总经理办公室职责

总经理办公室职责2心整理，用心做精品 经理办公室职责经理办公室是公司设立的直接为公司总经理服务、办理公司政务、事务、联系上下和公共关系的综合管理部门。助公司总经理工作，负责公司重大决策和目标的落实、执行情况的反馈和督办工作；办理；负责公司印章、证件的保管和使用；负责公司对外签订的合同文书的管理；责公司的接待和公关工作；负责公司大型会议的会务工作；责公司内部各部门的低值易耗及办公用品的管理；责公司办公自动化管理和综合信息的编制和上报工作；责公司的信访和保密工作；责公司内部年度形成的文书、声像、科技文件材料的鉴定、整理和立档工作，并按规定向局档案馆移交；责公司基地的治安保卫和节假日的值班工作；责公司小车的调度和管理、公司车辆的证照办理及车辆安全管理工作；10、负责公司通讯管理工作；11、完成公司总经理临时交办的其他工作。篇二：总经理办公室工作职责经理办公室工作职责．在董事长、总经理的领导下，负责主持总经理办公室的全面工作，负责办公室各岗位分工并3心整理，用心做精品 制定工作职责和工作标准，建立部门工作制度，组织并督促办公室人员全面完成部门职责范围内的各项工作任务。据总经理办公会议、公司决议开展工作，做好各种会议的会议记录，各项规章制度并检查督促结等公文，，管理并使用复印机、打印机、传真机；责公司各类荣誉证书及技术档案资料的收集、整理、归档、借阅等工作；责食堂工作人员的日常工作安排，要求食堂在公司规定费用的标准下开发新的菜式、编制菜谱和拟定采购计划，力争以最低成本取得最大的员工满意度；责监督公司印章的使用；做好公章、介绍信的管理和使用，负责公司各单位行政公章的刻制、责公司电话总机接转、电话管理，外来传真文件的及时发放，建立并时时更新公司各部门的联责会议室的管理，做到会议室的使用和会议接待工作有序登记，订餐、订房等票务联系，理调度车辆，最大限度满足各部门的工作需要；并做好驾驶车辆保持车身和车内的清洁、车辆的维修和保养工作及各类证件的办理；10、每月月底根据统计核定公司下月总人数并向总务仓库领取就餐券，做好各部门就餐券和加班就餐券的发放和登记工作；11、加强公司企业形象建设和企业文化建设，每月更新企业宣传栏。12、协助总经理拟定公司的组织机构、岗位设置和人员定岗定编、机构调整等工作，力资源战略与规划、人力资源政策及公司各项规章制度的建立和实施。4心整理，用心做精品 13、负责对国家人力资源政策、劳动报酬、社会保险等方面的法规政策的研究，并组织实施；负责对国内外人力资源管理新理念、新方法、新技术的研究；14．负责对公司内部人力资源人工成本预算的控制与分析。15．16．负责公司人力资源的优化配置工作，建立起公司各部门职位的分析、设计和评价体系，根据管17．负责公司岗位绩效考核体系的设计与管理工作；公司各职能部门的月度、年度考核工作，建立起公司工效挂钩方案，根据管理权限，组织对公司经营班子年度考核与评价工作；18．负责拟定公司的薪酬方案和薪酬管理制度、福利制度，指导基层各部门薪酬和福利方案的设计和改善；负责权限内的薪酬标准的确定与审批工作，预算和规划各部门及公司的工资分配情19．根据权限负责公司的人力资源管理业务，如人力资源信息化建设、人事统计、人事档案、劳动合同管理、社会保险(养老保险、医疗保险、工伤、失业、生育、住房公积金)、劳动保护、工伤申报、考勤管理、人事调配、离职审批、转正定级、保密协议的签订、执行及管理等日常20．负责制定公司专业技术职务聘任管理办法，根据管理权限，做好集团专业技术职务的对外申报及公司内高级专业技术职务的聘任工作。21．根据公司的战略目标，负责本部门年度工作目标的拟定、执行及控制；负责本部门内部管理流程的优化与设计工作。22．负责公司的日常网络维护和电脑日常维修工作。23、完成公司领导交办的其他事宜。定:应言东批准:5心整理，用心做精品 经理办公室部门职责权限：受总经理委托，行使协调各部门工作，对公司日常办公秩序、行政文书、原辅材料供应、基本建设项目等全过程的管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义严格遵守公司规章制度,认真履行其工作职责；协助总裁做好综合、协调各部门工作和处理日常事务；负责汇总公司年度综合性资料，草拟公司年度总结、工作计划和其它综合性文稿，及时撰写总经理发言稿和其他以公司名义发言文稿审核工作；时收集和了解各部门的工作动态，协助总裁直辖市地各部门之间有关的业务工作，掌握全公司司年度大事记；议纪要，并检查督促会议决议的贯彻实施；进行业务指责公司的印鉴、文印的管理和信件的收发以及报刊订阅、分发工作；助参与公司发展规划的拟定年度经营计划的编制和公司重大决策事项的讨论；责组织公司通用管理标准规章制度的拟定、修改和编写工作，协助参与专用管理标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作；6心整理，用心做精品 10．组织公司研发项目的洽谈、调研、立项报批、预算、决算等有关工作，及时编制项目计划和项目进度统计报表，认真做好项目的监督管理工作；11．负责组织全公司员工大会工作。开展年度总结评比和表彰活动；接待安排，做好重要会议的组织、会务工作；13．负责公司对政府主管部门联系，公司有关法律咨询和联系工作；14．负责做好公司的宣传报导工作；理岗位职责：表公司参加重大的内外活动；核以公司名义发布的各种文件；定公司的市场运营、发展战略及规划；导制定公司年度计划，中长期发展计划等；准公司的年度财务预算；导公司建立各级组织机构，并按公司战略规划进行机构调整；导公司制定各种规章制度，并深入贯彻实施；定各职能部门主管的任免、报酬、奖惩；强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象；10、定期主持召开员工座谈会，了解员工动向；11、定期组持召开公司分析会。7心整理，用心做精品 经理岗位职责1.在8心整理，用心做精品 2.做9心整理，用心做精品 心整理，用心做精品 心整理，用心做精品 4.配心整理，用心做精品 外部公共关系(政府、重要客户等)；协助总经理做好与外单位联系的具体工作。心整理，用心做精品 5.协心整理，用心做精品 心整理，用心做精品 治工作，增强企业以人为本的凝聚力，做好公司企业文化建心整理，用心做精品 6.根心整理，用心做精品 心整理，用心做精品 体系和规范；指导各部门主管开展评价工作，向员工解释各种心整理，用心做精品性性问题7.建心整理，用心做精品 心整理，用心做精品 审，使其更符合企业不同阶心整理，用心做精品 8.负心整理，用心做精品务9.每心整理，用心做精品 办主任岗位职责1.2.对本部门的所有工作负责，及时向领导汇报工作进展。检查本部门运行情心整理，用心做精品 3.系的要求，防止潜在的不符合规章制度行为的发生心整理，用心做精品 4.组心整理，用心做精品 划完成各项工作任务。并对完成任务的质量进行检查，对本部心整理，用心做精品工进行工进行培训和考核5.负心整理，用心做精品 6.汇总司各部门年终工作总结和下一年计划并起草公司的年度总结和计划材料心整理，用心做精品 7.管理驾心整理，用心做精品 心整理，用心做精品用车和上用车和上下班途中接送8.按9负责检查各部门年度方针目标的实施情况，并与经济效益挂钩。每月对车间、部门进行经济责任制的考核。落实中层干部例会布置的相关工作。心整理，用心做精品 10.指导公司内部班组建设，组织开展班组长培训和班组升级达标活动。11.负责信息、情况反映、董事会决议、各类会议纪要的审核及签发。12.与分配，并保证正。13.负责政府、重要客户的接待工作及参观事宜。14.完成公司领导交办的其他临时性的工作。15.每月底，编写下月的工作计划报总经理批准。办副主任岗位职责1.2.协助主任做好办公室职责范围内的各项工作。协助主心整理，用心做精品 合信息，反馈各方面的动态心整理，用心做精品3.协心整理，用心做精品各种文稿，做好公司文件及重要来信、来电的拟办工作，做好日常保密工作。4.协心整理，用心做精品执行情况的执行情况的督查和综合协调5.协心整理，用心做精品 6.协心整理，用心做精品决议执行情决议执行情况及重大活动的组织安排和协调工作7.协心整理，用心做精品 8.9.建设。协助主任负责公司年鉴、大事记和统计资料的编纂工作。协助主任负责办公心整理，用心做精品及其它日常行政工作10.协心整理，用心做精品 作11.协12.协13.协助心整理，用心做精品主任负责办主任负责办公环境的建设和管理工作14.协心整理，用心做精品息资料15.协心整理，用心做精品 理秘书岗位职责1.负心整理，用心做精品 2.3.告及总经理讲话稿。负责起草公司股东和董事会的会议材料。负责公司其它重要会心整理，用心做精品 4.5.要的整理。负责公司文件的起草、打印、登记和存档工作。负责公心整理，用心做精品司印章及总司印章及总经理签章的刻制和使用管理6.协心整理，用心做精品 7.完经理办公室职能职责1.职理办公室是负责公司行政指令贯彻落实、部门协调及归口接待、会务、公车、通讯管理等行政工作的职能部门，同时还承担信访、文档、文稿、行政印章管理及对外宣传等工作。2.职3.1心整理，用心做精品贯彻实施公贯彻实施公司质量管理体系程序文件要求2.2贯彻执行总经理指令，协助组织各项活动，协调各部门工作。2.2.1根据重大经营决策工作程序的规定，对公司领导提出的决策所需解决的课题与目标，组织有关部门调研、论证及方案制订，安排方案的审批，督促方案的实施。2.2.2了解和掌握公司内外动态，搜集和反映有关信息，向领导提供参考意见。2.3负责公司最高管理层日常会议的会务工作。对公司办公会决议履行贯彻、落实、督促、检查之2.4负责公司大型会议的会务和重大活动的筹备工作。2.5负责公司主要领导及重要会议的报告、文件和交流材料的文秘工作。负责公司对外发布重要公2.5.1核发各部门起草的公司级文件。2.5.2归口管理公司对外宣传的文字及进行资料准备。心整理，用心做精品 2.6负责以公司名义上报下发的各种文件、印鉴和机要文电、传真的收发、传递工作；负责公司各负责来信来访、文件材料处理,定期进行文档清理和归档工作。2.7负责公司对外接待和对外交往活动事务，有权代表公司做好行政事务工作。2.7.1归口公司接待管理工作，重点负责对来宾来客进入要害部门(a类部门)的审批。2.7.2负责接待用餐、招待费、礼品及接待用品的归口管理。文共2页，第-1-.7.3负责打字、复印及报刊杂志与邮电收发工作。2.82.8.1负责公用车辆统一管理工作，协调安排公司领导、部门用车及职工上下班接送。负责车辆养路费的办2.8.2负责公司领导办公室、会议室的保洁服务工作及大小会议室使用管理。2.8.3负责公司内部电话设置、调整、电话费用的归口管理工作。2.8.4负责公司内部值班安排工作，及时向领导报告重要情况，并协助处理有关问题。2.9负责布置各部门(分厂)向分管领导上报月度工作计划，有权要求各部门(分厂)做好半年度、年度工作总结工作。2.10对于行政管理中出现的违法乱纪事项及行为有权强行制止，必要时报请公司领导予以裁决。订部门：总经理办公室审核：陈平经理办公室岗位职责本文共2页，第-2-心整理，用心做精品 经理办公室(简称总经办)是负责公司文秘、公关、档案及行政事务等的综合协调和指导督查合协调及督办、文书一、主任岗位职责：面负责本部门日常工作并向总经理室报告；据公司要求，制定本部门年度计划(包括工作计划、费用预算)并组织实施；责批转上级机关、下属企业及公司部室的各类来文或有关报告材料；责协调与公司其他部门、下属企业及对外的工作关系；定本部门上报的有关材料；责本部门人事管理、考核、培训；与公司对下属企业的年度考核工作；责对公司小车班的管理；成总经理室交办的其他任务。副主任岗位职责：助主任做好本部门各项工作并对其负责；任外出时负责本部门工作；成主任交办的其他任务。综合秘书岗位职责：心整理，用心做精品 常了解各部室及下属企业日常工作情况、意见和要求，做好信息反馈；据总经理室要求，草拟公司的行政工作计划、总结；草公司有关公文、章程，编写《简报》、《公司大事记》及《参考信息》；据总经理室要求，起草领导各类发言稿、综合报告等；责起草反映公司情况的综合报告和向上、对外汇报交流材料；下属企业及公司各部室拟写的报告、文稿进行初审；领导要求，及时、全面提供公司相关重要资料；