医生年度工作总结范文

医生年度工作总结范文医生年度工作总结1

过去一年里，在院领导和分管领导的领导知道下，和各位同事的严密协作下，我顺当安全的完成了我的工作任务。作为一名救死扶伤的医生，我有权利和义务将我的病人看好病，安全安康的连续走上工作岗位上去。

回首过去的一年，我做的虽然不是特别好，但是也没有什么过错，没有消失一例误诊，切实做好了对人民群众的生命负责任态度。我的过去一年，既是我一年的工作成果，也是对我来年工作的一种鞭策，催促我做的更好。我的工作总结内容有下：

一、思想方面：

积极开展医疗质量治理效益年活动，坚持以病人为中心，以质量为核心的护理效劳理念，适应卫生改革，社会进展的新形势，积极参与一切活动，以效劳人民奉献社会为宗旨，以病人满意为标准，全心全意为人民效劳。

二、增加法律意识

仔细学习《医疗事故处理条例》及其法律法规，两次参与学习班，并积极参于医院组织的医疗事故修理条例培训授课工作，让全部医生知道在社会主义市场经济体制的建立，法律制度日益完善，人民群众法制观念不断增加，依法办事、依法维护自身的合法权益已成为人们的共识，现代护理质量观念是全方位、全过程的让病人满意，这是人们对医疗护理效劳提出更高、更新的需求，因而丰富法律学问，增加安全爱护意识，使护理人员懂法、用法，依法削减医疗事故的发生。

三、标准护理工作制度：

深化卫生改革，执行新的医疗事故处理条例。我院推行综合目标治理责任制，开展医疗质量治理效益年活动等新的形势，对医生工作提出了更高的要求，因而治疗部仔细组织学习新条例，学习医生治理方法，严格执行医生执业。

四、加强业务学习，努力提高医生队伍素养。

1、加强医生职业道德教育和文明礼貌效劳，坚持文明用语，落实到每一个岗位，工作时间礼貌待患、态度和气、语言标准，举办了精神科学习班。

2、加强爱岗敬业教育，贯彻“以病人为中心，以质量为核心”的效劳理念，提高了整体医生素养及应急力量，全年的病人满意度提高到97.6%。

3、加强业务学习，提高自身医术，做到对全部病人仔细负责。

4、选派医疗人员外出进修共4人，3次参与学习班共计22人次。

5、鼓舞在职医疗人员参与大专学习，现专科毕业58人，本科学习的22人，提高了整体水平。

五、加强医疗质量治理，提高优质高效效劳。

从医疗人员的比例、工作性质、人员分布等各方面充分说明白医生工作是医院工作的重要组成局部，是保证医疗安全优质效劳的主要车轮，因而治疗质量的优劣，与医疗纠纷的升、降息息相关，加强护理质量治理，提高治疗质量非凡重要。为保证医院治疗工作的高效优质效劳，做出了很大的奉献。

1、加强质量掌握，严格落实制度，仔细检查。分管院长每周一次不定期检查、督导各科工作质量，同质检科亲密协作，每月一次全面检查，并准时反应信息。

2、加强危重病人的治理，做到娴熟把握急救技术，抢救程序及抢救药械的使用，提高了危重病人抢救胜利率，急救药械有专人负责治理，做到“四固定”、“三准时”急救药械完好率达100%。

3、加强病房治理，做到的干净，在外环境较差的状况下，努力为病人制造一个清洁、干净、宁静、舒适的疗养环境。

4、医疗部仔细组织护理安全工作会议，对全院各科消失的缺点、过失，仔细总结、分析、查找工作隐患，加强医疗安全治理，防患于未燃，使治疗工作到位率较高。

作为一名救死扶伤的医生，我要时刻牢记人民群众的生命安全永久是第一位。时时刻刻做好争上第一线，努力为病人效劳，对病人负责，做一个自然才智心灵的高尚医生。医生的天职就是爱护和挽救他人的生命，还有一个更大的任务就是挽救人的.心灵，救人，救心，然后有更大的力量去帮忙别人。

作为一个好医生，我时刻关注着整个世界，关怀人类的命运，关怀自己的祖国，喜爱自己从事的医学工作。我全身心投入自己宠爱的失业后，即使在别人看起来很累，但我还不会觉的累。明显我做的仍旧还不够，我要努力进步。

我要与时代同步，思想要敢于承受新事物，顺应社会，顺应自然，顺应自己，不要在原地踏不动。努力自主创新，这就是我在新的一年要做的。

医生年度工作总结2

一、科室的根本概况

全科医护人员共18人：副主任医师2人，医师4人，护师2人，实习医生8人，“120司机2人;每天有3个医师值班，科主任上行政班，另外两个医师分别值主班和副班，有专人实习医生和副班医师负责”120“出诊，主班司机值24小时班，保证随时都能出诊抢救。门诊还设有导诊台，导诊实习医生负责导诊，便利群众就诊。

急诊科共设有4张温馨床、17张留观床、9张坐式输液椅、1张清创床、保证一次能30个病人输液，每间观看室都按有饮水机、空调、电热毯，温馨病房还设纱发、电视、茶柜、鲜花、餐巾纸，让病人住进后能有家的感觉。

现我科设有清创室后，小清创、小蓬合、换药、拆线、小包块切除术等都能在我科进展，减轻外科病房压力，便利群众就诊。

二、xx年工作主要开展状况

1、现我科每天值班医师分正班和副班，实行24小时值班，主班主要负责门急诊病人的就诊，保证诊断室随时有医师看玻

2、副班医师主要负责“120”出诊，还负责清创缝合(副班没在，主班负责)、抽胸水和抽腹水、包快切除等，做到病人来到有医师在。

3、实习医生白天班至少有4个，夜班有2个，保证留观输液病人多时，让病人能准时得到输液，实习医生提倡淡妆上岗，服装干净，“七声、六心”效劳，全天24小时都有实习医生值班，去除以往夜间看病，处处喊医生、实习医生的现象。

4、门诊大厅设有导诊实习医生值班，佩戴“导诊实习医生”红肩带，特地负责给病人导诊，便利群众看病能找对诊断室，转变以往老百姓看病找不到地方而处处乱窜的现象。

5、输液区环境改善，过道墙上贴有各类温馨提示，留观室有饮水机、电热毯、新式高档床、新棉被、新床单，让病人住进后，夏有凉风，冬有暖气，口干有水喝，病人住进后有在家的温馨，输液间每张床头墙上装有电脑传呼护仪按铃，让病人输完液或有事可以直接伸手按铃，转变了以前在老医院病人有事挂起输液瓶处处喊实习医生(如要求拔针、换药等)，既便利病人又便利实习医生，即使病人多而忙时，仍旧是忙而不乱。

6、“120”抢救中心成立后，实行24小时值班，两个司机分正副班，主班负责出诊，副班实行听诊，每天有固定的医师、实习医生和司机负责出诊，假如遇到有同时两起求救电话或突发公共大事时启用副班司机，两辆抢救车24小时在医院待命，保证抢救电话铃响三声有人接电话，90秒内医师、实习医生和车出诊。杜绝以往有病人求救时，找不到司机出诊或等待时间太长的现象。自今年5月份以来，加强对抢救车辆的治理，现规定抢救车停在医院内，司机每天检查车辆状况，清扫车内外卫生，让抢救车处于完好备用状态。重新树立“120”急救新形象，转变了老百姓对“120”的看法，社会效益不断提高。

综合以上因素，在全体医护人员的共同努力下，急诊科得到了社会的认可，就诊病人逐日增多，使我们科全年(xx年)共接诊人数19776人次(平均每天就诊人数50—60人次)，留观输液人次11066人次(平均每天留观人数30—40人次)，清创蓬合(包括拆线、换药)共568人次，“120”出诊共466人次(平均每天出诊1—2次)，抽胸水67人次，抽腹水48人次，局部封闭针56人次。我科的经济效益和社会效益稳步上升。

医生年度工作总结3

xx年3月以来，我开头在活龙坪乡卫生院工作至今已经2年有余了，在医院、科室领导的关怀及同事们的帮忙下，较好地完成了各项工作任务，较快地熟识了新的工作环境，在思想和专业技术水公平方面均取得了较大的进步，现将三年来的学习和工作总结如下：

一、端正工作态度，热忱为患者效劳。

作为一名医生，为患者效劳，既是责任，也是义务。参与工作以后，我努力提高自己的思想素养和业务道德水平，摆正仆人翁的心态，竭尽全能地为患者效劳；急躁对待每一位患者，不管自己多累，都不厌其烦地做好解释和沟通。急病人之所急，想病人之所想，不管夜有多深，只要有需要，我都会准时赶到上班地点，急躁细致地为患者做好检查。

二、仔细学习和培训，努力提高专业技术水平。

两年来，我先后从事公共卫生方面的工作和B超和放射工作。20xx年3月至20xx年2月主要负责从事公共卫生方面的工作，20xx年4月至今主要从事B超和放射工作。在公共卫生科工作的这一年里，我仔细学习高血压防治、传染病病防治、重性精神疾病防治等理论学问，在学习理论学问的同时还加强计算机操作，积极参与各级培训，虚心向领导和同事请教，很快我就成为了业务骨干；20xx年3月至8月，我在咸丰县人民医院彩超室和放射科进修学习，教师的孜孜教导加上通过自己的努力学习和钻研，仅用不到5个月的时间我就把握了B超和放射工作的要领。如今，我能娴熟开展彩超和放射工作，至今从未消失过失。

三、详细工作和完成状况。

1、公共卫生工作方面。

我和同事们一起，积极建立健全65岁上老人、慢性病患者、孕产妇及儿童纸质档案，并在社区卫生效劳系统和国家重性精神疾病直报系统录入档案数据，仔细搞好孕妇叶酸发放和产前、产后随访体检，狠抓儿童疫苗注射工作，积极下到各村组为老人和儿童进展安康查体，一年来，共查体39个村，查体10000余人次，其中65岁以上老年人3000余人次。

2、B超和放射工作。

B超和放射工作，由于是其他科室为患者供应治疗的重要依据，我总是根据操作要求，一丝不苟的为患者检查，对于年轻育龄妇女，我都要问其是否怀孕，告知放射对胎儿的危害；我严格遵守B超纪律，特殊是在为孕妇查孕方面，我严格执行“双人双锁”，对于患者要求鉴定胎儿性别，我不为利益所动，总是婉言拒绝。对于查孕的对象，保证在两天之内准时保质保量录入共享平台。

两年以来，尽管我做出了一些成绩，但还是有许多方面存在着肯定的缺乏，个别工作做的不够完善，还需要在今后的工作中加以改良。在今后的工作中，我会更加努力的工作和学习，总结过去，克制缺乏，争取取得更好的成绩。

医生年度工作总结4

转瞬20xx年又马上过去，我们xx医院康复科在院领导的正确方针指导及带着下，在全体康复人员的努力及全院各科室的支持下，从无到有，从小到大，康复技术人员从最初的五六人到现在的十五六人；每月经济收入从xx年的xx万到现在的四五十万；从中医下的二级科室到现在的一级康复科，整个康复科始终在稳步的健壮成长。

马上过去的20xx年，在李主任及黄教师的直接收理下，康复科工作开展的有声有色。

首先，在李主任的细心预备下，我们胜利的申请了一级康复科，修订和完善了适合本院康复科的各项规章制度，除了请外院康复专家会诊病人、指导工作，还引进了一名专业康复主治医生，不断壮大康复治疗师队伍，解决了本院康复科是否能连续生存及进展的根本问题。

其次，康复科经济收入较往年明显提高，月收入根本在四十万以上，并呈逐步上升趋势，未见从前的大起大落，且全体康复人员加强学习，提高自身理论水平，不断完善康复病史及病程记录，在院领导的细心指导下，胜利地完成了市医保局及市质控检查的要求，并取得了比拟好的成绩。

另外，在院部的号召下，康复科以病人为中心、以提高医疗质量为宗旨，不断地改善医疗技术水平，处理好与病人的医患关系，努力为病人供应优质的效劳，并取得了明显的社会效益，得到了病人及家属的全都好评。康复科投诉较往年明显削减，得到的锦旗及表扬信较往年明显增加，出院后门诊复诊率也较往年明显提高。

回首过去一年，我们的确取得了一些成绩，但康复科想要持续进展，仍需连续努力，在此，提出我个人的几点看法。

其一，现在康复科每月的经济收入已经到达一个瓶颈，每个病人针对他们的详细病情所能开得康复工程已经满额，在此根底上想要连续提高，把康复科做大做强，首先要解决的是优化病人构造，现在除了离休干部，真正有康复价值能看到康复效果的病人不到1/10，然而，想要提高经济效益和社会效益，只能是增加这样的病人。比方，今年，二病区一个病人，韩炯，脑堵塞不到一月入院，入院时查体，右侧肢体偏瘫，肌力0级，言语功能障碍，入院后，他所开的康复治疗每天达150元左右（而一般老年病人每天最多100元左右），经过半年的康复治疗，能独立行走300米以上，与人正常沟通，出院后到我院门诊连续治疗（这又是一笔费用）,而且，病人主动在外院帮我院康复科宣传，有些病人看到他的康复效果，听到他的宣传莫名而来，假如再多些这样的病人为我们宣传，到时，我们医院也能像徐中心、静安老年医院一样