会计学院学年简化范本

Alongwiththeworldmarketandinformationtechnologydevelopment,itismoreandmoreimportanttochoosethesupplychainpartnertoestablishthestrategiccooperationrelationship.Inthispaper,weputforwardthemethodofGRAtoselectpartnerbasedongreytheorywiththefoundationofsummarizingthecriteriaandmethodsofpartner:SupplyChainPartner;SelectionCriteria;SelectionMethod;Grey TOC\o"1-2"\h\z\u一、供应链及选择供应链合作伙伴的重要 二、供应链合作伙伴选择的准则、步骤和方 （一）供应链合作伙伴选择的准 （三）供应链合作伙伴选择的方 三、选择供应链合作伙伴的GRA （一）GRA概 （二）GRA分析步 四、算例分 五、结 参考文 20世纪90年代以来，随着全球市场和的发展，供应链和供应链管理一价的关系，而是一种相互依存的战略合作伙伴关系。因此，自上世纪90年代后（GreyRelationshipysisGRA）供应链是围绕企业，通过对信息流、物流、流的控制，从采购原材料开（SCM作伙伴是为了建立稳定的合作关系，将合作伙伴的资源与企业自身的生产经营相统况、质量、产量、交货、用户满意度和业绩的改善和提高[34]WeberDickson23项评价供应商选择的准则，并对它重新进行了排序，管理与组织、行业名誉与地位方面[5][6]，如表1。表 Weber与Dickson供应商选择准则排67789834个方面提出20项评价供应商选择的准则[7]；等从时间、价格、质量、服务、084)、财务状况(0.067)、管理(0.048)、纪律性(0.036)以及响应(0.031)[9]，从中可以发现，他们的评价指标与Dickson给出的评价准则差别并不大；华技大学管理学有69.7%的企业考虑了交货提前期；批量柔性和品种多样性也是企业考虑的因一。图 种方法考虑问题比较全面，但由于人为因素占很大的，应用的广泛性受到限由于定性方法的性，人们又进一步研究定量选择方法。Weber早在1991年就提出线性权，线性权是目前合作伙伴定量选择最常用的方法[5]，其基本原析供应商的采购成本，选择低成本的供应商[2]FilipRoodhooftJozafKonings于1996年提出供应商选择的作业成本法(ActivityBasedCosting，ABC)，认为供应商总材料、检查材料、接收材料、搬运材料、材料、设计和确定材料规格以及支付材及时而引起的生产延迟、由于质量不合格而引起的退货、返工、停工等，并提出了优化问题的最优解是原多目标优化问题的非劣解[14]；YahyaKingsman提出层次分程度，通过对优先程度的比较实现对供应商的选择[9]；随后，赵和高陆等人针ANN，综合评价结果的客观性[2]；提出在进行市场的基础上，用因子分析的方法GRAGRA对数据要求较低且计算量小，便于广泛使用。GRA分析的是计算关联度， m个指标的标准值向量（各指标的最优值）C*C*,C*C* 0和多个自变量因素（n个待选合作伙伴m个指标，因变量数据构成的参考序列为X'(理想合作伙伴指标序列),各自变量数据构成比0 x' x'1 0 X',X',X'x0' x'2 x' x' x'm x' x11 x X,X, x1 xn2 x xm x

x'kxk ，

' xk x mx'k

x' mk1

k

021 0n1 022 0n m max k；min

1in 1km

1in 1kmkmin

k 021 0n1 022 0n mm 102。这里的选择标准仅选择普遍认为最重要的价格、准时供货、质量、装备能力和服务5个项目。2123456789可以看出，参考序列标准值向量C*15,7.4,100,1000,176，根据前面的步骤利用计算机辅助计算的关联度数据如表3所示。显然应选择编号6为合作伙伴。1234567123456789[1]赵美瑜.供应链战略管理及其评价研究[D].西安:西安交通大学博士,[2],林勇,陈志祥.供应链管理[M].:机械工业,2000.125-陈荣.物流供应链管理[M].大连:东北财经大学,2001.126-陈锦洪,陈畴镛.AHP的供应链合作伙伴选择[J].杭州电子工业学院学报,2001,WeberCA,CurrentJR,BentonWC.VendorSelectionCriteriaandMethods[J].EuropeanJournalofOperationalResearch,1991,50:2-18.LeeC,KasilingamRG.VendorSelectionMethods:ASurveyofIndustryPerceptions[R].DepartmentofIndustrialEngineering,UniversityofArkansas,1995.周新意.供应链管理中供应商的评价与选择分析[J].价值工程2002316-,孙林岩,汪应洛.绿色制造模式下的供应商选择[J].系统工程2001,19(237-YahyaS,KingsmanB.Vendorratingforanentrepreneurdevelopmentprogramme:acasestudyusingtheytichierarchyprocessmethod[J].JournalofOperationalResearchSociety,1999,50:FilipRoodhooft,JozafKonings.Vendorselectionandevaluation:Anactivitybasedcostingapproach[J].EuropeanJournalofOperationalResearch,1996,96(1):97-102.,江勇,白庆华.作业成本法在评价供应商中的应用研究[J].工业工程与管理,2002,董志林.基于DEA的供应商评价与竟争力分析的理论及应用[D].:博士论文,1999.孙静春,王良,苏秦.评价供应商的DEA方法[J].高技术通讯,2000,(11):53-56.[14]CharlesAWeber,JohnRCurrent.Amultiobj