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文档简介

马龙煤矿职工培训制度背景介绍马龙煤矿作为一家大型煤矿企业，其职工素质的提高是保障煤矿安全生产和企业可持续发展的关键。为此，马龙煤矿制定了一套科学、系统、全面、可操作性强的职工培训制度。职工培训制度的基本内容培训计划制定每年年初，马龙煤矿将制定一年的培训计划。该计划将按照业务工种、培训内容、培训方式和培训对象等进行分类，重点关注新员工入职培训、技能培训、安全培训、管理能力培训等方面。认证培训马龙煤矿将根据公司需要和职工实际情况，结合国家相关规定和行业标准进行统一认证（或承认）培训。具体包括国家规定必须进行的培训、安全生产、环保职业健康等工种必须进行的培训、个人职业发展需求培训和追溯培训等。在职培训在职培训主要针对特定工种和职业技能群体，灵活设置培训时间、地点和形式以适应不同程度、不同层次、不同领域的个性化培训需求。职业培训马龙煤矿将根据职工不同职业阶段和不同发展需求，从技能、管理、软技能等各个角度开展培训。比如，《煤矿安全法》、《煤炭生产安全规程》、《金属非金属矿山井下自救急救标准》等知识培训及各种岗位技能培训。自学培训为了鼓励马龙煤矿职工广泛自学，该企业每年会举行自学培训活动，通过阅读相关书刊，观看视频等方式来加强职工思想教育，提高职工综合素质。培训效果的评估机制马龙煤矿职工培训制度的评估主要分为内部评估和外部评估两个方面。内部评估煤矿企业可设置职工评估表，由企业职工对参加过培训的职工进行评估和反馈。评估主要包括职工学习效果和职工要求的满意度等两个方面。外部评估煤矿企业可邀请业内专业评估机构开展评估活动，通过专家评估、岗位实操评估、监督考核、示范课程等各项指标进行评估。培训实施机制和保障措施马龙煤矿职工培训实施机制可分为培训组织和培训执行两个方面。培训组织以公司培训中心为核心，设立多台网络终端设备，实现信息共享、资源共享、自助查询学习。同时，马龙煤矿另外设置培训委员会，并配备專業培训师，全程参与职工的培训管理工作。培训执行在培训执行方面，马龙煤矿采用集中和分散相结合的方式，以保证培训质量。具体地，对于技术性较强、难度较大或涉及安全操作的课程，马龙煤矿采用集中培训的方式；而对于一些基础性较弱的课程，培训时间和地点均较为灵活，可以扩展至家庭、亲属和工友之间的技能交流和问答。结论马龙煤矿是一家高规格、高水平的企业，其职

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