2023年招标师考试-项目管理与招标采购考试高频考点参考题库含答案

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。2023年招标师考试-项目管理与招标采购考试高频考点参考题库带答案（图片大小可自由调整）答案解析附后第1卷一.单项选择题(共15题)1.除质量管理体系外，对投融资服务项目其他具体的质量保证措施不包括()。A.实行职责分工B.充分总结应用以往项目中的成功经验C.派遣高素质的服务团队D.与客户及投资人密切配合，加强沟通2.招标采购项目计划实施时，项目经理的任命由（）审批。A.咨询工程师B.总工程师C.总经理D.经营部经理3.对于招标方来说，由于信息不对称对投标方的信息掌握的不完全，其主要风险来自于（）。A.招标的结果B.投标方的行为C.招标的方式D.评标委员会的建议4.招标代理机构运用排列图法进行质量分析时，对于累计频率为0?80%的部分，可判定其对应的影响因素为（）A.主要因素B.次要因素C.一般因素D.可忽略因素5.项目组合管理采取的是（）的管理方式。A.自下而上B.自上而下C.由内到外D.由外到内6.以下属于单位建筑工程设计的概算编制方法的是()。A.综合单价法B.价值百分比法C.扩大单价法D.类似工程预算法7.广泛应用于招标采购项目质量控制的方法是()。A.网络分析法B.里程碑计划C.流程图D.挣值分析法8.下列各项中，（）不属于项目初步决策阶段业主的管理工作内容。A.项目建设必要性的环境调查B.项目可行性研究工作C.技术策划D.宏观经济分析9.某项工作的持续时间为6，其两项紧前工作的最早完成时间分别为3、1，两项紧后工作的最迟开始时间分别为14、11，则该项工作的总时差为（）。A.0B.1C.2D.310.某工程项目2015年9月份的统计数据显示，已完工程计划投资为1200万元，已完工程实际投资为1500万元，项目的计划投资发生额应为1300万元，则该项目9月底的投资偏差和进度偏差分别为（）。A.投资增加300万元，进度延期100万元B.投资增加200万元，进度提前100万元C.投资节省100万元，进度延期200万元D.投资节省200万元，进度提前300万元11.下列各项不属于公共建筑项目的是（）。A.社会福利B.房屋C.体育D.卫生12.根据资金时间价值理论，与资金等值计算无关的因素是 （）A.资金额度B.资金投入时点C.利率D.资金支付方式13.《中国工程咨询业质量管理导则》指出，各类工程咨询成果的质量目标应达到的要求不包括（）。A.过程分解的充分性B.评价标准的定量性C.目标要求的全面性D.结果分析的针对性14.业主方可仅就项目施丁任务与施工方签订施工承包合同，如果施工方承包责任范围仅涉及项目的某一专业工程，则该合同称为（）A.项目工程总承包合同B.专业工程设计—施工一体化承包合同C.专业工程设计—施工一体化分包合同D.项目工程分包合同15.工程建设项目实施过程中设计准备阶段的完成标志和主要交付成果是()。A.可行性研究报告获批复B.项目建议书获批复C.项目概算获批复D.项目设计方案获得确认二.多项选择题(共15题)1.关于资金等值计算，下列说法错误的有（）。A.等额支付序列年金终值公式是已知终值求年值B.折现率是指在工程经济分析中把根据未来的现金流量求现在的资金价值时所使用的利率C.终值是指发生在（或折算为）某一特定时间序列各计息期末（不含零期）等额资金序列的价值D.现值是指发生在（或折算为）某一特定时间序列起点的资金价值E.资金回收公式是己知现值求年值2.风险转移的主要方法有（）A.资格策略B.履约担保C.投标担保D.保证保险E.评标保证3.工程咨询服务项目质量管理的基本步骤包括（）。A.确定委托方和利益相关方的要求B.建立质量方针和质量目标C.规定测量每个过程有效性的方法D.建立和应用持续改进的过程E.建立项目质量监督团队4.项目风险管理过程包括（）。A.识别风险B.规划风险应对C.预测风险D.监控风险E.评估分析5.项目采购管理中，工作说明中应详述拟采购物品的（）。A.规格B.数量C.性能参数D.项目目标E.工作地点6.一般工程建设项目，项目勘察需要进行（）。A.可研勘察B.初设勘察C.详细勘察D.施工勘察E.竣工勘察7.政府投资的公共基础设施建设项目，业主在项目设计准备与审定决策阶段的工作内容有（）。A.确定项目方案设计B.报批环境影响评价文件C.进行项目可行性研究D.编制项目总进度控制计划E.编制项目管理实施方案8.WBS分解时应注意的问题主要有（）。A.分解中应包括管理工作的分解B.每个分支需要分解到相同的层次C.最底层的工作包应该描述清晰D.分解后的任务应该是：可管理的、可定量检查的、可分配任务的、独立的E.最底层的工作包之间必须具有明确的界面9.项目敏感性分析中的影响因素包括（）。A.经济成本B.产销量C.产品价格D.库存数量E.项目投资10.关于直接费用，下列说法正确的有（）。A.直接费用包括项目投入的各种物料、人工、资金、技术以及自然资源而带来的社会资源的消耗B.减少其他项目（或最终消费）投入物的供应而放弃的效益属于直接费用的计算范围C.直接费用是指项目使用投入物所产生的经济费用D.增加出口（或减少进口）所耗用（或减收）的外汇不属于直接费用的计算范围E.项目的直接效益和直接费用统称为项目内部效果11.施工质量控制的过程包括（）。A.施工准备B.施工验收C.施工过程D.施工生产活动E.工程功能检测12.施工过程管理的特征包括（）。A.施工过程的重大管理决策者是业主B.施工过程的具体管理者是施工单位C.施工管理要求强化组织协调工作D.依施工阶段的不同，施工管理的内容分为施工准备、基础施工、结构施工、装修施工、安装施工、验收交工的管理E.设计单位可对施工过程进行干预13.企业进行新产品开发的重点方向为（）。A.全新产品B.改进新产品C.换代新产品D.制造技术E.个人化产品14.下列关于项目管理组织结构的说法，正确的有（）。A.职能式组织可以发挥资源集中优势，专业化程度高，专业人员可同时参与多个项目的管理资源占用与浪费少B.矩阵式组织中，项目团队接受项目经理领导，同时接受各职能部门的专业指导C.项目式组织中，资源重复配置，信息闭塞，管控水平取决于个人能力D.项目式组织中，项目经理的权限比较有限E.项目式组织中，项目组织设置于职能部门外，项目团队独立负责实施项目主要工作15.项目目标管理应明确和解决的问题有（）A.确定项目管理的范围与重点B.进行工作结构分解C.项目管理目标的约束D.项目管理目标的制定与落实E.项目绩效管理与考核第2卷一.单项选择题(共15题)1.制订项目管理方案应留有一定余地，以便在实施过程中根据实际反馈随时调整，这反映了项目具有____的特点。 （）A.特定目标的唯一性B.临时任务的一次性C.不断完善的渐进性D.资源需求的多样性2.由服务项目的特点所决定，服务计划的实施过程应特别关注的是（）。A.保持大量的咨询人员B.降低咨询费用C.确保咨询方法的独创性D.邀请客户参与咨询活动3.设年利率为12%，现存款额为1000元，期限为一年，按季计息，则一年后的本利和为（）。A.1120.00B.1123.60C.1125.51D.1126.834.下列风险中中，属于项目招标采购外部风险分析中经济风险的是（）。A.行贿受贿B.供应商供应问题C.供应商欺诈行为D.市场信息失真5.设定保护性合同条款属于工程建设项目风险处置的（）。A.风险回避B.风险转移C.风险减轻D.风险自留6.（）与项目式组织的组织结构非常相似。A.弱矩阵式组织方式B.强矩阵式组织C.均衡矩阵式组织D.非均衡矩阵式组织7.对没有国家标准、行业标准的个别产品与限定范围的内容，地方政府可以制定地方标准。目前可制定地方标准的限定产品范围不包括（）。A.种子B.药品C.针织品D.兽药8.在项目进度管理过程中，必须搭建好各方进度管理的共同平台。下列说法错误的是（）。A.项目进度管理具有的“全过程”与“多方参与”的特点B.不同参与方介入项目进度管理的周期相同C.不同参与方的进度管理各不相同D.各参与方在进度管理上可能产生的利益冲突9.下列不属于安全管理的目标的是（）A.仓库安全控制的目标B.减少或消除设备、材料的不安全状态的目标C.减少或消除人的不安全行为的目标D.作业现场安全控制的目标10.下列关于工程质量验收程序与组织的表述，正确的是（）。A.施工单位在隐蔽工程隐蔽后通知建设单位（或工程监理单位）进行验收B.检验批、分部分项工程完成后直接通知建设单位（或工程监理单位）验收C.单位工程完工，施工单位自行组织内部检查、评定，无须向建设单位提交验收申请D.市政基础设施工程验收合格后，需在规定时间内，将验收文件报政府管理部门备案11.工程建设项目单位工程完工，施工单位应自行组织内部检查、评定，符合验收条件后向（）提交验收申请。A.建设单位B.监理单位C.设计单位D.县级以上地方质量技术监督部门12.由新成立的项目组根据前一阶段提出的项目概念作出具体研究和规划，制订项目的各项基本目标，再由项目发起人和业主对此审核论证、完成认定的项目生命周期阶段为（）阶段。A.开始B.控制C.计划D.执行13.项目目标体系的三大目标中，属于项目管理的中心任务的是（）。A.质量管理B.综合管理C.范围管理D.进度管理14.业主设有较小的管理机构，但不具有承担相应项目全面管理的经验、能力和规模，又无意解散自己的机构，则可采用（）。A.业主委托专业管理咨询单位代理管理B.业主自设管理机构实施管理C.业主与管理咨询单位的一体化项目管理D.由专业项目管理单位进行管理承包15.项目团队的（）使得项目团队成员的数量和人选会随着项目的发展与变化而不断调整。A.目的性B.临时性C.协同性D.开放性二.多项选择题(共15题)1.编制招标采购管理方案时应注意的原则包括（）。A.解决利益冲突原则B.效率原则C.质量原则D.风险责任分配原则E.反欺诈腐败原则2.针对项目范围变更控制的行为包括（）。A.对项目在执行过程中完成的各项工作进行及时检查B.确保正确、满意地完成项目范围变更提及的全部工作C.争取变更向对自己有利的方向发展D.按照程序核实确认已经和将要发生的范围变更E.结合进度、费用、质量控制和合同管理等其他管理任务，妥善处理已经发生的范围变更3.项目动态管理的过程包括（）A.检查B.实施C.反馈D.计划E.处理与改进4.制订进度计划的常用方法包括（）。A.PDCA循环法B.快速路径法C.关键路径法D.横道图E.资源平衡技术5.咨询机构提供的合同管理服务内容包括（）。A.协助业主促使改制招商实施方案的批准B.协助业主设计合同体系方案C.协助业主与投资人进行合同谈判D.协助业主与投资人签订合同E.协助业主完成签订合同的工作6.下列方法中，属于网络计划技术的有（）。A.计划评审技术B.关键路径法C.横道图D.管理软件E.因素分析法7.招标采购与合同管理风险控制中的降低风险的措施包括（）。A.后备应急措施B.风险规避C.风险分离D.风险监测E.风险分散8.网络图绘制的基本规则包括（）。A.网络图中不允许出现循环回路B.网络图的流向一般是从右向左C.一项工作必须等到与它相连的所有紧前工作结束后才能开始D.箭线代表工作，不允许出现双向箭头或无箭头的连线E.节点代表事件，即工作的开始或结束，一般情况下网络图中只有一个起点节点和一个终点节点9.关于通风空调工程，下列说法正确的有（）。A.空调系统的组成包括送风系统和回风系统B.通风系统按照作用功能，分为除尘、净化、事故通风、消防通风（防排烟通风）、人防通风等C.通风方式按照促使气流流动的动力不同，分为自然通风和机械通风D.空调系统安装包括除尘器和消声器的安装E.通风系统分为送风系统和排风系统10.关键路径法（CPM）将项目的（）联系起来，能够更有效地实现进度与资源的均衡以减少赶工。A.范围B.成本C.技术D.进度E.质量11.企业应为合格供应商建立评价和供货业绩档案，合格供应商的档案应包括()。A.供应商名称B.供应商评价资料C.行业发展动态D.定期评价报告E.质量管理体系运行评价材料或认证书12.下列关于企业资质等级的说法中，正确的有（）。A.工程设计企业资质分为甲级、乙级、丙级和丁级B.工程咨询企业资质分为甲级、乙级、丙级和丁级C.工程招标代理机构资格分为甲级、乙级和暂定级D.工程造价咨询企业资质分为甲级、乙级和暂定级E.监理企业资质分为综合资质、专业资质和事务所资质13.工程建设项目施工阶段的施工技术风险因素主要包括（）。A.缺陷设计，错误和遗漏B.应用新技术新方案的失败C.规范不恰当，未考虑地质条件D.不合理的施工技术和方案E.考虑现场情况不周14.工程保险除遵循近因原则外，还应遵循____原则。 （）A.保险利益B.不计免赔C.损害补偿D.协助追偿E.最大诚信15.融资服务阶段融资咨询应考虑的内容包括（）。A.财务杠杆的选用是否恰当B.项目的债务清偿能力，能否全部偿还贷款的本息和其他债务C.项目的可行性研究D.股东的权益投资能否收回，股东能够获得的投资回报E.项目的资金来源是否可靠、资金数量能否满足项目的需要第3卷一.单项选择题(共15题)1.下列各项不属于质量监督类型的是（）。A.国家监督B.行业监督C.地方监督D.社会监督2.根据《标准施工招标文件》(2007)，应以____为基准，公正地确定工程变更价格。（)A.预算价B.原合同价C.标底价D.最高投标限价3.下列合同类型中，对于科技研发项目和产品营销项目有很好的适用性的是（）。A.总价合同B.成本加酬金合同C.百分比合同D.顾问服务合同4.国际货物海洋运输方式中，定期租船的特点是（）。A.按照预定的航行时间表运输货物B.只能在指定的港口之间承运货物C.在租期内承租人可将船舶当作班轮使用D.承租人负责租期内船舶的船员配备5.在企业的生产进度控制中，对生产数量、产品部件的配套控制属于（）。A.投入进度控制B.工序进度控制C.产出进度控制D.产品性能控制6.配送服务项目的配送方式不包括（）。A.定时配送B.定量配送C.定时定路线配送D.定量定路线配送7.下列不属于招标采购实施阶段费用控制主要措施的是()A.充分利用信息和共享资源B.对里程碑计划和重要招标工作环节设置检查点，并定期进行考核C.厉行节约，减少额外费用支出D.建立费用管理（申报、包销等）制度、标准及审核、审批程序8.横道图是一种常用于招标采购项目管理的工具，其主要优点是 （）A.系统表达任务之间的逻辑关系B.便于定量分析和计算关键线路C.直观反映每项任务的开始与结束时间D.易于进行逻辑关系复杂的进度计划的优化9.招标采购项目评价的（）取决于评价者的独立性和经验，取决于资料信息的可靠性和评价方法的实用性。A.可信性B.公正性C.现实性D.透明性10.在招标采购过程采取的下列方式中，属于消解风险方式的是（）。A.风险监测B.风险自留C.合同的履约担保D.合同的保证保险11.在项目范围管理中，常用的项目管理工具是（）。A.网络计划技术B.责任分配矩阵C.工作分解结构D.费用计划曲线12.与工程建设项目进度计划不同，招标采购项目进度计划必须（）。A.保证服务效果满足客户明确的需要B.服从生产经营或整体项目要求C.保证服务效果满足客户隐含的需要D.适应采购项目管理组织方式13.《建设工程质量管理条例》规定，电气管线、装修工程的最低保修期限为（）。A.2年B.3年C.4年D.5年14.对客户需求管理的好坏，常常导致项目最终的成败。项目团队完成客户需求调查后，要求客户对项目团队分析的客户需求进行确认，是需求分析的一项重要工作。这主要是为了（）。A.确定和排列客户需求重点，完善并形成需求分析报告B.对尚未确定的客户需求进行再计划C.确保项目团队的理解与客户的真实需求一致D.规范建立完整的需求调查文档和记录体系15.一体化管理体系是根据（）建立的。A.企业的运营状况B.企业的发展状况和战略目标要求C.企业的生产力发展水平D.企业的战略目标和运营状况二.多项选择题(共15题)1.招标采购项目的质量与工程、货物等其他项目的质量不同，其特性包括（）。A.服务质量标准难以预先确定B.招标服务的提供与使用具有伺步性C.招标服务的系统性D.招标服务的完整性E.招标内容的多样性2.常见的组织结构方式包括（）。A.直线式组织B.矩阵式管理组织结构C.职能式管理组织结构D.组合式管理组织结构E.项目式管理组织结构3.项目的属性包括（）。A.临时的一次性B.特定成果与目标的唯一性C.确定性D.不断完善的渐进性E.存在风险的不确定性4.下列各项属于生产性建设项目的有（）。A.广播电视B.交通C.咨询服务D.邮电E.地质普查5.工程建设项目的直接参与方包括（）。A.业主B.设计单位C.施工单位D.管理咨询单位E.材料供货单位6.投资决策的三个基本要素包括（）。A.标准B.策略C.目标D.备选方案E.风险评估7.一体化管理体系构建和实施主要包括（）。A.建立一体化的管理方针目标B.调整组织结构C.制订管理措施计划或管理方案D.管理体系的运行和改进E.确定体系文件8.在勘察设计合同中，设计人的主要责任有（）A.勘察设计B.技术设计C.对外部的设计资料进行审查D.配合施工的义务E.保护发包人的知识产权9.项目沟通管理的主要工作过程有（ ）。A.组建项目组织B.编制沟通计划C.信息发布D.编制绩效报告E.薪酬管理10.科技研究开发和咨询服务的知识产权制度主要包括的内容有（）。A.知识产权权利效力的维持B.知识产权权利冲突的回避C.知识产权权利争议的处理D.知识产权权利归属的确定，通常由法律法规予以规定E.知识产权权利形式的选择，对科技成果的技术内容来说，是专利权还是技术秘密的形式，对包含计算机软件的技术发明成果还可以选择著作权的形式加以保护11.标的物合同履行阶段项目跟踪应注意()。A.应用先进的IT技术B.信息的标准化和报表的规范化C.项目跟踪的及时性D.项目跟踪的经济性E.项目跟踪和信息管理的总体规划相协调12.生产制造管理的主要工作内容有（）。A.专利管理B.工时消耗定额编制C.生产组织形式设计D.生产运行机制建立E.库存规模控制13.施工图设计文件的审查中，内部审查包括（）。A.控制施工图与初步设计的正常衔接B.设计规模是否达到规定的标准C.施工图是否能够满足工程设计任务书及类似配套文件（如设计与施工技术标准）的要求D.各专业图纸本身是否存在设计错误，分专业施工图之间是否存在冲突E.是否按业主提出的“招标图纸”要求，按工程分解结构（合同网络图）分别出图14.按工程建设项目参与者风险承担责任划分，工程风险可分为（）。A.业主风险B.代理风险C.承包商风险D.建设者风险E.专业咨询人员风险15.工程建设项目投资中直接形成实体固定资产的支出包括()。A.建设用地费B.建筑工程费C.安装工程费D.与项目建设有关的其他费用E.设备及工器具购置费第1卷参考答案一.单项选择题1.正确答案：A,2.正确答案：C,3.正确答案：B,4.正确答案：A,5.正确答案：B,6.正确答案：D,7.正确答案：C,8.正确答案：B,9.正确答案：C,10.正确答案：A,11.正确答案：B,12.正确答案：D,13.正确答案：D,14.正确答案：B,15.正确答案：A,二.多项选择题1.正