XX花园标识标牌工程资源配备计划

XX花园标识标牌工程资源配备计划1、质量目标本工程确保工程质量达到“合格”标准。2、施工安排总体原则根据工期要求及本工程的特点，并结合现场的实际条件，确定施工部署的主导思想为：以确保实现工期及质量目标为前提，以标志、交通信号灯管线、基础结构及隔离栅施工为重点，合理安排交通配套设施工程的施工顺序，形成有规模的平行施工和有序的流水作业，力争优质高效地完成施工任务。一、工程投入物资情况描述1、货源的组织采购1.1、货源组织采购原则严格按照图纸及规范要求采购具有交通部交通安全设施批量生产合格证及通过ISO9000认证的厂家的产品。所有采购的材料均签订采购合同，并报监理工程师备案。1.2、交通标志材料1.2.1、1.2.2、1.2.3、1.2.4、1.2.5、1.2.6、1.2.7、定向反光标志膜：采用高强反光膜，使用寿命要求在10年以上，其1.2.8、1.3、标线材料道路标线涂料按国标GA/T298—2001，要求出具交通部交通工程监理检测中心检测报告。路面标线用玻璃珠按行标JT/T446—2001，要求出具交通部交通工程监理检测中心检测报告。涂料密度，g/cm31.8～2.3;（2）涂膜外观：涂膜冷凝后应无皱纹、斑点、起泡、裂纹、脱落及表面无发粘现象，涂膜的颜色和外观与标准板差别不大；（3）色度性能：按JT／T180－1995标准6.2.6规定的方法测试；（4）抗压强度：MPa≥12；（5）耐磨性（200r/1000g后减重）：mg≤50;（6）逆反射系数mcd.1-1.m－2,白色≥200，黄色≥100；（7）耐候性：经12个月试验，涂膜的起皱、斑点、裂纹、脱落及变色等都不大于标准样板；（8）涂料用底油颜色应无透明或琥珀色流体；固体含量，％30±5；涂布量，g/m2150～200;干燥时间，min≤5；（9）玻璃珠的技术条件：密度（在23°C±2°C的二甲苯中）g/cm32.4～2.6;外观无色透明球状，扩大10～50倍观察时，熔融团、片状、尖状物、有气泡等瑕庇不应超过总量的20％；玻璃珠的折射率（20°C浸渍法≥1.5）；2、材料进场控制外购材料到信誉好、质量好的厂家由监理试验工程师共同取样试验，确定质量合格后，同材料供应商签订质量控制协议和供应合同。一切进入施工现场的材料由专人管理，并分类存放，插标识牌识别。3、施工组织准备3.1、建立健全组织机构及各项规章制度3.1.1、3.1.2、4、技术准备4.1、施工测量4.1.1平面定位采用极坐标测设，用计算机先计算出各桩位、桩点坐标以及放线资料，打印成书面表格形式。内业计算校核无误后，在现场将全站仪置于控制点上，进行测放。放线完毕立即进行校核，用钢尺拉出和桩点的间距，同坐标反算之距离值比较，以此方法可校验同次放线各桩点之间的相对位置关系，不合格者立即复查并重放直至合格。4.1.2高程测设由一施工水准点抄出各桩点高程，并尽可能避免转站次数，再核验各桩点的相对高差是否同设计高程差值相符，最后以加设的施工水准点验测桩点中任意两个。以上每一步骤如有不合格或差值过大者，立即查明原因并重测直至合格。每一步放线资料、验测值均以书面型式保存。5、资料的整理与收集凡属观测成果，均要有书面计算记录及草图，每日做好测量日志。为保证工程竣工后资料能及时归档，要求施工时要及时填写放线报验单和复核记录，二、拟投入的主要施工机械设备表施工主要机械设备配置表机械名称型号规格产地1高空作业车BJ5083JGKC-22中国200212020KW2运输汽车东风（8吨）2中国20038T3汽车起重机10T1中国200360604交流电焊机BX3-3002南京2001160A160A5轻便焊机13*13-200-11中国200325KW6角向磨光机2中国20030.7700W7SYQ-152江苏200416-240mm28电钻J12-SD03-6A3上海2004220V9底油机PS-III2上海200410热熔釜菊水2日本200111划线机CL-15DM4中国200212斑马线机L-45E1中国2004测量主要设备配置表序号设备名称单位型号数量计划进场时间1全站仪台GT—211D12经伟仪台苏光13水准仪台S201三、劳动力安排

根据施工进度要求，决定采用“紧密配合，见缝插针、平行流水、立体交叉”的组织形式，确保每一项计划切实完成。在项目劳动力配备上，坚持“计划管理、定向输入、统一调配，合理流动”的原则，以各工种责任，承包合同组织优质高效的施工。在施工过程中，针对工序、工种要求不同合理安排施工队伍。如因外部因素影响施工工期，我公司将采取积极方法，增加劳动力投入，延长工作时间，保证不因劳动力不足而延误工期。1、劳动力安排保证措施1.1、劳动力的管理劳动力的管理是企业管理的重要组成部分，也是工程管理的重要组成部分。劳动管理的任务是在工程施工过程中，对有关劳动力进行计划、决策、组织、指挥、监督和调度，从而协调职工的工作，充分发挥职工的积极性，不断提高其劳动生产率。（1）充分挖掘劳动资源，合理安排和节约使用劳动力。（2）正确对待定额，正确处理国家、集体和劳动者个人的利益关系，充分调动广大职工的积极性。（3）编制劳动力使用计划，合理、节约、控制使用劳动力，改善劳动组织，完善劳动的分工和协作关系，制定劳动力调配管理办法，挖掘劳动潜力。（4）合理执行工资制度，控制工资限额，搞好工资分配，正确掌握奖惩制度。（5）编制劳动计划，确定计划期内劳动力的需要量，随着施工过程的进展合理调整劳动力，保证劳动力的协调和合理使用。1.2、提高劳动生产率的措施（1）开展科学研究，促进技术进步。全面开展科学研究工作，促进建筑技术的进步。提高管理水平，科学的组织生产。（2）改善劳动组织，建立相应的劳动组织，形成有利于个人技术的发挥，以及工种之间的分配和协作的机制，建立岗位责任制，以促进劳动生产率的提高。（3）提高职工的科学技术水平和技术熟练程度。加强职工的文化、技术教育，使所有参加生产的职工都能掌握一定的现代化管理知识和有关的新工