2023年咨询工程师-工程项目组织与管理考试高频考点参考题库含答案

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。2023年咨询工程师-工程项目组织与管理考试高频考点参考题库带答案（图片大小可自由调整）答案解析附后第1卷一.单项选择题(共15题)1.前期工作一般由业主委托（）去做，咨询成果经评审后由业主决策或报经有关单位决策。A.咨询工程师B.咨询公司C.设计单位D.项目经理2.工程项目管理的基本原理是（）。A.目标的系统管理B.过程控制管理C.信息技术管理D.系统管理和过程管理3.某工程施工到2014年6月30日，已完工作预算费用为6500万元，计划工作预算费用为8000万元，已完工作实际费用为8500万元，则此时的进度绩效指数为（）A.0.81B.0.90C.1.15D.1.214.某风险事件发生导致工程成本增加了25%，进度拖延了15%，该风险事件的影响等级应为()A.低B.中等C.高D.很髙5.工程咨询单位资格等级分为（）A.甲级和乙级B.甲级、乙级、丙级C.甲级、乙级、准乙级D.甲级、乙级、丙级、准丙级6.咨询工程师在项目组织计划实施阶段的工作主要有：①沟通与调整；②逐层落实工作计划；③组织实施。正确的顺序是（）。A.①—②—③B.②—③—①C.③—②—①D.②—①—③7.利用节点代表工作而用表示依赖关系的箭线将节点联系起来的一种项目网络图绘制方法是（）。A.双代号时标网络图法B.条件网络图法C.双代号绘图法D.单代号绘图法8.双代号网络图中时间参数的计算步骤包括：①确定网络计划的计划工期；②计算工作的最早时间；③计算工作的最迟时间；④计算工作的自由时差；⑤计算工作的总时差；⑥确定网络计划中的关键线路。正确的顺序是（）A.①一②一③一④一⑤一⑥B.⑥一①一②―③一⑤一④C.②一①一③一⑤一④--⑥D.①一②一④一⑤一⑥一③9.()的管理过程是工程项目风险控制的最后过程。A.业主B.政府C.承包商D.咨询工程解10.在对项目全过程全面控制的过程中，实现有效控制的基础是（）A.建立和保持有效、畅通的信息通道B.进行合理的分工与适度的授权C.及时进行必要调整D.经常性的检查11.控制政府投资项目总投资的最终依据是经投资主符部门或者其他有关部门核定的（）。A.投资估算B.投资概算C.施工图预算D.竣工决算12.可行性研究阶段的组织结构形式（）设计阶段的组织结构形式，设计阶段的组织结构形式（）施工阶段的组织结构形式。A.适合；不适合B.不适合；不适合C.适合；适合D.不适合；适合13.M工作有2个紧前工作，其持续时间分别是6天和10天，最早开始时间分别为第15天和第20天，则M工作的最早开始时间为第（）。A.30天B.26天C.25天D.21天14.下列属于实施准备阶段业主的主要任务的是（）。A.及时办理有关设计文件的审批工作B.办理施工许可证C.解决施工现场与城乡公共道路的通道D.协商解决施工所需的水、电、通信线路等必备条件15.项目经理的权限最大的组织模式是（）A.弱矩阵式B.项目式C.平衡矩阵式D.职能式二.多项选择题(共15题)1.对招标人的招标文件要求包括（）。A.招标人可以要求投标人提交备选投标方案B.招标文件不得规定某一特定的生产供应者C.对工程技术上紧密相连、大型复杂的单位工程可以划分不同标段D.招标人延长投标有效期的，投标保证金顺延E.依法必须进行施工招标的项目的招标人不得划分标段招标2.关于职业健康安全与环境管理体系标准，下列论述正确的有（）。A.《职业健康安全管理体系》GB/T28000标准体系，是我国推荐性的标准，目前被企业普遍采用B.《职业健康安全管理体系》GB/T28000标准体系，覆盖了OHSAS18001的所有技术内容，并考虑了国际上有关职业健康安全管理体系的现有文件的技术内容C.《职业健康环境管理体系》GB/T24000标准体系，是针对ISO14000五项内容而制定的国家标准D.《职业健康环境管理体系》GB/T24000标准体系，旨在为组织规定有效的环境管理要素，帮助组织实现环境目标与经济目标E.《职业健康环境管理体系》GB/T24000标准体系，仅适用于大型组织3.全职人员在项目团队中占50%～60%的项目组织模式可能是（）。A.项目式B.平衡矩阵式C.强矩阵式D.弱矩阵式E.职能式4.现场监造与检验的要求包括（）。A.在货物制造之前，咨询工程师要召开预检会议，审查制造厂的检验计划B.货物检验应按货物采购合同文件规定的标准、规范进行C.认真做好检验报告D.对产品质量有争议的问题，应聘请第三方检验，也可请专家或有关专业部门检验，得出公正的结论E.对合格产品，设计单位负责人进行签字，并且一切文件要完整无损5.对于政府投资项目，采用（）方式的，一般情况下可以从投资决策角度只审批项目建议书和可行性研究报告，不再审批开工报告。A.直接投资B.转贷C.资本金注入D.投资补助E.贷款贴息6.健康、安全、环境管理体系现场检査表可以（）进行编制。A.根据专业B.根据施工进度C.根据监理计划D.根据质量要求E.根据工程整体情况7.HSE管理，是指对（）进行全面综合管理。A.质量B.安全C.环境D.进度E.健康8.工程项目综合管理目标体系可以分为()。A.成果性目标B.整体性目标C.动态性目标D.结构性目标E.约束性目标9.申请中央政府投资补助或者贴息贷金的项目，资金申请报告包括的内容主要有(

)。A.项目单位与项目的基本情况B.项目列入三年滚动投资计划情祝C.通过在线平台完成审批(核准、备案)情况D.申请投资补助或者贴息资金的主要理由和政策依据E.项目投资主体的特殊性分析10.咨询工程师进行现场监造与检验的要求包括（）A.机械设备检验应按订货合同文件规定的标准、规范进行B.认真做好检验报告，检验报告是对机械设备质量的真实记录C.对产品质量有争议的问题，应聘请第三方检验D.在机械设备制造过程中，咨询工程师要召开预检会议，审查制造厂的检验计划E.对合格产品，有关参检方要联名签字，并且一切文件要完整无遗，对不合格产品，咨询工程师要提出处理意见11.根据FIDIC《施工合同条件》(1999年版)，关于施工质量管理的说法，正确的有（）。A.承包商遵照工程师认可的质量管理体系施工，不能解除其依据合同应承担的任何职责、义务和责任B.业主没有义务向承包商提供基准日后得到的所有现场相关资料和数据C.业主应对其向承包商提供的资料和数据的真实性和正确性负责D.承包商依据业主提供的资料进行解释或推论而导致的错误由业去承担责任E.工程师进行合同约定以外的额外检验，如果影响到费用和工期，均由业去承担责任12.下列属于视为限制或者排斥潜在投标人情形的有()。A.利用技术手段对享有相同权限的市场主体提供有差别的信息B.限制社会公众、市场主体获取依法必须公开的招标投标信息C.按照相关规定设置注册登记、投标报名等前置条件D.故意对递交或者解密投标文件设置障碍E.故意与各类需要分离开发并符合技术规范规定的工具软件不兼容对接13.绿色施工的原则包括(

)。A.关注工程项目的可持续发展，合理利用资源、能源B.采用模块化、循环设计、并行工程设计方法C.注重环境品质，减少施工造成的环境污染D.建立安全施工责任制E.结合气候、气象条件，合理安排施工计划14.在项目管理组织形式中，职能式组织结构的缺点有（）。A.不利于项目的专业技术问题的解决B.团队成员不易产生事业感与成就感C.项目管理没有正式的权威性D.不利于不同职能部门的团队成员之间的交流E.项目团队中各成员有后顾之忧15.经评审的最低投标价法一般适用于（）。A.具有通用技术、性能标准的招标项目B.招标人对其技术、性能没有特殊要求的招标项目C.招标人对其技术、性能有特殊要求的招标项目D.国家对其技术、性能有特殊要求的招标项目E.不宜采用综合评估法评审的招标项目第2卷一.单项选择题(共15题)1.某市级污水处理项目的招标人拟自行招标，应在发布招标公告前，向（）办理备案手续。A.县级人民政府建设行政主管部门B.市级人民政府建设行政主管部门C.县级人民政府土地主管部门D.市级人民政府土地主管部门2.从磋商文件发出之日起至咨询单位提交首次响应文件截止之日止不得少于（）。A.10日B.15日C.20日D.30日3.对职能分工清楚的管理组织而言，直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层是（）。A.决策层B.协调层C.执行层D.操作层4.下列选项中，不属于业主在项目实施阶段的主要任务的是（）。A.组织进行项目试运行B.施工许可证的申请办理C.组织或者咨询委托监理工程师对施工组织设计进行审查D.提供施工场地的工程地质和地下管线等资料，并保证数据真实5.承包商的()是工程项目风险控制的最后阶段。A.施工过程B.决策过程C.验收过程D.管理过程6.健康、安全、环境（HSE)管理体系的一级要素包括（）A.文件和资料控制B.组织机构和职责C.HSE实施和运行D.绩效测量和监控7.以下哪一项不是申请企业法人登记应具备条件：A.名称、组织机构和章程B.固定的经营场所和必要的设施C.符合国家规定并与其生产经营和服务规模相适应的资金数额和从业人员D.经审批机关批准设立8.勘察合同中，发包人要求勘察人提前完成勘察的，下列说法中，不正确的是（）。A.提前完成勘察可减少勘察费用B.增加勘察费用的，所增费用由发包人承担C.勘察人认为无法实施的，应在收到发包人书面指示后7天内提出异议D.发包人不得压缩合理的勘察服务期限9.按时或提前形成综合生产能力是（）的要求和期望。A.业主B.承包商C.咨询、勘察设计等部门D.生产运营部门10.依法必须进行招标的货物，招标人应当自收到评标报告之日起（）日内公示中标候选人。A.2B.3C.5D.711.工程咨询委托方对对咨询任务范围较为明确的想法，往往集中体现在（）中。A.项目工作大纲B.备选咨询单位短名单C.项目投标邀请书D.资格审查文件12.某公司对财政部、行政部、技术经济部等的划分属于（）。A.职能划分法B.时间划格法C.程序划分法D.业务划分法13.商业性银行贷款的最终目的是（），A.经济性B.效益性C.安全性D.流动性14.以下哪一项不是申请企业法人登记应具备条件：A.名称、组织机构和章程B.固定的经营场所和必要的设施C.符合国家规定并与其生产经营和服务规模相适应的资金数额和从业人员D.有与其业务范围相适应的从业人员、设备设施、经费来源和开办资金15.FIDIC施工合同条件下，承包商可以同时索赔工期和成本的情况是（）A.不可预见的物质条件B.工程量减少C.当局造成的延误D.业主应投保而未投保二.多项选择题(共15题)1.项目经理进行全过程控制的关键是对团队成员工作进行有效的控制，重点需要把握的是（）。A.进行合理的分工与适度的授权B.建立和保持有效、畅通的信息通道C.经常性检查D.及时进行有必要的调整E.做好内外协调工作2.工程项目进度计划的表示方法包括()。A.横道图法B.可交付成果法C.进度曲线法D.计划评审技术法E.图示评审技术法3.关于绿色设计及其方法，下列说法正确的有（）。A.绿色设计是20世纪90年代末出现的一股国际设计潮流B.绿色设计也称为生态设计、环境设计等C.并行工程是以集成、并行的方式进行设计，力求在设计阶段就考虑生命周期的全过程的所有因素D.绿色设计的目的是要克服传统设计的不足，使所设计的产品满足绿色产品的要求。E.循环设计是在进行设计时，充分考虑产品部件及材料的可回收性、回收价值的大小、回收处理方法、回收处理结构工艺等与回收相关的一系列问题4.有关CM模式的特点，正确的有（）。A.业主不能自由选定建筑师、工程师设计B.可以缩短工程项目从规划、设计到竣工的周期C.整个工程可以提前投产，节约投资，减少投资风险D.预先考虑施工因素，以改进设计的可施工性E.设计变更多5.矩阵式组织结构的优点有（）。A.团队的工作目标与任务比较明确B.团队成员无后顾之忧C.项目管理权力不需要平衡D.信息回路比较简单E.不易产生多头领导的问题6.工程项目环境影响评价的工作内容有（）。A.工程施工B.工程分析C.清洁生产评价D.工程项目环境影响的分析与调整E.工程项目的环境影响识别与预测7.工程项目计划的作用是（）。A.减少工程项目实施过程中相关各方之间的协调和沟通B.确定关键控制点的检查内容、范围和时间等C.确定进度度量和工程项目控制的时间基准线D.通过制定工程项目计划预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性E.作为工程项目实施的控制依据，是实施工程项目管理的基础性工作8.项目管理的对象应包括（）。A.为完成项目所必须的专业工作B.项目的管理工作C.项目的风险管理D.为完成项目所必须的非专业工作E.项目部的管理工作9.扩大管理幅度对组织的影响主要有()A.办事效率降低B.容易导致管理失控，出现各自为政的状况C.缩短信息传递渠道与层次，提高工作效率D.管理层次增加，相互之间的工作协调难度加大，为此所花费的时间与费用都会增加E.可以减少管理的层次，缩减组织机构和管理人员，减少协调方面所付出的时间和费用10.外商投资项目申请报告应包括的内容有（）。A.项目及投资方情况B.融资方案C.股权结构D.资源利用和生态环境影响分析E.经济和社会影响分析11.工程项目关键绩效评价指标法，是把组织的战略目标分解为可运作的（）的有效工具。A.综合目标B.量化指标C.近期目标D.定性指标E.远景目标12.工程项目环境影响评价的内容不包括（）。A.环境资源评价B.工程分析C.环境保护措施评价D.清洁生产评价E.环境影响识别与预测13.下列关于伤亡事故统计报告和处理制度说法正确的是（）。A.未造成人员伤亡的一般事故，县级人民政府也可委托事故发生单位组织事故调查组进行调查B.重大事故、较大事故、一般事故，负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起15日内做出批复C.特别重大事故由国务院或者国务院授权有关部门组织事故调查组进行调查D.单位负责人接到报告后，应当于2小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门报告E.较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故14.工程项目组织计划的内容通常包括（）A.组织关系图B.角色和职责安排C.人员配备计划D.项目工作分解结构E.有关说明15.根据《工程咨询行业管理办法》，关于工程咨询单位资信评价的说法，错误的有()。A.对工程咨询单位的资信评价不同于原来的资质认定B.工程咨询单位资信评价等级分为甲、乙、丙三个级别C.通过工程咨询资信各级别评份的机构有一定数量限制D.相对于甲级单位，乙、丙级单位的从业受到一定限制E.未参加或未通过资信评价的咨询单位也可以执业第3卷一.单项选择题(共15题)1.在工程项目合同的履行过程中发生了争议，双方没有订立仲裁协议的，应当按照（）作为争议的最终解决方式。A.《中华人民共和国劳动法》B.《中华人民共和国仲裁法》C.《中华人民共和国民事诉讼法》D.《中华人民共和国合同法》2.PERT与CPM的根本区别在于PERT使用了（）时间估计。A.最大可能B.平均C.加权平均D.最小可能3.根据《计价规范》的规定，下列计日工生效原则的说法，正确的是（）。A.其价款按已标价工程量清单中的计日工计价项目及其单价计算B.承包人应在实施过程中，每3天提报及有关凭证，报送监理人审查C.监理人通知承包人以计日工方式实施的零星工作，承包人应予执行D.按照合理的成本与利润构成的原则，由合同当事人确定计日工的单价4.工程项目合同管理的基本原则不包括（）A.符合法律法规的原则B.公开公正的原则C.平等自愿的原则D.等价有偿的原则5.国际标准化组织(ISO)和国际咨询工程师联合会(FIDIC)推荐采用国际通用的PDCA（计划—实施—检查—处理）循环方法。在工程项目管理中各个环节均有其特定的工作，其中属于实施环节的工作是()。A.明确实现目标的具体操作过程B.对工程项目计划进行评审、批准C.协调人力和其他资源以执行工程项目计划D.通过分析发现管理工作有缺陷，就应提出改进管理的措施，使管理工作持续进行6.采用传统组织机构图，描述项目团队成员角色与职责，以图形方式自上而下表示各种职位及其相互关系的形式是（）。A.矩阵型B.文本型C.层级型D.网络型7.对于项目的完成者来说，（）是项目工作开展的基础，同时也是确定组织形式和机构的重要基础。A.确定组织目标和组织工作内容B.人员配置C.确定合理的项目目标D.确定项目工作内容8.下列工作中，不属于工程项目组织计划工作的是（）。A.确定角色和职责B.制订人员配备计划C.确定项目管理模式D.制订组织关系图9.下列不属于项目业主管理目的的是()A.实现自身利益最大化B.实现投资主体的投资目标和期望C.努力使工程项目投资控制在预定或可接受的范围之内D.保证工程项目建成后在项目功能与质量上达到设计标准10.对于技术简单或技术规格、性能、制作工艺要求统一的货物，一般采用()进行评标。A.分项评估法B.经评审的最低投标价法C.综合评估法D.其他方法11.下列项目相关方中，不能对工程项目工作范围提出变更请求的是（）A.项目贷款方B.项目承包商C.咨询工程师D.项目业主12.公开招标最显著的特征之一是（），并且也是公开招标的第一个环节。A.发布招标公告B.发放招标文件C.评标D.编制工程标底13.能同时对危害和机会的风险做出应对的策略是（）A.回避风险B.转移风险C.接受风险D.减轻风险14.根据FIDIC《施工合同条件》，当承包商有一般违约行为使业主受到损失时，业主可从（）内直接扣除损害赔偿费。A.保留金B.工程进度款C.预付款D.履约保证金15.根据工作分解结构，将工程项目总费用分配到各工作单元上去，是编制（）文件的任务。A.项目费用估算B.项目资源消耗计划C.项目费用计划D.项目费用控制计划二.多项选择题(共15题)1.货物采购合同在价格条款中，应写明（）A.发票种类B.付款次数C.付款方式D.付款总额E.付款币种2.项目经理在项目实施中应承担的指导工作主要有（）。A.落实人员分工B.进行方法指导C.培养团队精神D.对成员提出具体要求E.解决团队工作中的问题3.建设项目的环境影响报告书的内容包括()。A.建设项目概况B.建设项目周围环境现状C.建设项目环境保护措施及其技术、经济论证D.建设项目对环境影响的经济损益分析E.建设项目性质4.项目组织计划制定与执行中，项目界面包括(）。A.组织界面B.社会界面C.技术界面D.人际关系界面E.行业界面5.工程项目总投资中的工程建设其他费用不包括（）。A.工器具购置费B.工程保险费C.可行性研究费D.涨价预备费E.联合试运转费6.检验批质量验收的合格标准包括（）。A.主控项目和一般项目的质量经抽样检验合格B.质量控制资料应完整C.具有完整的施工操作依据D.具有完整的质量检查记录E.观感质量应符合要求7.承包商对项目管理的特点（）A.承包商的管理工作都是以固定场地为中心展开的，不同于其他参与方可以在不同地方进行项目管理B.以委托合同为基本要求C.管理直接作用于工程项目实体D.管理过程中资金投入相对巨大E.项目建设风险的最后控制8.减小管理幅度对项目组织产生的影响主要有（）。A.减少管理层次B.减少用于协调的时间和费用C.信息传递中易发生信息丢失D.降低办事效率E.减少对下属的监督时间9.设计合同的阶段范围包括（）。A.方案设计B.初步设计C.施工图设计D.编制设计概算E.提供技术交底10.良好的项目管理组织有利于()。A.确定项目需要完成的工作内容B.提高项目团队的工作效率C.分解和完成项目目标D.项目组织的稳定和平衡E.协调项目内外关系11.关于扩大管理幅度对组织影响的说法，正确的有()。A.扩大管理幅度可以减少管理的层次B.扩大管理幅度意味着增加组织机构和管理人员C.扩大管理幅度可以减少协调管理层次方面所付出的时间和费用D.扩大管理幅度可能使主管人员对下属的指导和监督的时间相对减少E.扩大管理幅度会加大组织的规模12.关于FIDIC《施工合同条件》合同争端裁决委员会的说法，正确的有（）A.合同争议可提交合同争端裁决委员会进行裁决B.合同争端裁决委员会应在收到争议后56天内作出裁决C.作出裁决后的56天内合同双方无异议则裁决为最终决定D.任何一方对裁决不满可在28天内将争议提交仲裁机构E.仲裁机构收到仲裁申请后应在56天内开始审批13.在项目实施阶段，咨询工程师应根据委托，在资质允许的前提下，为保证项目在()等方面满足业主要求，代表业主监督、管理项目施工。A.功能B.质量C.费用D.进度E.人员14.施工过程中承包商可索赔的费用主要有（）。A.因非承包商责任工程延误导致的材料超期储存费用B.因监理工程师原因导致机械停工的窝工费C.因不利天气原因导致的人员窝工费D.因难以预见的施工场地地质条件变化导致的费用增加E.因机械维修导致的人员窝工费15.下列不属于工程项目前期阶段的工作是()。A.可行性研究B.初步设计C.项目评估及决策D.签订承包合同E.投资机会研究第1卷参考答案一.单项选择题1.正确答案：B,2.正确答案：D,3.正确答案：A,4.正确答