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城市建筑电气安装工程施工管理措施城市建筑电气安装工程施工管理措施本文关键词:安装工程,施工管理,建筑电气,措施,城市
城市建筑电气安装工程施工管理措施本文简介:摘要:近年来,我国已经逐步建立市场经济,也逐步完善着经济体制,经济的快速开展促使建筑业开展速度变得更快。随着经济的开展,人们生活程度的提升,人们的关注点已经从解决温饱问题上转移到生活条件和生活方式的问题。建筑物的功能性和舒适性都相应的有了更高的要求。如假设施工企业对于电气施工这一环节没有进展严格的监视
城市建筑电气安装工程施工管理措施本文内容:
摘要:近年来,我国已经逐步建立市场经济,也逐步完善着经济体制,经济的快速开展促使建筑业开展速度变得更快。随着经济的开展,人们生活程度的提升,人们的关注点已经从解决温饱问题上转移到生活条件和生活方式的问题。建筑物的功能性和舒适性都相应的有了更高的要求。如假设施工企业对于电气施工这一环节没有进展严格的监视管理,其建筑质量便有了极大的短板,因此,建筑企业应当做好工程的各个环节,保证电气安装的高平安性。本文结合了作者多年工作经历,结合实际操作分析建筑电气安装的施工管理常见的问题并提出相应的预防措施,其主要目的是将建筑工程质量管理程度有效的进步,促进高质量建筑产品的竞争力,使建筑产业的进一步深化开展。
关键词:城市建筑;电气安装;施工管理;预防措施
建筑物的功能性和舒适性随着人们生活程度的提升得到了人们的广泛关注。科技的开展使得建筑行业日新月异的变化,其中建筑电气设备的种类不断增加,功能更加多样化,带给人们多种多样的体验,与此同时建筑电气安装施工过程中技术难度也相应提升,出现问题的可能性的比例也不断增加。为了满足建筑物中的电气需要,建筑商应当在建立过程中充分做好各项工程的准备工作,给客户呈现出一个高品质、高平安性能、高质量的房屋建筑,使客户满意并且得到社会的认可。要如何进步建筑电气安装施工的质量应当从建筑施工管理,建筑材料选取等方面进展深化的研究和科学的分析,找到建筑电气施工过程中常出现的问题和详细原因,结合实际,寻求解决方法和措施,通过解决电气施工过程中产生问题积累一定的经历,到达技术强化的效果,保证电气施工过程的科学有序的进展并且实现建筑产品品质优化的目的,目前主要通过对城市建筑电气安装工程的本钱、材料质量以及进度这三方面的管理来实现较好的施工管理。
1城市建筑电气安装工程的施工管理问题归纳以及预防措施
1.1加强电气安装工程本钱的控制
建筑电气安装工程的施工管理最根底的管理就是对电气安装本钱的控制,它作为施工管理三大控制因素之一,也是最重要的控制因素,只有对电气安装本钱进展控制才可以保证整个安装工程资金充足,才能保证整个安装工程的顺利进展,也只有这样才能减少施工单位的经济负担,增强收益。在本钱的控制上面,可以对日常生活的费用进展节约,比方对于不运作的机器就不要让机器一直处于开机状态,这样长时间下来也能节省不小的开支。
1.2电气施工过程中的质量管控以及材料质量的监视审查
在建筑电气施工过程中,操作不当引起的质量出现严重问题的情况数不胜数。这些违规的操作影藏着宏大的质量和平安隐患,因此施工过程中要及时进展巡视检查,立即纠正和处分违规违法造作,杜绝施工人员和管理人员在工程建立过程中存在对平安监管的幸运心理。电气安装工序要经过严格的检查和审核,保证电气安装过程中的质量控制。建筑工程的电气安装质量完全取决于施工材料的选取。材料的质量不符合规定就会使得建筑工程的质量达不到相应的要求。在电气安装之前要进展施工材料的严格把控,保证材料的质量符合标准。在选取相应的建筑材料时要注意材料的供给商进展审核和比拟,选择信誉高的供给商进展合法的交易合作;要对相应的施工材料进展相关的检查,质量检验报告是否合格,外观是否损坏,理化性质是否符合国家要求的标准和国际惯例。
1.3对城市建筑电气安装工程进度的施工管理
对于城市建筑电气安装工程进度的管理,主要从三个阶段进展把控,即施工前、中、后三期的进度管理。要想在规定工期内完成电气安装任务就必须对施工岗位有一个合理的安排。目前大多数管理层面属于在安装前进展全面的方案安排,也不熟悉安装流程以致于对人员的安排比拟混乱,容易出现局部岗位人员过载现象或者人员缺如现象。因此在施工前,相关的管理人员就要做好调查分析,对安排的人数有一个界定,这样就能做好充足的准备迎接电气安装工程的开启,同时可以节约大量的时间,并最大限度的发挥施工人员的作用。在安装中要对每天安装任务进展及时的催促和检查,确保每天的方案量可以顺利完成。假设果出现任何意外,就要对任务的安排进展及时合理的调整,只有这样才能保证工期不被延误。在施工后还要对质量的验收进度进展监视,防止验收速度过快和过慢,防止出现漏检和浪费时间的现象发生。
1.4电气施工管理中加强人员素质和意识的管理
建筑企业管理人员应当充分意识到建筑电气安装工程管理工作对于建筑工程工程的顺利进展的重要作用,全面发挥工程管理对建筑企业经济效益的作用。企业可以在建筑开工之前进展研讨会,分析现下的建筑行业开展的趋向,充分深化的理解工程管理的先进性和开展前景,帮助企业员工充分认识工程管理的重要性,为工程的顺利进展进展思想根底的铺垫。建筑企业应当积极建立工程管理组织机构,加强电气施工技术以及工程管理复合型人才的培养和储藏。认真落实电气施工工程管理工作的有序进展。进步电气施工人员的综合素质有利于建筑工程施工整体程度的提升,保证建筑施工质量。在电气建筑工程施工人员的储藏过程中,需要定期要求电气安装人员参加技术培训,学习国内外先进的科学技术的操作方法并积累经历,保证企业工程施工程度与时俱进,适应现有的市场环境。注重管理人员与施工人员的沟通方法和技巧,有利于及时发现电气安装过程产生的问题,进而可以及时采取有效措施进展补救。
2结语
建筑工程品质的上下很大一局部取决于电气安装工程的科学严谨的顺利完成。因此,建筑承包商在投资和施工之前要进展严格的施工方案的准备,制定实在可行的施工方案,防止施工完成大局部后发现质量问题重复返工现象的出现,要将质量问题在萌芽之前完全的消灭。这也意味着,建筑施工过程中的电气安装过程的设计要非常的严谨和科学,施工人员进展的电气安装操作和技术要标准符合电气安装标准。监管人员要严格履行电气施工过程中的监管职责,抓好电气安装工程中的质量管理工作,确保安装工程的质量,保障国家和人民的生命财产平安,促进我国建筑产业的质量平安体系的建立和建筑业的安康开展。
参考文献
【1】彭毅.建筑
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