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文档简介

园林绿化工程公司各部门责任范围1.综合部门（总务部）综合部门是园林绿化工程公司的管理核心，主要负责公司内部的行政人事、财务、物资、档案管理等方面的工作。具体责任如下：负责公司办公室的日常管理，包括办公场所设备维护、行政会议组织等；管理公司人事事务，包括招聘、员工入职与离职手续、薪酬管理等；负责公司财务管理，包括预算、报销、财务报表的编制与分析等；管理公司物资采购与库存管理，保障各部门正常运转所需的物资供应；维护公司档案管理工作，包括文档的归档、建档、检索等。2.技术部门技术部门是园林绿化工程公司的技术支持中心，主要负责园林绿化工程的设计、施工与改造等方面的工作。具体责任如下：负责园林绿化工程项目的前期规划与设计工作；进行园林植物的选材与配置，确保植物的种植与养护符合设计要求；完成园林绿化工程项目的施工安排与管理；负责园林绿化工程项目的技术验收与质量控制；组织开展园林绿化工程的改造与升级工作，提供相关技术支持。3.市场部门市场部门是园林绿化工程公司的业务拓展部门，主要负责市场调研、客户开发与维护等方面的工作。具体责任如下：进行市场调研与竞争分析，了解园林绿化市场的需求与动态；开展市场推广活动，宣传公司的园林绿化工程业务，提升公司知名度；寻找潜在客户，开展客户开发工作，与客户建立业务合作关系；维护与现有客户的良好沟通与合作，提供满意的售后服务；跨部门协调，与技术部门和综合部门合作完成各项市场工作。4.生产部门生产部门是园林绿化工程公司的核心业务部门，主要负责园林绿化工程项目的具体实施与管理。具体责任如下：组织实施园林绿化工程项目，包括土地准备、种植、施肥、养护等工作；管理施工队伍，制定施工计划与安排，确保工程进度与质量；采购与管理所需的材料与设备，保证施工需要的资源供应；对施工现场进行管理与监督，确保施工安全与环境保护；完成园林绿化工程项目的验收与交付，提供完整的工程文件与资料。5.售后服务部门售后服务部门是园林绿化工程公司的客户服务中心，主要负责园林绿化项目的售后技术支持与维护工作。具体责任如下：负责园林绿化项目的售后技术支持与咨询服务；解答客户的问题与疑虑，提供相应的解决方案；处理客户的投诉与维权事宜，维护公司的声誉与客户关系；定期回访客户，了解客户对项目的满意度与需求；搜集客户的反馈与建议，为公司提供改进与优化的意见。总结园林绿化工程公司的各个部门在公司的运行中发挥着重要的作用。综合部门管理公司的行政、财务和人事等方面的工作；技术部门负责工程项目的设计、施工和改造等工作；市场部门负责市场调研、客户开发和维护工作；生产部门负责实施和管理工程项目；售后

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