财务分析模板(43张)课件

财务分析2023/7/251净利÷财务分析体系权益净利率资产净利率权益乘数X销售净利率总资产周转率X总资产销售收入÷销售收入其他利润所得税全部成本权益净利率是反映：我们看到：权益净利率由销售净利率、资产周转率、权益乘数共同决定2023/7/252影响因素找到了影响因素，我们就层层深入去寻找末端的根源。

？销售净利率资产周转率权益乘数赢利能力资产管理负债比率2023/7/253影响因素结论一：

销售净利率资产周转率权益乘数影响增幅上期本期项目对权益净利率的深入寻找影响效益的根源---总体因素2023/7/254影响因素结论二：

净利润并没有随着销售收入的增长同比增长，而是远？于销售收入的增长速度。原因在于我们的成本和费用的增长速度超过了收入的增长速度。销售净利率销售收入净利润÷对销售净利率的影响深入寻找影响效益的根源---总体因素2023/7/255影响因素结论三：

净利润收入经营费用成本管理费用其他利润财务费用所得税深入寻找影响效益的根源---总体因素2023/7/256销售收入分析销售收入数据深入寻找影响效益的根源---销售收入总体指标表结论四：销售收入的增长是主要由于？？的增长引起的，说明了？2023/7/257销售收入分析销售收入数据表2：销售收入品类表深入寻找影响效益的根源---销售收入结论五：2023/7/258费用分析深入寻找影响效益的根源---费用分析全部费用各个项目使用部门费用结构费用结构、单位耗用经营费用管理费用财务费用2023/7/259费用分析1.经营费用分析1.1费用总体分析

表12：费用总体分析表深入寻找影响效益的根源---全部成本2023/7/2510成本（费用）分析1.经营费用分析1.1费用总体分析

表12：单位费用分析表深入寻找影响效益的根源---全部成本我们来对比一下：2023/7/2511成本（费用）分析1.经营费用分析1.1费用总体分析

表12：单位费用分析图深入寻找影响效益的根源---全部成本结论：增长率对比图2023/7/2512成本（费用）分析1.经营费用分析1.2部门费用分析

表12：部门经营费用分析深入寻找影响效益的根源---全部成本2023/7/2513成本（费用）分析1.经营费用分析1.2部门费用分析

表12：XX部门经营费用单位耗用分析深入寻找影响效益的根源---全部成本分析：2023/7/2514成本（费用）分析1.经营费用分析1.3分析结论结论六：深入寻找影响效益的根源---全部成本2023/7/2515成本（费用）分析2.管理费用分析2.1费用总体分析

表1？：费用总体分析表深入寻找影响效益的根源---全部成本2023/7/2516成本（费用）分析2.管理费用分析2.2部门费用分析

表12：部门管理费用分析深入寻找影响效益的根源---全部成本2023/7/2517成本（费用）分析2.管理费用分析2.2部门费用分析

表12：XX部门管理费用单位耗用分析深入寻找影响效益的根源---全部成本分析：2023/7/2518成本（费用）分析3.财务费用分析3.1财务费用结构分析

表12：财务费用结构分析深入寻找影响效益的根源---全部成本2023/7/2519成本（费用）分析3.财务费用分析3.2分析结论结论八：深入寻找影响效益的根源---全部成本2023/7/2520结论九：其他利润及所得税分析其他利润及所得税分析深入寻找影响效益的根源---其他利税2023/7/2521资产周转率深入寻找影响效益的根源---资产周转资产周转率资产总额销售收入÷长期资产流动资产长期投资固定资产无形资产货币资金应收帐款存货预付帐款其他应收款2023/7/2522资产周转率1.资产总额1.1资产构成分析深入寻找影响效益的根源---资产周转预付帐款货币资金存货应收帐款长期投资无形资产固定资产固定资产资产构成图流动资产长期资产其他应收款2023/7/2523资产周转率1.资产总额1.2资产结构分析表？？：资产结构表1深入寻找影响效益的根源---资产周转结论十：2023/7/2524资产周转率1.资产总额1.2资产结构分析表？？：资产结构表2深入寻找影响效益的根源---资产周转流动资产长期资产2023/7/2525结论十一：好资产周转率1.资产总额1.2资产结构分析深入寻找影响效益的根源---资产周转2023/7/2526资产周转率2.流动资产2.1流动资产周转率深入寻找影响效益的根源---资产周转长期资产一般相对较为稳定，可变因素少，我们就重点从流动资产入手，深入分析流动资产周转情况。流动资产周转率销售收入流动资产÷分析：2023/7/2527资产周转率2.流动资产2.2应收帐款周转率深入寻找影响效益的根源---资产周转应收周转率销售收入应收帐款÷分析：流动资产周转率与两个因素密切相关：应收周转率存货周转率＋2023/7/2528资产周转率2.流动资产2.2应收帐款表？？：应收帐款分析表深入寻找影响效益的根源---资产周转结论十三：2023/7/2529资产周转率2.流动资产2.2存货周转率深入寻找影响效益的根源---资产周转流动资产周转率与两个因素密切相关：存货周转率销售收入存货÷分析：应收周转率存货周转率＋2023/7/2530资产周转率2.流动资产2.3存货表？？：存货分析表深入寻找影响效益的根源---资产周转结论十四：2023/7/2531资产周转率2.流动资产2.3存货---产成品表？？：存货—产成品分析表深入寻找影响效益的根源---资产周转结论十五：2023/7/2532资产周转率2.流动资产2.4货币资金表？？：货币资金明细表深入寻找影响效益的根源---资产周转结论十二：2023/7/2533资产周转率2.流动资产2.5预付帐款表？？：预付帐款分析表深入寻找影响效益的根源---资产周转结论十六：2023/7/2534资产周转率2.流动资产2.6其他应收款表？？：其他应收款分析表深入寻找影响效益的根源---资产周转结论十七：2023/7/2535权益乘数我们已经对资产作过分析，现在就重点分析：负债深入寻找影响效益的根源---权益乘数权益乘数资产负债率11÷负债资产÷2023/7/2536权益乘数1.负债1.1总体分析表？？？：负债总体表深入寻找影响效益的根源---权益乘数结论十七：2023/7/2537权益乘数1.负债1.2结构分析表？？？：负债结构分析表深入寻找影响效益的根源---权益乘数结论十八：2023/7/2538权益乘数2.所有者权益表？？？：所有者结构分析表深入寻找影响效益的根源---权益乘数结论十九：2023/7/2539解决方案1.结论回顾1.1赢利能力因素分析结论透彻分析解决问题的方法---2023/7/2540解决方案1.结论回顾1.2资产管理分析结论：透彻分析解决问题的方法---2023/7/2541解决方案1.结论回顾1.3负债比率分析结论：透彻分析解决问题的方法---2023/7/2542解决方案2.解决方案透彻分析解决问题的方法---2023/7/2543树立质量法制观念、提高全员质量意识。7月-237月-23Tuesday,July25,2023人生得意须尽欢，莫使金樽空对月。22:15:1522:15:1522:157/25/202310:15:15PM安全象只弓，不拉它就松，要想保安全，常把弓弦绷。7月-2322:15:1522:15Jul-2325-Jul-23加强交通建设管理，确保工程建设质量。22:15:1522:15:1522:15Tuesday,July25,2023安全在于心细，事故出在麻痹。7月-237月-2322:15:1522:15:15July25,2023整顿-提高工作效率。2023年7月25日10:15下午7月-237月-23追求至善凭技术开拓市场，凭管理增创效益，凭服务树立形象。25七月202310:15:15下午22:15:157月-23按章操作莫乱改，合理建议提出来。七月2310:15下午7月-2322:15July25,2023作业标准记得牢，驾轻就熟除烦恼。2023/7/2522:15:1522:15:1525July2023好的事情马上就会到来，一切都是最好的安排。10:15:15下午10:15下午22:15:157月-23一马当先，全员举绩，梅开二度，业绩保底。7月-237月-2322:1522:15:1522:15:15Jul-23牢记安全之责，善谋安全之策，力务安全之实。2023/7/2522:15:15Tuesday,July25,2023创新突破稳定品质，落实管理提高效率。7月-232023/7/2522:15:157月-23谢谢大家！生活中的辛苦阻挠不了我对生活的热爱。7月-237月-23Tuesday,July25,2023人生得意须尽欢，莫使金樽空对月。22:15:1522:15:1522:157/25/202310:15:15PM做一枚螺丝钉，那里需要那里上。7月-2322:15:1522:15Jul-2325-Jul-23日复一日的努力只为成就美好的明天。22:15:1522:15:1522:15Tuesday,July25,2023安全放在第一位，防微杜渐。7月-237月-2322:15:1522:15:15July25,2023加强自身建设，增强个人的休养。2023年7月25日10:15下午7月-237月-23精益求精，追求卓越，因为相信而伟大。25七月202310:15:15下午22:15:157月-23让自己更加强大，更加专业，这才能让自己更好。七月2310:15下午7月-2322:15July25,2023这些年的努力就为了得到相应的回报。2023/7/2522:15:1522:15:1