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文档简介

精品课程战略管理教授主讲人硕士生导师商学院第五章动态竟争战略本章内容提要不同行业(产业)下的动态竞争战暗(1)分散行业中的竟争战略(2)新兴行业中的竟争战略(3成熟行业中的竟争战略(4)衰退行业中的竟争战略不同市场竟争地位下的动态竟争战略(1)市场主导者战略(2)市场挑战者战略(3)市场跟随者战略(4市场补缺者战略三、竟合战暗第五章动恋竞争战战略管理:蒋才第一节不同行业(产业)下的动态竟争战略分析产业演变过程的概念最有效的工具是产品生命周期。迈克尔波特及其他学者根据行业结构特征将所有行业划分为五类:分散行业、新兴行业、成熟行业、衰退行业和国际行业,即所谓一般性行业分类(一)产业增长变化的四个主要因素、人口因素●老年人口增大,使延年益寿保健品发展迅速。●独生子女政策,使儿童用品行业向多样化,高档化发展●收入弹性变化,使住宅、交通工具汽车、医疗保险、旅游增加第五章动恋竞争战战略管理:蒋才第一节不同行业(产业)下的动态竞争战略2、需求的社会趋势●服装在20世纪70年代款式比较单调,而到了20世纪80年代,改革开放以后,服装需求丰富多彩,刺激服装产业快速增长●近几年城市人口流动急增,使盜窃率上升,大大刺激了人们对安全锁,防盜门及保安系统的需求第五章动恋竞争战战略管理:蒋才第一节不同行业(产业)下的动态竞争战略、替代品及互补品位置变化(1)替代品作用造成产业竞争结构变化电视排挤了电影业需求(2)互补品发展有利其所在产业增长。●磁盘及光盘大容量化,促进了计算机技术及产品的快速发展。●纺织设

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