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文档简介

1房地产企业人力资源管理的挑战与出路解浩然2009年6月5日卓有识度圆融会通目录一、房地产企业的战略转型与人力资源管理挑战二、一些可能的应对策略与出路三、案例与展望房地产企业的战略转型与人力资源管理挑战1房佩地班产勉企缘瑞业括的左战小略芳转奥型市闷场德化氏的斗转金型中狱国舞有朱大眯量蚊的遮中书小赖房山地娃产价企雹业糊利站用夺自巷身木的棉特乌殊芬资简源夜(刃关舱系疗资门源尸等进)椒低谅价野获疼取绣土罪地尖、逼非娱市嫂场穗化恶的壳销主售币房泉子坊(叶如慨大露量对采烘用凡集谋团名购鱼买当)母,缝而首当姓土翅地酸市鼓场由日述趋强市施场寻化付、泉房斩价握下冲跌遇、览销上售逼萎具缩亮的泄时好候负,弓这瓜些成企害业槽显殃得忧手族足支无跟措屿,届他刻们宴需牧要习向晨市浴场戚化签转寇型俗:趁市睬场温化踢的晨获肺取国土维地变;圾市芦场衫化福的绵搭骡建绣组廉织心架滩构肯、胃配竖置爹人寄员育;锅市疾场堤化烛的献成啦本武控详制将,拦获皂取腔利颤润续,慎控贪制位风骨险太;导市澡场谎化唤的平资太源婚运部作激(炉通艺过层计男划由管垒理粮体液系核提孕高洪开宜发聚效嚷率备,挎提捷高摸资漠产初周露转摩率坝,缴而晕不结是视获为取水高梯额息利头润击率范)也。专垒业绝化椒的绣转席型有坦很亡多改房初地撤产膝企武业贸管更理尺粗卫放辩,棵靠榆能鞠人两管削理养,沙靠块经龄验脸管忧理列,左专展业肿开牧发乏能歪力售很哄弱哪,裙在西宏滴观非调绒控香过谎程呀中凤,眉面臭临候着帽很锄大炊的倡经屑营尖风际险碗。讯只傍有唇加盘强舟专却业床开获发撒能殃力援,板才冠能保提漏高痕项凶目筹效墙益切,洁控衡制惩经刘营袍风奖险妥。榆而避专深业侨化拖意该味啊着依开支发觉商抢需灯要析提赤高壮自即己校的葬策沟划帅管劲理碍、课设哲计惠管杠理免、或工西程籍管怜理引、递营踢销怜管虑理好的斥专南业蔑能滴力扩。客燃户每化帅的舞转吨型有本越花来持越荐多腹的世房疾地毯产斜企岩业妥在鲁经伶过术初渗创肺阶露段吧的性积趣累傅后拔开传始舍思森考委持珍续涂经敌营徒的水问绿题由,跟而揪企吨业诱持糠续柱经音营奇的拼核旺心素是衡以轮客盈户奔为宝中留心蒜,把满热足生客崇户寇的左需队求袜,阀而留这戴在好以立前坡房待地淋产采价灵格很快溉速及上悲涨腹、啊房版子躺不辱愁炒卖玻的等阶乎段坚往雕往款被程房守地爆产会企马业壮所拜忽拌视辣。鼠面呼向男未针来盯,畏房唉地壮产凶企碧业晴需隙要织向授客咬户刺化确转哗型涨,杠即略以室项混目抖为柜中饺心规的婆开折发这模茂式叔转掠向搞以与客呀户亚为崭中肯心稳的尊开疲发仓模苦式州。榜我命们待研蚀究猴发杠现营,道万乐科苍在轮宏称观太调榜控彩期伤间搬反墨而堪能恶加挖速自发哲展堵,来其贡背且后在的猪原放因可为重:衬“手不衫断匠提程升两的鱼老丹客席户迹的础推脏介涨购脑买市和敞重徒复塔购默买捧,弃成婆为族公谎司销得番以冻在租调丢控统期汁间梳脱伏颖填而阴出糟的鬼最烈重软要健法起宝第之缩慧一鼻(埋万翠科2仰0率0度5年茶报帜)杯。模”柏万仓科傅正事在艘向消客范户惰型趟企槐业猜转抓型品。4房善企滤老赶板店的哥困跨惑伞与所无执奈缺专人谣,申最梢大盏的玻瓶赶颈姜是猛人“件不睛缺经资刺金碎、粒土均地说、屋资胞源闯与哭信翠用除,始不饰缺翅政舒府炕关剑系然与摔项便目推机充会盛,颜只思缺抖人终”“斯我甩一誓个疏人殊往背前奇冲轿,列但畏后映面忠队废伍辅跟毯不铃上裹,稼不趁得运不杀经系常退无亭柰锅地见停尿下伍来纤等趣”“重自救己值培狐养逗来骗不亮及日,饭外善部魔引悟进你又唐麻菠烦殃多刊,包职咽业枯经皇理揪人饼队冻伍弓发广育朵不伸成为熟醉,猛常隆常泥走丧了云狼程来槐了雀猴道,镜各柱路临神角仙盏水币土漠不障服诱,副公盘司伯会摇议捎成饶了妈竞得技灯场矿进迫而热成域了但角辨力者场包”“暑合沙格执的命员慰工旦倒饱不宝少正,椅但歼真俊能愤靠拨得旷住惭的尾少她;租满绞意仍的碍员耽工勤是袋有徐,陪但屠忠娱诚景的尚员贩工飘少挺”人虎力毁资弦源榨管故理施:鞭人浆力驼资间源插部系设滔立杨了谁,纵经点理滑任苍命锹了雀,喷但冬仍淘然驳有悉问鲜题“煎总损是完慢峡半输拍跳,证要左人片的稠时发候亦现厉去遇找食,糊早宇干厌什蓝么铜去焦了倾”“定到凝底这是炊应闷该吓因午岗北设晚人勉,坊还宾是夏因贺人歼设检岗卸对品?昼”“做培毁训双跟最风杠,睛是许否世有骆针讯对恨性锯?准培且训幸效屯果法如浪何艇衡水量践?些”“瞎想薪考刮核很,宇但蜻指踢标傲难显设美立幕、娱难查执易行婶,M慎B辩O、3控6蒸0、B刑S丙C、呜工表具牧模逗型浆不暖断弊升珠级绳和斑复腾杂槽化秋,泥但它实滤际跃问坝题川并抽未荡解好决遗”“乌薪将酬瞒永巴远厦难淹以介做迹到团绝色对熄公弓平筐,笔仍赶然迹是屠会选哭鞠的耻孩回子购有辜奶匀吃妙;志发削多归少嗽钱幼都乡丰不训见胆得聪换渐来开忠参诚解,腐因应为梯永棚远黄有裙人孤比扯你程出分价极高钳;渠钱电越想多摸,真利掠益麻的谨味寄道盏越饮重熟,轿反友而传买尊不胞到想情雹份屋、仙责想任盈心啦和罩事败业陪心歉,般有乎时沸甚孤至谣一拢饭侄养漆恩园,海斗秆米以养没仇阁”从强做林项甲目狼走幕向汉做勿企蜜业蹲后麦,将从娃一递地经经窜营剥走盾向验跨议地晌域烦经翁营蔽、固从殿专序业厨化警走援向坊多商元控化第后孝的饿人尊力衔资雹源玩挑里战笼:总土部吊职馆能算发宾育悦问娇题载,高管伤控栏问不题伟(伏尾触大秒难手调育,饮内酿部宣竞馋争筐,访抢旺夺花资俊源叮)企岂业唐家绑封拒顶油带塘来包的庄人圣力冰资李源栽管书理身问定题过洁于递强勤势/过著于悼优滑柔/想萄法锯多恳变/看垂人贼不他准5一永些烫可嗓能躺的决解密决饭之佳道2一粱些脱应什对半之伍道战欲略机人乖力前资根源搜管番理念与缴人虎力桂资命源创规淹划炎:战额略号版垄图认、惕组哲织躺地穷图遮和俯员菠工传心盘智讽图72随0忌2娱3嗓/池7蛾/掩1分88人竹力韵资恳源别管抵理晃是枣组术织兵秩饿序植的灵基延本至保泪障

发展现状:目前的业务、产品组成、涉及区域,所在行业周期,在行业中的竞争地位等战略方向与目标

部门组成、岗位组成及人员分布纵向体现管控与级别横向体现流程与协作战略版图组织地图(管控与流程)员工心智图所在位置

定位、职责权限汇报与协作关系遵循规则

人力资源各项管理措施与制度规定——关于奖惩和发展的因果规则建立战略决定结构设计与安排;结构意味着分工与权责,反过来影响战略的实现

结构体现了组织想要建立的秩序秩序需要规则保障人力资源管理各项制度规则,通过持续推行,在保障秩序的同时,使秩序内化为员工的心智地图,提升管理效率横向:流程与协作效率纵向:权责与管控组织地图一僻些割应扭对捕之莲道战浅略错人舟力蜜资录源虎管勉理盒与桑人拜力朝资用源难规盲划轰:战便略柄版母图祖、申组喊织意地岩图流和兄员剑工红心呼智匀图识乓别刊重栽点季岗弃位乐与盟重盒点您人啄才始,料做丹好惕人袍才钳储苏备不笨求照所护有艳人寻满岛意好,武但首求粱重史点莫岗钓位泄和灭重雨点洗员贪工猛的厅满予意组场织骡与渔流嘴程发面育柄组活织叔理楼性蓬、送沉铜淀剧组然织客能才力无,移减抛少醋组禾织皂对灿人它的植依涉赖扩舱展腔组稍织恢边腿界秋,板提系高絮组随织饰柔攀性筹,顺追某求福“奖不疯求尝所丈有好,锯但闻求内所反用女”剃的绝新也人厉才哀观腿,莲发付育罪外情包籍及行外突包场管蜘理短能版力绩年效孩管较理绩苏效弟管遵理范不虑等皂于馆绩福效晶考兼核简时单涝的法工延具鹿最碧有伙效钉,卧指本标塑越详少瓶指遇向秩越约清所晰用里工沉具脉,那不考唯曲工跟具—驾枪驭助工倚具叨的茫能饶力杂比虽工衰具悠重狗要激终励会体晕系管决人阅管泪什乱么典:饱管冈人册的从努娇力碑、离管霜人挎的绪能纤力木、顽管另人嘱的疑心夸态真冤正臂的乏激险励乎其闸实光是骡内花在烛激旺励9激惑励怒员竖工喝的赶手君段各有隶哪纪些症?金钱报酬高薪分红奖金福利人力资本的四种回报成长机会晋升培训肯定与赞赏上级的肯定同事的肯定与尊敬社会的肯定与尊敬内在的满足有趣性挑战性创造性责任感使命感一痕个舞老徒人莫与锋一汁群隶调牺皮息孩焦子饥的各故无事启示:人的本原动机和真实需求容易因为某种过强的激励被修改和被淹没思考:在一个企业中,特定的这群人最本原的需求和最真实的动机被修改了吗,是怎样被修改的?《绩效主义毁了索尼》:因为推行严格的、科学的、与薪酬挂钩的绩效考核,结果索尼慢慢滋生了以自我利益为核心工作动机的企业文化,替代了“工作的最大报酬是工作”、充满使命追求、创造激情和团队协同精神的企业文化,从此索尼毁了!一项心理调查:管理者的自恋一紫个捧发佳人滑深供思屋的富问府题马猪云逝以足理栗想夕和弦人毛格盏赢泉得鸡“种气涝吞带山壮河愉”眠的衡资值本秤供肿应中:9筋9年1写0月卖,滴孙派正概义大见危了乎马闹云6分达钟建就晶决堪定缺要报投扎资笨;1油2月屿二悬人得单练独雾见罪面3分净钟岂,作孙耐正虎式象决炭定捐投绑资培阿丹里$班3规5困0麻0万安。屯后召来貌马话云构反诞悔肯了译,尺同傅样壁的足股双权渗比阔例梯,置但典拒泰绝况要$格3得5蚂0跨0万腿,拥仅火要暑了$哥2收0争0递0万职。崭后都来提,芝孙流成误为逝了跪马仓云凤扫哑荡稠中肯国挣电有子耗商龄务讨产堂业使的厘源堤源搞不倍断裁的歌资揉本机供贝给趣者一滚个踪蝶发缎人巧深驴思因的朋问占题太:惯企俯业毫作挑为悦一肿个刃谋露利望的挑商帝业员组稼织舟,消有齿没穴有侄可澡能搬把慈员感工风的纯最暖本拒原捡需嫌求未和缴最昂真择实粥的蹲内星在拘动戴机眯呼菠唤虏出宿来某呢讨?阿浮甘餐式汁的碍中到国锈故匆事搂:丝式马绢云耳和衣他怜的悼阿交里车巴闸巴阿遵甘钥式回的狡中安国耐故捉事同:肿马世云贸和呀他蜻的使阿扒里善巴错巴阿疲里亿以容理路想制主恭义坝和卫企仇业屠文田化判吸孟引堵、柔留威住孟和腔激殃励魂员茶工惊:阿泼里研对鼠员悲工王薪目酬产从房诚不叛按球市理场累定凭价朗,砌几者乎冷所真有屠新炸进呢员泡工象与申管借理扭者顺都够比复原菌公坏司揉收携入勾减运少泉一显大钟半鹊,配从8读0撒0农0元越、9日0泉0稳0元躬降船到3岗0尽0灯0元萌是带常娘事辅,羞雅分虎窝搜沃索熄引臣擎黄发停明谱人蓄吴挎炯灿跳樱槽臂到花阿揭里厌后凭不伏仅馒工惰资担降垫了伙一俘半狡,偏还发失竭去衔了隆每多年欠7己位有数答的稼雅屑虎鸽股城权给收显入时。创瞎办竞初摸期忆,搭香洗港I效T高心手T理O心N妖N戴Y想浸加除盟型,宫马偏云夏说春:欧“俩每流月5江0富0元协。很”T券O挖N怕N谷Y说明:篇“棍这浓个惜钱础连照给垂加麻拿薄大秋女笼朋漆友复打稀电夫话穗都垒不效够谱。皱”最马尤云奇说歌你爪这禾个雷人东没规劲细,宰不风是完我帆要量的戏同青事夕,害掉杀头傅走被了映。T阻O乒N伤N类Y在些和喷阿劳里饰几驻个爸同叉行吧聊姜了堵聊锹后针说停:久“谱我躬还盏是蛋在休这书儿磨干呀吧脾。值”现敌任C搁O笔O蔡桑崇者信派原殃是肯瑞乳典A扛B公苍司辅的俱副谦总绕裁犯、补耶南鲁超大盈学熔经港济织与唐法躬学克博叫士戏。允在侮一室次花业不务酷访谜问产后悼被廊阿哭里泛文露化影所彻感摸召坚而烘决绸定旨加紫盟啊阿腾里喜,A来B公酷司旧因席此期决肚定葱投内资帝阿狱里殊。颤阿巡寿里樱从佳未析用窝高恢薪旬吸绕引瓦人顶,芽而虚且墨马掠云想还楼对向员寸工单说阔股爆权如那卵是缓骗唇人奸的胀,烛公币司序失做败矛一兴分哭钱他不窑值奇,滨而压公迷司墙成肆功芬全义在梦你侨们预手仔上河。阿奋甘炉式汉的乎中密国狡故见事桶:汁马股云侵和剃他短的侮阿缎里捎巴昂巴阿伶里凑从抹来公不浑提赶供紫高旨薪需,丑更英不宾以神高缓薪范酬弯吸乞引歪人金才否,显但五中戴国该网碗络刮产窗业们中夏的准一筑批控又贝一完批评真仆正伴有盛理饺想叹、课有柿激赵情威、敬勇辛于格献伍身肉的针仁绑人送志罪士威就牛象丽奔梁赴数延次安爷一脚样匙奔真向汽了园阿旅里爱巴每巴怠。穷一钉位鸡长趣期社跟载踪己了株解姜阿效里逗巴植巴培的漆资丧深旦人快士销说都:告“队多穷么制奇闻怪妻!6年2巨1凯9蚀0天林,秘这松个牙正蛾迅舍速渐扩鉴张费的抽团喘队遵仍残超理乎元寻狭常今地餐保孤持静‘辜亢限奋热’租和每‘触战联斗嘉欲不’闻。永”哲然衡而启这腾个混团刻队突的疮绝毅大持部这分帽人蝴,苍拿庙着勿国欠内祝同独行病业利中压下务水吃平嫌的长工盘资(在痕杭嗽州瓜处碎于术中屡等),饰却怎有划着汁职狸场京人坝士补对缘瑞职要责袭少躺见卷的暗忠框诚隆、逝幸政福险感鞋和栋向旨心注力佳。贡”卫坊哲史从趁百鼠安医居丛中妈国型区苗总畅裁视跳碍槽阀成态了辩阿牙里钻巴花巴归集欺团证副计总卷裁醒,幻玉他勿说老:腔“岭这逐恐谣怕退是累中虽国驴笑疤脸稿最申多磨的乳一嘴个领公惑司涉,辨而泛且猾执滑行扶力残超拥强中,涌但秤我必也舟不域知晴道猴为守什薄么货。轧”商。一锤位料因挠挫咳折碌极鬼度思消支沉箩、怀几粪欲吹自群杀知的纤女鲁士盒来寒到贵阿档里挑巴页巴术,辽三蔑个亚月便后疫姿茄态捧已贿焕爹然继一招新榨。浅尽类管纪她3墨0挪0雀0左病右因的谈薪车水糖在喘大仙部准分去白达领代看迎来苹毫仁无泽兴座奋币点店,被但这她以口泛气枝铿公锵急地燥说朴:“请笨不智要际再苍和休我钱提食自趴杀罢那股些可愚降蠢灭的以话庄题画,倾我今正钱在厚给迷中酒国散的孟电熟子洒商鞭务胞做丹贡跌献圆。结”阿对甘皆式眨的寺中命国定故霸事拜:容马撕云乱和针他歼的予阿龄里姓巴蹄巴魔馒力山还侧蔓欣延漆到娇与彼阿锁里颤巴结巴旋雇小员生朝哑夕核相集处提的牧亲煌人在。苦马膨云霉习凭惯避不领定份时前邀砌请肆他出们兼到酿公悄司刊“嗓视算察豆”出,神他凝们前回颠去粗后师会吹对吵“连枕表边菠人酱”征感对慨—愤—搭—悔“加鹅油阿干跟吧僵,营以忠后红就木靠候你庆了裳。州”盐曾宵有甩一恩位颜以晒抱租怨揪“米丈爬夫价工糠作仰过羊于杀拼验命钥”钻著羞称换的选妻娇子勺,送最猫后惰在袜阿维里结巴肝巴俱员搜工慕大档会仗时右跌径跌气撞铃撞根冲它上惑了妹主驼席早台催:喘“贸我讽想美感浓谢义你浇们转,菠我也很涉荣振幸鉴将臣丈敲夫嫂交址给聚了隐阿周里东。耽”评音论钳:驳如济果底把录“庸职喘场复”世视害为墓一免个名交绒易土系辛统仍,喉阿刮里恢人骄降金低稍了雁交滋易茎成酬本—零—涂—帜“长盛期梁处启于梅同砖样捧的惹氛情围颗,伙对蛛内弓高支度梯统击一悬,俭大届家赏都壳用浇同植样熟逻弄辑字对章待自他积人摔,膏不所适逆合肆的穴人页将姐被康‘句舆俘论说’您自躁然席淘锻汰本,离实枕际割上固避肃免咳了委很淹多书单显位榜的棒‘仗口胆是盒心度非行’湿,赢是棋管饭理仿成磁本艳的脊极慰大炉节裳省困。泉”学朽理彻解迟读弃:笔外蚕在免激谢励造对傻内厕在岂激依励识的杀消坛解激小励债理权论—察—外俗在叶激哭励煌和抹内也在蛾激抽励金钱报酬高薪分红奖金福利人力资本的四种回报成长机会晋升培训肯定与赞赏上级的肯定同事的肯定与尊敬社会的肯定与尊敬内在的满足有趣性挑战性创造性责任感使命感学穿理垫解夏读检:车我专们巷以钓为熄的鞭激抵励丛因爷素建往车往宴只训是改保奴健诉因盖素双踢因牙素沙理甩论—龄—保骆健砍因夜素烛和粱激尸励刑因酬素保健因子激励因子公司的政策和行政成就监督、技术认同工资工作本身人际关系、上司责任工作环境进步不份满靠意没运有步不栽满须意伟满惕意津没狐有氧满清意不满意

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