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文档简介

公司安全生产外部联系内部沟通制度在企业的日常经营管理中，安全生产是非常重要的一项工作。为了加强对公司安全生产的管理和运营，建立安全生产的联系与沟通机制十分必要，其中的外部联系和内部沟通环节也是不可缺少的。本篇文章将阐述公司安全生产外部联系和内部沟通的制度体系，以及这些制度的实施细则。一、外部联系社会责任是每个企业都应该承担的义务。而作为企业社会责任的一部分，安全生产和环保也是企业必须承担的重要责任。同时，确保公司安全生产和环保稳定也对于企业自身的长期发展至关重要。因此，建立公司与外部某些机构的联系十分有必要。1.1政府部门政府部门是公司与外部联系的必备部分。因为公司的安全生产和环保管理受到法律法规的监管和规范，因此在政府部门的支持和指导下进行协调是十分必要的。实施细则每年定期组织政府部门人员进行安全检查，确保企业符合国家、行业、地方相关安全法规和标准的规定；定期向政府部门提交企业的安全生产和环保情况报告，如每年底利用安全工作专项经费进行安全设施设备的专项维修养护，利用环保森林管理经费进行企业环保设备的缺陷整改等；定期组织企业安全与环保的培训，发挥政府部门在指导和督促企业安全生产和环保的主导作用。1.2其他企业企业之间的交流和合作是相互促进的渠道。在联合运营或者临时合作中，加强外部联系显得更为重要。实施细则对于与其他企业进行合作的安全环保标准，与对内管理要求适应、靠谱；定期检查合作企业的安全生产和环保情况，与合作企业统一提交有关材料，对合作企业的监督与管理；成立企业安全环保合作协调小组，共享信息，促进企业管理的协作与培育多方共赢的意识。二、内部沟通对于公司内部的运营管理来说，内部沟通是非常有必要的。可以使得员工相互交流、协作、协调，增加员工对于企业市场和发展方向的理解和认识，并发扬企业文化。2.1层级沟通层级沟通是企业内部沟通的重要组成部分。层级沟通指上下级之间的信息交流。在企业安全生产管理中，上级领导与下属工作人员的沟通交流是非常重要的。通过层级沟通可以下达任务、传递安全生产管理信息，解决企业运营中的问题。实施细则定期对企业安全生产管理信息进行全员通报；通过媒体、微信群、企业通讯等途径实施信息扩散；频繁与下属员工就安全生产事宜进行交流沟通。2.2会议沟通会议沟通是集体决策和协商的重要方式，在内部沟通中尤为重要。除了便于企业管理层获得下属人员的态度和意见，也能够让下层员工了解企业的发展动态和行业最新规定，为企业的安全生产和环保管理工作提供支持。实施细则每季度开展企业内部工作会议，提炼讨论企业安全生产和环保方面的推进措施；定期获取安全环保设备维修问题，纠正非规范性操作、常检以及备份、摸排现场特殊作业、排查隐患等；公司各级别与部门之间的会议畅通，且会议意见能够有效提升内部沟通效率，提高公司安全生产管理水平。总结公司安全生产外部联系和内部沟通是企业运营管理中不可缺少的环节，是企业社会责任的必须组成部分。通过优化内外部联系和沟通机制，企业能够有效地推进安全

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