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文档简介

营销供应商选择管理办法{公司名称}营销供应商选择管理办法第一章总则为规范公司选择营销供应商的管理工作，提高采购决策的效率和科学性，制定本办法。第二章适用范围本办法适用于公司在营销采购过程中选择供应商的管理工作。第三章原则1.公司选择营销供应商必须遵循公开、公正、公平和诚信原则。2.公司采购应严格按照法律规定程序和公司采购管理制度执行。3.对于提供虚假资料、贿赂行为等违反法律法规的供应商，公司将取消其营销供应商资格，并承担相应的法律责任。第四章营销供应商评审1.公司可通过公开招标、邀请招标、竞争性谈判、单一来源采购等方式选择营销供应商。2.评审采用定性与定量相结合的方法，主要考虑营销供应商的资质、专业能力、服务能力、价格水平等。3.公司将根据评审结果，制定采购方案，确定营销供应商。第五章合同管理1.公司与营销供应商签订业务合同，合同应当明确业务内容、交货期、价格标准等。2.公司营销供应商的业务情况应当进行跟踪评估，并分别给予相应的奖惩承诺及行动。第六章监督管理1.公司应当加强采购过程监督，明确监督的事项、时间、责任人及措施。2.如发现营销供应商存在违规行为，应当及时责令其改正，并保留采取其他必要措施的权利。3.对于公司内部工作人员与采购商共同违规行为，公司将严格处理。第七章附件所涉及的附件如下：1.供应商评审表2.营销供应商承诺书3.合同模板4.营销供应商资质审查表第八章法律名词及注释本文涉及的法律名词及注释如下：1.公开招标：是指依法公告招标代理机构或单位，以公开、公正、公平的原则，向社会公众或特定范围内有资质的投标人发送招标文件，通过竞争方式选定采购供应商的行为。2.邀请招标：是指招标代理机构或单位向经过审核的供应商发放邀请函，邀请其参加招标，通过竞争方式选定采购供应商的行为。3.竞争性谈判：是指在确定采购需求后，对拟定的底价范围内筛选出的能够满足需要的供应商进行谈判，以获取更好的交易条件的行为。4.单一来源采购：是指货物、服务或工程只有唯一的供应商满足在采购申请中标明的特定需求或在紧急情况下采取的采购方式。第九章可能遇到的问题及解决办法1.评审过程中出现不公正行为的情况。解决办法：运用完善的评审制度、严格把关评审人员的素质，建立健全评审结果的监督制约机制。2.合同履行过程中，供应商不能按时或按要求交货。解决办法：及时与供应商沟通，制定合理的解决方案，并建立可靠的风险管理机制。同时，在后续作业中，心中留有余地防患未然。3.采购组织机构人员组织安排、评审、合同管理工作上存在的违法违规行

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