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文档简介

战略联盟战略联盟1战略联盟定义界定2战略联盟产生背景3战略联盟的动因战略联盟的理论基础5战略联盟的特点及类型战略联盟的意义和作用中国发展战略联盟的制约因素中国发展战略联盟的发展思路和对策战略联盟的定义界定÷战略联盟的概念最早由美国DBC公司总裁简·霍普兰德(,Hopland)和管理学家罗杰·奈格尔(R.Nigel)提出,他们认为令战略联盟指的是由两个或两个以上有着共同战略利益和对等经营实力的企业,为达到共同拥有市场、共同使用资源等战略目标,通过各种协议、契约而结成的优势互补或优势相长、风险共担、生产要素水平式双向或多向流动的一种松散的合作模式。令1.布劳易斯等人将稳定的联盟称之为“准一体化”(blois,1972)。令2.交易成本经济学的代表人物威廉姆森称之为“非标准商业市场合同”(Williamson,1983)。令3.巴特勒和卡尔奈称之为“被管理或被组织的市场(Butler等,1983)。令4.索雷利从联盟组织多边性出发,称之为“网络化(Thorelli,1986)令5.汤普森等人将联盟描述为除市场和管理等级制之外的第三种社会经济活动协调工具(Thompson等,1991)。令6.波特将联盟称之为“企业间达成的既超出正常交易,又达不到合并程度的长期协议”(Portet;1990)。令综合上述的诸多经典描述,可以将战略联盟定义为两个或两个以上的独立组织为了实现各自的战略性目的而达成的一种长期或短期的合作关系”战略联盟产生背景世界经济一体化;2.科学技术的飞速发展;战略联盟的动因提升企业的竞争力令2.获得规模经济的同时分担风险与成本令3.低成本进入新市场4.挑战“大企业病”战略联盟的理论基础1组织学习理论的解释2于资源(RBV联盟动因的解释」3战略缺口假说的联盟的动因解释价值链的理论介绍战略联盟的理论基础5网络理论的解释6交易成本理论的的解释组织学习理论的解释组织学习理论核心观点的简述1该理论一反传统竞争优势的分析思路,从组

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