双月检查问题和整改措施_第1页
双月检查问题和整改措施_第2页
双月检查问题和整改措施_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

双月检查问题和整改措施检查内容公司定期进行双月检查，以确保所有部门及员工的工作都能够符合公司要求，通过检查制定整改措施，提高公司的生产效率。在最近一次的双月检查中，主要关注以下内容：安全生产在安全方面，检查了公司重点部门的安全生产记录，包括有关设备、防护用具等的记录，以确保公司的生产活动安全可靠。在检查过程中，发现部分员工在操作设备时没有穿戴安全防护服，对于特别危险的操作员，也没有培训相关的操作方法。质量管理在质量方面，检查了公司各部门的质量管理制度，重点关注了一些产品的质量，以确保在销售产品时，能够得到高质量的产品和优质的服务。在检查过程中，发现了一些产品的质量不稳定，由于一些员工工作不认真，生产过程的质量控制不得当。生产计划及进度在生产方面，检查了公司的生产计划及进度，以确保在定期完成公司的生产任务。在检查过程中，发现了一些部门因为在规划方面存在问题，导致生产进度延误，一些生产单元未能按时完成任务。检查问题和整改措施安全生产问题及整改措施部分员工没有穿戴必要的安全防护服，需要提高员工的安全意识。对于危险操作员，还需要安排专人进行专门培训。需要全面更新公司的安全生产制度，制定更为严格的安全操作程序，规范员工操作。需要增加每位员工参加安全技能培训的次数，提高员工的安全技能。质量管理问题及整改措施需要督促员工认真执行公司的质量管理制度，对拒绝执行的员工进行惩罚。加强对产品生产全过程的监督，对于产品质量不稳定的员工进行必要的培训。建立产品质量全过程的责任制，强化每个员工的责任意识，对于成品质量不符合标准，对相关人员要进行问责处理。生产计划及进度问题及整改措施需要全面更新公司的生产计划及进度，增加监控生产过程管理的环节，加强对生产人员的日常管理。每月对生产进度进行详细审核，制定详细的生产进度监控制度。针对生产任务延误的原因采取对应的措施进行解决，如增加工作人员，加大生产力度等。总结通过本次双月检查，我们发现了公司的一些问题，制定了相应的整改措施。同样的问题可能会反复出现，我们需要在日常管理中执行相应的措施，持续跟踪问题的整改

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 合同范本

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论