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文档简介

创意提案改善制度背景每个企业都不断尝试创新，寻找新的发展机遇和提高效率的方法。在提高效率方面，大家都能注意到为工作量做出贡献的员工是十分重要的。通过他们的努力，企业能够保持更高的生产力和效益。因此，企业需要设立一套完善的制度以鼓励员工对企业提出更多富有创意性的建议。需求制度的设计需要满足以下几个方面的需求：鼓励员工提出创意方案管理审批提案的流程确保奖励制度合理公正保证机制完整并且透明创意提案提交过程这里给出一个创意提案的提交过程，此过程可作为制度设计案例参考。第一步：在员工门户网站上提交提案员工可在企业内部门户网站上提交创意提案。在提交过程中，员工需要说明自己的创意，如何实施该提案以及可能的奖励。员工也可以在提交时选择提案保密或公开宣传。第二步：经理审核提案通过登录员工门户网站，经理可以审查员工提出的创意提案。如果提案已经存在类似的或者相似的方案，经理也可以提供反馈或者保留意见。如果经理认为提案具有改进企业的潜力，那么将向部门领导层提供建议，并进入下一步。第三步：领导层审查提案请不同部门领导层审查他们的部门中收到的所有方案，并选择它们认为最具创意性和实用性的提案。由这些领导提出人的提案将进一步提高该提案的权重成分。第四步：奖励提案奖励实施完善的提案。提案奖励奖励制度应该在以下几个方面提供支持：贡献奖励：如果促进企业的提案，将根据贡献或者效益，奖励提出人。调研奖励：在提交建议后，如果调研能够改进产品或服务的可用性或降低成本，可以根据反馈和成果，发放奖金。实施奖励：如果提交的建议证明可以在实施过程中带来真正的收益或贡献，可以为建议的结果提供奖励。总结企业应该设有一个创意提案制度以鼓励员工贡献方案并为企业提供创新机会。该制度应经过精心设计，以确保公平、透明和统一管理。在制定此类政策时，利用最佳实践知识，

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