公共基础管理知识习题精讲

公共基础管理知识习题精讲公共基础公共基础管理知识习题精讲全文共3页，当前为第1页。1.在工业化过程中，随着农村富余劳动力向非农产业的逐步转移，农村富余劳动力将逐渐减少。面对这一趋势，企业应该。A.勇于承担社会责任，完善失业保险制度B.不断提高劳动生产率，提高企业竞争力C.与员工协商薪酬，不断提高劳动者待遇D.完善就业机制，加强员工职业技能培训2.改革开放以前，我国大多数企业采用的组织形式是。A.直线制B.职能制C.直线职能制D.事业部制3.能够有效地监督组织各项计划的落实与执行情况，发现计划与实际之间的差距，这一管理环节是。A.协调B.组织C.控制D.领导4.俗话说“三个和尚没水喝”，这说明的是人浮于事，但如果“三个和尚”都很负责，结果也许会造成水满为患，这两种不同的说法表明。A.管理工作的有效性需要考虑内部环境各部分的整体效应B.即使管理无方，人多还是比人少好办事C.纵使管理有方，也不一定是人多好办事D.在不同的心态作用下会产生不同的群体合作结果5.在会议管理中，请需要考虑会议的显性和隐形成本。下列选项中，属于会议隐形成本的是。公共基础管理知公共基础管理知识习题精讲全文共3页，当前为第2页。B.场地费C.与会者的价值D.会议耗时1.答案:D精讲:题设中的关键信息是农村富余劳动力“逐步转移，逐渐减少”，可知这部分劳动力在工业化过程中会不断进入企业工作，在这种情况下，企业要做的是对这部分职员进行职业技能培训，以保证这部分人能更好地面对竞争。所以D项正确。A项是企业在社会就业形势不乐观的情况下所应承担的社会责任，与题干所提形势联系不够紧密。B项是企业面对市场竞争应采取的措施。C项是企业内部的福利保障制度。故正确答案为D。2.答案:C精讲:直线制组织结构是最早使用也是最为简单的一种结构，是一种集权式的组织结构形式，又称军队式结构。其特点是：组织中各种职位是按垂直系统直线排列的，各级行政领导人执行统一指挥和管理职能，不设专门的职能机构。职能制组织结构，是各级行政单位除主管负责人外，还相应地设立一些职能机构。优点是能适应现代化工业企业生产技术比较复杂，管理工作比较精细的特点;能充分发挥职能机构的专业管理作用，减轻直线领导人员的工作负担。缺点是妨碍了必要的集中领导和统一指挥，形成了多头领导。直线-职能制，也叫生产区域制。这种组织结构形式是把企业管理机构和人员分为两类，一类是直线领导机构和人员，按命令统一原则对各级组织行使指挥权;另一类是职能机构和人员，按专业化原则，从事组织的各项职能管理工作。优点是既保证了企业管理体系的集中统一，又可以在各级行政负责人的领导下，充分发挥各专业管理机构的作用。其缺点是职能部门之间的协作和配合性较差。改革开放以前，我国大多数企业都处于各级行政的领导之下。事业部制最早是由美国通用汽车公司总裁斯隆于1924年提出的，故有“斯隆模型”之称。它适用于规模庞大，品种繁多，技术复杂的大型企业。事业部制是分级管理、分级核算、自负盈亏的一种形式，即一个公司按地区或按产品类别分成若干个事业部，实行公共基础公共基础管理知识习题精讲全文共3页，当前为第3页。3.答案:C精讲:计划、组织、领导、控制、创新这五种管理职能是一切管理活动最基本的职能。其中控制是对组织活动的动态监测与调节，以实现组织目标的过程，可以有效地监督组织各项计划的落实与执行情况，发现计划与实际之间的差距。故正确答案为C。4.答案:A精讲:“三个和尚没水喝”的情况之所以会发生，是因为缺乏有效的制度安排来调动和尚们挑水的积极性;“三个和尚”都很负责，结果也许会造成水满为患，则说明了因为不合理的管理安排，尽管调动各方积极性同样会产生过犹不及的效果。本题的启示是如何实现管理的有效性，达到整体优化的目的。故正确答案为A。5.答案:D精讲: