项目负责人岗位职责_第1页
项目负责人岗位职责_第2页
项目负责人岗位职责_第3页
项目负责人岗位职责_第4页
项目负责人岗位职责_第5页
已阅读5页,还剩8页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

—项目负责人岗位职责工程负责人的岗位职责1

1、独立完成各项审计业务、审计现场工作和尽职调查工作;

2、负责编制审计业务工作底稿、编写审计报告;

3、依据国际会计准则,帮助客户调整各类会计报表;

4、能独立的去了解客户的`内控程序,完成内控测试工作,编制内控相关的工作底稿。

5、能指导和复核下级同事工作,独立带队完成审计工作;

工程负责人的岗位职责2

1、负责和客户的前期沟通,做必要的工程需求分析。

2、对工程范围、工程质量、工程时间、工程本钱进行确认。编写工程合同、工程技术协议、工程具体设计说明书、以及工程进度布置。

3、负责工程的投标工作,包括标书的编写、制作和现场投标。

4、负责工程合同及技术协议等相关文件的签署工作。

5、负责工程所需物资的选购工作,以及系统装备的发货工作。

6、实际实施过程中组织工程所需的各项资源,设置工程组中的各种角色,合理布置工程组各成员的.工作,并分配好各成员的责任和权限。

7、按时处理工程组内部显现的各种问题,保证工程组成员不受工程其他方面影响。

8、负责工程实施过程中与客户的沟通和沟通。对显现的工程变更等问题按时达成全都。

9、保证工程质量和进度到达工程目标,跟踪、检查工程组成员的工作质量,定期向部门经理报告工程进度和相关问题,一般为一周一次。

10、布置客户培训工作,工程结束时,进行结项工作,整理各种相关文件。

11、负责工程尾款的回收工作。

工程负责人的岗位职责3

依据设计方案、场地勘察等资料,组织编制工程策划报告;

组织各专业工程师、招采、本钱、设计等对接人编制招标和合同文件;

参与施工单位、监理单位等的招标工作,提出考察看法和评标看法;

参与设计单位的设计交底,提出图纸问题和修改看法,并组织好后期的`图纸会审工作;

组织各专业工程师审核施工方案和进度计划,催促施工单位按方案和计划落实;

审核月、周进度计划并按计划落实,跟踪检查实际进度,分析进度偏差原因,按时调整订正进度计划;

主持施工过程中的重要会议以及工程例会,解决相关问题;

复核专业工程师、设计对接人申报的工程洽商及设计变更,签署审核看法;

审核月度工程报量及付款申请,确认形象部位和形象进度的精确性;

协调监理、施工、勘察、设计之间的协作关系;

组织竣工验收;

定期组织本工程的团队建设;

组织编制工程后评估报告。

工程负责人的岗位职责4

1、依托集团现有的全日制教育品牌与教学理念建立培训中心;

2、负责整个培训中心的运营及管理;

3、依据公集团下达的任务,按时完成中心的.销售指标和利润指标;

4、做好教学、教务、销售的管理,开展好销售、教学及学员跟踪服务等工作;

5、依据市场改变,在中心附近协作市场部开展有效市场活动,推动销售工作;

6、与集团总部协调沟通,贯彻落实各项规定和政策。

工程负责人的岗位职责5

1制定地区公司工程管理制度并实施。

2负责工程专业人员的培训及考核工作。

3统筹编制和审核年度设备装备养护计划。

4统筹编制和审核年度改造和优化工程。

5对能消耗,维保费,工程费等工程本钱的进行核算及掌握。

6每半月巡查工程情况,检查各部各岗工作情况,遇特别或严峻情况即向上级汇报。

7强化内部管理及协调与其他各部门的`工作。

8统筹委外工程的招投标、签订合同和实施监督工作。

9完成公司及上级布置其他工作内容。

工程负责人的岗位职责6

1、负责设计变更及经济签证的初审,提出初审看法报处里核定。

2、参与每周工程例会,并按时与处里沟通。

3、对每月工程用款进行初审。

4、参与工程中需经业主定质、定价的装备、建材的调研。

5、参与工程的隐藏工程、主体结构及竣工验收的质量检查及评定工作。

6、催促与协作监理单位,完成工程决算的初审。

7、协作文档管理人员将工程的竣工图及技术资料整理、归档。

8、协调工程质保期内的.质量整改工作。

工程负责人的岗位职责7

职责描述:

1、依据管理要求,组织材料装备的招标选购及供应,以满意工程工程进度与质量需求;完成选购招投标和精细化管理,合理降低选购本钱,提升产品和服务溢价力量;

2、在确保研发效果及到达材料质量要求的前提下,提高选购集中度,进而提高选购议价力量,降低产品本钱;

3、负责制定、监督、执行公司招标选购制度的落地。

4、依据工程工程进度与质量要求,参与编制工程材料装备供应计划,执行部门编制材料装备供应选购计划等;

5、依据开发进度及招标选购计划,组织各自分工范围内的详细招标工作,包括组织工程、技术、本钱参与招标启动会;负责发标、回标、答疑、标书分析、评标等工作;组织定标会及完善定标流程。负责办理合同文本,并完成合同的签订、交底;

6、组织编制工程选购工作计划、掌握选购工作进度,动态执行和定期分析总结;

7、参与工程工程的本钱分解、执行管控和反应调整;监控工程中发生的异样选购本钱;工程历史本钱数据中选购信息的搜集及统计分析;在满意功能和设计效果的.前提下,提出合理的掌握选购本钱的建议和看法;

8、定期参与进行选购本钱合理性分析,优化选购资源及相关操作流程,合理降低选购本钱;

9、参与部门建立供方资源库的详细工作,并组织对分供方进行评估。

任职要求:

1、3年以上房地产招标选购经验,了解工程全过程招标选购管理;

2、专科以上学历,土木工程、工程管理、工民建等专业;

3、熟识合同法及国家其他相关的政策、法规、标准、熟识材料、装备选购程序(招标、询价)熟识材料、装备选购程序和主要建筑装备材料的市场行情、娴熟运用计算机编制各种报表进行数据分析和计划管理、了解建筑工程材料的相关专业学问、了解建筑工程的工程工程管理常识、了解开发企业本钱费项的根本内容和概念、了解工程计划的根本内容、进度计划和本钱计划的关系。

4、具备较好的语言表达,协调沟通力量;具备较强的计划管理力量及计划推动力量;工作主动主动,有责任心;能承受高强度工作,抗压力量强;

5、忠诚自律、甲方力量、谈判力量。

工程负责人的岗位职责8

1)负责制定工程年度、月度管理计划,并监督各部门落实,确保各项工作按计划有效实施完成。

2)指导工程各项业务的开展,资源整合,对工程日常管理进行监督和巡查,发现管理上的缺乏,按时调整,确保现场的管理品质及年度指标达成。

3)依据工程运营情况,制定相应的管理措施和计划,负责处理重大投诉和突发大事;

4)监督外判单位的管理工作,确保外判业务符合公司服务要求。

5)对工程各专业管理人员进行业务力量、岗位匹配度的评估,制定并落实有效的辅导计划,打造高绩效的团队;

6)负责与政府部门、开发商、运营单位等外部单位建立良好的公共关系;

7)策划、组织并参与工程层面对客户的'深度访谈,每年至少2次,并做好相应的记录;

8)定期向区域总经理汇报工程客户关系、业务品质、团队建设等相关工作,并提出改进建议;

9)完成领导交办的临时性工作和专项。

工程负责人的岗位职责9

1、依据公司经营及运营指标要求,负责制定和落实工程整体营销策略,对工程的销售业绩负责;

2、负责工程销售体验感的提升,以促进销售业绩达成;

3、负责对工程地块价值的提升、对工程产品的规划,制定不同的价格策略和推广策略,以完成整盘货值的最大化;

4、负责规划和掌握工程的营销费用和费效比,以完成工程销售效益最大化;

5、负责塑造、提炼工程价值,定义置业规律,以完成工程价格支撑;

6、负责依据工程特点进行客户定位,辨认不同客群的价值敏感点,为工程推广提供方向及支持,以提高有效来访;

7、对宏观市场和竞品保持高度敏感,负责为工程销售和推广提供市场数据支持;关注市场及竞品,依据客群反应情况,负责适时调整并实施各工程营销推广方案;

8、负责对销售案场、营销团队、销售流程进行管理,提高来访转化率;

9、负责建立和培育工程营销团队,有效鼓励和辅导工程组成员,促进其工作力量和专业技能的发展。1、依据公司经营及运营指标要求,负责制定和落实工程整体营销策略,对工程的销售业绩负责;

2、负责工程销售体验感的提升,以促进销售业绩达成;

3、负责对工程地块价值的.提升、对工程产品的规划,制定不同的价格策略和推广策略,以完成整盘货值的最大化;

4、负责规划和掌握工程的营销费用和费效比,以完成工程销售效益最大化;

5、负责塑造、提炼工程价值,定义置业规律,以完成工程价格支撑;

6、负责依据工程特点进行客户定位,辨认不同客群的价值敏感点,为工程推广提供方向及支持,以提高有效来访;

7、对宏观市场和竞品保持高度敏感,负责为工程销售和推广提供市场数据支持;关注市场及竞品,依据客群反应情况,负责适时调整并实施各工程营销推广方案;

8、负责对销售案场、营销团队、销售流程进行管理,提高来访转化率;

9、负责建立和培育工程营销团队,有效鼓励和辅导工程组成员,促进其工作力量和专业技能的发展。

工程负责人的岗位职责10

职责描述:

1、作为工程Leader负责组织指定工程的研发(包括但不限于制订工程计划书,文献调研,处方/质量研讨,中试放大,产品注册资料撰写和注册问题回复,以及批准后的技术转移等),并对工程的进度、质量、技术文件等负责。

2、按时审核工程组成员提交的研发报告和注册资料。

3、组织解决工程组技术难题(包括组织SME/外部专家召开技术难题商量会)。

4、定期组织工程成员会议,检查工程进度、质量、技术文件;随时接受DQA审计。

5、依据需要调用内外资源,组织跨部门协作,以达成工程目标。

6、提供专业学问内部培训和技术指导,发现和反应研讨当中的共性问题,削减错误发生率,提高工程组成员的工作效率。

7、组织研发产品的`技术转移。

8、帮助开展员工绩效评估。

9、完成上司交给的其他工作。

任职要求:

1、学历:硕士或以上学历,药物制剂专业等相关专业毕业。

2、5年以上医药研发工作,拥有管理岗位工作经验。

3、精通生产工艺过程及原理、研发工程管理、药事法规、产业政策、药品注册等学问,有带着研发团队完成工程的经验丰富。

4、熟识制剂研发流程及注册申报要求,具有肯定的中试放大经验。

工程负责人的岗位职责11

1、负责所管小区各项公共管理服务按质按量的完成。

2、负责就管理区域事项和开发商、相关职能部门进行连接和沟通。

3、负责所管区域各项费用的收取。

4、负责所管区域各项重大投诉的处理和上报。

5、负责小区团队的建设,完善内部管理,使各项工作程序均到达公司要求的品质。

6、负责所管理区域的本钱掌握。

7、管理处第一责任人,负责保证公司资产的安全。

8、负责对下属的`催促、培训、指导,为公司培育选拔人才。

工程负责人的岗位职责12

岗位职责:

1、跟进教学大纲或考试大纲,对所负责的课程进行包装、设计与实施;

2、完成课程挨次设计、教学方法设计、监督和审核脚本写作以及多媒体制作;

3、了解同学状况,依据教学质量和教学问题对课程设计进行修改;

4、评定同学的学习成果,做好成果分析工作;

5、参与市场上同类客户的调研工作,分析竞争对手情况,不断改进课程内容设计。

任职资格:

1、专科及以上学历,教育类等相关专业;

2、具有很强的信息搜集力量、沟通力量、市场意识与市场开拓力量;

3、热爱教学工作,工作认真负责,有上进心;

4、具备培训机构工作经验者优先;

5、具有良好的语言表达力量和理解力,擅长学习;

6、具有良好的`团队合作精神,吃苦耐劳的精神。

工程负责人的岗位职责13

物流战略工程负责人以工程管理的方式负责物流的发展战略和将来布局的设计。

运用公司的大数据分析需求,以及物流的内部数据,搭建并设计物流部们的整体OKR,找显现成运营体系中的问题以及改善要求。

横向支持物流运营团队的详细工作,并推定纵向的业务流的效率和本钱(如配送体系等)。

单独负责MDC/CDC(部分)建仓工程,按时追踪工程的发展,确保MDC仓库工程的顺当推动。

1)设计详细的物流工程,推动日常运营的改进,并推动物流战略的发展。

2)综合建立物流流程的效率管理,并降低整体的物流本钱。

3)运用大数据管理以及物流数据的精准分析,提出物流的发展方向和配套的设备布局。

4)了解并运用物盛行业的发展方向,技术改进手段,结合公司的生意业务发展需求,立项并取得充足的资源,并落地实施。

5)按时支持并操作物流运营团队指派的详细工作,不局限于详细的工程管理内容。

8年物流工作经验,有整体供应链管理经验的优先。

擅长数据探究和分析,并运用数据主导业务流的改善和发针。

不同行业物流管理经验的整合,并熟知整个物流领域的动态和技术发展。

零售物流管理经验的`优先。以工程管理的方式负责物流的发展战略和将来布局的设计。

运用公司的大数据分析需求,以及物流的内部数据,搭建并设计物流部们的整体OKR,找显现成运营体系中的问题以及改善要求。

横向支持物流运营团队的详细工作,并推定纵向的业务流的效率和本钱(如配送体系等)。

单独负责MDC/CDC(部分)建仓工程,按时追踪工程的发展,确保MDC仓库工程的顺当推动。

1)设计详细的物流工程,推动日常运营的改进,并推动物流战略的发展。

2)综合建立物流流程的效率管理,并降低整体的物流本钱。

3)运用大数据管理以及物流数据的精准分析,提出物流的发展方向和配套的设备布局。

4)了解并运用物盛行业的发展方向,技术改进手段,结合公司的生意业务发展需求,立项并取得充足的资源,并落地实施。

5)按时支持并操作物流运营团队指派的详细工作,不局限于详细的工程管

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论