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文档简介

门窗制造企业管理制度一、制度目的本制度的目的在于规范门窗制造企业内部管理，保证生产质量，提高企业效率，确保员工健康安全。二、人员管理1.人员招聘门窗制造企业对于招聘标准应当严格把握，对于应聘人员的学历、经验进行认真的审核和考核，并严格执行相关劳动法规，建立相应的招聘文件和档案。2.人员培训门窗制造企业应根据不同岗位员工的业务特点，进行相应的培训和学习，提高员工的业务水平和专业技能。3.人员考核门窗制造企业应根据不同岗位的员工业绩，制定相应的考核标准，每年对员工进行一次定期评估和考核，以激励员工的积极性和进一步提高管理效率。4.人员保障门窗制造企业应严格遵守相关规定，落实职工保险、医疗保险、住房公积金、工伤保险、退休保险等。三、生产管理1.订单接收门窗制造企业应建立专门的订单接收部门，专门负责接收门窗订购请求，确保订单质量、数量、交期等相关要求。2.生产计划门窗制造企业应根据订单数量、交期等相关要求建立相应的生产计划，调整生产按计划进度，并进行合理的计划调查。3.生产组织门窗制造企业应根据生产计划，通过合理组织和管理，确保生产过程中设备运行稳定，生产速度和产品质量。4.物料管理门窗制造企业应根据生产计划和生产需要，建立专门物料管理和采购部门，规范物料采购、审计、入库、出库等操作流程，确保生产物料充足。5.成品检验门窗制造企业应采用合理的检验方法和流程，对门窗及相关部件进行检验，确保产品质量符合相关标准和要求，并建立检验报告档案。6.员工安全门窗制造企业应建立完善的安全管理制度，确保员工的生命财产安全，消除或最小化由于生产事故和职业病产生的风险。四、质量管理门窗制造企业应通过质量管理体系，进行生产质量和管理质量的统一管理，在质量保证方面采取有效的措施，保证产品质量。1.质量检查门窗制造企业应制定针对产品及工艺过程各环节的检验质量标准及规范，采取有效的检测方法和措施，确保产品符合国家标准和企业标准。2.质量保证门窗制造企业应建立完善的质量保证制度，对门窗产品在生产过程中，从材料、加工到成品形成“全程跟踪”，对符合质量要求的产品进行提货或装配。3.质量改进门窗制造企业应建立质量改进制度，对于存在的质量问题，进行分析、评估与纠正，采取有效的预防措施，以保证产品质量。五、领导和督导门窗制造企业应该有专门的领导团队和督导小组，对企业内部资金、生产、财务、物流、质量、安全等方面进行严格的监督，以确保规章制度有效贯彻，达到制度目的。六、结语各个门窗制造企业的管理制度都应根据自身的生产情况，来制定适合

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