《我的第一本HR实战指南：HR高手教你搞定人力资源管理》读书笔记模板

我的第一本HR实战指南：HR高手教你搞定人力资源管理读书笔记模板01思维导图读书笔记精彩摘录内容摘要目录分析作者介绍目录0305020406思维导图实战管理工作人力资源高手书指南高手企业员工人才管理方式薪酬关键建设文化培训关系关键字分析思维导图内容摘要内容摘要《我的第一本HR实战指南HR高手教你搞定人力资源管理》是多年工作实践的总结，书中的章节是按照人力资源的基本模块展开的，但其中70%以上的内容都是关于具体的工作该怎么做，而不是关于理论的。不管是介绍人力资源规划工作、招聘工作、培训工作、激励工作还是介绍绩效管理工作，《我的第一本HR实战指南HR高手教你搞定人力资源管理》传递的内容都力求让读者读完之后能马上开展相关的工作，并且把工作做到位。《我的第一本HR实战指南HR高手教你搞定人力资源管理》适合中小企业HR尤其是刚入行或者想入行的HR新人阅读，大家不用花费高额的培训费，就能从书中获知HR工作的实际状况和具体方法。读书笔记读书笔记比较全面且适合新手的一本书常看常新，里面的小测试也很有意思~。“完名美节，不宜独任，分些与人，可以远害全身；辱行污名，不宜全推，引些归己，可以韬光养德。作者有亲身经历，写的真实详细，实用，还有表格，方案事例，可以借用，对HR的六大板块工作具体说明，很好。和你一起“读书”de毛毛️2022年8月18日读完第119本书第一作者：周菲第二内容：从小白开始HR应该具备怎样的心态，怎样开始工作，具体怎么做，通过六大板块一一的分享，内容可操作性比较强，不过有些具体的也需要结合具体工作来操作。2020年7月22日《我的第一本HR实战指南：HR高手教你搞定人力资源管理》第20本读后感很荣幸拜读此书，非常感谢作者，为我们分享HR的心，对于我而言是提升专业能力。细细品味之下，让自己最大感触的莫过于此书中提到的激励方法。刚翻开书就有一句印象颇深的话：“是个极为较真的人，一旦想要做一件事，就一定会尽全力做到最好，否则便不做。一些自我反思的书摘：提高内在素养要从两个方面不断调整自己：其一是心态，处事应谦逊低调，保持对工作的热情，学会从平凡重复的工作中发现挑战和乐趣；其二是能力，知识不断更新，持续学习提升自我。目录分析第一章初出茅庐勤练内功第二章扎好营盘，做好人力资源规划第三章企业文化建设彰显HR功力第四章有条有理做招聘第五章有凭有据做培训12345目录第六章激励员工有妙招第七章将绩效管理进行到底第八章让薪酬不再“心愁”第九章组织有内容、有效率的会议第十章劳动关系零纠纷后记010302040506目录第一章初出茅庐勤练内功第一节躲不开的基本功修炼第二节别让心态成为绊脚石第三节选对公司，开个好头第四节HR的作用超乎你的想象第二章扎好营盘，做好人力资源规划第一节关键人才多第二节铸就铁打的营盘第三节这就是人力资源规划第三章企业文化建设彰显HR功力第一节表象文化须丰富第二节制度文化应遵行第三节精神文化要塑造第四节文化建设的关键点第四章有条有理做招聘第一节谁来负责招聘第二节该选哪种招聘方式第三节有效面试这样问第四节人员选拔的具体方法和实用表单第五章有凭有据做培训第一节企业培训的一般流程第二节如何做好不同种类的培训工作第六章激励员工有妙招第一节做好激励工作，先懂激励理论第二节用感情留住人才第三节榜样的力量第四节激励的方式越多越好第五节对关键人才多看一眼第六节新员工激励同样不可忽视第七节做评比，排名次第七章将绩效管理进行到底第一节我们为什么要进行绩效管理第二节企业常用的绩效考核方法第三节绩效导入三步曲之体系建设第四节绩效导入三步曲之体系执行第五节绩效导入三步曲之应用开发第六节远离绩效管理误区第八章让薪酬不再“心愁”第一节设计薪酬要有原则第二节薪酬组合花样多第三节营销人员薪酬可以这样定第四节可以说的秘密第九章组织有内容、有效率的会议第一节全员早会怎么开第二节全员大会怎么开第三节启动大会怎么开第四节企业年会怎么开第十章劳动关系零纠纷第一节从源头把关第二节小心在职风险第三节离职管控莫小觑第四节和谐员工关系精彩摘录精彩摘录这是《我的第一本HR实战指南：HR高手教你搞定人