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文档简介
长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。南开大学23春“会计学”《高级管理会计》考试高频考点参考题库带答案(图片大小可自由调整)第I卷一.综合考核(共15题)1.在其他因素不变时,固定成本减少,保本点()。A.升高B.降低C.不变D.不一定变动2.下面关于可控成本的论述不正确的是()。A.短期不可控成本从较长期来看就可能变为可控成本B.上级部门的可控成本对于下级来讲可能是不可控成本C.甲成本中心的可控成本对于乙成本中心可能是不可控成本D.变动成本都是可控成本3.在平面直角坐标图上,固定成本线是一条()A.以单位变动成本为斜率的直线B.反比例曲线C.平行于X轴的直线D.平行于Y轴的直线4.弹性预算的特点有()A.按照多种业务量水平确定预算额B.以零为基础从实际需要与可能出发进行编制C.以基期预算为基础,结合预算期情况进行调整来编制预算D.预算连续不断,使预算期永远保持一年5.责任会计产生的直接原因是()。A.跨国公司的产生B.运筹学的产生和发展C.行为科学的产生和发展D.分权管理模式的实行6.根据账户分析法,某商店出纳员的工资属于()A.固定成本B.变动成本C.混合成本D.不能确定7.在计算保本量和保利量时,有关公式的分母是()A.单位贡献毛益B.贡献毛益率C.单位变动成本D.固定成本8.高层管理者不仅关注财务信息,而且特别对以下几方面的非财务信息:()A.客户与市场信息B.产品与服务创新C.全面质量、时间、关键内部流程成本D.员工与组织的能力9.导致经济订货量降低的因素有()A.存货年需要量增加B.一次订货成本的降低C.单位储存变动成本增加D.每日耗用量降低10.下面关于可控成本的论述不正确的是()A.短期不可控成本从较长期来看就可能变为可控成本B.上级部门的可控成本对于下级来讲可能是不可控成本C.甲成本中心的可控成本对于乙成本中心可能是不可控成本D.变动成本都是可控成本11.预计资产负债表和预计利润表构成了整个的财务预算。()A.正确B.错误12.利润中心分为()A.自然利润中心B.模拟利润中心C.实际利润中心D.预算利润中心13.分解混合成本的方法中,相对而言可以得到较准确结果的是()A.高低点法B.目测法C.散布图法D.回归直线法14.某投资项目原始投资额为100万元,净现值50万元,则该项目的获利性指数为()。A.1B.0.5C.1.5D.215.对上年预算数一概不考虑的预算编制方法是()。A.固定预算B.弹性预算C.增量预算D.零基预算第II卷一.综合考核(共15题)1.凡是可以设法消除的作业都属于非增值作业。()A.正确B.错误2.某公司每年需要用A产品,外购价格为13元。现在公司有剩余生产能力可用来生产A产品,但需要增加专属成本2000元,自制时单位变动成本5元,下列说法正确的是()。A.当实际需要量大于500件时选外购方案B.当实际需要量小于150件时选自制方案C.当实际需要量大于250件时选自制方案D.当实际需要量小于250件时选自制方案3.下列项目中,只能在发生当期予以补偿、不可能递延到下期的戚本是()。A.直接成本B.间接成本C.产品成本D.期间成本4.影响企业定价决策的主要因素一般有()。A.消费者需求B.竞争对手的行为C.成本D.政治、法律及形象因素5.已知某投资项目的某年营业收入为140万元,该年经营成本(不含折旧)为70万元,该年折旧为30万元,所得税率为40%。据此计算的该年经营净现金流量为()A.100万元B.70万元C.54万元D.24万元6.新产品的投资属于高风险投资,企业高层管理人员的主要注意力应放在高风险投资方面。()A.正确B.错误7.某公司每年需要用A产品,外购价格为13元。现在公司有剩余生产能力可用来生产A产品,但需要增加专属成本2000元,自制时单位变动成本5元,下列说法正确的是()A.当实际需要量大于500件时选外购方案B.当实际需要量小于150件时选自制方案C.当实际需要量大于250件时选自制方案D.当实际需要量小于250件时选自制方案8.在完全成本法下,期间费用包括()。A.管理费用B.变动制造费用C.固定制造费用D.销售费用9.只要期末产成品存货量大于期初量,采用完全成本法计算出的利润必定大于采用变动成本法所计算出的相应利润。()A.正确B.错误10.在责任会计系统中,处于责任中心最高层次的是()A.费用中心B.成本中心C.利润中心D.投资中心11.某企业每月固定成本2000元,单价20元,计划销售产品500件,欲实现目标利润1000元,其单位变动成本应为()。A.12元件B.13元件C.14元件D.15元件12.下列成本中,通常属于固定成本的是()A.维修费B.管理人员工资C.水电费D.检验员工资13.某企业一年中产量最高的月份产量为50件,混合成本800元,产量最低的月份产量为35件,混合成本500元,则混合成本中的单位变动成本为()A.50元B.35元C.20元D.15元14.生产总工时为5000小时全部用于生产某产品,每件产品需工时4小时,单位产品贡献毛益20元,则生产该产品的贡献毛益总额是()。A.25000万元B.30000元C.10000万元D.4000元15.某产品按每件10元的价格出售时,可获得8,000元贡献毛益,贡献毛益率为20%,企业最大生产能力为10,000件;将价格调低为9元时,预计可实现销售9,000件,则调价前后的利润无差别点业务量为()A.9000件B.8000件C.6000件D.4000件第III卷一.综合考核(共15题)1.如果某企业连续三年按变动成本法计算的税前利润分别为10000元、12000元和11000元,则下列表述中正确的是()。A.第三年的销量最小B.第一年的产量比第二年少C.第二年的销量最大D.第二年的产量比第三年多2.价值链分析法特别注重分析企业内部各项成本费用项目,进而降低产品成本。()A.正确B.错误3.如果一个投资方案的净现值大于零,则获利指数()A.大于零B.小于零C.大于资金成本D.大于14.下列成本中,通常属于固定成本的是()。A.维修费B.管理人员工资C.水电费D.检验员工资5.下列成本动因中属于战略性成本动因的是()A.生产批数B.订单数量C.经营范围大小D.工厂布局的效率高低6.关于责任中心的叙述错误的是()。A.一般的成本中心都可以根据管理的需要划定为人为的利润中心B.成本中心计算和考核的是责任成本,而非产品成本C.成本中心的直接成本一定是可控成本D.投资中心具有经营决策权和投资决策权7.固定成本总额和单位产品负担的固定成本在一定时期和一定相关范围内,均不受业务量增减变动影响。()A.正确B.错误8.管理会计师应具备的知识体系包括()A.历史和文化方面的知识B.信息和决策过程知识C.会计原则和职能知识D.企业经营活动知识9.某企业经营甲产品,其销售单价为200元,单位变动成本为120元,固定成本总额为400,000元,目标利润为400,000元。现要求目标利润增加10%,则以下哪种方式可以实现这个目标()A.销量上升250件B.变动成本上升64元C.单价上升2%D.固定成本减少40,000元10.如果本期销售量比上期增加,其他条件不变,则可断定变动成本法计算的本期营业利润()。A.一定等于上期B.一定大于上期C.应当小于上期D.可能等于上期11.成本习性是指之间在数量方面的依存关系()。A.成本绝对量与相对量B.成本实物量和空间量C.成本时间量和空间量D.成本总额与特定业务量12.变动成本只是在其相关范围内才能与业务量呈完全线性关系,超过了相关范围,变动成本与业务量可能呈非线性关系。()A.正确B.错误13.在一定的相关范围内,当业务量增加时,固定成本总额一定()A.增加B.减少C.保持不变D.不一定14.安全边际量=实际销售量-()A.边际销售量B.保本销售量C.实际销售量D.顶汁销售量15.作业成本法的成本计算对象通常是产品。()A.正确B.错误第I卷参考答案一.综合考核1.参考答案:B2.参考答案:D3.参考答案:C4.参考答案:A5.参考答案:D6.参考答案:A7.参考答案:A8.参考答案:ABCD9.参考答案:BC10.参考答案:D11.参考答案:B12.参考答案:AB13.参考答案:D14.参考答案:C15.参考答案:D第II卷参考答案一.综合考核1.参考答案:B2.参考答案:C3.参考答案:D4.参考答案:ABCD5.参考答案:C6.参考答案:A7.参考答案:C8.参考答案:AD9.参考答案:B10.参
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