼得原理”:在各个组织中,由于习惯于对在某个等级上称职的人进行晋升提拨,因而雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位。彼得原埋有时也被称为“向上爬”原理,比如说,一名称职的教授被提升为大学校长后无法胜任。一个优秀的运动员被提升为主管体育的官员而无所作为。而“后彼得原理”则像是对彼得理论的补充,是指很多人一级一级升上去后反而

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论