项目一、二、三级计划模板

XXX项目一、二、三级计划,,,,,,,,,,,

,,,A/0,,,生效日期：,,,,,

级别,序号,任务,意向工期,开始时间,完成时间,开始时间,完成时间,责任部门,配合要求/前置任务,完成标志/成果文件,协作部门

,1,开发前期准备和项目定位阶段,,,,,,,,,

,1.1,前期证照阶段,,(定位报告前完成),,(定位报告前完成),,,,,

二级,1.1.1,签订《国有土地使用权出让合同》,30,定位报告开始前153天,定位报告开始前123天,2018/1/3,2018/2/2,项目发展部,获得土地，并取得营业执照,取得《国有土地使用权转让合同》,——

二级,1.1.2,取得《营业执照》、《组织机构代码证》,45,定位报告开始前198天,定位报告开始前153天,2017/11/18,2018/1/2,项目发展部,成立公司,证照,——

三级,1.1.3,取得《项目选址意见书》,15,定位报告开始前107天,定位报告开始前92天,2018/2/18,2018/3/5,项目发展部,转让文件资料、建议书批准文件、规划初审意见等,选址意见书,——

二级,1.1.4,取得《建设用地规划许可证》,15,定位报告开始前93天,定位报告开始前78天,2018/3/6,2018/3/21,项目发展部,取得《国有土地使用证》、取得规划设计条件,《建设用地规划许可证》及红线图,——

三级,1.1.5,取得规划设计条件,40,定位报告开始前93天,定位报告开始前53天,2018/3/6,2018/4/15,项目发展部,国有土地使用证、建设用地规划许可证及附图、现状地形图,建设项目规划设计条件,——

二级,1.1.6,取得《国有土地使用证》,30,定位报告开始前122天,定位报告开始前92天,2018/2/3,2018/3/5,项目发展部,签定土地转让使用合同,《国有土地使用证》,财务部、审计法务部

三级,1.1.7,取得《建设用地批准书》,90,定位报告开始前91天,定位报告开始前1天,2018/3/6,2018/6/4,项目发展部,国有土地使用证、建设用地规划许可证及附图、套图、规划设计条件,《建设用地批准书》,——

二级,1.1.8,取得《项目暂定资质证》,30,定位报告开始后17天,定位报告开始后47天,2018/6/21,2018/7/21,项目发展部,取得项目开发手册及配备相关人员证件,暂定资质证,——

三级,1.1.9,取得《项目开发手册》,15,定位报告开始时间,定位报告开始后15天,2018/6/5,2018/6/20,项目发展部,总规规划设计初步方案,项目开发手册,——

三级,1.1.10,取得项目命名批复,45,总规完成后1天,总规完成后46天,2018/11/4,2018/12/19,项目发展部,国有土地使用证、建设用地规划许可证及附图、总体规划批复,项目命名批复,——

,1.2,项目定位阶段,,,,,,,,,

二级,1.2.1,项目策划单位的招标,30,定位报告开始前31天,定位报告开始前1天,2018/5/5,2018/6/4,招标采购部,策划单位的入围要求，配合招标过程中的技术评价方面工作。,发出《中标通知书》/签订《委托策划合同》,营销策划部

一级,1.2.2,项目定位报告,60,键入时间,定位报告开始后60天,2018/6/5,2018/8/4,营销策划部,策划单位的定标，商业管理部配合完成商业类配套定位,《项目定位报告》完成上会评审,商业管理部、设计管理部、项目发展部

二级,1.2.3,确定规划方案设计（含初步设计）单位,40,定位报告开始前41天,定位报告开始前1天,2018/4/25,2018/6/4,招标采购部,明确设计单位选择标准，设计任务书，配合技术约谈，必要时进行实地考察。,发出《中标通知书》/签订《规划方案设计合同》,设计管理部

二级,1.2.4,项目概念设计方案,80,定位报告开始时间,定位报告开始后80天,2018/6/5,2018/8/24,设计管理部,确定设计单位，明确产品设计思路。,《概念设计方案》完成上会评审,营销策划部、商业管理部、招标采购部

二级,1.2.5,目标成本(定位版）,45,定位报告开始后81天,定位报告开始后126天,2018/8/25,2018/10/9,成本管理部,《规划设计草案》《项目定位报告》,《目标成本》（定位版），完成上会评审,营销策划部、设计管理部

二级,1.2.6,租金收入测算,15,定位报告开始后81天,定位报告开始后96天,2018/8/25,2018/9/9,商业管理部,《规划设计草案》《项目定位报告》,《租金收入测算》，经分管领导审批,营销策划部、设计管理部

二级,1.2.7,项目经济测算(定位版),10,定位报告开始后127天,定位报告开始后137天,2018/10/10,2018/10/20,财务部,《规划设计草案》、《项目定位报告》（推售计划）、《目标成本》（定位版）、《租金收入测算》,《项目经济测算》（定位版），完成上会评审,成本管理部、设计管理部、营销策划部、商业管理部

,1.3,项目公司的建立,,,,,,,,,

三级,1.3.1,项目公司办公场所、配套设施配置,15,开工前75天,开工前60天,2018/12/3,2018/12/18,行政部,项目公司建立,按要求完成配置,——

三级,1.3.2,项目公司组织架构、人员编制确定,7,定位报告完成后1天,定位报告完成后8天,2018/8/5,2018/8/12,人力资源部,项目公司建立,架构及编制公布，人员到岗,——

,2,前期勘察阶段,,(同定位报告时间完成),,(同定位报告时间完成),,,,,

,2.1,地貌测绘,,,,,,,,,

三级,2.1.1,确定地貌测绘单位,30,定位报告完成后1天,定位报告完成后31天,2018/8/4,2018/9/3,招标采购部,红线图,发出《中标通知书》/地貌测绘合同的签订,开发部

三级,2.1.2,地貌测绘,5,定位报告完成后36天,定位报告完成后41天,2018/9/4,2018/9/9,项目部,确定地貌测绘单位，完成测量/拆迁完成,测量图纸完成,开发部、招标采购部

,2.2,综合管线调查、探测,,,,,,,,,

三级,2.2.1,确定综合管线调查、探测单位,30,定位报告完成后1天,定位报告完成后31天,2018/8/4,2018/9/3,招标采购部,红线图,发出《中标通知书》/综合管线调查合同的签订,开发部

三级,2.2.2,综合管线调查、探测,7,定位报告完成后36天,定位报告完成后43天,2018/9/4,2018/9/11,项目部,拆迁完成,《管线调查报告》及相关图表,开发部、招标采购部

,2.3,地质勘察,,,,,,,,,

三级,2.3.1,确定地质勘察单位,30,定位报告开始前56天,定位报告开始前26天,2018/4/10,2018/5/10,招标采购部,初堪/详堪《布点图》,发出《中标通知书》/勘察合同的签订,设计管理部

三级,2.3.2,初勘布点图,3,定位报告开始前25天,定位报告开始前22天,2018/5/11,2018/5/14,设计管理部,红线图、地形图,初堪布点图,——

三级,2.3.3,取得《初堪报告》,20,定位报告开始前21天,定位报告开始前1天,2018/5/15,2018/6/4,项目部,确定地质勘察单位,《初勘报告》,招标采购部、设计管理部

三级,2.3.4,详勘布点图,4,总规完成后1天,总规完成后5天,2018/11/4,2018/11/8,设计管理部,总规和单体方案确定,详堪布点图,——

二级,2.3.5,取得《详堪报告》,30,总规完成后6天,总规完成后36天,2018/11/9,2018/12/9,项目部,确定地质勘察单位,《详堪报告》,招标采购部、设计管理部

,2.4,土壤氡浓度检测,,,,,,,,,

三级,2.4.1,确定氡浓度检测单位,30,定位报告开始前47天,定位报告开始前17天,2018/4/19,2018/5/19,招标采购部,开发部配合、总平面图、基础平面图,发出《中标通知书》/氨浓度检测合同的签订,开发部

三级,2.4.2,场地土壤氡浓度检测,15,定位报告开始前16天,定位报告开始前1天,2018/5/20,2018/6/4,项目部,拆迁完成、确定检测单位,检测报告,招标采购部

,2.5,工程桩超前钻探,,,,,,,,,

三级,2.5.1,确定工程桩超前钻探单位,30,定位报告开始时间,定位报告开始后31天,2018/6/5,2018/7/5,招标采购部,设计要求、勘察报告,发出《中标通知书》/工程桩超前钻探的签订,设计管理部、项目部

三级,2.5.2,工程桩超前钻探,30,定位报告开始后32天,定位报告开始后62天,2018/7/6,2018/8/5,项目部,超前钻单位确定,钻探完成,招标采购部

,2.6,周边房屋安全鉴定,,,,,,,,,

三级,2.6.1,确定周边房屋安全鉴定单位,30,总规开始后1天,总规开始后31天,2018/9/25,2018/10/25,招标采购部,建筑图、地质勘察报告,发出《中标通知书》/周边房屋安全鉴定合同,设计管理部、项目部、开发部

三级,2.6.2,周边房屋安全鉴定,15,总规开始后32天,总规开始后47天,2018/10/26,2018/11/10,项目部,确定周边房屋安全鉴定单位,取得鉴定报告,招标采购部、开发部

,2.7,地铁内部监测,,,,,,,,,

三级,2.7.1,确定地铁内部监测单位,30,定位报告完成后1天,定位报告完成后31天,2018/8/4,2018/9/3,招标采购部,项目开发部联系单位,发出《中标通知书》/合同签订,开发部

三级,2.7.2,地铁内部监测,-2058,定位报告完成后32天,开工时间,2018/9/4,2013/1/15,项目部,内部检测单位确定,检测报告,招标采购部、开发部

,2.9,工程检测,,,,,,,,,

三级,2.9.1,确定工程检测单位,30,开工前31天,开工前1天,2012/12/15,2013/1/14,招标采购部,项目开发部联系单位,发出《中标通知书》/签订《工程检测委托合同》,开发部

,2.10,地面钎探检测,,,,,,,,,

三级,2.10.1,确定地面钎探检测单位,30,定位报告完成后1天,定位报告完成后31天,2018/8/4,2018/9/3,招标采购部,项目开发部联系单位,发出《中标通知书》/合同签订,开发部

三级,2.10.2,地面钎探检测,10,定位报告完成后32天,定位报告完成后42天,2018/9/4,2018/9/14,项目部,地面钎探检测单位的确定,检测报告,招标采购部、开发部

,2.11.1,基坑变形观测,,,,,,,,,

三级,2.11.1,确定基坑变形观测单位,30,开工后1天,开工后31天,2012/12/19,2013/1/18,招标采购部,基坑方案、地质勘察报告,发出《中标通知书》/基坑变形观测合同,开发部

三级,2.11.2,基坑变形观测,75,土方工程开始时间,土方工程完成时间,2013/2/18,2013/5/4,项目部,招标完成,取得观测报告,招标采购部、开发部

,3,规划设计和报批报建阶段,,,,,,,,,

,3.1,总平面规划方案审查阶段,,,,,,,,,

二级,3.1.1,总体规划方案出正式五图一书（提供开发报建）,30,开工前176天,开工前146天,2018/8/24,2018/9/23,设计管理部,确定设计单位，项目概念设计确定,五图一书（提供开发报建）,开发部

二级,3.1.2,总体规划方案出正式五图一书（配合报建修改）,35,开工前145天,开工前110天,2018/9/24,2018/10/29,设计管理部,政府修改意见,五图一书（最终修改版）,开发部

一级,3.1.3,总体规划方案审批,40,开工前145天,开工前105天,2018/9/24,2018/11/3,开发部,五图一书、规划方案彩图等,修建性详细规划批复及附图,设计管理部

,3.2,办理《建设工程规划许可证》阶段,,,,,,,,,

三级,3.2.1,排水咨询,30,总规批复后1天,总规批复后31天,2018/11/4,2018/12/4,开发部,总体规划图及审批意见,排水咨询意向批复,设计管理部

三级,3.2.2,项目综合管线报审,30,总规批复后1天,总规批复后31天,2018/11/4,2018/12/4,开发部,总体规划批复及附图、设计说明及综合管线图等,综合管线审批意见及附图,设计管理部

三级,3.2.3,环评咨询,5,总规批复后1天,总规批复后6天,2018/11/4,2018/11/9,开发部,国有土地使用证、建设用地规划许可证,环保咨询意见,——

三级,3.2.4,环境影响评估单位的确定,30,总规批复后7天,总规批复后37天,2018/11/10,2018/12/10,招标采购部,总平面图、建筑功能指标、综合技术经济指标,发出《中标通知书》/签订《环境影响评估合同》,开发部

三级,3.2.5,环评调查、报告编写,30,总规批复后38天,总规批复后68天,2018/12/11,2019/1/10,开发部,环保咨询意见、总体规划方案及管线图,环境影响报告书,招标采购部、开发部

三级,3.2.6,环评报告专家评审,15,总规批复后69天,总规批复后84天,2019/1/11,2019/1/26,开发部,环境影响报告书,专家评审意见,——

三级,3.2.7,环评报告修改,5,总规批复后85天,总规批复后90天,2019/1/27,2019/2/1,开发部,专家评审意见及修改后的环评报告书,报告审批意见,——

三级,3.2.8,水土保持方案单位确定,30,总规设计完成前30天,总规设计完成时间,2018/8/23,2018/9/22,招标采购部,总平面规划与绿地规划图,发出《中标通知书》/水土保持方案合同,招标采购部

三级,3.2.9,水土保持方案报审,120,总规设计完成后1天,总规设计完成后120天,2018/9/23,2019/1/21,开发部,总体规划方案审批完成,水土保持方案复函,项目部

二级,3.2.10,环评审批,60,取得工程规划证前67天,取得工程规划证前7天,2018/12/12,2019/2/10,开发部,修改后的环境影响报告书及报告评审意见,环境影响报告的批复,——

二级,3.2.11,建筑单体平立面设计,70,定位报告完成时间,定位报告完成后70天,2018/8/24,2018/11/2,设计管理部,策划提供公司审批的平立面建议书,效果图,营销策划部、开发部

二级,3.2.12,完成单体规划方案审批,30,总规完成时间,总规完成后30天,2018/11/3,2018/12/3,开发部,单体规划图、效果图、方案指标明细,单体方案批复,设计管理部

二级,3.2.13,取得《防空地下室建设意见书》,7,总规完成后1天,总规完成后8天,2018/11/4,2018/11/11,开发部,总体规划图及审批意见,防空地下室建设审批意见,设计管理部

三级,3.2.14,人防异地建设费缴纳,10,总规完成后9天,总规完成后19天,2018/11/12,2018/11/22,开发部,总体规划图及审批意见,缴款证明,财务部

三级,3.2.15,人防设计单位的确定,30,初步设计开始前31天,初步设计开始前1天,2018/10/3,2018/11/2,招标采购部,设计任务书,发出《中标通知书》/签订《人防设计合同》,设计管理部

三级,3.2.16,人防施工图出图,45,初步设计开始时间,初步设计完成时间,2018/11/3,2018/12/18,设计管理部,修规批复，人防规划批复,人防各专业施工图（建筑、结构、风、水、电等）,开发部

二级,3.2.17,人防施工图审查,30,取得工程规划证前60天,取得工程规划证前30天,2018/12/19,2019/1/18,开发部,人防审查意见及图纸,《广州市人防工程施工图审查意见书》,设计管理部

三级,3.2.18,消防报建图出图,30,取得工程规划证前91天,取得工程规划证前61天,2018/11/18,2018/12/18,设计管理部,审批咨询意见,消防报建图出图,开发部

三级,3.2.19,消防报建图审查,30,取得工程规划证前60天,取得工程规划证前30天,2018/12/19,2019/1/18,开发部,消防报建图出图,消防审核意见,设计管理部

三级,3.2.20,卫生防疫审查,10,取得工程规划证前60天,取得工程规划证前50天,2018/12/19,2018/12/29,开发部,总体规划，单体报建图，卫生学专编,卫生审查意见,设计管理部

二级,3.2.21,建筑施工报建图出图,30,取得工程规划证前60天,取得工程规划证前30天,2018/12/19,2019/1/18,设计管理部,修规，单体批复,报建通电子文件,开发部

三级,3.2.22,项目节能评估,60,总规完成后1天,总规完成后61天,2018/11/4,2019/1/3,开发部,用地规划许可证,节能评估报告,

三级,3.2.25,项目预备立项,15,总规完成后62天,总规完成后77天,2019/1/4,2019/1/19,开发部,总体规划方案、项目开发手册、财务的验资报告,项目预备立项批文,财务部

三级,3.2.26,销售收入测算(方案阶段版),7,总规完成时间,总规完成后7天,2018/11/3,2018/11/10,营销策划部,规划方案确定,主管领导确认的《项目营销收入测算》,设计管理部

三级,3.2.27,租金收入测算(方案阶段版),15,总规完成时间,总规完成后15天,2018/11/3,2018/11/18,商业管理部,规划方案确定,主管领导确认的《项目租金收入测算》,设计管理部

二级,3.2.28,目标成本(方案阶段版),60,单体设计完成时间,单体设计完成后60天,2018/11/3,2019/1/2,成本管理部,规划方案确定,上会评审确认，会议纪要,设计管理部

二级,3.2.29,项目经济测算(方案阶段版),15,单体设计完成后61天,单体设计完成后76天,2019/1/3,2019/1/18,财务部,规划方案确定,经济测算,营销策划部、商业管理部、成本管理部、设计管理部

二级,3.2.30,完成项目《合约规划》,30,单体设计完成后61天,取得工程规划证前91天,2019/1/3,2019/2/2,成本管理部,目标成本确定\规划方案确定,上会评审确认，会议纪要,设计管理部

二级,3.2.31,项目融资方案,20,单体设计完成后77天,单体设计完成后97天,2019/1/19,2019/2/8,资金部,销售收入、目标成本确定,融资方案通过公司审批,营销策划部、商业管理部、成本管理部、财务部

二级,3.2.32,建筑项目初步设计,45,单体设计完成时间,单体设计完成后45天,2018/11/3,2018/12/18,设计管理部,初步设计图出图,初步设计图出图,开发部

二级,3.2.33,项目图纸修改建议,7,初步设计完成后1天,初步设计完成后8天,2018/12/19,2018/12/26,营销策划部,初步设计图完成,项目图纸修改建议,设计管理部

二级,3.2.34,建筑项目初步设计审查、备案,45,初步设计完成后1天,初步设计完成后46天,2018/12/19,2019/2/2,开发部,初步设计图出图,建筑工程初步设计审查意见,设计管理部

三级,3.2.35,规划放线验线,20,取得工程规划证前29天,取得工程规划证前9天,2019/1/19,2019/2/8,开发部,总体规划，单体报建通审通过,单体规划放线册,项目部

一级,3.2.36,领取《建设工程规划许可证》,30,取得工程规划证前30天,取得工程规划证时间,2019/1/18,2019/2/17,开发部,各专业报建、初步设计审查通过,取得《建设工程规划许可证》,设计管理部

二级,3.2.37,项目正式立项,15,取得工程规划证后1天,取得工程规划证后16天,2019/2/18,2019/3/5,开发部,预备立项批文、建设工程规划许可证,项目正式立项批文,——

,3.3,办理《建筑工程施工许可证》阶段,,,,,,,,,

三级,3.3.1,防雷报建图出图,20,初步设计完成后41天,初步设计完成后61天,2019/1/29,2019/2/18,设计管理部,审批咨询意见,防雷报建图出图,开发部

三级,3.3.2,确定雷电灾害风险评估单位,30,初步设计完成后10天,初步设计完成后40天,2018/12/29,2019/1/28,招标采购部,初步设计图纸,发出《中标通知书》/签订《雷电灾害风险评估合同》,设计管理部、开发部

三级,3.3.3,雷电灾害风险评估,10,初步设计完成后41天,初步设计完成后51天,2019/1/29,2019/2/8,开发部,确定雷电灾害风险评估单位，提供相关图纸,雷电灾害风险评估报告,设计管理部

三级,3.3.4,防雷装置设计技术审核,15,初步设计完成后41天,初步设计完成后56天,2019/1/29,2019/2/13,开发部,防雷意见及图纸,防雷装置设计审核报告,设计管理部

三级,3.3.5,防雷报建图审查,15,初步设计完成后62天,初步设计完成后77天,2019/2/19,2019/3/6,开发部,雷电灾害风险评估报告、防雷图,取得《防雷装置设计核准意见书》,项目部

二级,3.3.6,各专业施工审查图出图,60,初步设计完成后2天,初步设计完成后62天,2018/12/20,2019/2/18,设计管理部,初步设计出图完成,各专业施工图审查图出图,开发部

二级,3.3.7,各专业施工图审查、备案（含节能备案）,30,初步设计完成后63天,初步设计完成后93天,2019/2/19,2019/3/21,开发部,各专业施工图审查图出图、节能审查意见及图纸,施工图审查备案、节能备案表,设计管理部

三级,3.3.8,旁站监理方案备案,7,取得施工证前37天,取得施工证前30天,2019/4/7,2019/4/14,开发部,中标通知书及监理规划、监理细则,旁站监理备案表,项目部

三级,3.3.9,总包单位、监理单位确定,30,取得施工证前68天,取得施工证前38天,2019/3/7,2019/4/6,招标采购部,规划面积,发出《中标通知书》/总包合同,开发部

三级,3.3.10,勘察、设计、施工、监理单位备案,7,取得施工证前37天,取得施工证前30天,2019/4/7,2019/4/14,开发部,各单位资质、参与项目人员证件,备案表,项目部

三级,3.3.11,散装水泥专项基金缴交,7,取得施工证前30天,取得施工证前23天,2019/4/14,2019/4/21,开发部,施工合同及建设工程规划许可证,缴费凭证,项目部

三级,3.3.12,城市基础设施配套费缴交,7,取得施工证前30天,取得施工证前23天,2019/4/14,2019/4/21,开发部,建设工程规划许可证、人防审核意见书等,缴费凭证,项目部

三级,3.3.13,新型墙体材料专项基金缴交,7,取得施工证前30天,取得施工证前23天,2019/4/14,2019/4/21,开发部,施工合同及建设工程规划许可证,缴费凭证,项目部

三级,3.3.14,强制性商业保险缴交,15,取得施工证前30天,取得施工证前15天,2019/4/14,2019/4/29,开发部,施工合同及建设工程规划许可证,投保证明文件,项目部

三级,3.3.15,建设工程劳动保险统筹金缴交,15,取得施工证前30天,取得施工证前15天,2019/4/14,2019/4/29,开发部,建设工程规划许可证及施工合同,缴费凭证,项目部

三级,3.3.16,工人工资保证金缴交,7,取得施工证前30天,取得施工证前23天,2019/4/14,2019/4/21,开发部,建设工程规划许可证及施工合同,缴费凭证或施工单位存款证明,项目部

三级,3.3.17,办理余泥排放证及受纳证,30,取得施工证前38天,取得施工证前8天,2019/4/6,2019/5/6,开发部,建设工程规划许可证及施工合同,余泥排放证及受纳证,项目部

三级,3.3.18,办理噪声排放许可证,30,取得施工证前38天,取得施工证前8天,2019/4/6,2019/5/6,开发部,中标通知书及规划许可证及附件,噪声排放许可证,项目部

三级,3.3.19,办理建设工程排污许可,30,取得施工证前38天,取得施工证前8天,2019/4/6,2019/5/6,开发部,综合管线及污水处理排放说明,工程排污许可证,项目部

三级,3.3.20,工程竣工档案报送责任书,5,取得施工证前30天,取得施工证前25天,2019/4/14,2019/4/19,开发部,建设工程规划许可证批出,工程竣工档案报送责任书填写、盖章提交,项目部

三级,3.3.21,办理建设工程质量监督登记,7,取得施工证前30天,取得施工证前23天,2019/4/14,2019/4/21,开发部,项目技术负责人提供组织设计方案及之前审批的批文及意见,建设工程质量监督登记表,项目部

三级,3.3.22,办理建设工程安全监督登记,7,取得施工证前30天,取得施工证前23天,2019/4/14,2019/4/21,开发部,项目技术负责人提供专项组织设计方案及之前审批的批文及意见,建设工程安全监督登记表,项目部

三级,3.3.25,低层建设消防设计备案,7,取得施工证前85天,取得施工证前78天,2019/2/18,2019/2/25,开发部,消防设计图纸及设计说明,消防审核文件,项目部

三级,3.3.26,招标方式核准,15,取得施工证前107天,取得施工证前92天,2019/1/30,2019/2/14,开发部,建设工程规划许可证及附件,招标核准书,项目部

三级,3.3.27,招标公告及日程安排,5,取得施工证前82天,取得施工证前77天,2019/2/21,2019/2/26,开发部,招标核准表、项目立项批文,招标公告及日期安排表,项目部

三级,3.3.28,投标报名及资格审核,5,取得施工证前56天,取得施工证前51天,2019/3/16,2019/3/21,开发部,投标单位资料及项目经理人员证件,投标单位审核意见,项目部

三级,3.3.29,编制投标文件,5,取得施工证前85天,取得施工证前80天,2019/2/15,2019/2/20,开发部,施工图、规划许可证及项目立项批文,投标文件,项目部

三级,3.3.30,开标、评标、定标,15,取得施工证前50天,取得施工证前35天,2019/3/22,2019/4/6,开发部,投标文件、选择评标专家,中标通知书,项目部

一级,3.3.31,领取《建筑工程施工许可证》,30,取得施工证前50天,取得施工证时间,2019/3/22,2019/4/21,开发部,施工单位备案完成，项目公司配合,《建筑工程施工许可证》,项目部

三级,3.3.32,办理施工标牌,20,取得施工证后1天,取得施工证后21天,2019/4/22,2019/5/12,开发部,施工许可证,施工标牌挂施工现场,项目部

二级,3.3.33,全套正式施工图出图,60,取得施工证前50天,取得施工证后7天,2019/3/22,2019/5/21,设计管理部,施工图审查备意见,全套施工图正式出图,开发部

二级,3.3.34,目标成本(施工图阶段版),60,取得施工证后8天,取得施工证后68天,2019/5/22,2019/7/21,成本管理部,施工图确定,上会评审确认，会议纪要，录入明源系统,设计管理部

二级,3.3.35,项目经济测算(施工图阶段版),20,取得施工证后69天,取得施工证后89天,2019/7/22,2019/8/11,财务部,施工图确定，销售收入、租金收入、目标成本确定,上会评审确认，会议纪要,成本部、营销策划部、商业管理部、设计管理部

二级,3.3.36,项目融资审批,130,取得工程规划证后20天,取得工程规划证后150天,2019/3/9,2019/7/17,资金部,"融资方案通过银行审批,项目四证齐全（取得工程证后20天银行开始编写报告）",贷款合同,——

,4,施工前准备阶段,,,,,,,,,

,4.1,项目施工策划,,,,,,,,,

二级,4.1.1,项目施工策划方案,1,开工前60天,开工前60天,2018/12/18,2018/12/19,项目部,初步设计完成,上会评审确认，会议纪要,营销策划部、招标采购部、成本管理部、设计管理部

,4.2,临时设施,,,,,,,,,

三级,4.2.1,临时设施工程（含围墙、网络、管线迁移、活动板房、厨卫等）单位的确定,30,开工前105天,开工前75天,2018/11/3,2018/12/3,招标采购部,施工图纸、工程量清单,发出《中标通知书》/临时设施工程合同,设计管理部、项目部

三级,4.2.2,现场临时设施施工完成,30,开工前75天,开工前45天,2018/12/3,2019/1/2,项目部,临设施工单位确定,临设完成,招标采购部

,4.3,三通一平,,,,,,,,,

三级,4.3.1,临水报装,15,总规批复后1天,总规批复后16天,2018/11/4,2018/11/19,项目部,规划批复,完成临水报装,开发部

三级,4.3.2,临电报装,15,总规批复后1天,总规批复后16天,2018/11/4,2018/11/19,项目部,规划批复,完成临电报装,开发部

三级,4.3.3,大面积平场土石方工程单位的确定,30,总规批复后1天,总规批复后31天,2018/11/4,2018/12/4,招标采购部,红线图、工程量清单,发出《中标通知书》/场地平整工程合同,设计管理部、成本管理部

二级,4.3.4,三通一平工程,30,开工前75天,开工前45天,2018/12/5,2019/1/4,项目部,项目前期(拆迁、管线等)工程处理,完工,设计管理部、招标采购部

三级,4.3.5,确定挡土墙(边坡支护)工程单位,30,总规批复后1天,总规批复后31天,2018/11/4,2018/12/4,招标采购部,设计图纸、工程量清单,发出《中标通知书》/挡土墙(边坡支护)工程合同,设计管理部、成本管理部

三级,4.3.6,挡土墙(边坡支护)工程,60,开工前75天,开工前15天,2018/12/5,2019/2/3,项目部,招标完成,工程完成,设计管理部、招标采购部

,5,基础施工阶段,,,,,,,,,

,5.1,白蚁防治,,,,,,,,,

三级,5.1.1,签订白蚁防治合同,30,开工后30天,开工后60天,2013/1/18,2013/2/17,招标采购部,规划面积,发出《中标通知书》/白蚁防治合同,设计管理部

三级,5.1.2,白蚁防治,532,土方工程开始时间,园林施工完成时间,2013/2/18,2014/8/4,项目部,招标完成,土方开挖开始，园林施工完成后结束,招标采购部

,5.2,基坑支护,,与土方工程同步,,与土方工程同步,,,,,

三级,5.2.1,确定基坑支护设计单位,30,总规批复前30天,总规批复时间,2012/7/2,2012/8/1,招标采购部,总平面图、地质勘察报告,发出《中标通知书》/基坑支护设计合同,设计管理部

三级,5.2.2,基坑支护方案,90,开工前106天,开工前16天,2012/8/2,2012/10/31,设计管理部,初步设计审查完成，确定基坑支护设计单位,基坑支护方案,招标采购部、项目部

二级,5.2.3,基坑支护方案审查,15,开工前31天,开工前16天,2012/11/16,2012/12/1,项目部,基坑支护方案,审查通过,开发部

三级,5.2.4,基坑工程量清单,20,开工前15天,开工后5天,2012/12/2,2012/12/22,成本管理部,基坑支护方案,工程量清单,设计管理部

三级,5.2.5,基坑工程成本预算,25,开工后5天,开工后30天,2012/12/23,2013/1/17,成本管理部,基坑支护方案,预算书(开标时提交）,设计管理部

三级,5.2.6,确定基坑支护施工单位,30,开工后30天,开工后60天,2013/1/18,2013/2/17,招标采购部,基坑支护方案、工程量与成本预算,发出《中标通知书》/施工单位中标,设计管理部、成本管理部

二级,5.2.7,基坑支护工程,60,开工后60天,开工后120天,2013/2/18,2013/4/19,项目部,确定基坑支护施工单位,完成基坑支护,招标采购部

,5.3,土石方工程,,（同地下室施工进度）,,（同地下室施工进度）,,,,,

三级,5.3.2,地下室结构图,30,开工前60天,开工前30天,2012/10/18,2012/11/17,设计管理部,单体方案完成,地下室结构图,——

三级,5.3.3,土石方工程量,15,开工前10天,开工后5天,2012/12/7,2012/12/22,成本管理部,地下室结构图,工程量清单,设计管理部

三级,5.3.4,土石方工程成本预算,25,开工后5天,开工后30天,2012/12/23,2013/1/17,成本管理部,地下室结构图,预算书(开标时提交）,设计管理部

三级,5.3.5,土石方工程施工队伍招投标,30,开工后30天,开工后60天,2013/1/18,2013/2/17,招标采购部,地下管线图、地质勘察报告、工程量清单、施工方案,发出《中标通知书》/小面积土石方工程合同（含基础土方(房心回填除外)、顶板回填土）的签订,设计管理部、成本管理部

三级,5.3.6,土石方工程,同地下室施工进度+15天,开工后60天,开工后135天,2013/2/18,2013/5/4,项目部,招标完成,完成土石方工程,招标采购部

,5.4,桩基础工程,,,,,,,,,

一级,5.4.1,项目开工,1,开工时间,,2013/1/15,,项目部,施工图，施工单位,项目开工,设计管理部、招标采购部

三级,5.4.2,确定试桩单位,30,定位报告开始时间,定位报告开始后30天,2018/6/4,2018/7/4,招标采购部,初勘报告完成,试桩合同,设计管理部

三级,5.4.3,试桩,1,定位报告开始后31天,定位报告开始后31天,2018/7/5,2018/7/5,项目部,详堪完成，确定试桩单位,试桩完成,招标采购部

二级,5.4.4,全套桩基础施工图(取得详堪报告）,30,开工前70天,开工前40天,2012/10/10,2012/11/9,设计管理部,建筑方案确定，修规批复,桩基础施工图,——

三级,5.4.5,桩基础工程量,7,开工前38天,开工前31天,2012/11/10,2012/11/17,成本管理部,桩基础施工图,工程量清单,设计管理部

三级,5.4.6,桩基础工程成本预算,30,开工前38天,开工前8天,2012/11/10,2012/12/10,成本管理部,桩基础施工图,预算书(开标时提交）,设计管理部

三级,5.4.7,桩基础施工单位确定,30,开工前31天,开工前1天,2012/11/18,2012/12/18,招标采购部,桩基础施工图、地质勘察报告、工程量清单、施工方案,发出《中标通知书》/桩基础工程合同,设计管理部、成本管理部

三级,5.4.8,桩采购进场（甲供材）,20,开工前21天,开工前1天,2012/12/25,2013/1/14,招标采购部,桩基础施工图、工程量清单,发出《中标通知书》/签订桩采购合同，首次进场,设计管理部、成本管理部

三级,5.4.9,确定桩基础检测单位,30,开工前31天,开工前1天,2012/12/15,2013/1/14,招标采购部,开发部联系质检站,发出《中标通知书》/桩基础检测合同,开发部

二级,5.4.10,桩基础施工及检测,60,开工时间,开工后60天,2012/12/19,2013/2/17,项目部,确定施工和检测单位,桩基础施工检测完成,招标采购部

,6,土建工程阶段,,,,,,,,,

,6.1,土建工程准备,,,,,,,,,

三级,6.1.1,确定主体沉降观测单位,30,开工后61天,开工后91天,2013/2/18,2013/3/20,招标采购部,建筑施工图,发出《中标通知书》/主体沉降观测合同,——

三级,6.1.2,土建工程模拟清单,60,总规批复时间,总规批复后60天,2012/9/2,2012/11/1,成本管理部,总规批复后开始,模拟清单,设计管理部、项目部

二级,6.1.3,土建施工单位确定,60,开工前45天,开工后15天,2012/11/2,2013/1/1,招标采购部,设计图纸、工程量清单、施工方案,发出《中标通知书》/中标通知书,设计管理部、成本管理部、项目部

三级,6.1.4,土建钢筋工程量估算（甲供材）,30,开工前45天,开工前15天,2012/11/2,2012/12/2,成本管理部,施工图,工程量清单,设计管理部

三级,6.1.5,土建钢筋工程量预算（甲供材）,45,开工前45天,开工时间,2012/11/2,2012/12/17,成本管理部,造价确定,预算书(开标时提交）,设计管理部

三级,6.1.6,土建钢筋的采购进场（甲供材）,3,开工后57天,开工后60天,2013/2/14,2013/2/17,招标采购部,工程量清单,发出《中标通知书》/钢筋采购合同，首次进场,成本管理部

三级,6.1.7,土建混凝土工程量估算（甲供材）,30,开工前45天,开工前15天,2012/11/2,2012/12/2,成本管理部,施工图,工程量与成本预算,设计管理部

三级,6.1.8,土建混凝土工程量预算（甲供材）,45,开工前45天,开工时间,2012/11/2,2012/12/17,成本管理部,施工图,工程量与成本预算,设计管理部

三级,6.1.9,土建混凝土的采购进场（甲供材）,20,开工后40天,开工后60天,2013/1/28,2013/2/17,招标采购部,工程量清单,发出《中标通知书》/混凝土采购合同，首次进场,成本管理部

,6.2,地下室土建工程,,,,,,,,,

三级,6.2.1,地下室工程量计算与成本预算,75,开工前29天,开工后46天,2012/11/20,2013/2/3,成本管理部,施工图设计完成（施工图设计电子版本）,工程量与成本预算,设计管理部

二级,6.2.2,地下室土建施工至正负零,60,开工后60天,开工后120天,2013/2/18,2013/4/19,项目部,含土方开挖，地下室施工图,地下室到达正负零,设计管理部

,6.3,主体土建工程,,,,,,,,,

三级,6.3.1,正负零以上工程量计算与施工图预算,90,开工前60天,开工后30天,2018/12/19,2019/3/19,成本管理部,施工图设计完成（施工图设计电子版本）,工程量与成本预算,设计管理部

一级,6.3.2,主体施工并达到预售条件（31F）,4天/层计算,开盘前120天,开盘前30天,2013/4/20,2013/7/18,项目部,地下室施工完成，施工图,主体施工至2/3,设计管理部

二级,6.3.3,预售条件至封顶施工,6天/层计算,开盘前30天,开盘后40天,2013/7/19,2013/9/27,项目部,主体完成2/3，正式施工图,封顶（包括斜屋面完成）,设计管理部

三级,6.3.4,建筑主体砌砖工程（大批量）,主体施工60天开始，封顶70天完成,主体施工开始后60天,主体封顶后70天,2013/6/18,2013/12/6,项目部,建筑主体结构完成,验收完成,——

三级,6.3.5,建筑主体室内批荡工程（大批量）,砌筑施工30天开始，砌筑完成30天完成,主体施工开始后90天,主体封顶后100天,2013/7/18,2014/1/5,项目部,建筑主体砌砖完成,验收完成,——

三级,6.3.6,建筑主体室外批荡工程（大批量）,砌筑施工60天开始，砌筑完成60天完成,主体施工开始后120天,主体封顶后130天,2013/8/17,2014/2/4,项目部,建筑主体砌砖完成,验收完成,——

二级,6.3.7,土建拆外排栅时间,2天/层,主体封顶后160天,主体封顶后222天,2014/3/7,2014/5/6,项目部,完成外墙装饰面（墙面饰面、门窗及墙面其他装饰）和清洁工作，并经验收。,人货梯拆除完成,——

三级,6.3.8,主体阶段验收,30,主体封顶后70天,主体封顶后100天,2013/12/7,2014/1/6,项目部,主体封顶，完成砖砌体,验收完成,——

,7,建筑外立面及部品工程阶段,,,,,,,,,

,7.1,外墙砖工程,,,,,,,,,

三级,7.1.1,外墙分色图出图,45,展示区开放前178天,展示区开放前133天,2019/3/22,2019/5/6,设计管理部,专项设计图,外墙分色图,——

三级,7.1.2,外墙砖选型定板,30,展示区开放前163天,展示区开放前133天,2019/4/6,2019/5/6,设计管理部,施工图完成,专项设计图，完成选型定板,招标采购部

三级,7.1.3,外墙砖工程量清单,45,展示区开放前132天,展示区开放前87天,2019/5/7,2019/6/21,成本管理部,施工图完成、外墙分色图完成,工程量清单,设计管理部

三级,7.1.3,外墙砖预算,75,展示区开放前132天,展示区开放前57天,2019/5/7,2019/7/21,成本管理部,施工图完成、外墙分色图完成,预算书(开标时提交）,设计管理部

三级,7.1.4,外墙砖招标采购进场（甲供材）,60,主体施工开始后90天,主体施工开始后150天,2013/7/17,2013/9/15,招标采购部,工程量清单/设计图纸,发出《中标通知书》/确定外墙砖供货单位，首次进场,设计管理部、成本管理部

二级,7.1.5,外墙砖铺贴工程（大批量）,室外抹灰施工30天开始，室外抹灰完成后30天完成,主体施工开始后150天,主体封顶后160天,2013/9/16,2014/3/6,项目部,建筑主体砌砖完成,验收完成,招标采购部

,7.2,铝合金门窗（含百叶、雨篷）工程,,,,,,,,,

三级,7.2.1,铝合金门窗（含百叶、雨篷）招标设计,45,展示区开放前224天,展示区开放前179天,2019/2/4,2019/3/21,设计管理部,施工图完成，深化单位确认,专项设计图（满足招标要求）,招标采购部

三级,7.2.2,铝合金门窗（含百叶、雨篷）工程量,40,展示区开放前178天,展示区开放前138天,2019/3/22,2019/5/1,成本管理部,深化设计图,工程量清单,设计管理部

三级,7.2.3,铝合金门窗（含百叶、雨篷）预算,30,展示区开放前137天,展示区开放前107天,2019/5/2,2019/6/1,成本管理部,深化设计图,预算书(开标时提交）,设计管理部

三级,7.2.4,铝合金门窗（含百叶、雨篷）制作安装单位的确定,45,展示区开放前137天,展示区开放前92天,2019/5/2,2019/6/16,招标采购部,设计图纸、工程量清单、施工方案,发出《中标通知书》/中标通知书,设计管理部、成本管理部

三级,7.2.5,铝合金门窗（含百叶、雨篷）深化设计,45,主体施工开始前2天,主体施工开始后43天,2019/6/17,2019/8/1,设计管理部,,,

二级,7.2.6,铝合金门窗（含百叶、雨篷）施工(大批量--含加工）,同外墙进度,主体施工开始后44天,拆排栅前1天,2019/8/2,2014/3/6,项目部,招标完成,安装完成（含加工/展示区范围）,招标采购部

,7.3,护栏、栏杆工程,,,,,,,,,

三级,7.3.1,护栏、栏杆深化设计,30,展示区开放前178天,展示区开放前148天,2019/3/22,2019/4/21,设计管理部,施工图完成,专项设计图（满足招标要求）,招标采购部

三级,7.3.2,护栏、栏杆工程量,15,展示区开放前147天,展示区开放前132天,2019/4/22,2019/5/7,成本管理部,栏杆深化设计图,工程量清单,设计管理部

三级,7.3.2,护栏、栏杆工程预算,25,展示区开放前131天,展示区开放前106天,2019/5/8,2019/6/2,成本管理部,栏杆深化设计图,预算书(开标时提交）,设计管理部

三级,7.3.3,护栏、栏杆部品招标,45,展示区开放前131天,展示区开放前86天,2019/5/8,2019/6/22,招标采购部,设计图纸、工程量清单、施工方案,发出《中标通知书》/中标通知书,设计管理部、成本管理部

三级,7.3.4,护栏、栏杆施工（含加工）,同外墙进度,主体施工开始后4天,拆排栅前1天,2019/6/23,2014/3/6,项目部,招标完成,安装完成（含加工/展示区范围）,招标采购部

,7.4,入户门、通道门、管井门、地下室防火门工程,,,,,,,,,

三级,7.4.1,入户门、通道门、管井门、地下室防火门深化设计、定板,30,展示区开放前178天,展示区开放前148天,2019/3/22,2019/4/21,设计管理部,施工图完成,专项设计图,——

三级,7.4.2,入户门、通道门、管井门、地下室防火门工程量,20,展示区开放前147天,展示区开放前127天,2019/4/22,2019/5/12,成本管理部,设计完成,工程量清单,设计管理部

三级,7.4.3,入户门、通道门、管井门、地下室防火门成本预算,30,展示区开放前126天,展示区开放前96天,2019/5/13,2019/6/12,成本管理部,设计完成,预算书(开标时提交）,设计管理部

三级,7.4.4,入户门、通道门、管井门、地下室防火门施工单位招标,45,展示区开放前126天,展示区开放前81天,2019/5/13,2019/6/27,招标采购部,设计图纸、工程量清单、施工方案,发出《中标通知书》/中标通知书,设计管理部、成本管理部

二级,7.4.6,入户门、通道门、管井门、地下室防火门安装（含生产）,内抹灰完成后开始+工期90天,主体封顶后100天,主体封顶后190天,2014/1/5,2014/4/5,项目部,"施工单位确定,图纸完成",完工,招标采购部

三级,7.4.7,入户门锁选型定板（甲供材）,15,展示区开放前81天,展示区开放前66天,2019/6/27,2019/7/12,设计管理部,施工图完成,专项设计图,招标采购部

三级,7.4.9,入户门锁采购（甲供材）,45,主体封顶后101天,主体封顶后146天,2014/1/5,2014/2/19,招标采购部,工程量清单,发出《中标通知书》/入户门锁采购合同,设计管理部、成本管理部

,7.6,外墙石材工程,,,,,,,,,

三级,7.6.1,外墙石材深化设计单位,30,展示区开放前118天,展示区开放前88天,2019/3/22,2019/4/21,招标采购部,设计任务书、建筑图,发出《中标通知书》/外墙石材深化设计合同,设计管理部

三级,7.6.2,外墙石材深化图、选型定板,45,展示区开放前118天,展示区开放前73天,2019/3/22,2019/5/6,设计管理部,施工图完成，深化单位确定,专项设计图（满足招标要求）,招标采购部

三级,7.6.3,外墙石材干挂工程量,20,展示区开放前72天,展示区开放前52天,2019/5/7,2019/5/27,成本管理部,外墙石材深化图、选型定板,工程量清单,设计管理部

三级,7.6.3,外墙石材干挂工程预算,30,展示区开放前51天,展示区开放前81天,2019/5/28,2019/6/27,成本管理部,外墙石材深化图、选型定板,预算书(开标时提交）,设计管理部

三级,7.6.4,外墙石材干挂制作安装单位的确定,30,展示区开放前51天,展示区开放前81天,2019/5/28,2019/6/27,招标采购部,设计图纸、工程量清单,发出《中标通知书》/外墙石材干挂工程合同,设计管理部、成本管理部

三级,7.6.5,外墙石材干挂施工,与外墙同步,主体封顶前41天,拆排栅前1天,2013/8/17,2014/3/6,项目部,招标完成,施工完成,招标采购部

,7.7,钢结构预埋/幕墙预埋工程,,,,,,,,,

三级,7.7.1,钢结构/幕墙预埋设计,45,展示区开放前180天,展示区开放前135天,2019/3/22,2019/5/6,设计管理部,施工图完成，深化单位确认,专项设计图（满足招标要求）,招标采购部

三级,7.7.2,钢结构/幕墙预埋工程量清单,30,展示区开放前133天,展示区开放前103天,2019/5/7,2019/6/6,成本管理部,钢结构工程/幕墙预埋设计,工程量清单,设计管理部

三级,7.7.2,钢结构/幕墙预埋工程预算,30,展示区开放前133天,展示区开放前103天,2019/5/7,2019/6/6,成本管理部,钢结构工程/幕墙预埋设计,预算书(开标时提交）,设计管理部

三级,7.7.3,钢结构/幕墙预埋招投标,30,展示区开放前102天,展示区开放前72天,2019/6/7,2019/7/7,招标采购部,设计图纸、工程量清单,发出《中标通知书》/钢结构工程合同,设计管理部、成本管理部

三级,7.7.4,钢结构/幕墙预埋施工与验收,与外墙同步,主体封顶前41天,拆排栅前1天,2013/8/17,2014/3/6,项目部,招标完成,施工完成,招标采购部

,7.8,钢构工程,,,,,,,,,

三级,7.8.1,钢构工程设计单位的确定,30,展示区开放前180天,展示区开放前150天,2019/3/22,2019/4/21,招标采购部,设计方案,发出《中标通知书》/设计单位的确定,招标采购部

三级,7.8.2,钢构深化图、选型定板完成,45,展示区开放前180天,展示区开放前135天,2019/3/22,2019/5/6,设计管理部,施工图完成，设计单位的确定,专项设计图,招标采购部

三级,7.8.3,钢构工程工程量,20,展示区开放前133天,展示区开放前113天,2019/5/7,2019/5/27,成本管理部,入户钢构工程深化图、选型定板完成,工程量清单,设计管理部

三级,7.8.3,钢构工程预算,30,展示区开放前112天,展示区开放前82天,2019/5/28,2019/6/27,成本管理部,入户钢构工程深化图、选型定板完成,预算书(开标时提交）,设计管理部

三级,7.8.4,钢构工程施工单位招标,30,展示区开放前112天,展示区开放前82天,2019/5/28,2019/6/27,招标采购部,工程量清单/设计图纸,发出《中标通知书》/施工单位确定,设计管理部、成本管理部

三级,7.8.5,钢构工程施工（大批量）,与外墙同步,主体封顶前41天,拆排栅前1天,2013/8/17,2014/3/6,项目部,"施工单位确定,图纸完成",完工,招标采购部

,7.9,幕墙工程,,,,,,,,,

三级,7.9.1,幕墙工程设计单位的确定,30,展示区开放前180天,展示区开放前150天,2019/3/22,2019/4/21,招标采购部,设计任务书、建筑图,发出《中标通知书》/幕墙工程设计合同,招标采购部

三级,7.9.2,幕墙工程深化图、选型定板完成,45,展示区开放前148天,展示区开放前103天,2019/4/22,2019/6/6,设计管理部,施工图完成,专项设计图,招标采购部

三级,7.9.3,幕墙工程工程量,30,展示区开放前102天,展示区开放前72天,2019/6/7,2019/7/7,成本管理部,设计完成,工程量清单,设计管理部

三级,7.9.3,幕墙工程预算,30,展示区开放前71天,展示区开放前41天,2019/7/8,2019/8/7,成本管理部,设计完成,预算书(开标时提交）,设计管理部

三级,7.9.4,幕墙工程单位招标,30,展示区开放前71天,展示区开放前41天,2019/7/8,2019/8/7,招标采购部,设计图纸、工程量清单,发出《中标通知书》/幕墙工程合同,设计管理部、成本管理部

三级,7.9.5,幕墙工程施工（大批量）,与外墙同步,主体封顶前41天,拆排栅前1天,2013/8/17,2014/3/6,项目部,"施工单位确定,图纸完成",完工,招标采购部

,7.10,门牌、标识工程,,,,,,,,,

三级,7.10.1,门牌、标识设计、制作和安装单位确定,30,主体封顶后49天,主体封顶后79天,2013/11/14,2013/12/14,招标采购部,设计任务书、建筑图,发出《中标通知书》/幕墙工程设计合同,设计管理部

三级,7.10.2,门牌、标识系统深化设计,60,主体封顶后80天,主体封顶后140天,2013/12/15,2014/2/13,设计管理部,门牌、标识设计、制作和安装单位确定,专项设计深化图,招标采购部

三级,7.10.3,门牌、标识系统工程量及预算,20,主体封顶后140天,主体封顶后160天,2014/2/14,2014/3/6,成本管理部,设计完成,工程量清单/预算书(预算为开标时提交）,设计管理部

三级,7.10.4,门牌、外立面标识制作和安装,排栅拆除前完成+工期60天,拆排栅时开始,拆排栅结束前完成,2014/3/7,2014/5/6,项目部,门牌、标识设计、制作和安装单位确定,完成外立面楼体标识制作和安装,招标采购部

三级,7.10.5,门牌、其他标识制作和安装（园林、室内等),装修完成前全部完成+工期60天,交楼前160天开始,交楼前100天完成,2015/1/13,2015/3/14,项目部,门牌、标识设计、制作和安装单位确定,完成其他标识制作和安装,招标采购部

,7.10,外墙GRC工程,,,,,,,,,

三级,7.10.1,外墙GRC深化图、选型定板,30,展示区开放前179天,展示区开放前149天,2019/3/22,2019/4/21,设计管理部,施工图完成，中标单位进行二次深化,专项设计图,招标采购部

三级,7.10.2,外墙GRC工程量,25,展示区开放前148天,展示区开放前123天,2019/4/22,2019/5/17,成本管理部,外墙GRC深化图、选型定板,工程量清单,设计管理部

三级,7.10.2,外墙GRC工程预算,20,展示区开放前122天,展示区开放前102天,2019/5/18,2019/6/7,成本管理部,外墙GRC深化图、选型定板,预算书(开标时提交）,设计管理部

三级,7.10.3,外墙GRC制作安装单位的确定,30,展示区开放前122天,展示区开放前92天,2019/5/18,2019/6/17,招标采购部,设计图纸、工程量清单,发出《中标通知书》/外墙GRC工程合同,设计管理部、成本管理部

三级,7.10.4,外墙GRC施工,与外墙同步,主体封顶前41天,拆排栅前1天,2013/8/17,2014/3/6,项目部,招标完成,施工完成,招标采购部

,7.11,商铺广告灯箱工程,,,,,,,,,

三级,7.11.1,商铺广告灯箱设计,30,主体封顶后67天,主体封顶后97天,2013/12/3,2014/1/2,设计管理部,设计要求，施工图完成,方案图,商业管理部

三级,7.11.2,商铺灯箱广告工程量,15,主体封顶后98天,主体封顶后113天,2014/1/3,2014/1/18,成本管理部,商铺灯箱广告设计图,工程量清单,设计管理部

三级,7.11.2,商铺灯箱广告工程预算,15,主体封顶后114天,主体封顶后129天,2014/1/19,2014/2/3,成本管理部,商铺灯箱广告设计图,预算书(开标时提交）,设计管理部

三级,7.11.3,商铺灯箱广告单位的确定,30,主体封顶后130天,主体封顶后160天,2014/2/4,2014/3/6,招标采购部,设计图纸、工程量清单,发出《中标通知书》/广告灯箱制作安装合同,设计管理部、成本管理部

三级,7.11.4,商铺灯箱广告工程施工,排栅拆除前完成+工期60天,主体封顶后161天,拆排栅前1天,2014/3/7,2014/5/6,项目部,招标完成,施工完成,招标采购部

,8,安装工程阶段,,,,,,,,,

,8.1,人防工程,,,,,,,,,

二级,8.1.1,人防施工图出图,40,开工前61天,开工前21天,2018/12/19,2019/1/28,设计管理部,施工图完成,专项施工图完成,——

三级,8.1.2,人防设备及安装工程工程量,35,开工前20天,开工后15天,2019/1/29,2019/3/5,成本管理部,设计完成,工程量清单,设计管理部

三级,8.1.2,人防设备及安装工程成本预算,35,开工后15天,开工后50天,2019/3/6,2019/4/10,成本管理部,设计完成,预算书(开标时提交）,设计管理部

三级,8.1.3,人防预埋施工单位,30,开工后15天,开工后45天,2019/3/6,2019/4/5,招标采购部,工程量清单/设计图纸,发出《中标通知书》/施工单位确定,设计管理部、成本管理部

三级,8.1.4,人防施工工程单位招标,30,开工后15天,开工后45天,2019/3/6,2019/4/5,招标采购部,工程量清单/设计图纸,发出《中标通知书》/施工单位确定,设计管理部、成本管理部

二级,8.1.5,人防设备及安装施工与验收,90,主体施工开始时间,主体施工后90天,2013/2/18,2013/5/19,项目部,"施工单位确定,图纸完成",取得人防验收报告,招标采购部

,8.2,防雷工程,,,,,,,,,

二级,8.2.1,防雷施工图出图（含在全套施工图）,20,开工前59天,开工前39天,2018/12/20,2019/1/9,设计管理部,施工图完成,专项施工图完成,——

三级,8.2.2,防雷施工单位招投标（不含防雷风险评估费）,45,开工前38天,开工后7天,2019/1/10,2019/2/24,招标采购部,专项施工图完成,发出《中标通知书》/防雷工程合同,设计管理部

二级,8.2.3,防雷工程施工与验收,桩基础施工完成开始，主体封顶后+60天,开工后60天,主体封顶后60天,2013/2/18,2013/11/26,项目部,"施工单位确定,图纸完成",取得防雷验收报告,招标采购部

,8.3,水电、消防管线预埋工程,,,,,,,,,

三级,8.3.1,水电、消防预埋管线（优化）图出图,25,主体施工开始前110天,主体施工开始前85天,2018/12/20,2019/1/14,设计管理部,施工图完成,施工图完成,——

三级,8.3.2,水电、消防管线预埋工程量清单,35,主体施工开始前84天,主体施工开始前49天,2019/1/15,2019/2/19,成本管理部,设计完成,工程量清单,设计管理部

三级,8.3.2,水电、消防管线预埋成本预算,45,主体施工开始前48天,主体施工开始前13天,2019/2/20,2019/4/6,成本管理部,设计完成,预算书(开标时提交）,设计管理部

三级,8.3.3,水电、消防管线预埋招投标,45,主体施工开始前48天,主体施工开始前13天,2019/2/20,2019/4/6,招标采购部,招标资料齐备，成本管理部提供清单,发出《中标通知书》/签定合同,设计管理部、成本管理部

三级,8.3.4,水电、消防管线预埋工程施工,同主体施工进度,主体施工开始时间,主体封顶时间,2013/2/18,2013/9/27,项目部,"施工单位确定,图纸完成",验收合格,招标采购部

,8.4,消防工程,,,,,,,,,

三级,8.4.1,消防优化图施工图出图,60,主体封顶前182天,主体封顶前123天,2013/3/29,2013/5/28,设计管理部,施工图完成,消防施工图优化图出图,——

三级,8.4.2,消防工程工程量,60,主体封顶前122天,主体封顶前62天,2013/5/29,2013/7/28,成本管理部,消防优化图施工图出图,工程量清单,设计管理部

三级,8.4.2,消防工程预算,30,主体封顶前92天,主体封顶前62天,2013/6/28,2013/7/28,成本管理部,消防优化图施工图出图,预算书(开标时提交）,设计管理部

三级,8.4.3,消防安装单位的确定,60,主体封顶前61天,主体封顶前1天,2013/7/29,2013/9/27,招标采购部,设计图纸、工程量清单、选型定板单,发出《中标通知书》/中标通知书,设计管理部、成本管理部

三级,8.4.4,消防灯具选型定板（甲供材）,7,主体封顶前85天,主体封顶前78天,2013/7/5,2013/7/12,设计管理部,施工图完成,确认方案,招标采购部

三级,8.4.5,消防灯具工程量及预算（甲供材）,30,主体封顶前77天,主体封顶前47天,2013/7/13,2013/8/12,成本管理部,施工图、选型定板完成,工程量与成本预算,设计管理部

三级,8.4.6,消防灯具的采购（甲供材）,45,主体封顶前46天,主体封顶前1天,2013/8/13,2013/9/27,招标采购部,工程量清单、选型定板完成,发出《中标通知书》/消防灯具采购合同,设计管理部、成本管理部

二级,8.4.7,消防安装施工和调试,150,主体封顶完成时间,主体封顶后150天,2013/9/28,2014/2/25,项目部,主体封顶后开始/施工单位确定,施工完成,招标采购部

,8.5,室内给水工程,,,,,,,,,

三级,8.5.1,室内给水深化设计,40,主体封顶前179天,主体封顶前139天,2013/4/2,2013/5/12,设计管理部,施工图完成,专项设计图,——

三级,8.5.2,室内给水工程工程量清单,45,主体封顶前138天,主体封顶前93天,2013/5/13,2013/6/27,成本管理部,设计完成,工程量清单,设计管理部

三级,8.5.2,室内给水工程成本预算,30,主体封顶前92天,主体封顶前62天,2013/6/28,2013/7/28,成本管理部,设计完成,预算书(开标时提交）,设计管理部

三级,8.5.3,室内给水工程施工队伍的招标,60,主体封顶前61天,主体封顶前1天,2013/7/29,2013/9/27,招标采购部,工程量清单/设计图纸,发出《中标通知书》/施工单位确定,设计管理部、成本管理部

二级,8.5.4,室内给水安装工程,150,主体封顶完成时间,主体封顶后150天,2013/9/28,2014/2/25,项目部,主体封顶后开始/施工单位确定,取得通水证明,招标采购部

三级,8.5.5,生活给水设备选型定板（甲供材）,30,主体封顶后27天,主体封顶后57天,2013/10/25,2013/11/24,设计管理部,施工图完成,选型定板单,——

三级,8.5.6,生活给水设备工程量及预算（甲供材）,30,主体封顶后58天,主体封顶后88天,2013/11/25,2013/12/25,成本管理部,生活给水设备选型定板,工程量与成本预算,设计管理部

三级,8.5.7,生活给水设备单位的确定（甲供材）,60,主体封顶后89天,主体封顶后149天,2013/12/26,2014/2/24,招标采购部,设计图纸、工程量清单,中标通知书,设计管理部、成本管理部

三级,8.5.8,生活给水设备的进场安装（甲供材）,30,主体封顶后150天,主体封顶后180天,2014/2/25,2014/3/27,项目部,招标完成,安装完成,招标采购部

,8.6,室内电气工程,,,,,,,,,

三级,8.6.1,室内电气施工图,60,主体施工开始前229天,主体施工开始前169天,2012/9/3,2012/11/2,设计管理部,施工图完成,电气施工图优化图,——

三级,8.6.2,室内电气工程工程量清单,70,主体施工开始前168天,主体施工开始前98天,2012/11/3,2013/1/12,成本管理部,室内电气施工图,工程量清单,设计管理部

三级,8.6.2,室内电气工程成本预算,35,主体施工开始前97天,主体施工开始前62天,2013/1/13,2013/2/17,成本管理部,室内电气施工图,预算书(开标时提交）,设计管理部

三级,8.6.3,室内电气安装单位确定,60,主体施工开始前61天,主体施工开始前1天,2013/2/18,2013/4/19,招标采购部,设计图纸、工程量清单、选型定板单,中标通知书,设计管理部、成本管理部

二级,8.6.4,室内电气工程（照明+动力）施工,配合主体预埋工作,主体施工开始时间,主体封顶后150天,2013/4/20,2014