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施工企业加强市场开发面临的问题及应对措施作为施工企业，市场开发是企业发展的关键之一。然而，市场开发不是一件易事。在市场开发中，企业经常会面临各种各样的问题。在这篇文章中，我们将深入分析施工企业加强市场开发面临的问题并提出应对措施。问题一：竞争激烈在当今市场竞争激烈的环境下，施工企业面临着严峻的竞争压力。其竞争者除了其他的施工企业之外，也包括了以前不是其竞争对手的企业，例如技术企业。因此，施工企业需要采取有效的措施来应对竞争的压力。应对措施一：提高品质施工企业不能只满足于保证自家的工程质量和服务水平，还要关注其他细节，例如工地的整洁度和安全性。这无疑是一件费时费力的工作，但如果施工企业能够做到这一点，那么他们将能吸引更多的客户和业务。应对措施二：缩短交货期另一个施工企业提高竞争力的方法是缩短交货期。开展施工工程时需要协调多个部门和供应商，以便按时完成工程。为提高交货速度，施工企业可以采取有效措施，例如提高信息共享，通过网络和电子邮件协同工作，以缩短整个流程的周期。问题二：市场萎缩市场萎缩是施工企业一直面临的另一个问题。这种情况下，很难找到新的客户和业务，同时，保持现有业务也变得非常困难。如何处理市场萎缩的问题，是施工企业不得不考虑的问题。应对措施一：拓展市场面对市场萎缩，拓展市场就成为施工企业最重要的任务之一。企业可以通过多种方式来拓展市场，例如：开发新产品、进入新市场、拓展分销网点等等。这样可以大大增加企业的销售额和收益。应对措施二：提供附加值另一个缓解市场萎缩的方法是为客户提供额外的附加值。这些附加值可以包括技术支持、终身质保、付费培训课程等。通过这些附加值，企业可以区别其他竞争对手，并吸引更多的客户和业务。问题三：人才短缺施工企业在市场开发过程中，人才短缺是最常见的问题之一。这些企业通常需要训练员工才能应对市场的变化，并为企业未来的发展做好准备。人才短缺问题也威胁着企业继续发展的能力。应对措施一：制定员工培训计划提高员工技能和知识是解决人才短缺问题的关键。企业可以为员工制定培训计划，例如提供技术和管理课程、参加培训活动、支持员工修读高等学历等。通过这些措施，员工的工作质量和企业的生产力可以得到很大程度的提高。应对措施二：加强人才引进招聘和引进具有专业技能和经验的人才，是解决人才短缺问题的重要方法。企业可以采用多种方法招聘人才，例如定期招聘会、在校园发布信息、使用网络招聘等方法，以确保企业能得到符合要求的人才。综上所述，施工企业在市场开发过程中会面临许多问题。但是打破挑战的方法是

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