酒店总监岗位职责

—酒店总监岗位职责酒店总监岗位职责1

1、负责抓好公司经营规章制度和细那么制定、系统规划年度工作方案，制定标准化、标准化的工作流程，经总经理批准后监督执行。

2、负责为重大决策事项组织人员提供数据支持和专项研讨报告。负责定期为公司提出当前企业经营状况分析和前景预测报告。

3、管理协调各个部门之间的工作，确保公司经营系统整体功能发挥，对重大问题上报总经理裁决。

4、负责组织制定公司经济责任制考核制度和考核工作实施细那么，按月考核评分按时公布。

5、主持公司经营系统总体设计方案，负责全公司经营投资预算方案、在批准后组织实施。

6、亲密关注国际国内信息产业动向和趋势，评估重大信息技术的影响，为公司引进先进信息技术提出看法和建议。

7、负责检查评估工作效率并对存在的问题加以处理，并做出工作评定。

8、负责指导、管理、监督各部门下属人员的`业务工作，改善工作质量和服务看法，做好下属人员的绩效考核和嘉奖惩处。

9、负责组织完善各部门制定与其专业管理相关的各项管理制度。

10、媒介推广管理〔网站推广、媒体策略的制定〕。

11、负责组织对公司人员的业务培训。

12、完成总经理临时交办的工作。

酒店总监岗位职责2

1、对工程进行前期调查，从工程规模、周边环境、开展趋势、酒店业开展水公平方面对酒店工程进行实地考察与市场调研，撰写市场调研、工程考察报告及设计书；

2、负责工程前期酒店品牌甄选、管理合同签署、经营收益测算；

3、负责集团酒店自营品牌市场拓展的`目标定位、形象包装和拓展策略；

4、审核酒店经营布局图纸、房型比例配置、餐饮布局及动线等，按时提出合理建议。

5、按时把握工程进度和工程开展过程中显现的问题，组织和协调相关部门人员按时予以解决；

6、负责撰写筹建酒店筹开倒排方案，制定详尽的统筹工作表，以及详细实施方案和风险预防等，并不断地与工程部开展本质性工程内容的沟通与协调；

7、帮助筹建酒店办理各项证照，确保酒店根据预期开业时间顺当开业；

8、负责酒店事业部全方位行政事务管理。

9、完成集团领导交办的其他工作。

酒店总监岗位职责3

一、研讨、审批各下属部门的管理制度、工作标准、考核标准等各项制度、完善筹划、演艺工作运行机制。

二、帮助总经理制定公司的市场策略、营销策略、确定部门的工作方针、路线。

三、定期筹划营销推广活动、协调各部门组织实施。

四、制定公司CI战略，协调各部门全方位打造企业形象。

五、确定部门的组织体系，人员编制。核定各部门专业提拨人员、演艺人员的薪酬待遇和嘉奖方案。报总经理审施行。

六、熟识广告市场，了解各种媒体的效应及费用，评估调整公司的'市场浸透方案。以最低的本钱制造最大的广告效应。

七、检查各项技术工作效果，节目制作效果及现场气氛按时作出指导调整方案，以到达预期目标。

八、严格掌握节目费用，筹划费用开支，监督各种费用及物料的合理运用。

九、依据公司的开展战略，主动参与公司改造方案的制定。

十、制定公司的品牌战略方案，报总经理审批后组织各部门实施。

十一、督促各部门不断营造，更新环境靓点和消遣卖点。

酒店总监岗位职责4

1、依据酒店开展的需求，制定酒店人力资源规划和年度人力需求方案。

2、根据酒店岗位需求制定人员编制及岗位职责。

3、依据有关规定建立、健全并落实员工各项社会保险的'工作。

4、负责酒店薪酬及福利方案的设计，进行人员管理和人力资源的开发。

5、在岗位责任目标根底上开展“绩效考核〞。

6、组织制定员工培训规划；审核年度培训方案和方案；规划培训费用的运用。督导各级人员培训员工，实施培训方案，不断提高员工素养、技术水平和服务质量。

7、制定各种聘请标准，优化人力资源结构，擅长“识人〞“选人〞“育人〞“用人〞“为人〞。

8、检查监督《劳动合同》、《员工手册》及酒店人事管理规章制度的执行情况。

9、接待并解决员工有关劳动人事方面的投诉。

10、完成总经理交办的其他人力资源部方面的工作任务。

酒店总监岗位职责5

1、负责酒店财务运营管理工作；

2、建立或完善酒店财务管理制度、会计核算系统，组织编制财务报表，督导日常会计核算和酒店的`经济核算；

3、负责组织编制酒店经营方案、资本支出、现金收支等方案；

4、负责建立或完善本钱掌握体系，落实本钱掌握；

5、建立并督导执行付款制度，负责审核应付款，审核各部门装备、物资选购方案执行情况，掌握资金运用，确保资金支付合理、合法、平安；

6、严格检查合同，并监管其在酒店运作中的有效实施；

7、帮助总经理提高酒