安徽电力建设公司施工质量管理制度

-PAGE108-安徽电力建设第二工程公司变电分公司QEOHS管理体系文件编号：BD-G-QA版本号：1.0状态：执行质量管理制度编制：日期：审核：日期：批准：日期：发布日期：2008年5月20日实施日期：2008年6月01日工程质量考核奖惩规定G-QA-001为确保工程质量目标的实现，必须树立科学的工程质量观，加强质量管理和质量监督工作，以质量是企业的生命为宗旨，明确质量责任制，提高全体员工的质量意识，正确运用经济杠杆的调节作用，实行工程质量与经济挂钩的考核办法，激励职工“精细管理、精心施工，创建优质工程”，为此特制订本规定。质量奖励基金的建立与管理分公司在经营部建立《职工质量奖惩基金》，由工程管理部统一管理，专款专用。分公司在获得集体质量荣誉和质量奖励时，其奖金进入质量奖惩基金。符合条款“2”有关规定的各种奖励，由质量奖惩基金支付。符合条款“9”有关规定的各种罚款，进入质量奖惩基金。分公司的质量奖励基金原则上完全用于工程的质量奖励，并可跨年度使用。工程管理部有权对个人200元，集体2000元及以下进行奖励。三级专（兼）职质检员在其专业范围内对违反工艺纪律和质量管理条例者具有处罚权。质量奖励由工程管理部制单，经营部核签、审核后发放。奖金由质量奖惩基金中支出。对单项奖励数额超过“1.6”条规定的须经分公司总经理批准。违反有关工程质量管理规定或造成质量事故的责任单位和责任人员，由工程管理部开出罚款通知单，罚款单一式三份，一份交被罚款人（单位），一份交经营部,一份工程管理部保存。被罚单位或个人在七天内必须将罚款交到经营部，并将缴款凭证送交工程管理部。逾期不交加倍罚款，并从工程款中扣除。工程质量考核依据和内容（主要包括）《110kV~1000kV变电（换流）站土建工程施工质量检验及评定标准》及合同要求的采用的有关标准《电力建设施工及验收技术规范》及设计制造文件的有关规定《电力建设消除施工质量通病守则》《安徽省电力公司变电站工程工艺质量模板》公司及分公司《质量管理手册》和有关《程序文件》分公司《工程质量验收管理规定》和分公司有关管理制度分公司工程质量目标，专业施工队工程质量分目标（以分项工程为单位）。施工应有作业指导书或技术措施，并进行技术交底，特殊工种人员应持证上岗。质量通病得到有效控制，关键重要工序控制有效。分项工程验收细则的有关规定（分项工程进度与分项工程验收资料必须按规定要求同步完成，否则三级质检员不在检验评定记录上签字。）奖励的项目和内容业主或监理根据国家电网公司电力建设工程质量监督总站规定的重点质量监督检查项目：变电站建筑工程质量监督检查；在工程竣工后变电站投运前进行的质量监督检查。分公司根据合同规定的工程项目内容，结合建筑安装专业工程的特点确定的内部质量监督检查项目；分公司质量目标考核项目和专业施工队质量分目标考核项目；各专业项目队的月度结算和工程决算时，必须由工程管理部负责该项目质检人员和分管领导签字后方可进行结算和决算。在工程建设中，认真执行规程规范，严格按程序办事，为工程质量做出突出贡献的质量先进集体和质量先进个人；在工程质量管理工作中做出突出贡献的管理人员；在施工过程中及时发现质量隐患，在工程施工中避免质量事故的有功人员；在创建质量流动红旗和优质工程活动中，对取得省公司质量流动红旗或省网优质工程的单位，分公司嘉奖所属项目部16000元，对获得省公司质量管理优胜单位的项目，分公司嘉奖所属项目部8000元；在发生质量事故时，能够采取积极有效措施，使公司、分公司声誉损失减少到最低程度的集体或个人；在工程施工中应用新技术、新工艺、新方法，促进质量指标显著提高的；其他应纳入质量奖励的项目和内容。处罚的项目和内容凡违反“施工工艺纪律及工艺质量条例”的按《违反施工工艺纪律及工艺质量条例处罚标准》进行处罚；凡在质量监督站质量监督检查过程中，不能一次通过的监督检查项目，给予受监单位罚款1000～5000元，项目队长罚款200～500元的处罚，责任单位当年不得评为先进。凡因施工质量原因被监理公司或业主责令停工整改的项目，给与责任部门2000～5000元的罚款。在发生质量事故时，必须按原电力部《办基(1993)340号》文件要求准时上报；对质量事故隐瞒不报或将大事化小者，一经查出，将按原电力部《办基(1993)340号》文件进行处理，并对责任单位按事故罚款相应金额的两倍处罚。对造成未遂事故的单位和个人视情节予以处罚。对违反以下考核评分表内容的单位，按评分表中处罚金额执行。年月质量考核评分汇总表企业名称：资质等级：检查日期：年月日序号项目分值内容责任单位扣分标准处罚金额备注1管理制度10施工技术管理制度分公司工程管理部项目部缺一项扣5分500质量问题台帐分公司工程管理部项目部材料管理制度分公司工程管理部项目部2质检机构质检人员10施工单位应建立健全三级质量检验网络，配备足够的三级质检人员，并持证上岗分公司工程管理部项目部三级质监机构少一级扣5分，三级质监少1人扣2分5003开工报告15未按要求办理开工申请手续，未取得同意，每发生一次项目部1010004施工组织设计（含作业指导书、施工方案）15不编制方案进行施工（每发现一次）项目部151500方案未经审批而施工（每发现一次）项目部10500施工前不进行技术交底，或者交底不具有针对性（每发现一次）项目部1010005图纸会审15未经图纸会审而施工(每发现一次)项目部1010006材料管理15未建立材料管理制度分公司工程管理部项目部15500材料管理台帐不清，追朔性不强项目部101000材料堆放不符合要求，标识不清，每发现一处项目部3500材料管理不符合管理制度要求，材料未按要求进行进场检验，每发现一次项目部10500材料使用前未按要求进行报验并取得同意，每发生一次项目部55007质量验收15一次验收合格率低于90%，每降低一个百分点项目部10分500隐蔽工程未经验收进行隐蔽，每一次项目部10500最终验收结果不符合图纸、规范要求，每一项项目部152000每一项验收进行两次以上，每增加一次项目部55008特殊工种10特殊工种不及时报验，每一次项目部5300特殊工种无证上岗或超越许可项目范围，每发现一次项目部1010009设计变更15设计变更不及时进行标识，每发现一次项目部5300设计变更不落实，每发现一次项目部101000设计变更未进行跟踪管理，每发现一次项目部530010计量器具10未建立计量器具管理台帐，或者台帐不清分公司工程管理部项目部10500计量器具未定时校验，每发现一次分公司工程管理部项目部51000计量器具未按规定向监理报验，每发现一次项目部530011质量检验计划10施工过程未按检验计划执行，每发生一次项目部550012成品保护10未采取措施对成品进行保护，每发现一次项目部5500成品保护不力，导致成品损坏或部分损伤项目部10100013施工记录10施工记录不全或不符合要求，每发现一份项目部3300伪造施工记录，每发现一次项目部1050014监理指令（整改通知单，监理工作联系单）15未按监理指令的要求及时进行整改，每发现一次项目部101000每发出一份监理工作联系单，有整改要求的项目部5500每发出一份整改通知单项目部10500每发出一份停工指令隐瞒整改通知单、停工令项目部项目部15152000300015质量教育培训15未编制质量教育培训计划分公司工程管理部项目部10300未按计划进行质量教育培训，每发现一次分公司工程管理部项目部530016质量奖惩制度10施工单位内部未建立质量奖惩制度分公司工程管理部项目部10500合计200以上被处罚的责任单位，其处罚金额由各责任单位全员按责任大小分担，从该单位职工奖金中扣除。处罚资金由经营部收訖后直接进入质量奖惩基金。附则：本规定解释权归分公司工程管理部。附表:施工质量管理奖罚通知单表式施工质量管理奖罚通知单编号：主送：抄送：经营部奖罚单位/人：事由:拒此,□奖励、□罚款：万千佰十元整。特此通知。签发单位：分公司或工程管理部（签章）年月日备注：罚款质量管理奖罚通知单一式三份,工程管理部、被罚单位、经营部各一份施工质量管理奖罚通知单编号：主送：抄送：经营部奖罚单位/人：事由:拒此,□奖励、□罚款：万千佰十元整。特此通知。专业质检员：分公司或工程管理部（签章）年月日备注：施工质量管理奖罚通知单一式三份,工程管理部、被罚单位、经营部各一份工程质量考核奖惩规定（补充规定）G-QA-0为确保本工程质量目标的实现，必须树立科学的工程质量观。而明确质量责任制，提高参建队伍的质量意识，正确运用经济杠杆的调节作用，实行工程质量与经济挂钩的考核办法，激励施工队伍“精细管理、精心施工，创建优质工程”的理念是质量管理的关键。根据公司工程质量管理奖罚评分规定，特制订本规定。质量奖励基金的建立与管理分公司在经营部建立《外协队质量奖惩基金》，由工程管理部统一管理，专款专用。分公司的《外协队质量奖惩基金》原则上完全用于工程中外协队人员的质量奖励，并可跨年度使用。工程管理部下属项目部有权对外协队人员个人200元，集体2000元及以下进行奖励。三级专（兼）职质检员在其专业范围内对违反工艺纪律和质量管理条例者具有处罚权。处罚款项进入《外协队质量奖惩基金》。质量奖励由工程管理部制单，经营部核签、审核后发放。奖金由质量奖惩基金中支出。对单项奖励数额超过“7.3”条规定的须经分公司经理批准。违反有关工程质量管理规定或造成质量事故的责任单位和责任人员，由工程管理部下属项目部或三级专（兼）职质检员开出罚款通知单，罚款单一式三份，一份交被罚款人（单位），一份交经营部,一份工程管理部保存。被罚单位或个人在七天内必须将罚款交到经营部，并将缴款凭证送交工程管理部或下属项目部。逾期不交加倍罚款，并从月度工程款中扣除。工程质量考核依据和内容（主要包括）《110kV~1000kV变电（换流）站土建工程施工质量检验及评定标准》及合同要求的采用的有关标准《电力建设施工及验收技术规范》及设计制造文件的有关规定《电力建设消除施工质量通病守则》《安徽省电力公司变电站工程工艺质量模板》公司及分公司《质量管理手册》和有关《程序文件》分公司《工程质量验收管理规定》和分公司有关管理制度分公司工程质量目标，专业施工队工程质量分目标（以分项工程为单位）。施工应有作业指导书或技术措施，并进行技术交底，特殊工种人员应持证上岗。质量通病得到有效控制，关键重要工序控制有效。分项工程验收细则的有关规定（分项工程进度与分项工程验收资料必须按规定要求同步完成，否则三级质检员不在检验评定记录上签字。）奖励的项目和内容业主或监理根据国家电网公司电力建设工程质量监督总站规定的重点质量监督检查项目：变电站建筑工程质量监督检查；在工程竣工后变电站投运前进行的质量监督检查。分公司根据合同规定的工程项目内容，结合建筑安装专业工程的特点确定的内部质量监督检查项目；分公司质量目标考核项目和专业施工队质量分目标考核项目；各专业项目队的月度结算和工程决算时，必须由工程管理部负责该项目质检人员和分管领导签字后方可进行结算和决算。在工程建设中，认真执行规程规范，严格按程序办事，为工程质量做出突出贡献的外协队质量先进集体和质量先进个人；在工程质量管理工作中做出突出贡献的外协队管理人员；在施工过程中及时发现质量隐患，在工程施工中避免质量事故的外协队有功人员；在创建优质工程活动中取得突出成绩的外协队和个人；在发生质量事故时，能够采取积极有效措施，使公司、分公司声誉损失减少到最低程度的外协队或外协队个人；在工程施工中应用新技术、新工艺、新方法，促进质量指标显著提高的；其他应纳入质量奖励的项目和内容。处罚的项目和内容凡违反“施工工艺纪律及工艺质量条例”的按《违反施工工艺纪律及工艺质量条例处罚标准》进行处罚；凡在质量监督站质量监督检查过程中，不能一次通过的监督检查项目，给予受监单位（专业施工队）罚款1000～5000元，受监单位（专业施工队）负责人罚款500～1000元的处罚，责任单位（专业施工队）当年不得评为先进。凡因施工质量原因被监理公司或业主责令停工整改的项目，给与责任部门（专业施工队）2000～10000元的罚款。（专业施工队）专业施工队（专业施工队）专业施工队（专业施工队）本企业施工资格取消。在发生质量事故时，必须按原电力部《办基(1993)340号》文件要求准时上报；对质量事故隐瞒不报或将大事化小者，一经查出，将按原电力部《办基(1993)340号》文件进行处理，并对责任单位按事故罚款相应金额的两倍处罚。对造成未遂事故的单位和个人视情节予以处罚。对违反以下考核评分表内容的单位，按评分表中处罚金额执行。年月质量考核评分汇总表企业名称：资质等级：检查日期：年月日序号项目分值内容责任单位扣分标准处罚金额备注1质检机构质检人员10施工单位应建立健全二级质量检验网络，配备足够的二级质检人员，并持证上岗专业施工队二级质监机构少一级扣5分，二级质监少1人扣2分10002材料管理15未建立材料管理制度专业施工队152000可保存使用变电分公司制度材料管理台帐不清，追朔性不强专业施工队10500材料堆放不符合要求，标识不清，每发现一处专业施工队3300材料管理不符合管理制度要求，材料未按要求进行进场检验，每发现一次专业施工队10500材料使用前未按要求进行报验并取得同意，每发生一次专业施工队55003质量验收10一次验收合格率低于90%，每降低一个百分点专业施工队10分1000隐蔽工程未经验收进行隐蔽，每一次专业施工队101000最终验收结果不符合图纸、规范要求，每一项专业施工队153000每一项验收进行两次以上，每增加一次专业施工队55004特殊工种10特殊工种不及时报验，每一次专业施工队5500特殊工种无证上岗或超越许可项目范围，每发现一次专业施工队1010005计量器具10未建立计量器具管理台帐，或者台帐不清专业施工队101000计量器具未定时校验，每发现一次专业施工队5500计量器具未按规定向监理报验，每发现一次专业施工队53006质量检验计划10施工过程未按检验计划执行，每发生一次专业施工队55007成品保护10未采取措施对成品进行保护，每发现一次专业施工队5500成品保护不力，导致成品损坏或部分损伤专业施工队1020008施工记录10施工记录不全或不符合要求，每发现一份专业施工队3300伪造施工记录，每发现一次专业施工队1020009监理指令（整改通知单，监理工作联系单）15未按监理指令的要求及时进行整改，每发现一次专业施工队10500每发出一份监理工作联系单，有整改要求的专业施工队5300每发出一份整改通知单专业施工队10500每发出一份停工指令隐瞒整改通知单、停工令专业施工队专业施工队151530005000合计100附则：本规定解释权归分公司工程管理部。附表:施工质量管理奖罚通知单表式PAGE施工质量管理奖罚通知单编号：主送：抄送：经营部奖罚单位/人：事由:拒此,□奖励、□罚款：万千佰十元整。特此通知。签发单位：分公司或工程管理部（签章）年月日备注：罚款质量管理奖罚通知单一式三份,工程管理部、被罚单位、经营部各一份施工质量管理奖罚通知单编号：主送：抄送：经营部奖罚单位/人：事由:拒此,□奖励、□罚款：万千佰十元整。特此通知。专业质检员：分公司或工程管理部（签章）年月日备注：施工质量管理奖罚通知单一式三份,工程管理部、被罚单位、经营部各一份工程质量验收管理规定NO：G-QA--002工程质量检查验收依据国家、行业和上级主管部门颁发的规程、规范、标准以及经过批准的本单位制定的技术标准和实施细则；有效的设计文件；施工图纸及设计变更文件；制造厂提供的设备图纸、技术说明书中的技术标准和要求；合同规定必须执行的质量标准（包括：与有关单位议定的补充质量标准、上级或本单位召开的有关会议作出的技术决定、上级批准的施工技术措施、合理化建议、先进经验及技术革新成果中有关修改验收标准的规定等）。工程质量验评范围

合同规定的工程范围。如《工程质量检验及评定标准》和相应工程质量检验依据的有关规定的验评范围，批准的《质检项目划分表》中规定的检验项目等。工程质量验收的内容工程质量检查验收依据中规定的工程项目和对应的检验指标。验收应当具备的有关资料，主要包括以下方面：设计方面的资料设计变更单施工方面的资料施工单位持证人员资质、量具、仪器登记表；重要设备安装作业指导书；设备检查、安装记录；设备缺陷通知单及缺陷处理报告；送检材料材质报告单；隐蔽工程检查记录签证；设备试运记录；分项工程质量验评表制造厂的技术资料设备安装使用说明书及产品合格证；材料出厂试验报告工程质量检验分公司工程管理部组织有关部门做好变电工程三个阶段质量监督检查前的预检工作，提出预检整改报告，幷督促现场项目部整改落实。各级质检员必须持证上岗，按《质检项目划分表》规定工程项目检验级别，按分项工程、分部工程和单位工程对工程质量进行分级验收。各级质检人员，对所验收项目的检验及评定负责。工程质量检验，应按规定的质量标准、检验方法、检验器具实查、实测进行。报检的项目应达到以下要求：工程项目施工完毕，经班组自检合格。验收应具备的文件资料齐全，满足条款“3”的有关要求。各分项工程的施工质量，施工人员和班组技术员及班组质检员（一级）必须及时全数检查；专业项目队（二级）、项目部（三级）质检人员，对规定检验范围内的项目，按规定要求进行检验。工程质量评定

工程质量检验及评定，应按如下方法进行：检验指标

分项工程检验指标一般为合格，分部、单位工程检验指标一般分为合格、优良两个等级。在质量检查验收及等级评定中，应掌握好标准。检验结果栏内，应简要填写检验结果的内容，有数据的栏目必须填写具体数据。分项工程检验评定合格标准

全部检验项目必须达到检验指标中的合格标准。

因设备原因，虽经施工人员努力，也难以达到检验标准中合格标准的少数非主要项目，经监理单位及现场质检站同意，该项目可不参加验评。但应在验评表检验结果栏内说明。分部工程检验评定合格标准

各分项工程必须达到合格，质检人员按验评范围验收并签字齐全，检验结果内容填写真实。该分部工程可评为合格。优良标准：该分部工程内100%分项工程评为合格，该分部工程可评为优良。单位工程检验评定合格标准：

该单位工程内，全部分部工程验收合格、签字齐全，设备或系统带电或带负荷试运正常，单位工程资料核查表中资料、签字齐全。该单位工程可评为合格。优良标准：

该单位工程内100%分部工程评为合格，设备或系统带电或带负荷试运正常，单位工程资料核查表中资料、签字齐全。该单位工程可评为优良。根据检验结果，进行验收及等级评定。分项工程质量验收评定的结果，是分部工程质量验收评定的依据；分部工程质量验收评定的结果，是单位工程质量验收评定的依据。工程质量的评定，以“工程质量验评范围”规定该项目最高一级检验部门的意见为主。检验级别的顺序为：质量监督站、业主、监理五、四级质检，项目部三级质检，专业项目队二级质检，班组一级质检（自检）。高一级检验机构的质检人员，有权要求对所辖范围工程质量进行复查或抽查。其他附：安徽省电力公司输变电优质工程评选办法（试行）第一章总则第一条为贯彻“百年大计、质量第一”的方针，落实国家《建设工程质量管理条例》、《关于加强基础设施工程质量管理的通知》等政策法规，强化工程建设质量管理，建设坚强电网，参照《国家电网公司输变电优质工程评选办法（2005版）》制定本办法。第二条本办法适用于安徽省电力公司投资建设的110千伏电压等级新建输变电工程，不具备国家电网公司优质输变电工程评选条件的220千伏及500千伏的工程项目可参与评选。第三条输变电优质工程评选重点考核工程建设项目的建设管理规范性、质量优良性、技术先进性、功能可靠性、投资经济合理性。第二章申报基本条件第四条申报安徽省电力公司优质输变电工程应同时具备以下条件：（一）工程建设全过程符合国家基本建设程序，严格执行工程建设标准强制性条文的规定。（二）申报的工程项目必须列入安徽省电力公司投资计划，且满足以下规模要求：1．110千伏新建输变电工程。2．3．4．（三）工程项目建成移交生产运行时间已满半年且不超过两年。（四）工程建设项目开工前，工程建设管理单位必须制定项目管理纲要，其中应包含创优专题；各参建单位应据此编写简要的创优计划及实施细则，并按计划在工程全过程开展创优活动。（五）申报的工程项目必须已经按规定进行了竣工验收、启动、试运行，启动竣工验收证书已经办理完毕，工程遗留问题已得到妥善处理。（六）施工过程质量控制严格，按现行的国家、行业颁发的施工技术规程、规范及质量验评标准组织施工，并认真进行施工和调试质量的检验及评定。工程质量总评必须为优良，并满足：1．线路工程：分项工程合格率100%，分部工程优良率100%；2．变电所工程：土建部分：分项工程合格率100%，单位工程优良率100%，观感得分率≥90%；安装部分：分项工程合格率100%，单位工程优良率100%。（七）建筑、安装和调试的质量检验及评定表、施工技术记录和试验技术报告等均应真实、规范、齐全、完整，并符合工程技术档案移交的规定。（八）工程项目已进行达标投产考核，并通过审核批复。（九）工程投入运行以来，未发生因工程建设原因造成的电网事故或设备事故。第三章申报程序及材料第五条安徽省电力公司输变电优质工程由工程建设管理单位申报。第六条安徽省电力公司输变电优质工程每年评审一次，具备申报必备条件的工程，应在每年7月30日前向安徽省电力公司基建部申报，过时不予受理。第七条申报安徽省电力公司输变电优质工程需提交以下材料：（一）安徽省电力公司输变电优质工程申报表；（二）工程批准建设立项文件复印件；（三）工程建设有关批准文件（规划许可证、土地使用证、开工批复等）复印件各1份；（四）项目管理纲要中的创优专题、各参建单位的创优计划及实施细则复印件各1份；（五）工程启动竣工验收证书复印件1份；（六）工程质量监督部门对工程质量的评价意见1份；（七）达标投产复检报告1份；（八）运行单位的评价意见1份；（九）建设管理、设计、施工、监理、调试等单位的总结及（十）工程档案目录一份。上述材料汇编出版。制作介绍工程创优及实体质量的PPT幻灯片，主要照片包括工程全貌2～3张、土建工程2～4张、安装工程4～6张，独具特色部位若干张，过程质量控制特色若干张，每张照片配简要的文字说明。提交的工程总结和PPT幻灯片等材料应能反映工程全貌、施工阶段（包括基础、结构和设备安装等）及主体工程的重要部位、隐蔽部位、施工技术和质量保证措施，工程建设、设计、施工、监理的管理特色及工程投产后取得的经济、环保和社会效益等。随书面材料报送电子文件1套，电子文件包括：优质工程申报表、质量监督部门及运行单位的评价意见、各单位的工程总结、工程档案目录、PPT幻灯片。第四章考核内容第八条（一）变电所工程1．工程建设管理（30%）；2．施工工艺及质量（30%）；3．技术性能及主要技术经济指标（20%）；4．生产运行（20%）。（二）输电线路工程1．工程建设管理（35%）；2．施工质量、施工工艺及技术指标（55%）；3．生产运行（10%）。第五章评选的组织、内容、程序及办法第九条安徽省电力公司输变电优质工程的评选工作是工程建设质量管理的重要环节，每年进行一次（如工程项目较多，可分批进行现场评审）。第十条优质工程评选工作分为自查申报、申报材料审查、现场核查和终评颁奖四个阶段。第十一条自查申报阶段由第十二条安徽省电力公司组织专家组，负责优质工程申报材料审查和现场核查工作。安徽省电力公司建立优质工程评选专家库，每年从专家库中随机抽取一定数量的专家参加优质工程的评选工作。第十三条申报材料审查，主要是检查申报材料是否符合本办法规定的“申报条件”和对“申报材料”的要求。第十四条现场核查的主要内容及方法：（一）听取现场情况汇报。主要内容包括：1．工程概况；4．新设备、新材料、新工艺、新技术的采用情况；5．质量问题及处理情况；6．投运以来的运行情况及有关指标，主要技术经济指标与实际达到数据的对比及可靠性指标等。（二）听取生产运行单位意见。（三）听取工程质量监督站对工程质量的评价意见。（四）抽查。（五）抽查核实优质工程自查评分表有关项目，检查其真实可靠性。（六）核查竣工验收资料的完整性：主要核查勘测、设计、施工、监理、运行等单位分别签署的质量合格文件或质量评估（评价）报告；核查政府有关部门，如环保、消防、劳动卫生、档案、审计等部门出具的书面意见（或文件）。（七）核查动态质量稳定性：主要核查达标投产报告及批复文件、安全生产运行记录、可靠性管理记录、主体建（构）筑物沉降记录、输电线路铁塔及边坡稳定记录（含转角塔、终端塔向受力反方向侧倾斜记录、直线转角塔向外角倾斜记录等）、输电线路导线压接管温升检测记录、继电保护及安全自动装置动作正确性记录、计算机监控系统可靠性、可维修性记录、数据采集系统的准确性记录、充油（气）设备的严密性记录等。（八）现场通过查、看、实测、实量，抽检工程实物。第十五条现场核查组须提出初步评选意见（包括核查报告及评分结果）。第十六条安徽省电力公司基建部负责对现场核查组提出的初步评选意见进行审核汇总，经公司主管领导批准后，授予“安徽省电力公司优质输变电工程”称号。第六章奖励第十七条输变电优质工程由安徽省电力公司审批后行文命名，颁发统一制作证书，发给项目建设管理单位、设计、施工、监理等单位。材料及设备的供应单位由工程建设管理单位按质量贡献推荐，安徽省电力公司基建部审核后颁发证书。第十八条获得安徽省电力公司优质工程是建设管理单位及参建单位参加先进单位、先进个人评选的重要依据。对获得安徽省电力公司输变电优质工程的单位，可给予适当的物质奖励。第十九条材料及设备供应第七章附则第二十条本办法由安徽省电力公司基建部负责解释。第二十一条本办法自颁布之日起执行。附录A安徽省电力公司输变电优质工程申报表附录B变电所优质工程自查评分表附录C输电线路优质工程自查评分表

附录A安徽省电力公司输变电优质工程申报表工程名称：申报单位：（盖章）申报日期：年月日

填表说明1．企业简况页：单位名称均应填写全称；单位地址必须填写详细；各栏目必须填全。2．申报理由页：根据评选条件逐项扼要填写，并能够体现工程建设的特点、难点、亮点及“四新”的应用。3．工程竣工质量评定检查表中“竣工质量评定”栏以工程监理核定的结果为准。4．企业简况栏中，如有多个设计、监理、施工单位的可相应增加栏目内容。5．所有表格用计算机打印或蓝黑墨水填写，字迹清楚。

企业简况申报单位名称主管单位地址邮编联系人姓名∕职务联系人电话建设单位名称主管单位地址邮编联系人姓名职务联系人电话设计单位名称主管单位地址邮编联系人姓名职务联系人电话监理单位名称主管单位地址邮编监理范围监理费联系人姓名职务联系人电话施工单位名称主管单位地址邮编承包工程范围承包工程费联系人姓名职务联系人电话

申报理由

输电线路工程规模及主要技术经济指标工程名称工程路径途径线路长度线路总长：km其中大跨越长：km导线规格一般线路：大跨越：地线规格一般线路：大跨越：杆塔总数（基）基杆塔型式铁塔：基混凝土电杆：基基础总数和其中类型的数量：基灌注桩基础实际完成土石方量m3实际完成混凝土量m3批准概算：万元工程批准单位综合造价：元∕km工程批准本体工程造价：万元∕km竣工决算：万元工程竣工决算综合造价：万元∕km工程竣工决算本体造价：万元∕km开工日期：竣工日期∕投产日期：工程启动验收委员会质量评价意见：达标投产情况：

变电所工程规模及主要指标工程名称：工程地址：工程电压等级：本期主变压器容量：MVA出线回路数：规划主变压器容量：MVAkV规划：回∕本期：回本期无功补偿容量：MvarkV规划：回∕本期：回规划无功补偿容量：MvarkV规划：回∕本期：回高抗容量：Mvar总占地面积：围墙内占地面积：总建筑面积：主控楼建筑面积：批准概算：万元工程批准单位造价：竣工决算：万元工程竣工单位造价：开工日期：年月日竣工日期：年月日启动试运行日期：年月日投产日期：年月日工程启动验收委员会质量评价意见：达标投产情况：

工程竣工质量评定检查表（线路）单位工程名称分部工程名称分项工程名称竣工质量评定合格率优良率

工程竣工质量评定检查表（变电建筑）单位工程名称分部工程名称分项工程名称竣工质量评定合格率优良率

工程竣工质量评定检查表（变电电气）单位工程名称分部工程名称分项工程名称竣工质量评定合格率优良率

推荐和评选意见质量监督站意见：质量监督站：（章）年月日生产运行单位意见：生产运行单位：（章）年月日安徽省电力公司评优现场核查组意见现场核查组负责人：（签字）年月日安徽省电力公司意见负责人：（签字）年月日

附录B变电所优质工程自查评分表（总分1000分）序号考核项目（指标）评分规定扣（加）分扣（加）分原因一工程建设管理300分1工程建设前期管理1.1可研报告、项目建议书审批（1）项目可研报告及审批不全扣20分（2）其它文件和材料不完整，每项扣5分（3）其它不合格，每处扣2分1.2工程选址报告及审批1.3工程用地审批及征地、拆迁、移民安置的方案、协议1.4工程施工、环境保护、消防等评价及审批1.5初步设计及概算批复文件每缺1项扣10分1.6工程设计、施工、监理、设备、材料购货招投标文件及合同、协议（1）设计、施工、监理未招标，每项扣5分，资料不完整，每项扣2分（2）主要设备、材料未招标，每项扣3分，资料不完整，每项扣2分1.7工程建设管理纲要∕创优规划、计划（1）缺项扣10分（2）内容不完整，每处扣2分1.8按质量监督大纲要求开展质量监督检查工作未按要求开展,扣10分2工程设计管理2.1施工图设计文件应符合初步设计审查文件，以及设计时有效版本标准、规程、规范、规定及施工图设计深度要求。如改变原设计所确定的原则、方案或规模等，应征得原审批部门批准未按要求进行的，每项扣2分2.2设计交底、变更管理2.3积极慎重地推广新设备、新材料、新工艺、新技术全国首次每项加6分，区域网首次每项加4分，省内首次每项加2分3工程施工管理3.1工程开工报告（1）每缺一项扣4分（2）不完整，每项扣2分（3）不规范，每处扣1分3.2项目管理规划（施工组织设计）3.3图纸会审、技术交底记录3.4按图施工，设计变更通知单、工程联系单等的落实情况3.53.6试验记录（变电所一、二次设备试验报告）3.7隐蔽工程检查记录及签证书（1）不完整，每项扣2分（2）不合格，每处扣4分3.8分项合格率100%，单位工程优良率100%，土建观感得分率≥90%每降低1%扣5分4工程监理4.1监理大纲、监理规划、监理实施细则、旁站方案及审批（1）每缺一项扣8分（2）不规范每处扣1分4.2（1）缺文件，每份扣2分（2）不规范，每处扣1分4.34.4质量控制（施工组织设计、方案等、设计变更、业务联系等审核，原材料、设备进场等检验，供货商、分包单位、试验单位审核，工程质量检验，工程质量不合格项目通知、质量事故报告及处理意见、工程总体质量评价意见报告）4.5造价控制（变更价格审查、支付审批、索赔处理等）5设备管理5.1进口设备商检、索赔文件、报关（1）设备资料不全，每台件扣5分（2）引进设备合同及其附件、商检及索赔等涉外文件不全，每台件扣5分（3）缺陷处理及消缺记录不全，每台件扣1分5.2设备开箱资料、装箱单、合格证、质保书、安装使用说明书、图纸、出厂试验报告、维修手册、备品备件等5.3设备缺陷处理、设备现场保管5.4设备监造报告66.1（1）文件资料不齐全、不完整，每处扣2分（2）文件资料不准确，每处扣1分（3）其他不合格，每处扣2分6.2系统调试方案及报告6.3永久性缺陷记录及处理结论，未完工程及需改进工程清单6.4工程验收、竣工报告、工程质量监督报告、验收签证书6.5齐全、完整、准确加盖竣工章的竣工图6.6建设、设计、施工、监理、运行等单位的工程总结6.7竣工决算、审计报告不完整，每项扣10分费用不得超出批准概算6.8工程进度控制超出合同工期每月扣4分6.9工程竣工验收资料（含消防、档案、环保、劳动卫生等）不完整，每项扣10分二施工质量及工艺300分1建筑工程施工质量及工艺1.1原材料出厂合格证及进场检（试）验报告、施工试验报告及见证检测报告，地基基础、主体结构等隐蔽工程验收记录、检验及抽样检测资料规范、真实、闭环未能提供出厂合格证、检验合格证及复试报告单的，每缺1件扣2分，其余不符合每处扣1分1.2建筑物无不均匀沉降超标、裂缝、裂纹、漏水、渗水等缺陷，墙面、楼面、地面平整，线缝平直美观。屋面防水符合规范，无积水主要建筑物沉降超标、漏水，裂缝、渗水扣50分，裂纹每处扣2分，不平整及平直每处扣1分，其它不符合要求每处扣1分1.3基础和构支架轴线偏差在允许范围内不符合要求，每处扣1分1.4所区上下水合格、满足设计要求，无渗漏1.5所区道路平整美观，无裂缝、脱皮、起沙现象，道牙完整无破损，碎石铺设达到要求1.6设备及构支架基础表面平整美观，实现无垫片安装不符合要求，每处扣5分1.7电缆沟顺直、标高符合要求，沟内无积水，沟盖板平整美观不符合要求，每处扣1分1.8钢构架焊接质量符合要求，镀锌均匀，美观不符合要求，每处扣1分1.9所区排水通畅，无积水，所外排水满足设计要求不符合要求，每处扣2分1.10建筑电气：室内外照明及管线、器具、配电盘等符合设计要求、美观不符合要求，每处扣1分1.11风机、空调设备安装美观1.12火灾报警、消防系统：符合设计要求，工作状态良好，系统联动可靠不符合要求，每处扣2分2电气安装施工质量及工艺2.1电气安装工程使用的装置性材料必须有出厂合格证，原材料必须按规定要求送检未能提供合格证明的，每批扣2分2.2设备安装符合规范和制造厂要求，动作灵活正确、可靠，接触良好，指示正确，电气、机械闭锁可靠，所有密封件密封良好，瓷件无损伤、裂纹不符合要求，每处扣2分2.3接地网及接地引线截面、搭接面积、埋深、焊接、防腐、接地极数量等符合设计要求和施工规范。设备及构支架接地位置规范统一不符合要求，每处扣1分2.4电缆保护管敷设牢固、整齐，室外低压电缆无外露，接地和防腐符合规范。电缆排放整齐，层次分明，弯曲方向一致、美观，电缆固定牢靠，标志齐全清晰，符合规范要求2.5二次接线整齐，线帽、电缆标牌清晰、正确、整齐。电缆铠甲层、屏蔽层接地牢固可靠，并符合反措要求，二次接地、屏柜接地符合设计及反措要求2.6盘柜安装排列整齐，盘面垂直度、平整度和盘间间隙符合规范要求，固定牢靠，柜内接线整齐，元件标志齐全清晰2.7母线、导线安装符合设计及规范要求，工艺整齐美观不符合要求，每处扣2分2.8所有设备和构支架金属部分无锈蚀，紧固件无松动、紧固力矩符合规范要求，实现无垫片安装。金属构件法兰连接处应采用跨接等有可靠接地（1）出现锈蚀、紧固力矩不符合规范要求，每处扣4分（2）其他不符合要求，每处扣1分2.9充油设备无渗漏，油位正常，充气设备泄漏不超标；设备的监视表计通过校验（或比对试验）一处渗漏点扣10分，充气设备查试验记录，超标每台扣2分2.10设备和端子箱油漆无脱落、起皱、流痕等缺陷不符合要求，每处扣1分三技术性能及主要经济指标300分1性能及技术指标1.1主变、电抗器、断路器、组合电器、互感器、避雷器、隔离开关、电容器、滤波器、接地等装置设备技术指标达应满足设计要求，符合制造厂家的产品技术指标或有关合同规定（１）主要技术指标必须满足要求。（２）非主要技术指标不满足要求，每项扣4分1.2继电保护、自动装置、防误装置、交、直流系统等设备技术指标达到设计要求，符合合同规定和制造厂家产品技术指标1.3计算机监控系统及远动装置、通讯设备等技术指标达到设计要求，符合规范或合同规定1.4出厂技术资料、备品备件、专用工具按规定移交不符合要求，每处扣2分2设备安装与调试：一次、二次设备、监控系统及远动、通讯设备安装与调试合格率为100%，光缆接续损耗符合有关技术要求，消缺完成率100%。符合设计、施工规范、反措要求四生产运行100分1设备运行编号、标牌齐全、正确、规范、美观不符合要求，每处扣1分2各类运行操作规程、事故处理规程、管理制度等制度健全3运行岗位职责明确，运行人员需经岗位培训和安全专业知识考试合格后上岗未经岗位培训或考试不合格上岗扣2分∕人，没有考核证书的扣1分∕人4工作票及各种运行台帐健全不符合要求，每处扣1分5投运以来事故分析报告及处理意见6设备缺陷记录及处理不符合要求，每处扣1分7建立备品备件和生产用工器具入库台帐，仓库应清洁，防潮、防爆、防火应符合规定，物品放置整齐有序，卫生状况良好总得分

附录C输电线路优质工程自查评分表（总分1000分）序号考核项目（指标）评分规定扣（加）分扣（加）分原因一工程建设管理３５０分1工程建设前期管理1.1可研报告、项目建议书、计划任务书及审批（1）项目计划任务书及审批不全扣20分（2）其它文件和材料不完整，每项扣5分（3）其它不合格，每处扣2分1.2工程初步设计审查意见及批复1.3路径审批文件及其合同、协议等（包括规划、土地、林业、公路、铁路、邮电、军事设施、环保、航道管理、建设等有关方面或部门）1.4工程设计、施工、监理、设备、材料购货招投标文件及合同、协议1.5塔基占地、拆迁、林木砍伐等补偿性协议、合同1.6初步设计及工程概算（1）资料不完整，每项扣5分（2）内容不合格，每处扣2分1.7地质勘察报告等2工程施工管理2.1工程开工报告、施工组织设计（项目管理规划）2.2施工图交底、会审、施工协调会议记录2.3设计变更、工程联系单等2.4工程施工、安装纪录2.5原材料和器材出厂质量检验证明和试验报告、不合格品处理报告等（1）资料不完整，每项扣3分（2）内容不合格，每处扣1分2.6隐蔽工程验收记录及签证书2.7分部分项工程合格率、优良率100%，每降低1%扣１０分3工程监理3.1监理大纲、监理规划、监理实施细则及旁站方案及审批文件（1）资料不完整，每项扣3分（2）内容不合格，每处扣1分（1）资料不完整，每项扣3分（2）内容不合格，每处扣1分3.2监理进度控制（工程进度计划、实施及报审表，工程开、停、返、复工令等）3.3安全控制（施工组织设计、方案、措施等审核，分包单位、施工器具、特殊工种审核，工程安全不合格项目通知、安全事故报告及处理意见等）3.4质量控制（施工组织设计、方案等、设计变更、业务联系等审核，原材料、设备进场等检验，供货商、分包单位、试验单位审核，工程质量检验，工程质量不合格项目通知、质量事故报告及处理意见、工程总体质量评价意见报告）3.5监理造价控制（变更价格审查、支付审批、索赔处理等文件）4工程竣工管理4.1线路参数测试方案和试验报告，设备调度范围及命名（1）资料不完整，每项扣5分（2）内容不合格，每处扣1分4.2未完工程及须要改进工程清单、质量、安全事故处理报告、永久性缺陷记录等（应明确设计和施工单位以及完成期限）4.3工程验收、竣工报告、竣工验收证书、质量监督报告、纪要4.4齐全、完整、准确加盖竣工图章4.6建设、设计、施工、监理、运行等单位的工程总结4.7工程竣工决算、审计、审核资料不完整，每项扣10分，费用突破批准概算扣１０分∕1%4.8工程竣工验收（含档案、环保等验收）5按质量监督大纲要求开展质量监督检查工作未按要求开展,扣10分6设计6.1施工图设计文件应符合初步设计审查文件、设计时有效版本标准、规程、规范、规定及施工图设计深度要求不符合要求每项扣５分6.2设计交底、变更管理6.3积极慎重地采用经鉴定新设备、新工艺、新技术、新材料全国首次每项加６分区域网首次每项加４分省内首次每项加２分二施工质量、施工工艺及技术指标５５0分1基础1.1混凝土强度、钢筋和地脚螺栓规格，符合设计要求不符合要求，每基扣20分1.2基础砼表面平整，结构混凝土表面应光滑，无蜂窝、麻面及露筋等明显缺陷，工艺美观不符合要求，每基扣3分13不符合要求，每基扣3分1.4回填土防沉层整齐、规范，坑口回填土的上表面不低于原始地面不符合要求，每基扣3分1.5①基础坑深允许偏差为+100mm、-0mm；岩石基础成孔深度不应小于设计值。②整基铁塔基础中心与中心桩间的位移不得大于24mm。③立柱及各底座断面尺寸，最大允许偏差为-0.8%。④基础根开及对角线尺寸施工允许偏差：地脚螺栓式±1.6‰、主角钢插入式±0.8‰、高塔基础±0.6‰(灌注桩基础为±0.6‰)。不合格，每处（项）扣2分2杆塔2.1拉线与拉线棒成一直线；采用契形线夹其尾线露出长度一直美观并与本线扎牢或压牢；同组拉线使用两个线夹，线夹尾端的方向应统一不符合要求，每处扣２分2.2铁塔螺栓规格符合设计要求，螺栓与构件面接触紧密，紧固率达97%及以上，螺栓的穿向符合规定，高强度螺栓等级字迹清晰。防卸装置安装规范，脚钉符合美观，螺杆与螺母的螺纹无滑牙、无棱角（铁塔表面）磨损不符合要求，每处扣２分2.3塔材型号符合设计要求，部件弯曲度不超过长度的2‰，相邻节点间主材弯曲≤1∕800，塔材表面麻面面积不超过钢材表面总面积（内外侧）的10%，表面无锈点。不符合要求，每处扣２分2.3架线后，直线杆塔结构倾斜允许偏差：2‰（高塔为1‰）；转角、终端塔塔顶不应偏向受力侧不符合要求，每基扣10分3架线3.1导、地线规格符合设计要求，质量合格并有相应的测试证明或报告不符合要求，每耐张段扣10分3.2引流线呈近似悬链线状自然下垂,对杆塔电气间隙符合规范或设计要求,光缆引下线整齐美观不符合要求，每基扣2分3.3导（地）线弧垂的允许偏差±2%；大跨越为±0.8%且≤0.8m,导线相间或二避雷线间，弧垂允许偏差≤250mm；相分裂导线同相子导线的弧垂偏差，无间隔棒双分裂导线为0～＋100mm、有间隔棒时80mm∕50mm不符合要求，每个耐张段扣2分3.4①连续两档以上,每根导（地）线上只允许有一个接续管和一个补修管，各类管的安装部位应符合规范规定，弯曲度不得大于1.5%。②导（地）线与接续管、耐张线夹连接，其握着强度≥线材保证计算拉断力的96%。③交叉跨越和对地距离符合设计规程要求（１）不符合要求，每处扣2分（２）实现全线无补修管加4分4附件安装4.1金具及间隔棒规格、数量符合设计要求不符合要求，每基（档）扣10分4.2①具上闭口销齐备，直径与孔径相互配合，且弹力适度。②悬垂绝缘子串（片）型号、规格符合设计要求，无破损，清洁无污染绝,垂直地平面，顺线路方向位移≤4°（最大150mm）。③防振锤及阻尼线安装距离偏差≤±24mm。防振锤及阻尼线无移动，扭转现象，并与地面垂直④间隔棒结构面与导线垂直，靠近杆塔的间隔棒安装距离偏差第一个≤±1.2%，中间≤±2.4%⑤绝缘避雷线放电间隙的安装误差符合设计要求。不合格，每处（项）扣2分5接地5.1接地电阻值符合设计要求不符合要求，每基扣10分5.2②接地装置的连接应可靠、接触良好、制做美观不合格，每处（项）扣2分6防护设施：①基础护坡或堡坎应牢固可靠，整齐美观。②排水沟、挡土墙符合设计要求。③线路通道障碍及通信保护处理，符合设计、合同要求。④塔腿不等高接地体连接，应有防护措施不合格，每处（项）扣２分三生产运行100分1各类运行操作规程、事故处理规程、管理制度、措施等资料不完整，每项扣2分内容不合格，每处扣1分2工作票及各种运行台帐3杆号、相位、警示牌符合设计及运行要求不合格，每项扣２分4投运以来事故分析报告及处理，不发生由于施工原因引起的事故5运行岗位职责明确，运行人员需经岗位培训和安全专业知识考试合格后上岗未经岗位培训或考试不合格上岗扣2分∕人，没有考核证书的扣1分∕人6满负荷或过负荷时对压接管等采用红外线温升检测未进行，扣1０分总得分工程项目质量报验规定（内部）NO：G-QA--03凡提交外部质量验收时（三级报验四级验收），专业项目队必须按照《工程质量检查与验收管理规定》、《隐蔽工程验收管理规定》以及《不合格项目处理管理规定》、《电力建设施工质量验收及评定规程》（DL/T5210.1-2005）等业主和监理单位相关管理规定进行报验。凡属二级验收报三级验收（项目部质安部）时，同样必须按照报验单（内部）规定执行报验制度。一级质检员对分项、分段工程自检合格后，接受二级质检员指导填报质量验评表及准备相关验收资料提交二级验收（列举有关内容）。二级质检员对分项、分段工程复检合格后，报项目部质安部，提交三级质量验收。三级质检员对所报分段、分项工程验收合格后，办理验收签证手续，同时验评资料归档。凡属三级验收（内部）的分项、分段工程项目，各专业分公司必须按照已经批准并下发执行的质检项目划分表规范填报，质检项目划分表如有变动，质安部将及时发布。对不合格分项、分段工程的处理：凡经三级验收的分项、分段工程质量，经检验为“不合格”时，专业项目队须立即提出纠正措施，报工程、质安部门审核（批）后即进行返工。不合格分项、分段工程处理完毕后，应将原有质量验评记录及处理该项问题的有关措施（办法）、检测资料等保存在该分项、分段工程质量检验技术档案内，并必须重新进行报验。对于一次验收“不合格”的分项、分段工程，将按照分公司管理制度《违反工艺及工艺质量处罚标准》、《工程质量考核奖惩规定》进行相应处罚。隐蔽工程验收时，必须同时办理“隐蔽工程验收签证书”连同验评记录及相关资料一并提交验收。工程质量验收评定资料管理规定G-QA-004为规范分公司工程质量验收评定资料的管理，确保工程质量验收评定资料的统一与完整，满足竣工资料的编制需求，对验收评定资料的填写、核签、报送、汇总、电子版的维护与备份、归档、移交等要求如下：填写：

所有验收评定资料（含相关的施工记录）由一级质检人员（负责该项目的技术人员）填写。表式原则上采用国家电网公司的现行表式，未检查验收的项目从表式中划去。采用计算机录入检查验收的内容、数据；验收评定表中的评定结论可采用计算机输入，书面报送的资料手写签名和日期，电子版资料可采用计算机输入签名和日期；报验单返回扫描后制作成电子文件。核签：

验收评定资料逐级核签，填写、核签人员对数据、记录的正确性、完整性负责。报送：一、二级验收评定资料在项目验收完成后24小时报送质安部资料管理员，报送时书面资料一份；三级验评资料（书面资料二份，内部报验单二份）由项目队二级质检在项目验收前24小时报送质安部三级质检员，三级质检人员验收核签后，交质安部资料管理员,质安部资料员返还专业项目队一份，余下一份由质安部资料员保存；四级验评资料（书面资料四份，外部报验单四份）由专业项目队二级质检员在二级验收完毕后立即报送质安部三级质检，三级质检人员验收核签后，交质安部资料员报送监理部，监理部验收核签后，返回的二份,质安部和专业项目队各保存一份。汇总：

核签完毕的验收评定资料由质安部资料员按专业分类汇总，同时在质检项目划分表中注明检验状态，注明状态的质检项目划分表在网上发布。归档、移交：

书面资料由质安部资料管理员按专业分类保存。移交时，交接双方核签文件交接清单，交接清单双方各执一份。应急预案编写导则NO：G-QA-005目的规范应急预案的编写内容和格式，保证应急预案编写的科学性、针对性、可行性、有效性、可操作性，明确审批过程。适用范围本导则适用于分公司施工过程中所有生产、生活活动和自然突发事件应急预案的编写和审批。编制准备收集编制依据（有关安全生产、环境保护的法律法规、标准规范，有关程序文件、危险源清单、环境因素清单等）。从4M1E方面辩识和评价危险源和环境因素，分析产生事故/事件的原因，明确发生事故或紧急状态下可能产生的危害或后果。正文编写格式及内容要求目的：编制本应急预案的目的。编制依据：明确编制本应急预案所依据的法律法规、标准规范和体系文件等。组织机构及职责：绘制执行本应急预案的组织机构图，明确组织机构图中各岗位的职责。职责编制依据为公司体系文件《职业安全健康与环境管理手册》和《应急预案与响应程序》中的职责规定。相关方信息：列示涉及本应急预案的内、外部相关方及其联络方法，如单位/部门、姓名及职务、地址/住址、电话（固定、移动）等。以上信息应根据变更情况实时更新。资源配置：列示本应急预案必须的材料和机械配置，明确材料、安全设施、防护用品的名称、规格型号、存放地点、存放数量、保管人姓名及联系方式，机械设备现属部门、规格型号、状态、操作人员及联系方式等。实施步骤：根据不同类型事故/事件的特点和抢险救护顺序编写，明确事故/事件发生处理步骤，必要时对处理时限做出要求，绘制流程图。培训和演习计划：采取合适的方式，对相关方进行培训，使其明确相关信息。如可行，应制定演习计划，通过定期检验或演练对潜在事故/事件或紧急情况的响应能力与效果。可行性评审：按演习计划进行检验或演习后，对本应急预案的可行性和有效性进行评审，并根据评审结论对预案进行修订，修订后的相关信息传达到相关单位。记录：明确需留存的记录。文字及板式要求正文标题三号宋体字加黑，编码数字采用三级编码。封面格式见附1，各部分字体字号和附1对应相同。目录页格式见附2，各部分字体字号和附2对应相同。应急预案分级控制，分公司根据危害和环境因素辩识、评价结果，结合变电工程实际情况，制定分公司应急预案清单（见附3）并组织编制预案，各项目部或专业项目队根据本单位情况，制定本部门的应急预案。编、审、批流程分公司控制的应急预案由工程管理部门编制，工程管理部部门领导审核，分公司主任工程师批准。项目部控制的应急预案由项目部质安部编制，项目部工程部部门负责人审核，项目部技术负责人批准。文件修订后编、审、批按原文件编、审、批流程进行。应急预案发放与保存

应急预案批准后，发放至该预案相关的全部单位和人员，分公司控制的应急预案由工程管理部归档并发放，项目部控制的应急预案由质安部门归档并发放。

附1：分公司控制的应急预案化学危险品应急预案人身伤亡事故应急预案火灾事故应急预案防洪防汛应急预案机械设备事故应急预案食物中毒应急预案工程质量统计报表填报规定G-QA-006目的

为加强质量管理，掌握质量状态，便于质量分析，给质量控制和质量改进提供充足依据，特制定本规定。适用范围

本规定适用于分公司各类工程质量的管理。质量报告的内容质量检验计划项目部工程部在工程开工后及时向分公司工程管理部提交质量检验计划。分公司工程管理部于每年的12月20日前向公司工程管理部提交当年的质量检验计划的盘点情况和来年的质量检验计划（见附表1）。工程质量报表质量报表的填报以项目部为单位，由分公司工程管理部负责各类质量报表的统计填写、审核和定期报送至公司质量部；兼职或专职质量统计员负责所在工程的各类质量统计报表的填写和报送；质量月报各单位兼职或专职质量统计员根据所在工程验收状况，按分公司要求及时、准确填写工程质量月报（附表2）；项目部工程部主任审核工程质量月报，并加盖部门公章确认；分公司质量统计员于每月22日前将该报表报送公司工程管理部（电子邮件、传真均可）质量季报各单位兼职或专职质量统计员根据所在工程验收状况，按分公司的要求填报质量季报（附表2）；项目部工程部主任审核工程质量季报，并加盖部门公章确认；分公司质量统计员于每季度末月的22日前将该报表报送公司质量部。质量年报各单位兼职或专职质量统计员根据所在工程当年的质量验收状况，按分公司的要求填报质量年报（附表2）； 项目部工程部主任审核工程质量年报，并加盖部门公章确认；分公司质量统计员于当年12月22日前将填写好的工程质量年报报送公司质量部。质量事故报告

一般质量事故报告可随月报报公司质量部；重大质量事故，须按部办基[1993]340号文要求,在分析会后五日内填写“重大质量事故报告”报公司质量部（见附表3）。填报要求质量报表应按部颁《验评标准》所列单位、分部、分项工程名称及表格中要求项目填写清楚。所填表式应是部颁标准表式。质量报表应在《分部工程质量检验评定表》和《单位工程质量检验评定表》的基础上填写。各专业项目队在分部工程所含分项工程全部验收完成后及时评定分部工程质量并填写《分部工程质量检验评定表》；在单位工程所含分部工程全部验收完成后及时进行单位工程质量评定，并填写《单位工程质量检验评定表》。施工过程中如发现质量事故，应根据其性质（一般和重大）采取措施并及时填写工程质量事故报告报公司质量部；工程质量报表要实事求是，不得虚报、假报或夸大。对质量事故或问题隐瞒不报或将大化小者，一经查出，将按部办基[1993]340号文件和公司相关规定严肃处理。记录

附表1：工程质量计划样表

附表2：工程质量统计报表

附表3：工程质量事故报告附表1：附表2工程质量统计报表填报单位：填报日期：性质：（月□季□年□）单位工程名称分部工程名称分项（分段）工程名称验收日期验收等级质量评定等级建设单位参加验收项目合格情况备注一次二次本（）验收项目总数：其中建设单位参加验收项目数：其中优良数：其中建设单位参加验收项目的优良数：优良率：优良率：一次合格数：其中建设单位参加验收项目的一次合格数：一次合格率：一次合格率：填报：审核：日期：附表3工程质量事故报告填报单位：性质：（重大□/一般□）工程名称设计单位地点施工单位发生事故损失金额（元）事故描述：原因分析：处理结果：审核：填报：日期：防止成品(半成品)损坏及污染的规定NO：G-QA-007为实现分公司在建项目达标投产、创优质工程的目标，落实工程质量“全员参与、全过程控制”、“谁施工、谁负责”的原则，杜绝施工中不良习惯，防止自身污染和相互交叉污染，特规定如下。钢筋工程

砼外留的钢筋由于施工需要，而不连续施工者，时间在2个月及以上需采用塑料薄膜进行缠绕封闭;谁施工谁保护。混凝土工程因吊装（拖）等其他方面需要捆绑钢丝绳或其它物品于混凝土基础、柱、梁、板时，必须采用护角器或木枋进行保护边角。由捆帮钢丝绳或其它物品的施工部门进行保护。楼地面板、设备基础，在搭设上层手脚架前或浇筑楼面板前，必须自行采用彩条布、木板等材料遮盖，脚手架必须垫支板或木料。砼墙、板严禁打孔洞，若需打孔洞必须逐级申报，批准后由施工部门统一安排，方能打洞。设备基础预留孔（或螺丝盒）拆除模板后必须采用钢盖板或其它材料封堵。各层楼面的孔洞及四周边缘，楼面施工完成后，必须及时施工护沿，使雨水集中排放。未达到混凝土强度的混凝土路面、基础、柱、梁、平台板等，由施工部门采用警示牌告示。混凝土路面、主变基础及其它外露基础必需用交手架护栏进行区域围护,以确保路边、基础边不被损坏，路面不被污染。埋件、楼梯、栏杆、管道等必须在安装前及时涂刷防锈漆。埋件、楼梯、栏杆、管道等在安装完毕后被施焊损坏的防锈漆要及时补刷。装修工程钢门窗框、铝合金门窗框、百页窗或其他门窗在安装前必须自行采用塑料薄膜缠绕，保证装修后不受污染。内装粉刷及顶棚工程粉刷前必须由土建施工队对设备、材料用彩条布、塑料薄膜等进行遮盖保护。设备安装就位完毕后安装单位自行进行保护；电缆槽道、支架安装完毕而电缆未敷设完毕，由下道工序（如粉刷、电火焊、油漆等）施工方进行保护。外装修工程根据具体情况，若因外装饰工程施工中要污染其上道工序成果，如电缆沟盖板、管道、设备油漆、电缆沟电缆已铺设等，由外装修施工部门负责遮盖保护，或施工完毕后清理干净。灯具及开关安装完毕后用塑料薄膜遮盖，装修工程完毕后方可拆除。地板砖铺设完毕后自行采用彩条布、地板胶等采用进行保护。在地板砖上搭设架子时，必须铺垫木板或其它软性材料，由搭设部门负责保护。严禁在楼地板、地板砖上进行电火焊或其它敲打作业。雨水井、沟道及坑池等粉刷过程中，必须对阀门、管道进行塑料薄膜保护或即时清理，由粉刷部门完成。已作装饰的项目或工程，由移交接管的施工队负责安全文明施工保护，严禁下道工序随意行为。电气专业设备安装后若因内墙及顶棚装饰工程未完，必须自行采用塑料薄膜等材料搭设遮盖;对已施工完的墙面、地面必须进行保护。油漆

钢结构施工（如钢梁、爬梯等）制作完必须涂刷防锈漆和面漆后方可用于现场安装。安装完后被施焊损坏的油漆和面漆应及时补刷。

施工时视现场情况而定，若施工时可能污染上道工序，必须对上道工序的成果进行保护，由油漆施工部门保护。切割、焊接

在施工现场切割、焊接物品时，垂直以下部分有设备、电缆等成品时，必须由切割、焊接的施工方采用防火阻燃材料进行遮盖。二次设备盘台箱柜安装后，宜用塑料布分部包盖，且不影响开关柜门，固定塑料布的胶带粘在盘内侧。装在易受外力破坏场所的设备必须用木箱防护。按照分公司《工程质量考核奖惩规定》以及《违反工艺纪律及施工工艺质量条例处罚标准》，对产生成品损坏及污染的有关人员和部门进行严格的经济处罚；对报告人予以奖励

项目部质安部的专检人员，须加强对成品损坏及污染的监督检查，发现成品损坏及污染必须立即制止，对责任单位和个人进行进行经济处罚；其他部门的各种管理人员发现产生成品损坏及污染的应立即报告。防止质量通病措施(试行)G-QA-008分公司在变电站工程、线路工程等施工过程中，按照国家有关标准和电力建设消除质量通病的有关规定，制订防止质量通病的措施如下：防止质量通病的主要管理办法分公司/项目部重视对防止质量通病的领导，把防止质量通病作为各级领导在工程管理过程中的重要工作内容之一。从生产管理、技术支持、人员调配、资源配备、施工工艺、过程控制、监查监督等，全方位的把防止质量通病的责任落实到每个管理人员和施工人员，把预防、治理、消除质量通病作为日常工作常抓不懈。项目部工程部结合的施工内容，列出有关质量通病的清单（见第“4”部分），交项目部技术负责人在编制施工组织总设计和施工组织专业设计时予以充分考虑。分公司各职能部门组织有关部门提供以往工程预防、治理、消除质量通病的经验教训，供项目部参考。加强过程控制，防止质量通病。在编制施工技术措施时，技术人员必须分析质量通病产生原因，从根本上采取有效措施，消除质量通病产生的原因，进而达到防止质量通病的目的。采用一切可以采用的、行之有效的方法（如：广播、图片、宣传栏、警示牌、专题会等方式），向全体管理人员和施工人员宣传质量通病产生的原因和防止质量通病的方法。项目部工程部对质量通病按类型分解，明确在不同施工阶段、不同专业防止质量通病的重点和难点，并采取有针对性的办法和措施。采用成熟的新工艺、新方法、新材料、新技术，提高改进施工质量水平，达到消除质量通病的目的。把好技术措施审批关。各种技术方案、措施、作业指导书，必须有预防质量通病的具体、切实可行、易于操作的措施和条款，审批人员必须作到无预防质量通病条款不审核，流于形式、操作性不强，不能有效起到预防效果的不批准。执行防止质量通病措施交底制度。在各专业施工技术交底的同时，必须对本专业可能产生的质量通病及其产生的原因进行交底，从施