私立高中2023年春季教务处工作计划

私立高中2023年春季教务处工作计划私立高中2023年春季教务处工作规划

指导思想

努力提高我校教育教学质量；努力实施品牌战略，坚持走内涵进展之路，不断标准办学行为；“站在将来思索现在”，坚持以“科学治理、探究创新、适度超前、和谐进展、”为办学宗旨，以特色求生存、以质量求进展。为此特制定本学期教务处工作规划。

重点工作：

一、加强中青年教师的培训工作，为学校的进展供应保障。

二、以“优质课”评比为龙头，促进课堂教学质量的不断提高。

三、积极撰写教育教学论文，进一步提升教科研水平。

主要措施：

一、加强师资队伍建立，为学校的“升格和转型”奠基。

在上学期大面积开展公开课、组织举办青年教师培训班的根底上，做好以下几点工作：

1、从个人到教研组，仔细分析总结公开课教师的胜利与缺乏，相互帮忙，相互学习，不断提高。

2、连续开展其次阶段的青年教师培训班的工作，并做好总结考核工作。

3、结合“评优课”、“观摩课”等形式，开展“鉴赏、诊断、会诊”等形式的课例讨论，在推介典型、优秀课例时，坚持集体“鉴赏”，达成共识，总结、推举、学习，对教学新手的课，坚持定期“诊断”，对较为成熟的教师的课进展定期会诊，促进各层次的教师不断提高，总体提升学校教学水平。

4、发挥学校骨干教师的作用，进展学术报告，从理念上，方法上帮忙中青年教师快速成长。

5、调动中青年教师积极参与教学课题的讨论和教学论文的撰写，促进他们实现从理论到实践、从实践到理论的进展过程。

6、本学期开展40岁以下青年教师优质课的评比工作。在教研组听课、评比、加工、提高的根底上推举1到3名教师参与学校的评比。

二、加强治理，尽快形成优良校风、教风和学风。

1、进一步补充、完善和落实学校《教师职业道德要求》、《教学要求》等规章制度，严格以《教师职业道德标准》和学校规章制度要求每位教师，加强对教师的引导和教育，增加教师们的敬业精神和责任心，坚固树立效劳意识，使全体教师统一思想、统一要求、统一标准、统一行动。

2、加强常规教学治理，向治理要质量。

①仔细落实课堂教学要求，进一步标准教学行为，做到课堂教学有序，既教书又育人，敢于治理；积极指导学生的学习方法，培育学生的学习积极性，树立良好的、融洽的师生关系；积极引导学生的思维和动脑、动手力量，培育学生自主学习、合作学习和探究学习的方法，用新的教学理念和方法驾驭课堂，努力提高教育教学质量。

②仔细备好每节课，为上好每节课奠定根底，坚决杜绝无教案上课、无预备上课的不负责行为。

③合理布置、仔细批改作业，按学校要求完成学生作业量的布置与批改。通过作业的布置与批改，准时反应教学中的问题。

④端正考风考纪，重视考试的作用，到达考试的目的，仔细组织好学生平常测验、期末考试以及各级各类考试。

⑤针对学生根底差、功底薄的实际问题，加强对学生的平常辅导，在辅导中弥补课堂教学中的缺乏。

⑥教师做到上课不迟到、不早退，不得随便调课，杜绝无故缺课现象，有事仔细履行请假手续，通过教务处调整课程，保证正常的教学秩序。

3、加强学风指导与培育，促进学生良好学习习惯的养成。明确我校学生学习根底相对薄弱的实际状况，培育学生良好的学习风气。做到大胆治理严格要求。以爱心教育和有效地教学方法提高学生的学习兴趣和积极性。

4、加强监视与检查，做到奖罚清楚。教务处对日常教学工作的各个环节进展检查，确保各项工作到位，保证教学工作的顺当进展。

①对每天各班7节课的上课状况进展检查。查每节课教师是否有迟到、早退的状况；查教师是否有随便调课的状况；查教师是否有旷课的状况；查教师课堂纪律的治理状况。对每天的检查状况进展仔细的记录并进展准时的反应。对随便迟到、早退者，适当扣除当月课时津贴；对未履行请假手续、无故旷课和私自调课者，视作教学事故，扣发相应的工资并记入档案作为年度考核依据。

②对教案进展定期检查。教研组长对组员的教案每月检查一次，教务处期中、期末各检查一次，并做好记录。查是否按教学进度授课；查教案是否齐全，是否标准。对不仔细备课、教案不全者，进展批判教育，批判教育不改，教学效果差，学生反映剧烈者，将严厉处理。

③对课堂教学状况进展捡查。通过教学治理人员推门听课，检查课堂教学状况，检查教师的教学态度、教学力量和教学水平；进展学生问卷调查，检查学生对教师教学的满足程度。对听课中发觉不能胜任教学或者问卷调查中学生满足率低的教师，上报学校赐予处理。

④对学生的作业状况进展捡查。教研组长对组员的作业布置与批改状况每月检查一次，教务处期中、期末各检查一次，并做好记录。检查教师是否按要求布置和批改作业，对于不能按要求布置和批改作业者，赐予批判教育，同时适当扣除课时津贴。并和年终考核挂钩。

三、加强教科研工作，以教研促教学

1、加强教研组的工作，充分发挥教研组的作用。教研组是学校教育教学工作的直接实施者，学校的办学方针、办学思想、教育教学任务主要靠教研组组织落实。各教研组长要增加责任意识，严格履行职责，充分发挥作用。

2、抓好课题的立项、讨论工作。依据学校特点，做好“短平快”式的“小专题讨论”，要将这种易于操作、收效快的讨论形式在学校推广开来，在学校形成良好的教科研气氛。

3、教研组长仔细制定各教研组工作规划。做到教研工作有规划、有目的、有内容、有落实。特殊是在落实上下功夫。

4、形成深厚的教科研气氛，落实教科研活动内容，在教研课题上下功夫，做到教研活动定时间、定内容、定中心发言人。不走形式，真正解决教育教学中的实际问题。教研活动每周一次。

5、广泛开展听课、评课活动，各教研组安排有阅历的老教师做示范课，关注、指导青年教师教学力量的提高和进展，以此到达以老带新、相互学习、共同提高的目的。要求每位教师每学期听课不少于20节，是否完成听课任务，作为学期考评的一项依据。

7、定期召开教研组长会议，准时落实学校教学教研工作内容，准时汇报沟通教研工作状况。

四、局部教学活动安排

2月份各教研组确定备课组组长，制定