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文档简介

泉州市光前医院医疗服务价格管理制度为了进一步规范务价格收费行为内部管理和约束机制，推进革和发展进程，使医疗价格更加科学化、法制化、系统代化，根据国家有关物价管策、法规并结合我院实际，特院医疗服务价格管理制度。一、机构设置：医院成立医疗服务价格检查小组，检查小组负责全院医疗服务收费规范的采取不定期方式对医院医疗收费的合规性进行抽查，其组成人员如下：组长：黄向阳副组长：洪慧良、李瑞锋、李怀阳成员：李满堂、陈秋华、吴清艺、黄文革、黄清延、李晓飞、陈维城二、价格管理制度1、实行医疗服务价格检查小组督查，财务科负责落实，全院各科室具体实施的分级管理体制。药剂科、设备科负责协助财务科做好药品和医的价格管理工作；信息管理责全院医疗收费价格项目库的数据管理和维护工作。各科室护士长即为兼职物价员，无护士长的科室，科主任为兼职物价员，协各项物价工作。2、严格执行国家价格方针、政策，执行福建省卫生厅、省市物价局收费标面做好医院药品、医用材料疗服务价格的管理工作。3、实施医疗服务价格政策执行情况的自查。配备专兼职物价员，自觉规范医疗收费行为，每月定期进行自查，有无自定义收费项目、超标准收费收费和漏收费现象等，不允室以任何形式的分解收费和比照项目等乱收费行为，同时加强收费考核与奖金挂钩。通过经常性地自律性检查，促费管理持续改进和优化。4、科室开展的新的医疗服务项目（新业务、新技或因医疗成本变化收费标准的项目，应先进行测算，由科室填写《新增医疗服务项目价格申请》并经科主任签字后报财务科，经院长批准后，由财务科报市物价局审批。未服务项目不得收费。5、执行病人费用一日清制度。应病人要求，病区为在院病人查询费。进一步完善医院价格公示，做好医疗服务价格、药品价格、医用材料价格的公示工作。6、实施医药收费复核。定期对患者费用进行核查没有记录的医疗服务项目不得收取费用，his信息系统设置费用审核功能，患者，护士长要对患者住院期间的每一笔费用进行复核，经核实无误后办理出院，住院收费需要向患者免费提供住院总费用清单。7、完善医药价格及医用材料价格管理程序。加强日常监管，建立健全管理制度福建省医疗机构药品录的品种均严格按采价格执行，标外药品实行询度，询标结果需有分管院长、药剂科及经管科签。8、进一步完善医院患者价格投诉处理制度，在接对有关医疗收费的查询和投诉时，由财务科会同有关科室核查、落实处理。9、收费人员必须严格执行各项财务制度，遵守财，奉公守法，细心负责，准确掌握各准。10、财务科根据有格文件的通知，由专人负责物价，保障医药价格信息管理系统价格信息真实、准确、及时，财务科根据质量考核细则考核到位，与奖金挂钩。11、

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