点检管理工作总结

点检管理工作总结点检治理工作总结

点检治理工作总结

（八月）

8月各分公司以新公司揭牌成立为动力，面对困难职工无私奉献，保持稳定的精神状态和昂扬向上的斗志，努力做好本职工作，仔细贯彻执行《检修公司设备点检制度治理方法》，发觉缺陷准时消退，为xx电厂发电机组安全稳定运行保驾护航。各专业点检员在点检长的指导下，仔细完成现场设备点检工作。检修公司安全生产保障部准时与各专业点检组沟通协调，确保点检到位率到达《检修公司设备点检制度治理方法》的要求。本月点检到位率较7月有显著提高，各专业点检组点检到位率均到达100％，为机组的安全稳定运行发挥了积极作用。现将8月份工作总结如下：

一克制困难仔细点检

8月我公司承揽了河南xx发电有限责任公司2台66万千瓦机组检修维护工程，公司抽调局部检修人员参与xx发电有限责任公司检修维护工程，致使各专业检修人员紧急。各专业点检员在点检长的指导下，克制人员紧急的困难，仔细完成现场设备点

检工作，准时填写点检记录本、点检卡，带着工作班成员实施消缺工作和缺陷的跟踪、记录工作，为机组的安全稳定运行发挥了积极作用。本月通过设备点检发觉设备缺陷2条。其中炉检1条，热检1条。详细如下：

炉检

“,“p“:{“h“:14.526,“w“:3.375,“x“:135.187,“y“:1174.078,“z“:1},“ps“:{“_enter“:1},“t“:“word“,“r“:[2]}],“page“:{“ph“:1263.375,“pw“:893.25,“iw“:0,“ih“:0,“v“:6,“t“:“1“,“pptlike“:false,“cx“:135.187,“cy“:63.853,“cw“:635.295,“ch“:1124.751}})

8月20日辅机二班点检员xx发觉#3炉#1捞渣机关断门脱落。热检

8月5日自控班点检员XX发觉#4机#9DPU#2站#12BC卡无法通讯。

二仔细执行制度确保点检到位率

8月份各专业点检员在点检长的指导下，仔细贯彻执行《检修公司设备点检制度治理方法》，检修公司安全生产保障部准时与各专业点检组沟通协调，使8月份各专业点检到位率均到达100％。详细如下：

1、炉检点检到位率100％。2、机检点检到位率100％。3、电检点检到位率100％。4、热检点检到位率100％。5、综合点检到位率100％。6、修配点检到位率100％。7、汽运点检到位率100％。

盼望各专业点检员持之以恒，在以后的设备点检工作中始终保持点检到位率到达《检修公司设备点检制度治理方法》的要求。

三存在的问题

7月份设备点检工作中存在的个别点检点不能按时点检签到、

提前签到的问题根本得到解决。本月点检工作存在以下问题：“,“p“:{“h“:21.412,“w“:568.973,“x“:135.187,“y“:1104.244,“z“:111},“ps“:null,“s“:{“letter-spacing“:“-0.352“},“t“:“word“,“r“:[12]},{“c“:“

1、、炉检副点检长xx按要求每周对点检卡进展批阅和签字。

2、个别点检点设备巡回点检卡使用不标准。如炉检本体、管阀点检点。

四考评

依据《检修公司设备点检制度治理方法》的考核标准，结合本月点检工作状况，按规定建议：

1、嘉奖炉检分公司200元（点检到位率到达100％）。包括

正副点检长签名。

2、嘉奖炉检点检员xx10元（8月20日点检发觉设备缺陷

1条）。

3、嘉奖热检点检员xx10元（8月5日点检发觉设备缺陷1

条）。

扩展阅读：点检治理3月份工作总结

点检治理3月份工作总结

3月份是点检治理成立的第一个月，是我设备点检治理工作从逐步摸索到上质量、上水平的关键一个月。自成立以来，点检治理以全面落实职代会精神为契机，全面提高设备治理、效劳工作意识和水平，进一步强化个人责任制，通过加强自身治理，完善治理网络，发挥职能科室的作用，使点检治理工作全面、稳步向前推动，现将本月工作总结如下：

一、本月主要工作内容1、团队建立方面

点检治理人员来自各个区域，从前的工作理念和方式各不一样，亟待需要建立一个团结向上的团队并拥有创新力量的团队；提高全体成员的向心力、分散力。一个优秀的团队必需是拥有创新力量的团队，团队中的每个成员都习惯转变以适应环境不断进展变化的新的工作要求。

（1）从对每个点检治理员的关怀做起呀和自己爱岗敬业的表率作用做起，让每个员工对工作布满热忱和干劲。

（2）鼓舞每个治理人员说出自己的想法，集思广益，确立点检治理今后进展的共同目标。

（3）利用班前班后的时间常常的和员工集合在一起，就像一家人一样，任凭聊谈天啊，说说公司以后的进展啊，拉近彼此间的距离，共同促进公司的进展。

经过这段时间的共同努力，大家相互影响，并且能很好合作，共同追求把点检治理这项工作做好。

2、精细化治理

在对人员安排上抓住“精”和“细”两个字：“精”表达在工作安排部署上，应当做到

严密周到，凡事予则立，不予则废。在组织实施上，方法要敏捷多样，分清步骤，依据下属的特点和特长安排工作，充分发挥每个人特长。安排对现场比拟熟识的员工组成点检治理组，安排对设备检修业务流程熟识的组成检修治理组，安排对日常治理业务熟识的成立治理组。“细”表达在运作上，事前具体考虑，多想几套方案，多考虑几种方法，多问几个为什么，从而优中选优，实施起来就会得心应手。与每位员工多些沟通沟通，把他们的思与想引导到工作中；多些关怀，以解

除他们的后顾之忧；多些指导，避开工作中的过失和失误。

3、制度编制

为了实现对设备点检治理工作实现科学化，在设备点检治理成立以来编制了一系列治理制度，并严格推行，使以后的点检治理工作标准化制度化。

（1）为推行点检定修制供应治理依据，编制了《点检治理方法》、《设备隐患治理方法》、《日常修理工时任务治理方法》。

（2）为提高设备检修、修理治理水平，加强检修规划执行的严厉性，合理掌握费用，通过搜集、查找相关资料，结合点检治理工作实际，编写、整理了《设备检修治理制度》、《设备备件外委修复治理方法》、《设备定（年）修规划治理制度》、《设备检修外委工程治理方法》和《土建外委修复治理方法》。

（3）通过查找搜集点检治理有关资料，在初步学习领悟的根底上，填写整理《设备点检标准》、《设备修理技术标准》、《设备修理作业标准》、《给油脂标准》样表。

4、设备检修的组织安排

为加强设备日常检修和定修的治理，每月每周组织有关单位召开检修工作会议，制定铁、钢、轧各区定修规划。指挥协调铁、钢、轧和动力系统检修人员、车辆、设备及备品备件的安排和供给。克制检修工作中消失的各种困难，逐步提高设备的综合完好率，降低设备检修时间，提高设备开动率和设备定修工程完成率，确保设备投产初期的稳定运行。

炼铁区域共完成检修4次

（1）3月4日3#高炉：实际检修时间：27小时30分钟。本次检修共完成检修72项，自修29项，外委43项。机械新增加工程3项，消项2项，实际共完成53项。

（2）3月4日132烧结机：实际检修时间：20小时8分钟。本次检修完成检修37项，自修16项，外委21项，此次检修工程全部完成，无消、加项。

（3）3月18日二号系统：实际检修时间：9小时30分，完成检修39项（4）3月23日3#烧结机：实际检修时间：13小时50分，完成检修40项炼钢区域共完成检修17次

（1）3月4日2#连铸：实际检修时间：7小时30分完成检修22项

（2）3月4日3#转炉：实际检修时间：7小时40分完成检修29项（3）3月11日3#转炉：实际检修时间：5小时完成检修20项（4）3月11日3#连铸：实际检修时间：5小时50分完成检修20项（5）3月12日1#转炉：实际检修时间：4小时完成检修22项（6）3月12日1#连铸：实际检修时间：5小时56分完成检修31项（7）3月16日2#转炉：实际检修时间：5小时30分完成检修6项（8）3月16日2#连铸：实际检修时间：6小时（9）3月16日3#转炉：实际检修时间：6小时（10）3月16日3#连铸：实际检修时间：5小时55分

（11）3月17日1#转炉：实际检修时间：3小时完成检修6项（12）3月17日1#连铸：实际检修时间：6小时完成检修30项（13）3月23日3#转炉：实际检修时间：6小时（14）3月23日3#连铸：实际检修时间：6小时

（15）3月25日1#转炉：实际检修时间：4小时30分完成检修7项（16）3月25日1#连铸：实际检修时间：5小时30分完成检修33项（17）3月25日天车检修（加料跨180吨、渣跨西50吨、渣跨10吨）实际检修时间：5小时40分完成检修5项

轧钢区域共完成检修6次

（1）3月4日1580：实际检修时间：12小时完成检修52项.（2）3月11日1580：实际检修时间：11小时35分完成检修52项（2）3月12日轧一：实际检修时间：10小时完成检修52项（4）3月17日轧一：实际检修时间：4小时完成检修33项（5）3月25日轧一：实际检修时间：5小时完成检修40项（6）3月25日1580：实际检修时间：9小时30分动力区域共完成检修2次

（1）3月4日：实际检修时间：10小时完成检修52项

（2）随各区域：1#空压机实际检修时间：136小时（说明：二级转子返厂做动平衡导致检修时间加长）

本月共签订定修合同10个（炼铁），日常修理合同1个（动力），年度合同

整理、预备签订6项，总共发生费用为1157800元，其中：定修发生费用为580600元，日常修理发生费用为577200元。因补签合同发生2201*0元，所以实际发生费用为937800元，

5、加强设备事故治理

设备治理的一项重要工作就是对设备事故的治理，明确设备事故治理程序。并依据三步放过的原则，准时组织有关单位对事故缘由进展分析，制定预防措施。

三、机、电备件修复1、机械类

（1）总结201*年度至今遗留问题和编写201*年年度合同规划；（2）编写外委修复治理方法和修复流程。

（3）3#高炉修复让华航看现场报价，最终报价超原值30%，打算不修。（4）整理《不锈钢生产预备》中备件问题，并最终交科长上报技术部林少田。

（5）联系沈重厂家11日到我厂看1580万向节时候能够修复，结果沈重不能修复。

（6）1580写卷小车减速机（行星减速机）原厂不休最终报新备件价格24000元（原值35000元），其他厂家也不能修复，最终要求车间报废，选购新备件。

（7）提出1580飞剪修复、连铸5B75-24辊子修复和轧一车床及刨床修理三项规划申请正在等领导批复。

（8）北京太福利和石家庄进博远预付款都没有提走，太福利来两次，一次没小的承兑票，一次不同意扣2.5%贴息现汇。

（9）1580热输出辊道辊和助卷辊修复已让合润生、丰南兴远和开平河东来看现场。

（10）发生费用：本月备件修复（机械类）共有2项发生费用，合计206000元。其中：连铸扇形段Φ140辊子修复（40根），48000元；连铸结晶器铜板修复，158000元。

2、电气类

本月共完成备件（电气）修复13项，总共发生费用367183元。其中：电机

修理9项，发生费用203183元；液压缸修理3项，发生费用114000元；变压器修理1项，发生费用50000元。

四、土建修理

本月土建修理共安排30余项，总共发生费用（概算）为178400元。其中炼铁区域6项，发生费用40500元；炼钢区域5项，发生费用32500元；轧钢区域5项，发生费用40500元；动力区域14项，发生费用464900元。其中有12项正在施工中，其余工程都已完工。

五、本钱分析

本月共发生外委费用1909383元，因补签合同发生费用426000元，所以实际发生费用为1483383元。

本月点检治理外委费用指标为1300000元，与实际发生费用相比照，实际费用超出指标183383元，所以下月我们仍需在费用掌握方面加大力度，争取将费用掌握在指标范围内。

六、设备隐患工程的治理

在检查根底上，整理隐患工程汇总表，依据工程的简单程度分类处理。对重点简单工程，查阅技术资料，与点检人员分析争论，如132烧结台车隐