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文档简介

分公司管理规章制度共第一章总则第一条为方便管理分公司，并规范各项管理行为，制定该规章制度。第二条本规章制度适用于公司内所有分公司的员工，构成规范公司分公司管理文化的管理体系。所有员工应严格遵守本规章制度。第二章组织结构第三条分公司应当依照公司要求建立分公司管理组织结构，确保分公司的有效运转和管理。第四条分公司应当设立相应的部门，确保各项管理工作的顺利开展。第五条分公司应当设立专职人员，负责各项管理工作的具体执行。第三章分公司经营管理第六条分公司应当按照公司要求制定分公司经营管理计划，做好预算管理工作。第七条分公司应当根据公司要求制定分公司经营管理细则，规范经营管理行为。第八条分公司应当制定人事管理制度，明确各项管理人员的职责和权利。第九条分公司应当制定财务管理制度，规定详尽的财务管理流程和标准，保证各项财务工作的安全、准确、及时进行。第四章工作流程第十条分公司应当制定工作流程规范，针对各项业务工作的开展制定相应的子规章制度。规范各项业务工作流程，保证各项工作行为符合公司要求和相关法律政策要求。第十一条分公司应当制定客户管理规定，做好客户关系维护和客户满意度管理工作。第十二条分公司应当制定采购管理规定，确保采购行为合法合规，并保证各项采购品质和采购价格较为优惠。第十三条分公司应当制定市场营销规定，定期分析市场动态和市场需求，根据需要推出相应营销计划及促销活动。第五章安全管理第十四条分公司应当制定安全管理制度，规定公司员工生产作业、班车使用、餐厅食品卫生等几方面的安全保障措施。第十五条分公司应当制定环境保护制度，规范各项环保行为，保障周边环境的安全和人体健康。第十六条分公司应当制定消防安全制度，保证通过消防设备保障公司员工和财产的安全。第六章纪律监督第十七条分公司应当制定员工纪律制度，明确各项员工纪律要求，为员工的成功全面奉献、公正、诚信、勤劳乐业、高尚精神、严格自律，相关违规情况要进行处分。第十八条分公司应当建立严格的考核制度，确保员工工作业绩达到公司要求，对于不符合要求的员工要进行考核和处理。第十九条分公司应当成立纪律监督部门，对于违法违规和规定的违纪行为进行惩戒，同时进行其他管辖范围内的管理和监督。第七章附则第二十条对于不符合本规章制度规定的管理行为，由公司总部进

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