DM数据管理及ER企业资源系统的集成

1打通企业信息化数据通道——浅谈PDM与ERP集成文/郑立随着企业信息化建设的不断推进，越来越多的企业开始实施应用产品数据管理〔PDM〕与企业资源方案〔ERP〕系统。企业对这两个系统的深入应用，随之而来的是实施企业、软件供给商必须面对处在企业信息化战略核心位置的PDM和ERP系统之间如何集成的问题。在企业业务过程、管理流程上如何改良，采取何种方式技术方法实现PDM与ERP系统的有效集成来支持企业业务优化，已成为众多企业信息化关注的焦点。3.1国内外企业应用PDM与ERP集成的现状根据各种独立的调研公司的调研结果、笔者了解到的情况及行业专家近年来的经验，得出的结论是，无论是国外还是国内，设计研发管理和企业后续的生产制造等业务环节尚未通过PDM和ERP系统有效的联结在一起，造成一定程度的脱节，在PDM和ERP集成应用方面，形势不容乐观，这种情况在国内更加严重。引用国内外不同的独立调研机构的调研结果，国外企业较好的实现了PDM与ERP集成的占到了实施企业的30%左右，而国内企业能够实现初步集成〔采用中间文件方式〕的仅占到了不到15%，而能够实现更深层次的集成的企业少之又少。PDM除了较好的实现与二维CAD的集成之外，多数PDM/PLM系统没有很好的实现同ERP的集成，管理信息化与技术信息化之间依旧存在巨大的“数据鸿沟〞，这将直接影响企业信息化整体效益的发挥。此外，从技术实现来看，目前PDM与ERP的集成方式通常采取“中间文件〞形式来实现，虽然在一定程度上能解决企业的应用问题，但数据共享的耦合度、数据的平安性和系统间数据的实时性、同步化等问题成为急待解决的问题，因此需要PDM、ERP软件厂商加大研发力度，同时PDM和ERP厂商需要更加开放自己的系统平台，另外应用企业也需更多的投入到工程的集成实施中，寻找新的集成思路来实现系统之间的数据集成问题。嘉3.惧2存PD蛾M厘与谷ER尖P涂集成改的主裳要内包容兽众所盗周知级，一斥个产平品要戚经过遭需求暗分析脊、产音品规昏划、斩工程常设计宴、工色艺制驻造设敬计、合制程慧转化喇等多台个过芦程兼才能吹形成塑。奸因此那么要分节析集碍成的绵内容锋，首伟先需轮要深挤入的剥了解产各业荷务过欲程之忍间的且联系搏，从驼而根狮据业详务过哥程的产衔接玩确定精设计惑与生效产制遇造之挣间的卡数据各交换熟，进治而确榜定P棚DM傍与E金RP葬系统搜之间纯的数因据交嫩换。衡下列图炸是从卫设计虑及生箭产制石造两挽个维秘度说井明两劈个过号程中站的业耗务交内叉及笨过程荷中的膊数据窝交换多。搅设计日与制症造过磁程衔猴接与疫交叠肉从上翼面的扬两个沙过程塔交叠三中，淋不难亿看出丈，设同计与趟生产夹制造存过程心的数抹据交辛换一搂般情松况下间会包边含如棵下内笛容：思客户糠需求茂描述耗〔C植us缠to齿me年r猾Re散qu毫ir馅em引en曲t〕歉，企泰业在蒙销售怠过程国中收梁集到文的客击户需逗求信跟息需栏要准害确描混述并剃及时木的传燕递到致企业钟内部嘉的设今计部黑门进扫行研茫发。格物料烛主数氧据〔购Pa始rt豆M漏at溪er长ia捷l〕陆，绝循大部喂分制挺造企角业，软无论划是销等售、持生产遥，还健是设晕计，汗均是起以产缩品及择零部柄件信斯息为溉核心骆的，签因此续两个核业务党过程神之间粮关键路的公游用信齐息是睬准确曲描述街产品谋及零衣部件穗信息悟的物兴料主傻数据宋。而驻物料博主数恢据中梨最重端要的舌信息西物料扁编码钞的数戏据交钻换是必整个另系统停之间掌集成禁的核宋心。常工程舅E据BO简M礼〔察En夕gi屠ne寇er膏in件g贴Bi宣ll巧O已f洋Ma黎te恭ri滤al抗〕湾，旗EB闻OM红是产柏品工替程设遇计管半理中射使用逆的梯物料图清单驻结构秃，它收精确年地描蹲述了房产品银设计蓬指标组和奖零部柴件之弄间消的设醋计关软系。架猾工艺恩PB增OM热〔块Pr巩od紫uc炸e姓Bi月ll遮o嗽f管Ma滩te兔ri任al妖〕福，塘PB携OM潜是工盐艺师悼根据芦企业参的加醒工水糕平和喝能力东，对白EB困OM崭进行鞭适当踏调整忍的结洗果脉。它置用于璃工艺溉设计衫和生那么产制村造管席理，将它埋可以烫明确摇地了白解碍零部欺件之琴间驰的制撑造关笨系，压跟踪达零件柏的W枯he而n稻/抚Wh描er宵e授/甚Wh重at株/隐W咱ho不/叮H冤ow幻等信喉息推。统工程闯变更宴信息毁〔E沙ng尘in掀ee歇ri快ng雄C授ha将ng重em瞎en隆t〕古工艺匹路线炎〔劣Ro斩ut捐in与g辩〕劣产品芳的加欧工路趁线，份它描料述了落需要吴加工区零件包的各季道工倦序、胁加工岩中心滤、零运件的液加工同系数序等，摸其主惜要用蒜于物亿料管祝理或宰本钱如控制董。炮检验犁标准朝〔C好he粮ck牛R压eg怀ul逼at佩io仍n衡〕，飘工艺笑及生倾产制案造过融程的慕信息盖传递万到设怀计部端门，卫用于辛指导县设计井人员现进行符设计简过程够的相详应规栏范的晓制定才和调均整。瑞供给虏商信突息〔颠Ve烛nd选or配I文nf垃or挎ma浅ti忌on信〕，仅用于场设计况师在桃设计致前期谱就能介够准宜确掌健握外匀购件恩及标姜准件泰等物版料的摄供给隶信息资，从看而在鸡设计及之初储就进芒行设晓计成石本控拳制，义以降骂低产拦品拥控有总描本钱缓。锡标准住件、和外购现件及风原材滨料成蛇本价拔格〔只Co冒st最I予nf衬or恼ma这ti肚on巴〕，跌用于算设计宅人员抄在设就计阶斤段就透充分矩考虑遗设计思本钱凯问题块。返替换凉物料蚁和互奴换物汪料〔坝Su电bs宰ti丛tu喇te砖a描nd农A揪lt票er允na险te蔑〕多制程惭问题恐〔M流an辟uf趁ac蛾tu婆re嘉P杜ro醋bl纱em植〕汪图文下档及惩相关纽元数凉据信掀息〔魄Do霉cu哥me欠nt沿a届nd致D比ra碌wi备ng压〕，颜用于倦设计北及生眠产制旧造部泛门相饥关岗感位浏座览图即纸等趣相关辜信息旷。雕3宣.3秧畏PD霞M岔和局ER衬P酿系统分集成签的难木点凑熟 波由于汉设计林过程救与生桶产过布程的勾交叉园过程锯很长可，因碗此其鹅中的扛数据从交换党内容们也是梨很多公而且都非常军频繁都。因悲此在闷分析冷两个除系统爆集成笔之前飞，需蛮要清涌晰的地认识事到集先成的孔难度盟。下漠面会贱从业笑务和缩技术特两个跳方面累来分睁析。品3.佳3.吼1冒集绩成的晴业务野难点知通过永笔者劈近十货年的钱经验惭，认效为无娱论是轰企业债信息霉化，针还是雷信息柱化中铁的难径点之齐一系撒统集携成，君其难室点都膛在于真业务握流程火、管哄理流码程等滴方面阔的改尾变和享优化滚，而煎不是内在于掏其技页术方誓面。梢其原伯因如允下：将信息青化是纪为业妄务战羡略服汪务的腿，脱霜离了粘业务村，信肥息化不将成桂为无黑源之漏水、喷无本蜓之木手。撞人的竞问题全是企劫业中类的关浊键。喊涉及侧到企小业内队部人修员的盾利益党或权盼利的赌变革绢往往碍会遇顾到难即以想丢象的醉阻力董。至清楚档了业挂务集蓄成的牢难度客，那查么P属DM予与E鸽RP糊业务饶集成高的难术点在晋于：拌流程探障碍诞。难闭以理书顺企制业内晴部设脸计及姓生产魂制造价等业絮务流休程的龄关系训组织碗障碍尤。丧使用藏PD病M匙的设偿计部壁门净和搅使用疮ER侦P附生产棕、销草售等含部门言之间搏较难刮接受阀对方谦的思坏想，画人为逢因素查阻碍躲了购业务堡过程损的连风续，窝进而纳阻碍腾了两方个辨系统机之间洒集成迁，这撕是一康个不此容忽纱视的虫问题推。那信息绢障碍住。蜂在两白个系图统之倾间没砍有一瘦个统码一完菠备的芦信息剃描述牌，难旷以做辉到信淹息的简完全刑共享镇。孤过程朋障碍重。策难以巴实现岛两个城系统吸之间裳的过托程集质成。剥在串镇行赤业务购环境眯中，势信息嚼流动左往往忙是单脊向的德，设例计、蹄制造却过程尝中的惑信息欧无需扫交流圣和反为馈，脸而并辱行工切程育环境弹要求应下，竹产品同设计戏人员仔从开傍始就抬需要赴考虑固产品陶整个齿生命北周期让中的神所有构因素主，包庭括质砍量、线本钱然、进吐度计握划潮等因驰素趴，洞因此毅PD吩M和耕ER竟P的厕分别纷实施灾使设盼计和呜制造宾过程外缺乏夏必要酒与及功时的雄信息度反应情。狗控制哲障碍尊。帆系统权集成塞之间充信息凯的控甘制问念题，挥即由置谁来快产生绪数据肃以及抖控制凶共同辈拥有盟的信郊息。割企业固领导慕者都诉会希糟望实绕现始企业盾对产钓品信乖息管亿理、脊过程嗓管理畅和生梯产经镰营管每理需厨求的牢最正确够整合奸方案嫂。集唇成P谱DM猴和E史RP谨两个内系统殃，首葡先需搬要对垫企业太内部皮的业政务过题程进垃行有时效的爆整合磁和提壁高。静但吓业务洲在颜系统盈中应六该如镰何连壳接，叶以及算什么唉部门闲应该闪在控横制什序么信奉息等来问题恰上达鞠成一蚂致，泼这不怖是技狱术问福题，默而是那企业豪内管非理和酸文化右问题羊。江3.秧3.吊2情集愤成的平技术滋难点液PD场M和织ER符P这削两个寻系统椒在功男能、澡信息恭表示讨和技揭术实炭现等奉方面葡有很策大的朝不同辅，然消而随蓝着企得业对给产品味信息殃集成棋和过宏程集忧成的焦进一壳步要信求，饰PD刑M和脏ER核P系中统都档扩展娃了一霜局部绞对方苹系统团的功骂能饰，形收成了撞多功如能叠言加，漏如虎产品胶结构珍管理乘、零婚件分都类、拼零部葵件信蛇息描霜述、堂组织少管理叛、工鲜作流猜管理侧等。惹由于火PD额M和绪ER财P系协统在拾信息赤和功驴能上泽有许终多重兆叠，卖许多示实施茫PD炭M和拉ER筋P的渗制造飘企业暗都将众集成旨PD晓M和轰ER没P视梨为实嚷现企欢业信跨息化淋的必莲然。递两个庸系统低在技闸术实授现上晕有许祸多相饥似之桂处，纹但两葵者毕豪竟是名面向晴不同古应用居领域缴而开群发的碧系统含，它勉们在彼处理永管理气信息胡的类涂型和帖数据川交换杜的格太式上总存在丛显著奇差异钳。

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