土木工程概论第章项目组织管理课件

土木工程概论第章项目组织管理土木工程概论第章项目组织管理土木工程概论第章项目组织管理9.1建筑程序与建设法规9.1.1工程建设程序工程建设程序是指一项工程的建设，从决策、到实施、再到验收、交付使用所经历的全过程。它是在认识工程建设客观规律的基础上总结提出的、工程建设全过程中各项工作都必须遵循的先后次序，是工程建设各环节相互衔接的顺序。9.1.2建筑法规1、宪法2、法律3、行政法规4、部门规章5、地方性法规与规章6、技术法规7、国际公约、国际惯例、国际标准

据有关部门调查，近几年，全国每年因建筑工程倒塌事故造成的损失和浪费在1000亿元左右。建设法规发生在1999.12.1广东东莞商业街房屋大坍塌事故，造成10余人死亡。（不完全统计）这是典型的人为灾害。房屋倒塌后覆盖了整个商业街。据查该工程是典型的“豆腐渣”工程。无办理报建手续、无国土证、无规划许可证、无施工许可证。上海“楼歪歪”：由于“莲花河畔景苑”７号楼北侧在短期内堆土过高，同时紧邻大楼南侧的地下车库基坑正在开挖，大楼两侧的压力差使土体发生水平位移，过大的水平力超过桩基的抗侧能力导致房屋整体倾倒没能按施工程序办事从统计情况分析来看：

无报建程序无设计图纸无勘察资料无招标投标无执照施工无质量监督“六无”是工程事故灾害的祸害之源！为什么会存在“六无”？这里固然有业务、技术方面的问题，但最主要的问题是建筑主管部门在管理上失控，失控的后面隐藏着腐败！要不折不扣的贯彻建筑法规。9.2建设工程项目管理9.2.1建设工程项目于工程项目管理1、项目的概念及基本特征2、工程项目3、项目管理的概念和特征住宅小区建设项目在一个总体规划和设计的范围内实行统一施工，统一管理，统一核算的工程商场体育馆住宅楼中学小学教学楼操场办公楼实验楼基础主体工程楼地面装饰给排水电气钢筋模板……单项工程……单项工程分部工程……分项工程……建筑物的构造要素体育馆住宅小区商场住宅楼中学小学1工程建设项目的基本特征

⑴

一次性——任何工程建设项目都是一次性的、不重复的。即使两栋建筑造型和结构型式完全相同的房屋，也存在差异和区别。

中国国际科技会展中心上海港汇广场

厦门海沧大桥是

世界第二、亚洲

第一座特大型三

跨连续全漂浮钢

箱梁悬索桥，也

是厦门市历史上

投资最大的交通

工程项目，工程

全长5926.527米，主跨648米，海沧大桥设计通行能力为50000辆／日，行车时速为80公里／时，工程概算总投资28.7亿人民币。海沧大桥工程于1996年12月18日破土动工，主体工程于1997年6月份正式开工建设，全桥于1999年12月30日顺利通车。海沧大桥

⑵

约束性——任何工程建设项目总是在一定的时间、资金、资源的约束条件下进行的；

⑶目标性——特定的目标在工程建设项目的初期详细设计出来，并在以后的项目活动中一步一步地实现。巨人大厦（珠海.1994年）——建设目标错乱的烂尾楼巨人大厦原设计为18层办公楼。建设过程中在领导引导下，将大楼不断加高至38、54、64层，直至70层，投资从2亿增至12亿，头脑发热使公司资金链断裂，结果大楼烂尾、公司倒闭，史玉柱也一度“人间蒸发”。湘潭莲城大桥全景世界上第一座斜拉钢管拱桥

⑷

寿命周期性——任何工程建设项目都经历着从提出建议、策划、实施、监督控制、使用到终止使用（报废）这一寿命周期性规律。⑸建设活动的多样性

——工程建设是不同专业人员，在不同时间、不同空间完成不同的活动（任务），共同构成该工程项目的完成。“中国第一爆”2007年2月12日沈阳五里河体育场爆破拆除重建建筑主体结构封顶2工程建设活动的特点

⑴投资大——一个工程建设项目少则几百万，多则上千万、数亿元的投资。如我国三峡工程静态投资高达1253亿。⑵建设周期长——工程建设项目规模大、技术复杂，涉及专业广，项目从设想、建设到投入使用少则几年，多则几十年。三峡水电站1994-2009年.2003年蓄水发电.动态总投资预计达二千亿元

建设周期长

翔安隧道上世纪80年代中期，开始筹划上世纪80年代中期，开始筹划05.04.30开工09.11.05贯通2010.04具备通车能力

上海环球金融中心上海环球金融中心是以日本的森大厦株式会社（为中心，联合日本、美国等40多家企业投资兴建的项目，总投资额超过1050亿日元（逾10亿美元）。原设计高460米，工程地块面积为3万平方米，总建筑面积达38.16万平方米，比邻金茂大厦。1997年年初开工后，因受亚洲金融危机影响，工程曾一度停工。2003年2月工程复工。但由于当时中国台北和香港都已在建480米高的摩天大厦，超过环球金融中心的原设计高度。由于日本方面兴建世界第一高楼的初衷不变，对原设计方案进行了修改。修改后的环球金融中心比原来增加7层，即达到地上100层，地下3层，楼层总面积约377,300平方米.【建筑高度】：492米【结构形式】：钢筋混凝土结构（SRC结构）、钢结构（S结构）。建设周期长

厦漳隧道？~8.19前期工作：手续呈报、审批工作2009.08.19省高速公路建设指挥部前期工作协调会在招商局漳州开发区召开，会上就“厦漳隧道”项目前期工作进展情况做了通报。计划09.07~10.03可行性研究阶段10.05~11.06可行性研究审批阶段勘察设计阶段：11.07~11.12工程初步设计、技术设计阶段；12.2月~12.10工程施工图设计阶段2012年年底开工，2016竣工。

⑶不确定因素多、风险大——由于工程建设项目建设周期长、露天作业多、受外部环境影响大，因此不确定因素多、风险大。国内定向爆破的第一烂尾高楼

温州中银大厦22层、高93m造价3500万,1997年大楼封顶。由于业主腐败和承包商偷工减料，竣工即成为名副其实的危楼。2004年该楼被定向爆破拆除。鸟巢场馆国家体育场于2003年12月24日开工，2006年建成并投入试运行。可容纳10万人。

⑷项目参与主体多

——勘察、设计、施工、监理及材料设备供应方等市场主体参与工程建设项目，还涉及政府相关监管部门及咨询服务等第三方机构。第12章建设项目管理大型工程项目的简化组织模型上海国际体操中心1997建成建筑市场主体关系业主施工企业建设行政主管部门项目经理部质量监督站监理公司监理工程师业主代表质监员批准、行政许可企业资质和执业人员资格管理合同委托合同承包第三方监理行政监督合同监督⑸项目管理极其重要。我国的工程建设由业主方对工程设计、施工等过程实施全程控制。但专业人才不足、经验欠缺，往往导致工期的延误和工程浪费。由于建设单位对建设工程中间服务市场不成熟,工程建设领域采用监理、承包不同形式的项目管理方式,将收到事半功倍的效果。葛洲坝工程大江截流中国人第一次截断长江，1981年壮观的海面运输砼4、工程项目管理

（1）工程项目管理的概念

（2）关于工程项目管理概念的理解四控：四管一协调进度安全投资质量现场信息生产要素合同组织协调9.2.2建设工程项目管理组织1、项目管理组织的含义（1）组织（2）项目管理组织

在大型、复杂的工程建造中，如果各专业之间不能很好配合，缺乏协调和沟通，则材料的浪费、费用的超支及工期的拖延不可避免。实施有效的工程建设项目管理，是任何一个工程建设项目不容忽视的问题。世界最大的“烂尾楼”--朝鲜柳京大厦是一幢高330m、105层的金字塔型摩天大厦,1982年开工建设,由于资金出现问题,于上世纪90年代初停建,成为世界规模最大、时间最长的“烂尾楼”悬挑空中对接精度要求高脚手架支撑焊接一座建筑物的完成是建立在技术性可行的前提之下。

中央电视台总部大楼。被美国《时代》评选为2007年世界十大建筑奇迹，并列的有北京当代万国城和国家体育场。中央电视台总部大楼50亿人民币建成，而其中一座北配楼已经在2009年2月9日元宵节的大火中严重焚毁。2009年10月底开始进行修复工作

2、项目管理组织的职能（1）计划，即为实现既定目标，对未来项目实施过程进行规划安排的活动。（2）组织，即通过建立以项目经理为中心的组织保证系统来确保项目目标的实现活动。

（3)指挥，即上级对下级的领导、监督和激励。（4）协调，即加强沟通，使各层次、各部门步调一致，确保系统的正常运转。（5）控制，即采用科学的方法和手段使组织排除干扰因素，纠正偏差，按一定的目标和要求运行。9.2.3项目经理1、项目经理的任务（1）组织精干高效的项目管理班子。（2）制定各项规章制度和岗位责任制，组织项目有序地开展工作。（3）制定项目阶段性目标和项目总体控制计划。（4）及时决策。（5）协调项目组织的内部及外部各方面关系，履行合同义务，监督合同执行，处理合同变更。（6）建立完善的内部及外部信息管理系统，确保信息畅通无阻。2、项目经理的素质要求（1）有广泛的理论和科学技术知识。（2）有较高的领导艺术和协调能力。（3）有健康的身体和丰富的实际经验。3、项目经理的职责权限4、项目经理的培养和选择9.3建设工程项目招投标与合同管理9.3.1建设工程项目招投标1、建设工程项目招标的概念2、建设工程项目招标的特点3、工程项目招标方式4、工程项目招标的程序5、工程项目招标9.3.2建设工程项目合同管理1、建设工程项目合同的概念和特征（1）建设工程项目合同的概念。（2）建设工程项目合同的特征。2、工程项目合同管理（1）工程项目合同管理的概念。（2）工程项目合同管理工作的内容。9.4建设工程监理9.4.1建设工程监理概述1、建设工程监理的定义

建筑工程监理，是指针对工程项目建筑，工程建设监理单位接受业主的委托和授权，根据国家批准的工程项目建设文件与有关工程建设的法律、法规和建筑工程委托监理合同，以及其他建设工程合同所进行的旨在实现项目投资目的微观监督管理活动。1

监理的性质

⑴服务性：监理工程师利用自己的工程建设知识、技能和经验为业主提供管理服务，是一种高智能、有偿技术服务活动.国家首批注册监理工程师资格证书钻芯法的监理抽检