设备维护保养制度

—设备维护保养制度装备维护保养制度1

装备维护保养管理制度（中石化）之相关制度和职责，第一条为搞好公司装备维护保养工作，提高装备维护保养水平，保证装备安全、稳定、长周期运行，依据国家有关法律、法规和总部装备管理制度，制定本制度。第二条本制度适用于公司生产的工艺装备、管道、...

第一条为搞好公司装备维护保养工作，提高装备维护保养水平，保证装备安全、稳定、长周期运行，依据国家有关法律、法规和总部装备管理制度，制定本制度。

第二条本制度适用于公司生产的工艺装备、管道、动力装备、通用装备、起重运输装备、消防装备、仪器仪表以及其他各种机械装备的维护保养工作。

第三条各单位装备管理部门及所属车间要高度重视并认真搞好装备维护保养工作，制定本单位及生产岗位“装备维护保养制度”，建立健全“装备操作规程”及“维护检修规程”。

第四条各单位要大力推动TPM管理，坚固树立“我的装备、我操作、我维护”的.观念，装备的操作人员是装备维护的第一责任人。

第五条装备维护保养施行专机专责制或包机制，做到台台装备、条条管线、个个阀门、块块仪表均有人负责。

第六条对装备维护保养坚持高标准严要求，严格执行总公司《石油化工企业装备完好标准》。

第七条各单位装备管理部门要组织对操作人员进行正确运用装备的培训，使操作人员到达“四懂”、“三会”，即懂结构、懂原理、懂性能、懂用途，会运用、会维护保养、会排解故障，并认真做好以下工作：

（一）严格按操作规程正确运用装备，严格掌握操作指标，严禁装备超温、超压、超速、超负荷及介质超标运行。对于超指标运行的装备，要按时通报装备管理部门，共同分析评估。

（二）坚守岗位，严格执行巡回检查制度，对关键机组施行特级维护管理，并严格执行《大型机组特级维护管理制度》。

（三）严格执行《装备润滑管理制度》。坚持“五定”、“三过滤”，做好润滑记录及废油回收工作。

（四）严格按《机泵管理制度》，做好装备的定期切换和备台的定时盘车工作，对闲置装备应制订相应管理方法以做好维护保养工作。

（五）清晰本管辖区内动（静）密封点分布、泄漏标准及装备完好标准，主动消退跑、冒、滴、漏，并搞好装备防冻、防凝、防腐、保温、保冷等工作。

第八条检修理及保运人员（机、电、仪）职责：

（一）坚持分工明确，互相协作搞好装备的检修理工作。

（二）按时上岗，执行巡回检查制度及《大型机组特级维护管理制度》，认真巡检，并主动向操作工了解装备运行情况，发现缺陷按时消退，不能立刻消退的要按时报告，并做好具体记录。

（三）主动应用状态监测技术，逐步采纳先进的仪器，检查装备，指导检修。

（四）严格按总公司《装备维护检修规程》及有关标准检修装备，保证检修质量。

（五）强化技术培训和学习，不断提高检修工作水平。

（六）保运单位应严格执行保运协议，作好相关装备巡检、维护和保养工作。

第九条各单位要强化装备维护保养工作，不断装备现场管理水平，装备现场不见脏、漏、缺、锈、乱。装备区域划分清晰，责任落实到班组。做到“一平、二净、三见、四无、五不缺”，即地面平整，门窗玻璃净、周围墙壁经，沟见底、轴见光、装备见本色，无垃圾、无杂物、无废件、无闲散器材，保温油漆不缺、螺栓手轮不缺、门窗玻璃不缺、灯泡灯罩不缺、地面盖板不缺。装备及管线保温规整，油漆美观。装置现场应有明显的物料名称、流向标志及位号等标识。

第十条各单位装备管理部门要强化对装备维护保养工作的检查与考核。要依据公司有关规定和合同协议，制定检查考核方法，对保运修理单位所负责的装备巡检、维护和保养工作进行检查，并进行严格考核。

第十一条装备维护保养管理作为装备管理专业检查的主要内容之一，公司装备管理部要结合各项检查及TPM活动的开展，强化对装备维护保养管理工作的检查，并进行考核。

装备维护保养制度2

第一章总则

第一条目的。为强化装备的管理，安全、合理、有效地发挥装备效能，做到正确运用装备，使装备常常处于良好的工作状态，以保证装备的长周期、安全稳定运转，特制定本规定。

第二条相关职责。

1．生产部负责对生产装备进行台账登记、修理保养等日常管理工作。

2．各车间负责各自部门的生产装备的运用和维护。

3．装备保障部参与对新装备的改造和验收。

第二章生产装备的运用规定

第三条生产装备验收合格后，由运用部门办理生产装备领用手续。

第四条生产部结合装备保障部依据需要编写《生产装备操作规程》，发放给运用部门。对于精密、大型装备或关键、特别工序所用的装备以及检验和实验的仪器装备均要编制相应的操作规程，同时要求相关操作人员应接受恰当培训，操作人员通过现场考核，确认合格前方可让其操作。

第五条岗位人员交接班时必需对装备运行状况进行交接，交接内容包括装备运转的异样情况、原有缺陷改变、运行参数的.改变、故障及处理情况等。

第六条操作人员发现装备有严峻故障，并有发惹事故的危险时，应立刻停止操作，立刻上报，并实行恰当的安全措施。

第七条运用部门必需指定专人负责装备的日常运用工作，并严格执行操作规程和运用方法。对不遵守规定，造成装备丧失、损坏者，应进行惩罚。

第八条机械装备在停车机械扫除、加油、检查、修理时，为防止他人启动，发生意外，应有恰当的安全装置和明显标志。

第九条非本岗位操作人员未经批准不得操作本机。

第三章装备维护保养规定

第十条现场运用的生产装备应有统一的编号，以便于维护保养。

第十一条生产部依据装备的性能、运用频率等要求制订《生产装备年度修理保养计划》，并按计划严格执行。

第十二条生产部要求装备操作人员做好装备的日常维护和保养。日常生产中显现机器故障，应按时修理，自行无法修理的，应按时报告部门主管帮助解

决。修理结束后应填写《生产装备检修记录单》，检修好的装备运用者应在《检修单》上签字确认。生产部应将重大检修情况记录在相应《装备管理卡》上。第十三条班前班后由操作工人认真检查装备，擦拭各个部位和加注润滑油，使装备常常保持整齐、清洁、润滑、安全，按时消退各种泄漏现象，班中装备发生故障，应按时排解，并认真做好交班记录。

装备维护保养制度3

为强化装备的维护与保养，坚持“预防为主”和“维护与计划检修相结合”的原则，做到正确运用、细心维护，使装备常处于良好状态，保证装备的长周期、安全、稳定运转，特别制定本制度。

一、施行专机专责制度或包机制度，做到台台装备、条条管线、个个阀门、块块仪表有人负责。

二、全部装备都要有维护保养规程，操作人员应严格执行，操作人员要到达“四懂”、“三会”（懂结构、懂原理、懂性能、懂用途，会运用、会保养、会排解故障）。施行操作合格证制度，无证者不准上岗操作。

三、认真执行装备润滑制度，坚持五定（定质、定量、定时、定点、定期对润滑部位清洗换油）和三级过滤（向固定油桶经过滤、由油桶向油壶装油经过过滤，由油壶参加到加油点经过过滤），保证油质、工具清洁好用，润滑效果良好。

四、操作工人对本岗位范围内的装备管道、仪表盘、支架、地面等应保持干净、油漆、保温完好，强化静密封点的管理，消退跑冒滴漏，努力降低泄漏率，搞好环境卫生，做到文明生产。

五、备用装备应处于良好状态，停用、闲置装备应有专人负责定期检查维护，强化防尘、防潮、防冻、防腐蚀的管理，对于传动装备要定期进行盘车和切换，使全部备用装备处于良好状态。

六、操作人员必需做好以下主要工作：

1．严格按操作程序与规定步骤进行装备的启动与停车，做到启动前认真准备，启动中反复检查，停车后妥当处理。

2．坚守岗位，严格执行巡回检查制度，执行五字操作法（听、摸、查、看、闻），定时定点按巡回检查路线对装备进行认真检查。

3．认真填写运行记录，发现装备缺陷能处理的应主动进行消退，脏、松、缺、乱、漏等举手之劳可以解决的.问题，应随时在检查中进行解决。

4．严格执行交接班制度。施行十交五不接。十交即：交任务、交指标、交原料、交操作指标、交质量、交问题、交经验、交工具、交安全卫生、交记录；五不接即：装备润滑不好不接、工具不全不接、操作情况交待不清不接、记录不全不接、卫生不好不接。交接双方要在现场逐项交接，在操作日记上正式签字。

七、生产操作人员发现装备有不正常情况，要立刻检查原因，按时反映。发现特别响声、振动、漏气、火花等紧急情况，应实行果断措施立刻停车，并上报和通知值班长及有关岗位，不弄清原因不得盲目开车。已处理和未处理的缺陷记录运行记录本上，并向下一班交待清晰。

八、厂房建筑物、构筑物、装备基础、处管道及支架，应有专人常常维护，保持完好，定期检测。实行防潮、防汛、防冻、防尘、防腐蚀措施。装备管道的仪表和安全装置要齐全好用，定期进行检查和调整。

九、修理工人（机、电）对包机的装备负有修理好的责任，对包机的装备需定时上岗检查，主动向操作工人们解决装备运行情况，发现易处理的缺陷按时消退。不能立刻解决的缺陷要具体记录，结合中小修或停车时机处理。

装备维护保养制度4

为强化装备的维护与保养、贯彻“预防为主”和“维护与计划检修相结合”的原则，做到正确运用、细心维护，使装备常常处于良好状态，以保证装备的长

周期、安全稳定运转，特制定本制度。

１．企业应大力开展“完好装备”及“无泄漏”等活动，施行专机专责制或包机制，做到台台装备、条条管线、个个阀门、块块仪表有人负责。

２．操作人员必需用严格的看法和科学的方法正确运用和维护好装备。

３．操作人员通过岗位练兵和培训，对所运用的装备，做到“四懂”、“三会”，经过考试合格，发给证书才能持证单独操作装备。

４．操作人员，必需做好以下主要工作：

（１）严格按操作规程进行装备的启动运行与停车。

（２）必需坚守岗位，严格执行巡回检查制度，认真填写运行记录。

（３）认真做好装备润滑工作。

（４）严格执行交接班制度。

（５）保持装备干净，按时消退跑冒滴漏。

５．操作人员发现装备有不正常情况，应立刻检查原因，按时反映。在紧急情况下，应实行果断措施或立刻停车，并上报和通知值班长及有关岗位，不弄清

原因、不排解故障不得盲目开车。未处理的'缺陷须记于运行记录上，并向下一班交待清晰。

６．修理工人（机、电、仪）要明确分工，对分工负责包干的装备，负有修理好的责任，并做到：

（１）定时定点检查，并主动向操作工了解装备运行情况。

（２）发现缺陷按时消退，不能立刻消退的缺陷，要具体记录，按时上报，并结合装备检修予以消退。

（３）按质按量完成修理任务。

７．全部备用装备应有专人负责定期检查维护，留意防尘、防潮、防冻、防腐蚀，对于传动装备还应定期进行盘车和切换，使全部备用装备处于良好状态。

８．车间装备管理人员应对装备维护保养制度贯彻执行情况进行监督检查，认真总结操作和修理工人的维护保养经验，改进装备管理工作。

９．未经装备动力科批准，不得将配套装备拆件运用。

装备维护保养制度5

一、运用过程中，若装备显现故障应立刻停用，并报请管理员按时检修，技术人员检修时写好检修记录交由管理员存档。

二、装备的硬件故障必需由管理员指定专业人员负责修理，老师不行擅自拆解，私自处理，否则后果自负。

三、任课老师运用“班班通”教室多媒体装备必需严格根据操作规程进行操作，因违反操作规程导致装备损坏的，将按规定追究当事人责任。

四、在维护装备时，不能在带电的情况下插拔任何与装备主机、外部装备相连的部件、插头、板卡等。

五、在装备运行过程中，不能频繁地关闭和打开电源，不得任意移动、振动装备。假如电脑显现死机，应采纳系统热启动和系统复位方式。假如必需关闭电脑电源，也需要至少关机30秒后再重新开启电脑电源。

六、为确保安全，雷雨天气不得运用“班班通”教室多媒体装备，班级电教管理员要切断多媒体总电源。

七、“班班通”教室多媒体装备必需做好防尘工作，留意环境清洁，按时去除装备上的`灰尘等杂物，除尘时肯定要拔掉电源，留意安全。装备不运用或运用后，要用防尘罩盖好。

八、装备清洁不能运用有机溶剂擦拭，只能运用中性洗涤剂或清水。电脑显示器和电视机的外表有爱护涂层，除非必要，不要擦拭；擦拭时只能用沾清水的脱脂棉等轻轻擦拭。

九、如遇异样情况（如：火、水等）时，要按时做好装备的爱护，必要时将装备按时转移至安全地带。

装备维护保养制度6

第一条：装备维护保养施行分级管理，抓好维护保养制度的建立，严格执行装备的维护规程，分厂、车间要布置好计划，要详细组织好装备维护保养工作。开展装备晋级赛，并定期进行评级、检查。岗位工人施行三定：定机、定人、定职责。做到台台装备有人管、时时到处有人抓，形成一个从上而下的装备管理网。

第二条：狠抓专业学问的培训工作。广泛开展“操检结合”、“一专多能”和“三好四会”。三好即管好、用好、修好。四会即会运用、会修理、会检查、会排解故障。

第三条：严格执行润滑管理制度，做到五定：定人、定点、定质、定量、定时加油或换油，使装备润滑常常保持良好状态。

第四条：装备运用要严格执行装备操作规程，不准超负荷和拼装备；不准违章作业；非本机人员不准任意操作和运用装备；不准任意取消和调整加大装备安全装置的设定值；不准任意拆、卸、割、焊和转变装备结构。

第五条：开展装备维护保养晋级赛，确保装备常常处于良好状态，并依靠操作工人和修理工人的`共同努力，在不断提高装备完好率的基础上，逐步提高“甲级维护”和“红旗装备”的比例，提高我公司的生产装备水平。

第六条：强化技术训练，提高操作水平，新工人必需进行安全技术教育和操作规程学习，经考试合格前方能准许独立操作；操作与修理人员也应按规定进行定期考核，合格者准许作业，装备操作与修理人员每年均应分期分批地进行不同形式的技术培训，不断提高技术业务水平。

第七条：操作工人认真填写运行记录和交接班记录，使装备要常常保持清洁卫生。检修工人要填好检修记录。

第八条：认真执行装备的定期检查评比、考核工作，坚持计划检修，保证装备常常处于完好状态。

装备维护保养制度7

第一条为落实和强化装备操作人员、维护保运人员及装备管理人员的装备巡回检查工作，切实做好装备的运用、管理和维护保养，保持装备完好状态，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司生产的工艺装备、管道、动力装备、通用装备、起重运输装备、消防装备、仪器仪表以及其他各种机械装备的装备巡回检查工作。

第三条在认真执行各生产系统的巡回检查制的基础上，各单位、保运单位必需认真贯彻实施操作人员，机、电、仪保运人员和装备管理人员的装备巡回检查制，以保证生产装备安全、稳定、长周期运行。

第四条各级装备管理部门必需强化对操作人员，机、电、仪保运人员和装备管理人员装备巡回检查工作的组织和领导。制订完善的装备巡检管理细则，明确职责和实施方法，确定装备巡检的'区域、路线、周期、重点检查部位和内容要求。

第五条操作人员，机、电、仪保运人员和装备管理人员要按装备巡检管理细则的要求认真进行装备巡回检查，了解装备运行状况，在巡检中发现装备异样，要按时消退缺陷、作好记录，对不能立刻消退缺陷的装备，应按时向有关部门报告。

第六条巡检人员要按时、精确、清楚、认真地填写装备巡检记录。

第七条各级主管装备的领导要定期对装备巡检工作进行检查，按时解决装备巡检中显现的问题。装备管理部门机、电、仪各专业技术人员要对本专业装备巡检人员的巡检方法和仪器的运用予以指导，并讲授相应的基础理论学问，以逐步提高装备巡检人员推断、处理装备故障的力量，保证装备巡检工作的质量。

第八条机泵装备施行点检制，执行《机泵管理制度》的有关要求，对关键机组要严格执行《大型机组管理制度》中有关特级维护的要求。

第九条各单位要不断总结经验，提高装备的巡检工作水平。

装备维护保养制度8

签发人：

责任人：

签发日期：

执行阶段：

1.工程部装备主管人员编制装备检查保养半年计划，填制“半年装备检修计划表”，报部门经理审核批复。

2.工程部经理审核计划，呈报总经理后，批准执行工程部半年装备检修保养计划。

3.装备管理人员编制检修保养单“月装备检修保养计划表”，并按月计划表的'内容，逐项填写“保养申请单”，检修保养时需某部位停电、水、气时，还要填写“停＿通知单”。

4.当值人员填写的“月装备检修保养计划表”、“保养申请单”、“停＿通知单”，一并报部门经理。工程部经理与总经理和各部门沟通后，签留意见，下达执行。

5.当值人员依据批准的月检修保养计划，签发“装备级保养任务单”，填清任务单中“内容及要求”栏目，布置详细人员负责实施。

6.在“检修保养工作记录簿”中登记派工工程按时间。

装备维护保养制度9

一、不能在带电的情况下插拔任何与远教装备主机、外部装备相连的部件、插头等。

二、在远教装备运行过程中，不得频繁地关闭或打开电源，不得任意移动和振动机器。假如电脑显现死机，应采纳系统热启动和系统复位方式。假如必需关闭电脑电源也需要至少关机一分钟后再重新开启电脑电源。

三、远教接收系统的.电脑在运用时，假如硬盘显现嘎嘎响声时，应立刻关机，要按时请专业人员处理，以爱护硬盘及数据。

四、不要用手触摸电脑显示器和电视机荧屏

五、电压过高或过低或是远程教育装备过载或失控时必需联结UPS电源等防护装置。

六、雷电天不能运用远教装备，并将电源插头拔下。

七、远教装备必需做好防尘工作，留意环境清洁。要按时去除装备上的灰尘等杂物。装备不运用或运用后，要用台布盖好。

八、远教装备不能运用有机溶剂擦拭，只能运用中性洗涤或清水。清洁机身时，要把（清洁松软的）抹布拧干，不能把液体（水）滴入装备内。电脑显示器和电视机的外表有爱护涂层，除非必要，否则不用擦拭；擦拭时只能用沾清水的脱脂棉等擦拭。

九、远教装备长时间不用，要一个月左右开机通电运行一次，以使远教装备一直保持在良好的状态。

十、当环境发生异样（如：火、水等）时，要按时做好装备的爱护，必要时要将远教装备按时移出所处环境。

装备维护保养制度10

1、要搞好预测预防，做到优质巡检，削减修理次数，降低修理率；做到有计划修理，对装备进行周期管理，勤检查，勤维护，勤保养，提高修理质量，提高装备三率。

2、施行装备包机制，要求分包到人，做到台台装备，条条管线，个个阀门，块块仪表均有人负责。

3、责任人必需有高度的责任心，严格认真的工作看法，科学的`修理方法，细心维护，认真贯彻“以维护为主，修理为辅”的原则，做到“三懂四会二好二定五运用”（懂结构、懂性能、懂原理；会运用、会维护保养、会检修、会排解故障；用好、管好；定时巡检、定时擦洗；运用听、摸、擦、看、测方法）。

4、严格按操作规程进行装备启动，运行与停车。

5、要常常保持装备清洁，按时消退跑、冒、滴、漏。

6、严格执行装备润滑管理制度：

⑴保证润滑油质量，对各种润滑油分别保管，不得滥用，混用，必需经过“三级过滤”（入油桶前进行一级过滤；入油壶前进行二级过滤；入加油点前进行三级过滤）。

⑵按“五定”方法，保持油路畅通。（定时：按规定周期给装备注油或换油；定点：明确规定或用图显示出装备需要注油的润滑点；定量：按规定的注油量加油，并有消耗定额；定质：按不同装备的规定运用不同品种规格的润滑油，不得擅自转变；定人：落实到专人负责）。

⑶油具要标记清晰，专油专用，定期清洗，用后放回原处，装备全部润滑油的规格、质量、润滑点、加油时间及换油周期，必需按规定执行。

⑷对润滑所显现的问题按时处理，本岗位自存的油品、油具要班班检查，认真交接，做好记录。

7、备用装备要有专人检查维护，留意防尘、防潮、防冻、防腐蚀，要定期运行盘车。使之处于良好状态。

8、要抓改变，显现异样情况，果断实行措施，立刻上报。不弄清原因，不排解故障，不准盲目开车。

9、修理工要定时巡检，主动向操作人员了解装备运行情况，发现问题按时消退。不能立刻解决的问题要具体做记录，结合中小修进行消退。

10认真做好装备检修：

⑴检修准备工作必需做到九个落实：组织工作落实；施工工程落实；技术措施落实；装备零部件落实；各种材料落实；劳动力落实；施工图纸落实；施工工器具落实；施工方案落实；施工安全措施落实。

⑵检修前要办理安全手续，切断水、汽、气、电、风等，清理洁净，方可进行施工。

⑶检修时必需有检修规程（检修工程、内容、检修间隔期、检修时间、质量标准、）与工时定额（备品备件消耗定额、主要料消耗定额、检修任务的分工与细则）。

⑷检修现场必需有检修进度网络图、施工现场布置图，做到标准化。工具、备件、拆下来的零部件分别排列整齐，放在托盘上。

⑸检修完要办理验收手续，现场要工整、料净、现场清洁，有完好的检修记录，测量数据，承载、承压部件有鉴定合格证。

11、定期检查装备腐蚀情况，建立腐蚀档案，其内容包括：装备各种型号、规格、工艺条件、物料介质、预防措施、定期检修、腐蚀情况检查记录表等，并提出合理化建议。

12、修理工具要齐全、完好、无损。除个人工具外，其他公用工具要有专人保管。

13、定期召开装备维护保养会议，总结经验，相互沟通，取长补短，共同提高。

14、建立装备及其维护、检修档案，档案主要内容包括：装备技术指标；附属装备明细表；装备状况；装备运行检修时间统计；装备检修记录；装备润滑情况；检修计划执行情况；检修定额变更执行情况；装备革新改造情况；装备缺陷及事故记录。

装备维护保养制度11

1、职责

1、1全院医疗装备的维护保养工作由信息装备管理部负责和担当。

1、2运用科室的重要装备（包括急救装备及大型贵重装备）应有专人保管、操作人员人，该保管、操作人员要对仪器施行一级保养，即每天的清洁除尘，机械运转应按时润滑，开机前检查各种工作条件是否具备经验证无误后可开机运用。其他仪器的操作人员对运用的'仪器也要做一级保养工作，科室装备负责人要常常巡检，发现问题，按时上报装备信息管理部。

1、3装备信息管理部主任全面负责组织实施全院医疗装备各级维护和保养工作。设定切实可行的仪器装备维护、保养计划表，定期进行维护保养。

1、4装备信息管理部定期（2次/年）对全院的医疗装备（主要是急救装备及重要装备）进行预防性维护，在巡查过程中按时发现问题、解决问题。同时记录巡查结果，由运用科室负责人或装备负责人确认签字后交装备信息管理部保管。

1、5在巡查过程中发现有医疗装备不能正常运行或临床运用科室有医疗装备需要修理，按时上报装备信息管理部，修理人员要尽快组织力量检修或请厂商修理，修理完毕，装备是否能正常运行告知运用科室。

1、6凡大型贵重装备和急救装备尽量与供应商签订保修或保养合同，厂商技术人员定期对装备进行维护保养，确保临床工作顺当进行。

1、7每年年底针对运用科室操作人员及科室装备负责人的保养状况进行考核，考核结果上报有关职能科室。对厂商技术人员保养状况也进行考核。

2工作流程

2、1运用科室的重要装备（包括急救装备及大型贵重装备）及常规装备应由保管、操作人员对仪器施行一级保养，即每天的清洁除尘，机械运转应按时润滑，开机前检查各种工作条件是否具备经验证无误后可开机运用。

2、2装备信息管理部定期（2次/年）对全院的医疗装备（主要是大型贵重装备和急救装备）进行预防性维护，在巡查过程中按时发现问题、解决问题。同时记录巡查结果，将结果记录。

2、3凡大型贵重装备、急救装备及重要装备尽量与供应商签订保修或保养合同，厂商技术人员定期（1~2次/年）对装备进行维护保养。

2、4每年年底针对运用科室操作人员及科室装备负责人的保养状况进行考核，考核结果上报有关职能科室。

装备维护保养制度12

1.班前

（1）检查各操纵手柄及开关，要求位置正确，牢靠；

（2）检查安全装置及地线，要求完好，牢靠；

（3）按润滑图表规定加注润滑油，要求油路畅通

2.班中

（1）执行装备操作规程，要求严格遵守；

（2）操作中发现异样，立刻停车检查，要求处理按时，不带故障运转；

3.班后

（1）去除切屑，擦试外表及滑动面，要求清洁；

（2）操纵手柄放置空位，各移动部件放置在合理位置，切断电源；

（3）各滑动面涂油。

装备维护保养制度13

为强化“班班通”装备管理，延长装备的运用寿命，使其发挥重要作用，真正为师生服务，为教学服务，特制定“班班通”装备维护和保养制度。

1、运用过程中，若装备显现故障应立刻停用，并报请学校管理员按时检修，老师不得擅自拆解，私自处理，检修时写好检修记录并存档。

2、在维护装备时，不能在带电的情况下插拔任何与装备主机、外部装备相连的'部件、插头、板卡等。

3、任课老师运用“班班通”装备必需严格根据操作规程进行操作，因违反操作规程导致装备损坏的，将按规定追究当事人责任。

4、在装备运行过程中，不能频繁地关闭和打开电源，不得任意移动、振动装备。假如电脑显现死机，应采纳系统热启动和系统复位方式。假如必需关闭电脑电源，需要至少关机30秒后再重新开启电脑电源。

5、投影仪是易损件，在运用过程中，如显现意外断电却仍需启动投影仪的情况时，要等投影机冷却3—5分钟后，再次启动；连续运用时间不宜过长，一般掌握在4小时以内；关闭时不要直接拔掉投影仪的电源插头，必需给风扇持续供电一段时间以散热。

6、为确保安全，雷雨天气不得运用“班班通”装备，要留意按时切断总电源。

7、“班班通”装备必需做好防尘工作，留意环境清洁，按时去除装备上的灰尘等杂物，除尘时肯定要拔掉电源，留意安全。装备不运用或运用后，要用防尘罩盖好。

8、装备清洁不能运用有机溶剂，只能运用中性洗涤剂或清水擦拭。清洁机身时，要严防液体流入装备内。

9、遇异样情况（如：火、水等）时，要按时做好装备的爱护，必要时将装备转移至安全地带。

装备维护保养制度14

1.目的

为进一步提高电气改造及检修的质量，严格各级验收，明确各级职责，保证电气装备改造和检修后安、稳、长、满、优运行，特制定本规定。

2.适用范围

本规定适用于公司重要电气装备、设备及材料的改造和检修（至少应包括：动力变压器、XXXKW及以上的电机和变频器、UPS、直流电源、1KV及以上系统动力电缆、低压进线母联柜、6KV及以上开关或开关柜、母线、自动爱护装置等装备设备的安装、实验、继电爱护效验及清扫检修等）。本规定主要包括电气装备改造检修验收的各级职责、分类、内容、要求。

3.引用标准依据

电气装备改造及验收应依据：《制造标准》、《石油化工装备维护检修规程》、《电气装置安装工程施工及验收标准》、《继电爱护和电网安全自动装置检验规程》、《电力装备交接和预防性实验规程》、《引进电气装备预防性实验规程》、集团公司及分公司装备管理制度等。

4.验收职责

4.1各单位装备管理部是此规定执行的主管部门，依据本单位的实际情况，确定须启动验收规定的电气检修改造工程，负责各级验收的管理和监督，负责各验收记录的.保存。

4.2各单位的运行维护部门严格执行本规定，严格验收，确保检修改造后电气装备设备投运后安全稳定运行，并在验收记录上签名备查。

5.验收要求

5.1为了确保电气装备及设备的改造和检修质量，各级验收应严格执行本规定，严格根据国家相关标准进行验收，采纳查资料、查现场等各种手段进行检查验收。检修改造单位应确保改造、实验、校验及检修清扫后的电气装备一二次联结和端子紧固完好，验收时应在安全措施落实的情况下，对一二次接线和端子抽检是否紧固完好。

5.2各级验收人必需在验收记录上签字，各验收记录必需妥当保存在各单位的装备主管部门，保存期为下一次检修完。

5.3每项电气装备及设备的改造和检修，必需经过各级三阶段验收合格后，