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文档简介

随机运筹学随机库存论壹、库存论库存库存是为了满足未来需求而暂时闲置的有价值的资源其含义有两点:一是资源,凡是人、财、物、信息等有形的实物和无形的物质都可以作为资源的范畴,如汽车、电视机、服装、电影、民航座位医疗、咨询等;二是有价值的资源,有些资源可以满足未来的需求,但不一定具有价值,如空气阳光等,可以随时随地获得,但在获取时并不需要付出代价无论是生产领域还是流通领域,库存是普谝存在的从宏观上来看,一个国家全国范围内的生产出来的产品,平均将有2~3个月的库存期。库存大部分在生产领域和流通领域,约占总库存的90%左右。二、库存的类型对于一个生产企业来讲,库存主要有以下类型:原材料库存未经加工被直接用于生产产品的材料的库存,其主要作为投入使用,如钢材、木板、染料等的库零部件库存口经过一定的加工被直接用于生产产品的材料的库存,其主要作为组成部件,如发动机、CPU、电机等的库存3、在制品库存在完成最终加工之前的物品的库存。4、成品库存已完成最终加工的物品的库存5、备件、工具、设备等的库存用来生产产品的物品的库存对于一个流通企业来讲,产品要经过流通加工库存主要有以下类型流通加工前产品库存从生产厂家购进的成品,但还未进行流通加工的产品的库存■2、流通加工后产品库存已进行了流通加工的产品的库存三、库存的作用1、获取规模效益由于生产能力设计等原因,一定规模的生产才会使单位成本最低,因而库存可以获取规模效益2、应对不确定性因素市场需求的不确定、供应商交货不确定、产品质量的不确定都需要库存来应对,以免导致需求的损失3、平稳生产过程在需求高峰时期突击性地扩大生产能力是不现实的,需要通过库存来满足高峰时的需求。4、投机行为在产品价格发生变化时,可以通过库存来获利或避免损失5、最低采购量供应商往往对采购方具有最低采购量的限制,当需求不足时,只能通过库存来慢慢消耗四、库存管理的任务(一)库存的系统分析最简单的库存系统至少由补货环节、仓储环节市场环节所组成。如果以仓储环节为中心,补货环节可以是上游供应商,也可以是本企业内部的前置车问或工序市场环节可以是终端顾客,也可以是下游企业还可以是本企业内部的后续车间或工序库存管理的对象是对整个库存系统进行管理,补库存系统补货环节仓储环节市场环节物流方向货环节不断地将货物补充到仓储环节,货物在仓储环节被暂时储存后,再被送往市场环节。补货活动具有一定的主动性,依管理者的决策而定,而向市场的出货则一般是被动的活动,每市场产生需求时才实施出货活动。补货活动会

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