汽车制造业的管理哲学

汽车制造的

0和1——生产现场管理之道一汽－大众汽车有限公司轿车厂厂长：汪玉春一、0和1管理哲学的提出二、0和1管理哲学的实践三、0和1管理哲学的体会22023/7/26一、0和1管理哲学的提出关于0和1，一汽集团总经理竺延风曾经讲过这样一段论述：“计算机大家现在无处不用，能力很强，解决所有问题，几乎没有地方不采用计算机的，但是计算机最简单，除了0就是1，构架极其简单，但是它是把千百亿个0和1有序地结合起来，有序地组合起来，有序地动作起来，完成所有任务。如果企业能把我们每一个员工的工作，每一项具体的管理内容拆解成0和1，把这千百万个甚至千百亿个0和1也像计算机一样有序地组合起来，有一操作系统，我想就能够解决很多问题。”32023/7/26一笨、0辛和老1磁管币理幻玉哲保学落的理提比出上涂述肢这被段显话脑揭够示娃了谊一烈个台既程简勾单肿而恭又朴极彼其穗深圣刻验的就道泳理撕。郊那趋就从是碎，些0底和校1开的络不汉断画组惕合妥支浸撑夜着厅计刚算蔬机虾系就统轮的喜强隆大嫂功砌能惩，尽那贿么悠，境这瓣种发管稻理跃哲繁学煌思驾想绵在彼当优今叨汽捆车姨制略造圈业桨又纽奉是是如缴何篇体德现脖的虎呢恶？党也航就久是孙说泄，剃支买撑磨着际汽烤车记制芹造雄业绒高课速俩发虑展朋的捆0者和淋1揉是孝什乌么轨呢痛？狭我衔认臭为祸，增就邻应绳该所是出企岭业躲在求制咐造嫂汽题车礼过犹程福当晌中钟基裤层寄组幅织缸最垂基耽础传的互有溉序释有泻效墨的孔基恐本开活虽动昂。祝就票一慨汽-大铸众撞而苦言揭，全具垫有匀自盾身楼特锹点阳的翼生滤产欣现俩场搭管狼理涨体绍系滩的耻有那效锋运怕行编，课就累是飘对帖0俯和册1闭哲妥学漆思哪想央的饥最丛好贯实语践半。42涌0共2昌3机/饼7咳/厉1厉9二遇、0讨和沙1袖管母理馅哲则学径的久实恢践一屯汽母-椅大臂众混的田生盒产莫现锣场疼管研理肌实闸践识，烂证译明旅了孟竺旅总骨上钩述泪这畜段岔话神是虾非龙常桥正特确组的踢，缴近援几颂年准来亏，撑一伤汽饿-僚大筐众炉正阳是叼靠垒着钓0愿和肆1俩的昨有刚序织组就合粥，朵产徒量哄一哀年拼迈岔出个一尘大懂步荣，捷生虹产废突搜破悔了烂1叔0罚万裂辆笨、屑1叫3扰万给辆患、闭1盈9抖万代辆列至辛今类年乓即锻将柱突门破炼3驻0梨万制辆酿大弱关贯。添产单品田品糊种岂也迅由熟1芒个扇扩凉大皮为壮5生个。52热0辞2吃3报/轧7朝/院1唤912263234386960085755669406899393106226518253560157393305135235242180501211782192000158973040216458020000400006000080000100000120000140000160000180000200000199119921993199419951996199719981999200020012002BoraA4AudiA6AudiC3V6Jetta268414640466100822021105261333181916982003220000240000260000280000300000AudiC5AudiB6GolfA4141000770005260010000530673呼0训0讯3兆6韵2年故度A揪u养d野i捉t评陪审产厨品您质笔量贴稳糠定荡提肚高春，A姓u堆d苗i阶t分衬值文稳嫁定护下框降劳莫动诊生岩产毛率沙逐忧年稀提基高62秘0飘2心3弓/徒7裹/博1拔9一受汽最-徒大钢众杜的序0耻和袍1讽，壁得广益掩于A泽P央S泰（Au光d棚iPr竭o拐d膜u汤c葱t源i挪o寺nSy尖s迁t丧e封m盯）脚，得拉益告于免一登汽真-兄大磨众其生樱产帆现纲场龄管姐理秒体晚系喝(F券A绕W左-呼V民WPr腔o呜d胡u辽c衔t悄i丢o穗nSy劈燕s竹t惭e仿m缴)目视管理班组工作工位组织全面效率维修物料管理标准化操作解决问题的技术标准化的质量过程改进工作奥眨迪寨生和产度体表系A常P螺S72般0猪2火3蚁/借7墓/膜1足9目标管理班组工作工位组织全面效率维修物料管理标准化操作目视管理过程质量控制改进工作一舱汽胁－杏大曲众恒生箭产靠现畅场代管帜理限体守系精益生产体系奥迪生产体系APS82熟0惯2浩3符/轿7宫/教1倍9一碎汽洋-母大揭众颈生申产叉现升场茎管码理当体贸系滑包械含债了傲九恩个醋基商本窝要选素烫。陈这越九请个怜要拳素肆的趣组长合蓝与滋运价用鹊最流重墙要拆的妙一离点富就化是煎改姥变转了绝过养去肆现拿场弟只躲是业现棒场熟环掉境犹、扰物杨品非摆训放轮、奏定全置斥管补理咳的努概肾念赞，什而眯是贷把层过青程粮质喝量殊控宁制影、弄标师准给化乡丰操捕作丑、箭物且料输管虹理逗、T顺P烟M已、工勉位华组坑织凉、王班东组坊管饿理求、K另V妖P暗、目脊标席管宝理病、树目灯视炉管末理座溶辽为钥一糕体秩，夸掌醒握熔了海这安些匙要盆素臭，虚就劳等达于杰为吓实脚现剧高泰产群能泉、残低修成猾本同、不高搂品金质费的除轿前车出，朵打舒下虑了拉坚伴实走的捡基在础陷。92浆0正2促3腊/净7涉/慕1葬9为旗了吃满练足锅市笋场寄需暂要蜓，舌为份用诱户赛提周供齐满宇意绒的挥产译品词，形一剧汽狼-泉大窃众纸经锋管葬会对提犬出浩了后第紧二袜次台创研业盆，钟即慰“梨一模个炉中唤心滩、支六具个肉支铸撑棉点霜“隙的遍经名营杂思途想气，妖和瓶“简四促大锄四器小难”握的信战爆略增目状标岛。1准02移0支2锣3疾/构7勉/骨1陈9要雷完损成思这粮一勺宏铅伟刷目滩标益，达必宗须丧要主有田一钥个判好览的斧操披作潮执翼行史层揭面滥，枯从升资省源届的壤输倘入呜到炸输典出减，重从雨产盟品缘瑞质偿量羞、改产川量泪到防成旅本股，乐都后要纠在唤每孩一野名浴员任工莲手惑中喉实挨现挡0劈燕和至1亏。嫌这友个筹0简和糕1物的哥基吃础泡就值是窄要掩实调现缴一能汽捆-何大节众嫩生妨产劲现变场世管客理暖体奸系竹九晚要恰素灵的沸最渗佳食组局合主，爬以纽奉轿敢车沾厂脖2挨0懂0阵3遮年从的融工选厂毙方奶针材为拍例侧，历我渣们械制将定稻了厕0门和植1坝的置理铃念出—戒—誓第冰一秆次矮就即把低事泉情容做抓对脸；制控程过产能：一次交检合格率设备停台劳动生产率安全质量：AUDIT过程符合率TOP—Q用户满意度成本：单车废品成本单车三项费用PONC值建立后备核心人才（工种）培训平台一汽－大众生产现场管理体系FAW-VWPSMMMME第一次就把事情做对1近12跨0讲2骂3巷/益7潮/圾1弯9建刻立叉了监0圆和细1雁的娘目低标晴管汉理阁—庆—群产她能沸、疤质蠢量拾、断成战本惊数酒据概模奏块岛；1勒22蹲0仪2欣3印/转7努/脑1厨9形绵成爱了贫以萍九赔要岭素书内芳容宇构梅成丑的枕五资个盘支蹄柱纠模制板奇：以峡建峡立引核震心祥人枕才岂为血内胀容驼的叉培需训路平柔台以和提悬高红产丸能屑，崭混复流批柔守性击生克产透为破主地体雁的T缘瑞P暖M以灵降某低飘质贡量很成恋本决为径载牲体泛的P熔o狼n捞c值柳计母算以骄过肆程脏质洗量番控块制巨和哥标观准企化村操阁作寨为鸭质蚕量寸控秤制蹄方青法衔的Q艺R亭K以分工脉位谦组乏织末、习目踩视扣管婶理盏为婚主滑要土方咱式祝的骂班士组壶园变地1水32遥0笋2象3坛/污7忍/川1哀91、软“熔第京一挨次正就明把湾事逼情杠做雹对巩”—趣—为0和1奠易定钞了粉理壮念胆基午础一蚀次固做州对卵，此就狼是呀要另实脑现投工队作跳质膀量劝零猫缺亭陷按，指就逐是沾要差充莫分枣高枯效词地益利凤用负生津产争资减源算，庄最府大翻限验度想地匪降却低稿浪宁费绘，拖优裕化母过排程微成酿本焰。奴以断最决少膛的正投兵入遮，飞实猜现赞最秋大恶的布产说出柏。一绒次颜做起对烈，爹就非是属要肢符劣合淋用劳户瓣的膜标层准遥，溉靠陕每筒个狗0踩和谣1兔的漫组损合盼提叼高秒一奇汽状-金大手众猪公林司A叨u条d岂i和V鼠W品肤牌勿的饺价缸值本，绞不粪断艳提隙高垃用齐户胶的坐满丛意长度扰。一酒次句做蕉对因，奸就恳是稻要恰求贝每李名府员登工烂遵镜守近《蹄员灭工投工公作善准考则饰》幕，除要引求诱每猜名移员钉工绸的翻每抬一理个追动往作提、活每籍一桐个祥力但矩摆、末每赞一笔个赚焊缸点早、欧每蕉一赏个计车悠身烂匹栗配佣实丽现育标仪准涝化寨和邮规汽范免化坚。一监次斤做亲对辉，岗不姿仅肠仅迅是辱员忙工关追弱求蕉的画梦例想夹，索随秒着封设代备庸检斩测打精像度纤的院提笨高接，净汽脂车夜车巡寿身平技真术瓣的环数昌字许化丹，落总军装猴装姜配初技葬术桨的扮力钓矩闲电弦子永化凶，蛇以张及凉各吼种膨预脑警唇系戚统赔的档建量立黎，悲使衡产晓品和的奇高办精葵度郊和拴高涨品煤质缠变番成堤了奴现捕实构。1耀42穴0延2楚3剥/成7抚/蹦1择9目适标帜是辛激情励她员当工满自猛觉副完油成抄任员务羊的瓦动凑力抢源份，帽目坟标武的粒制着定歪、摩层如层楚分有解宗、勤跟朴踪糟、绩检细查槽、瓶维强护铜、耽评雹价绸、椅修刃订异的阔过蒜程广，色就动是荡对葛员膊工纸的衣激扣励膨过惨程溪。目秋标慢量写化娇的闹本虚身杠，莲就弊是投对堂管蹦理渐工闷作废的铸深隙化陆，勤劳停动悠生控产陷率尽、朗设签备谜开葬动贤率吩、娘一济次掘交接检步合般格创率敞等邀本元身呢就通是汽提火高俊效使率滨的犁具耳体螺体前现珍。2紧、洁产誉能喊、楚质横量附、羞成炊本静目乘标怜的往量先化蓬—颈—荣为顿0殖和皮1典提苍供毕了侍数张字门化吼的协依斩据1蜡52障0祥2绞3纪/纸7帖/长1膀9A思u坚d衰i显t拉、用稀户揭满诉意知度视、律用企户姿千血台境车贪报横怨够率言、m蚁o颗p安/康m太i拉s等酿数螺据宾库饱为之产泻品纽奉质盖量你的觉改资进连提躺供羊了确优历化恢的帐空旺间糖。P境o枕n烧c值虾（Pr逼i惰c宁eofNo抖nCo兴n斯f科o肃r篇m湾a判n孤c毕e丽）使勿停哑工么、考返厉修皆和骆废氏品渠实级现鉴了遥由馅量遥化戏向羊货拼币柴化藏的毫转半化粉，持强孕化留了柏员僚工倍在逐控妄制项材闲料傅、视生蔽产凯费角用妖、古能趋源强消层耗抚上总的而货队币皱化爪概恩念柏，曾从舌而脉有谱效滔地炒控见制塑制钩造称成恰本漏。目辩标镇评紫价吗，挎使辱员叙工焦能钉及辱时浸了宵解咬每牌个话阶既段红问柳题滩所朗处挨的戴位叛置始，判为鸽下棚一音步峰工每作凡提乖供陡了附努帅力毕的旨方衡向虾，垃做汽到渣人谅人猜心给中傍有析目爸标斧，誓人鸡人叮肩肃上沸有泥压壤力珍，钓人楼人梨手赌中戴有坝项躁目获，忧人辽人衣学粒会冷量征化芽分辨析获。1磨62粉0们2衰3销/牧7妄/惩1豆93乓、培五呢个可模河板扔的些建贴立递是猛三挤个验目梳标跪模筒块第的已五常根捏支必柱愤，茄是亭0元和强1步的胸管领理嫂基识础亦和灶体盟系福保悬证侍，溪是挺标搞准林化姐建栋设薯的识具捉体竖体糊现此，诵是本实顺现钢生招产愧现牲场禽管朵理丧体声系合要挂素徒的准重昌要娇途仿径幅。核纯心询人岗才能培凭训赏平增台忠是僻实允现暗0戒和塑1喂的绣基勤础领导人员manager班组长-工长Groupleader-foreman工人worker骨干管理人员potentialmanager技术专业人员technician人员培训平台建立

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