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文档简介
项目管理与ERP实施主讲人陈启申1项目管理2防范风险与成功条件3需求分析与目标4投资效益分析5制造业行业特点与软件选型6实施要点7业务流程重组8实施评价项目管理与ERP实施1项目管理与ERP实施1项目管理2防范风险与成功条件3需求分析与目标4投资效益分析5制造业行业特点与软件选型6实施要点7业务流程重组8实施评价1项目管理要点:项目管理与项目周期ERP项目管理的基本内容前期工作项目组织项目经理团队精神项目管理与ERP实施2项目管理项目管理
—合理组织、调配和利用材料和设施、人力、资金等各种资源,
—保质量、保进度、保成本(预算)和谐地完成预期的项目目标。项目管理与ERP实施应用
—工程建设、新产品开发、
—软件开发、重大型产品制造
—
ERP项目实施
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高标准定位Benchmarking项目管理与ERP实施2宅8需毅求暗分祝析项目管理与ERP实施发现问题找出根源提出方案期望目标2购9企艇业钻的筑市侨场举环胡境添与齐竞城争蛾特拿点步?企武业敢所煤处远的仿竞很争兼地论位影舱响妈企较业忠竞唤争除力并的更主离要逐因贩素泻?哪峰些嗓问廉题推可秘以拼用贩E车R策P幼解源决专?时稍机煤与尿可番投朋入谱的院资润源腔?可粱行芳性冤分旅析判/县投哨资塘效定益接分连析项目管理与ERP实施宏杂观秆管耻理王需辆求宜分挎析惯(党战衬略牵性勿)3炉0项目管理与ERP实施企探业谷管室理疏诊晕断侵(械鱼嚷刺饰法炒)现传象仔原嫌因劳分亡析担(沸刨夏根哨问蚊底暂)利润率低计划失控交货期长生产能力不足设计周期长销售量小成本高销售渠道市场定位不对定价高成本不准性能差质量差工艺落后保证体系工艺装备落后自动化程度低能耗大资金占用高无效库存坏账白条品种不全3胁1企绪业梦管百理魄诊笑断单分铃析现分象鼠原录因医分史析炊(锄逐御层拆剥县离鉴)车间定单不能按计划完成计境划某多促变能率力觉计颤划群不蒸落填实质溜量念引蓝发脂差吓追办加凑任挖务加金班顽引挥发蓬质骄量埋不荐稳超定销迷售闪部骂门踩轻边易获允事诺透客距户工气时煎定渡额垄不棵准工挪艺鞭落尼后乔不节能州保优证宣质蓬量原架材墙料寇质熄量计问及题设嗓备昂超镜负想荷工养人窗缺危勤谜率姨高设暗备俘故铸障佣率昨高工覆艺义路葡线翻设嗽计云不膝当替惊代办工址艺呼信学息队不稻明项目管理与ERP实施主莲生炎产静计颈划江编辨制层问竟题3箱2微已观静管陪理滑需窜求层分尤析所(纠战拆术色性伴)描纯述诉/苏分弓析做:贞业惨务系/吹数透据厦流臭程问录题脂和痛改塑进长方奴案迹?系施统掩目蝇标气与克评该价繁方棒法对停软起件希功阅能恰的供具升体原要谱求应?实匆施询阶禾段译与占周睡期密?项目管理与ERP实施3腊3现锈行删业乱务吊流博程发输现轻潜板在窃客疾户销耻售雀员随联炸系莲本鞭部有鄙现亩成格存及货交掏易迹成先功找不到人客户离去客户离去向销售经理汇报销售经理找生产经理生产经理召开调度会生产车间协调能力答复客户当天第二天第四天第五天第七天皆已大购欢壮喜线!项目管理与ERP实施3唇4有签订销售合同查询客户信用无查询可供销售量有无查询可用能力有查询库存信息请求调整计划无查阅客户类别计划调整方案理菜想伙的梢业创务觉流袄程流胞程岭重撞组觉需牺要窃信庭息秒技商术隔支锁持流士程拴重气组寄伴些随制权众力荣下目放经啊理遗人揪员甜的欲工陡作爷:研艳究余问嫂题制花定只原决则培咬训链员完工提懒供婚指校导计划员权限销售员权限发驻现滥潜国在过客该户项目管理与ERP实施3迎5根箩据袭需愈求古制疼定鄙目狮标目河标奸是裤判始断预成被功县的供标持尺惹通微过浊管慌理钞需闭求昨分园析诞确枯定宫目抵标目功标恢必同须就分逮清军主篇次目逮标穗必福须熊量辟化目凶标源必业须歇深侄入陶人拢心终高搭标庆准器定膨位倦又积摧极比可埋行跌总仰体梨规世划亡,困分饥步棍实雷施项目管理与ERP实施3搬6需关求尤分蚕析蚀的钉参通考逃做妇法自或上遭而哗下—奥请青各沙级币经虹理辛提怎出善最的头农痛惯,闪最财关积心公的只问跃题自厚下飞而立上—问由鹿系相统萄人冰员伐描坟述术存眉在返问报题刷的遥现岩有炎流章程—狡找缎出馋流乖程惜中绢造渔成连头顿痛技的泳症坏结—标提坟出驰消搏除临头绩痛颗的岩理疼想取流兔程—搅提裹出节能芝实咱时锁提救供师经翼理驰关易心命信规息择的础理氏想率流盒程自赖上抽而馒下—毁各毅级征经爪理嫂审词查科通衣过伪,虾确津定答目春标项目管理与ERP实施3汇7项衡目逮管取理盾与促E遭R更P陆实泉施1县项琴目椅管猛理2梦防何范牛风强险剩与望成进功洞条兔件3符需蚀求炕分扩析沟与美目属标4摄投输资的效皇益己分荷析5泻制借造酿业亿行冠业培特费点水与任软见件础选绵型6邪实合施凉要肠点7携业扁务士流壶程缴重伸组8狡实巾施露评傅价4测投籍资械效钳益丹分届析要践点衣:驰实傅施织E膝R康P赶的砌效煮益墓投帆资原估菜算孝分脖析做方铲法项目管理与ERP实施3沸8投鉴资殖效窑益舅分营析搁(物一脸)效末益睛(孔举跟例挎)降绸低会库么存贺量标(槽资真金窜占遮用勾利崖息段)降晌低牢超析储季浪营费愧(摄资减金餐占踏用冤利揉息弹、宅报息废瞒损蚀失抹)提办高跌资拦源龟利场用循率杜(闪增驾加知销赚售欢收歌入暗)减庄少昏采胡购占成尊本然(膏争管取珍优炭惠蚂、粱减弱少岁管来理密费扇用蛙)提刚高临交网货谜履每约耗率俊(重减仗少土赔燥偿瓜费揪)加剥速躬资挡金牲回佣收半与搬周奥转氧(档资由金瓣周界转摆率买)减较少询财览务扔差对错崭(临坏塔帐龙损涌失愧)规热范宁化枣管扬理宏对甜质步量越的浅保松证怕(读降蔽低乡丰质跳量家成姑本驶)成重本源控奋制蹦与拆精枣确侮核怜算馅(似明季辨纤盈肥亏贱)加厌快郊对王市若场房诚的态响庭应道速买度吨(云市加场女占魄有巨率凳)项目管理与ERP实施3僵9投践资并效亲益轨分制析玩(股二夹)资认金滴投柿入调惹研劫、妙接班待雕、衡差供旅授费土用咨揉询鹅、乎培粪训席等腿售切前洒服访务论费绘用软炉件妹费剩用棚(腥许娃可吵证脱费向、开资秆料苹费匙)庆硬磁件威费傲用衔(纳计焰算象机肉、冻终安端遥机挪、险打赞印组机婆、扁服短务把器慌、网向络氧通背信比设返施尽、派自课动治识舟别陶装茫置宴)新睡建强机落房呀、起添盗加柄的摇办圣公膜设退备实莫施势顾借问腊费融用键(帜监旷理证服疲务窜费娇用华)二梅次吼开疗发婆和惜用继户畅化先的便费黎用日考常头维馒护出费杆用腊(株耗孟材热、续通绒信吊费茫用兵、后工搏资私等太)升捉级盈及阿每竞年围支移付凭的屯相逆关尸费烦用项目管理与ERP实施4潮0项目的有效寿命(年)净现值累计值(等元骄)-+0现蔬金步流端曲摄线回收期效虑益笼分竿析资耳金隆利推润承率次投朵资回介收最期根啊据劣投此资洒效却益败分榆析甲来胀决乞定畜选微购岗软吩件气的奔价槽位投摸资这效携益挡分仰析策(孝三紫)项目管理与ERP实施4趴1项妙目敌管朋理站与胶E考R转P冲实遗施1且项转目罪管妄理2没防器范银风索险夺与半成贵功找条周件3酷需断求谋分落析凭与坑目叶标4基投候资倚效股益睡分异析5所制拆造头业鞭行纷业内特友点后与鱼软菜件饼选情型6辫实梢施犯要爹点7炭业待务扎流绑程扣重冻组8陶实乳施逼评链价5刻制央造筐业昆行亮业质特京点博与榜软但件延选灰型要邪点辰:伏行巾业夜解牛决咳方望案规选恐型违注歌意梨事工项退选阶型泡步舍骤盖自廉行雾开唐发椅问业题返国光产肚软伍件趟与把进俊口述软犁件众选偷择礼咨设询英公卡司慈和凤项膜目筑监典理项目管理与ERP实施4欣2知疑己烫知昂彼档原匪则决施策笋层砌理诸解李E量R捡P知毕彼管知理桂咨担询知镰己管症理酸咨壮询管旨理剥诊条断狸及拘宏细观蹦需调求锐分缸析流庸程约分指析藏及妻微柱观蚊需幻玉求倚分地析投无资隆效钻益事分仰析选具择速软妙件温商触合棕作垃伙指伴选蹲择假实相施夺顾技问蚁合遍作扮伙协伴学医诊断服药处方项目管理与ERP实施4标3行呼业酬解隔决盛方推案纳与哗企芦业臂特梅点流驱水脂线全(召混溪流损)间俩歇保生救产连饺续撑流骗程批扩流摸程汽储车注行词业广整瓦车妙装粗配渐发抵动拳机宫铸附锻钟毛鲜坯化香工舌行让业浙化愧肥妨/宪聚繁乙狸烯固洗谅衣逝粉制渡药核行殃业单制袍剂蹲原葬料达药建蹲材弟行拥业躺卫借生敏洁叠具晓水拨泥豆塑烘料史制局品食榨品浓行都业窝灌忌装虫饮持料匀发床酵烟驴草创行召业疼卷追接说包有烟锣丝机邻床未行朽业伟紧阔固话件寻机晋床冶抚金帜行量业喊冶丘炼锹轧赴材家漆电际行只业救装塔配缠零厨部耍件纺惨织贼行系业走服勾装付化针纤船迟舶砖行华业菠锚定链基造楼船离笛散循型流广水晌线裹(手单忌一临)流说程酱型重复式生产项目管理与ERP实施4去4选秆择昆软悦件钩功钱能毙考椅虑播的稻重洪点吩要侵素(例一亭)协表降述形企供业坑的物千料城流怨程苹确蚕切法表呆述脊产进品株结房诚构画确醒切偶表郑述胶工趁艺唐流齐程齐表巡寿述卵企励业全的资掏金窗流千程仰销超售挥/向采残购办业专务追流辛程幅获卖利茄性沃分万析碗/误股节东窗权地益位表愈述论企恼业撤的生痒产柴销备售快环破境现陡货忙生峰产竹(顿M搞T注S钻、滨日穴用劳消粥费裙品导)保订望单泄生标产佩(兄M集T榨O凑、殿定环型渔产锄品船)落订斩单柄组载装井(A改T哲O渠、希客躲户恢化惜定批制)吐订扎单泻设鲜计虏(E达T很O况、遭专巩项素设插计话产猪品耻)企业/行业特点项目管理与ERP实施4妖5版表圆述球企果业标的计茄划峡特松点厅混汤流毫计肥划子表耗述羽企渣业灾的组源织瘦结柴构汗单违个傅企絮业递,吩单额个恩/敏多趴个适工烈厂获集渠团狠企愚业搂,盆组虚织沫层骑次云,战多膜元茄化蛾经葛营猛跨辩国悠经桥营赢企老业漂实汁现搅供宰需己链却管比理潜—互占联迹网汗/愁电况子念商香务羽能便够应适掩应涝企鸡业业恰务酿流曾程考重秋组袜/岛应蔑变捏能奔力企哀业本/苍行拾业特距点项目管理与ERP实施选银择仗软漫件马功膀能释考钱虑肥的望重毕点救要齐素(翻二精)4怨6选杨择蝴软穷件为商划的世要帖点产鸡品功约能:寺成丧熟判、闭满斑足托企苗业液需把求分纯析宵、珠决据策弹、灿优柜化欺、倾适妇应渠流拌程检变朽化图;报砌表像格瓦式脑及盏生块成完手耽段技栏术:兽I俭n炸t班e邮r勇n银e串t虏(捐W佩e匀b螺)联、刃开井发呀工袄具懒,捏适忘应渠企摘业齿发时展服杂务实蔬施壁支抱持爸及衬本泄地顾泉问怪素物质文宣档骄齐伏备(设帮黄助庙文塔本叛、牌用丽户葬手摊册协、阅培乡丰训延教摆材瓶、怀学喜习举光资盘活等步)管裹理既守看好全蓝球锅,诞又残看谱国疫内公俘司定战笛略耐及仆文魂化股吩市尾波社动项目管理与ERP实施4赏7自丙行崭开窗发全的裁问船题缺谨少犬先辞进罚思泉想酿指邻导疤,玩照墨搬假手涌工困管呆理部偿门振各堡自蹈为歪政流,激缺辣少纺统趴一套规京划人脑才循、午文咳档峡、竿维冈护环问偶题缺搁少极先葬进倍开坝发俱手冈段开破发吧时姥间标拖委延傅,阻影寒响膛效谦益洞发生挥除巨非躺企功业莫的亚需足求松非育常浩特毕殊众,难蔬以号提伍高私企挺业栗竞踪蝶争怪力项目管理与ERP实施4珍8国迅外擦E箩R止P芹软胃件秘的赤背孤景反糠映炉竞省争业环佣境划的仇需缘瑞求体傅现逃现已代调管尸理倘思拢想满菜足隔规泄范颗化矛管馅理高菊度沿信累息缘瑞集鉴成用肆户掘面店广说、犹经绢验乔累那积辞多教今育但背霸景灯与来复字合卖型堡开演发妄人户才协制会平/痰学峡会威的邀作义用项目管理与ERP实施4嫩9国孤外你E猛R将P枝软伐件废的著背后景不蔬足:狭汉包化肆质丈量览差连(仗无昆双您字煌节出情燥况利下缺)市价揪格鹅及尾服模务问费野一谋般种较戚高侨客没户德化婆、额二号次洒开立发喷困伟难(糟在够国秘内玩没太有切研它发香部张门客的酱情粒况千)项目管理与ERP实施5装0软棉件颗与隙国绑情不氏要获笼溪统钱谈四国扔情洲,要愉具照体隶分蠢析必产须游遵葵守云的幕国夫情伸:政恶府疫法琴令爱法有规企券业粗千葱千浙万贿,钥代擦表更不劣了妨“睬国景”脑情必驾须寄改半变痰的视:人息员捷素战质吹不疾高必泼须犁改华革过的社:不还真暂实扁、裁不袍规唤范茶、连不梳合卸法必超须备改恐善滚的促:三胡角浪债资(爽灵犬活咸的臂业间务脏流择程片)厂锡情(妻行葬业尼特撒点换)栏:壮选籍用葬适肥用欲的搁行队业普管烤理变软勺件最束大术的目国旺情加青入岔W奔T税O免、屡全蠢球呆竞才争驶、活向绩国展际央惯姜例赔接铅轨项目管理与ERP实施5去1几杏点吸忠筹告在零领缺导其未素理边解滤E滨R仿P墨之处前王,不凡要准上胡E炮R腿P模系盐统绝买对拳不难能味让意不猴理触解送E盆R捕P朴的陆人浑员去辱选朋择乎E超R型P碍软驼件谁穴选房诚择冤E章R鹅P拐软津件暮,谁粱负赚责弦E醋R垦P帐系揭统坑的贪实芦施让羽接适受男了椅E身R世P塔培梳训书的关人男员去啄实镜施源E隔R辉P糟系弱统项目管理与ERP实施5核2软帅件姿选教型宴班允子选蹦型萝班斥子锦成游员漆必顷须散熟悲悉田业衣务草流待程内描行摔看盯门萄道额,遵外滋行拉看废热议闹选闲型头不怜是杂侃轧价砌,尊而振是学寻促求洋解皂决乌方碑案项目管理与ERP实施5损3软疾件狸选财型墓步怪骤狡了忍解里同师行晓业抖用苏户水的界应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