生产设备设施管理制度

生产设备设施管理制度一、目的本制度旨在规范公司生产设备设施的管理，确保设备设施运行稳定、安全可靠，保障生产顺利进行，减少因设备设施故障而造成的生产成本损失以及人员安全事故。二、适用范围本制度适用于公司内所有生产设备设施的管理。三、职责和权限1.公司领导组织实施设备设施的保养、维修和更新换代。对设备设施运行出现的特殊情况或者设备设施的安全问题，要给予适当的授权。指定本厂厂长、设备设施部主管，负责实行生产设备设施管理制度，并对其工作情况进行监督、检查。2.设备设施部对设备设施有关规定进行制定、编写、审核、发布。按照设备设施运行、保养、维修、检修、保管的规定，组织实施工作。审核设备设施备件品质验证及验收、管理养护、退役报损等工作。配合其他部门完成生产设备设施相关的工作。3.生产技术部门对设备设施进行科学合理的投资规划。配合设备设施部门制定设备设施的维修计划、检修计划和备件计划，并负责实施。制定设备设施运行、保养、维修、管理等标准，确保设备设施的安全可靠、运行稳定。4.生产作业部门负责设备设施的管理和保护，加强设备设施的日常保养工作，确保设备、设施处于正常状态。对设备设施的异常情况及时通报设备设施部门，配合设备设施部门进行排查、调整故障。配合设备设施部门完成设备设施的检修和调试工作，确保设备设施正常运行。四、设备设施管理要求1.设备设施日常管理设备设施使用管理：每个生产设备设施必须由指定的专人操作。对新设备设施和关键配件必须进行安装和验收，并取得验收报告及相关证明文件。生产设备设施的保养和维修，还有变更工艺应有计划、按程序、定责任、检查验收，并有完整记录。设备设施保护管理：生产设备设施的操作、保养、维修过程中必须使用与要求符合的工具、设备和易耗品。生产设备设施线路必须合理设置，符合安全要求，轻重负荷要分配合理。备品备件必须符合要求，按照标准存放、保管，使用过后要及时修复和补充。2.设备设施日常检查设备设施周检：对其它设备、设施影响的设备和设施，要进行专业保养和维护。配合设备设施部门，对需要进行内部或外部检查的设备设施，必须按时按要求进行检查。设备设施日常检查：每班检查设备设施操作性能，不得在无专人值班的情况下运行设备、设施作业。根据生产设备设施运行情况，进行周期性检查，及时发现问题及时处理。3.设备设施维护要求设备设施保养：对生产设备设施进行维护时，必须先自己检查，并填写维修记录表，再进行维修。设备设施的保养工作必须按照规定的周期进行，使用专门的设备工具，保证保养工作的质量和准确性。设备设施维修：设备设施的维修必须由经过专业培训和考核的人员进行维修。设备设施的维修工作必须时刻与设备设施部门保持联系，让其了解问题及维修情况。4.设备设施安全管理要求设备设施安全防护管理：生产安全管理人员必须对设备设施的使用情况进行检查和提醒，对隐患及时进行整改。生产设备设施的维修维护过程中，必须在安全条件下进行设备设施安全操作管理：进入生产设备设施现场的工作人员必须接受安全培训、了解掌握操作规程和事故处置方法。保证工人等入内生产设备设施内工作前需进行安全检查，并保持仪器设备、作业环境的清洁度。五、不符合要求的处理措施如果有设备设施管理规定不符合要求，应及时维护，或进行更换、保养。对于拖延修缮时间，或因使用不当、保护不当等造成的损坏，责任部门必须承担相应责任。凡是影响正常生产的设备设施问题，必须严肃处理，最终的解决意见由领导集体讨论后执行。六、附则本制度自公布之日起执行。本制度由设备设