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文档简介

生产管理中的8主讲人:高进XINSHENG鑫盛企业l、國问的浪费■缺乏适当的计划,使人员在换规格时产生等待或者停工■班长未能彻底了解接受之命令与指示■缺乏对全天工作内容的认识■对班长的命令或指示不清楚■未能确实督导工具、材料、模具等应放置于一定场所■不应加班的工作,造成加班■未检视每一工作是否供给合适的工具和资源■放任员工故意逃避它们能作的工作■需要的人员不足■保有太多冗员■拙于填写报告及各种申请表■纵容员工养成聊天,擅离工作岗位、浪费时间之坏习惯疏于查问与改正员工临时旷职及请假原因■未要求员工准时开始工作,松于监督■拖延决策■班长本身不必要的请假与迟到或不守时■迟交报告■工作中不不要的谈话与查问■设备等需要修理时未立即查出原因班长不能适当的安排自己的时间〓、创意的浪费■未能倾听员工的建议■未能鼓励员工多提建议■在各种问题上不能广听部署的意见■不能够广泛的研讯本身工作与业务之有关方法■未询问新进员工过去工作经验,以获取有益的意见■未充分向其他部门请教未考虑或指定适当人员处理所有有用的提案■未能从会议中获

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