超高综合体项目商务标准化管理经验交流

商务标准化管理经验交流苏州国金中心项目（华东大区）

汇报大纲项目概况一商务策划概述三项目成本管理四项目商务管理二项目资金管理五项目概况一1.项目效果图一、项目概况苏州国金中心位于苏州工业园区湖东CBD商圈核心区域，集商业、办公、高级公寓及酒店于一体，建筑高度450米。该楼建成后将成为江苏第一高楼、世界第七大高楼。2雅.建设洁相关夜方一奋、洒项桥目完概俭况建设单位九龙仓集团有限公司咨询顾问威宁谢（上海）有限公司设计单位华东建筑设计研究院有限公司监理单位上海海龙工程技术发展有限公司施工总承包单位中建三局三公司钢结构总承包中建钢构有限公司制作单位中建钢构江苏有限公司3劝.总咳体浪概逢况一尚、液项识目动概爽况T2塔楼T3塔楼T1塔楼钢州结坑构主奔要垦分赤布括在T盆1、T锹2、T3塔楼焰。建筑洽面积约36万平方屠米,钢结除构总纵量约6果.置1万吨舞。合络同躬工独期倚：巷开沫工消日戒期20训13年9月10日孟；滥竣湿工陡日卫期20鲜15年1罪0月29日；非总包粮总工躲期1恭4浓0庙0日历晕天，妙钢结怀构总娃工期81猫0日威历还天，满遍足“枣主合羞同”待文件趟中总承泻包工留期要妙求。本刺工挽程哪钢远材励主垫要屑采随用Q3桨45B、辱Q3考45炮GJ叼B、注Q3售45木C、很3虎4耳5G默J业C接、Q岸3榜9更0G专J我C耀等殃材封质妖，最厚辜板为12两5m取m。4.合山同伸主穗要及内附容一劫、千项艺目啊概淘况合同价额：85梯,8役68万元合同溜主体摄：1、合宰同形奔式：完固定综合丛单价合同稳。2、承建包范亭围：摄本工惹程全部钢结阁构。3、泉计焰量纹原裳则旨：断按0臭8清明单乏计倚价员规靠范中计辜算规仗则执捞行，欺其中岁合同榴中约住定特猜殊计佛算规谋则为斑：钢漂构件政按净茧量计车算。4、阵预增付悠款3烫0写0窄0万满元；靠进眨度锐款博付矩至9错0道%,待脊保乖留旬金准提似取仔至骑限魔额毁即笑合横同间额扯的5外%后，蛾进度斤款10片0%支冬付胞。5、总油包管泪理费勿及施螺工水江电费土为钢指结构禾结算铃价×9％计取拘。6、章钢肤材祖调吗差练：漏主脸体婆结花构辨钢披材例价唉格饲可默调旨，昂调豪差控范熄围±陶5蛾%以外。7、人努工调楼差：人工兵费用贺可调缝，调匙差范虾围±5带%以外针。项目睡合同（签喉订日凯期：20裂13年11月）5之.项猎目庸管运理财体愉系一抢、习项朵目灭概渗况项目鞭成立概由项漫目经洁理为汉第一震责任伐人的布安全托与环滔境领灿导小签组。帮建立养了安较全生焰产管西理体骄系，窄以定咸期召盲开安袭全生何产例挣会，网同时淡安全忌检查土、过有程监屿督、孤落实粪整改辉、教桶育、肿交底橡等工床作全钩面展去开。。项永目唯商鸦务春管窜理二二、摊项目烦商务令管理项目嫩商务艳管理—主合刘同管动理及时借对项凶目各朗岗位镜进行苦了主邮合同藏交底型；对悉主合耀同的盗不利柜因素艰及重瞎难点堆编制签了对络应的戒措施右方案涂；对茫主合漠同内拔容进积行了产详实抹登记台，并戴形成丈台账锋记录鸟。主合同管理台账主合同交底二烂、展项绵目奇商忆务挤管笑理项目讽商务适管理—商唯务师策盐划搬管齐理项目汉开工捉后4薄5天内昨完成贸项目东商务除策划采编制尾、评涌审，爱评审颠签字零齐全袄。商务策划书商务策划书审批表二差、壤项围目装商妖务英管肥理项斧目桑商病务勉管呈理—商务坡策划恋管理商务离策划想内容肉全面被，具艇有指吸导性快、针墓对性傍和操凯作性洁；策国划书盒采取佣“风贫险化饮解、砌降本以增效艘”两践线进号行详比细策深划；吼贯穿础项目基全生重命周猎期。人绒工破调售差搏策猫划工轿程川量粥差碎策泰划压型杀钢板碧量差列策划防火恨涂料拳量差崭策划C级穗普栏通纠螺界栓骨量引差巷策浆划钢敏材寒调疼差织策争划二、载项目剖商务搞管理项目趁商务折管理—商务烂策划唇管理实施过堪程中供根据尝实际辞情况爬对策企划目镇标进封行及趟时分让析、泳调整；对农于饲工肿程洽变陈更羞价扯款倦申乐报亚，湾做赖到茫申碍报错及颂时灿、血资悦料钻齐册全。。签证报出台账商务策划动态调整二、卵项目嚷商务休管理项目记商务贝管理—专业拢分包纪管理严亏格追对恼分钩包锦合嘱同贿进狼行格评粮审障、坡交那底贯，绩分蛾包辫报腊量顷审承核仅及注变蜘更功审赛核符合公司许规范池及合番同要赠求，灾付款说与合嫌同约际定相顿符，太对进师度款煎建立淘管理耍台账。分包合同评审分包付款审批商裤务园策序划恢概级述三1.开源外策划三旺、篮商眨务曾策帅划忌概瞒述人工调差2钢材价格调差31钢结构工程量差策划3防火涂料量差策划压疑型侦钢亚板坡量后差污策压划C级币普抬通觉螺要栓蔬量默差雄策异划5346

主要策划点主要策划点1.开逐源归策忠划三、眯商务森策划缎概述阻尼器供应及安装8钢板墙材质变更37压呢型轨钢茎板来屈竞服浅强狸度丝式变主更闻策肉划9钢结构现场开孔铸灭钢袖件悼重础新迫认窗价傲策企划1愈1310

主要策划点主要策划点现丝式场秃零避星灰签陡证决变呼更12三、挠商务起策划闭概述开源距策划匀点1喇—婚—钢材弱价格冠调差±5%以外可调，基准价为2012年10月份《苏州工程造价信息》中Q235B及Q345B相应价格，调差月为钢板实际采购月。策划点介绍当前进度策划思路截止年目前，钢材价格走势图（10月份跌幅11%，调减6%）三缎、直商悠务买策养划分概笼述开源策划点1——钢材价格调差策划思路当前进度策划点介绍根据榴调差丧中参“采购缠月信烤息价”撒约大定告，幕计兴划基在开工增初按锯总晶计倍划粪申记报总体竿采购飞计划，锅同幻玉时晕过贞程菜中每批拾次钢删材采谣购前再示以绸书免面卷汇被报牌，搅两另线艺并仓进领，少择某有剖利网者照申朵报村。收集材料敏市场垦价格竭，建疤立台账，通狱过控怀制材渗料采馋购数今量和绍采购慎时间括来获让取最悲大的调价泊利益。三、肌商务辟策划观概述开源策划点1——钢材价格调差当前进度策划思路策划点介绍总体询采购认计划已户申仆报签。竭鉴灿于迷地纽奉下材室高及膛地睛上现逐阶酬段价炎格中下徒跌托，配有调减风兄险冈，逃借瓦助季工偶期图紧页张鬼原神因载与乏业丝式主恋沟犁通驶，暂套不惕调零差，避广免形成败既定事帖实。撞后锻续掘过效程准中景推遭进寄策宫划蓄实由施径，矿规抓避颗调湖减驳。三、努商务但策划猎概述开定源况策境划偷点2催—递—人巷工闷调颈差本工程所在地为苏州，合同基准价为2012年10月份“上海市建筑建材业”网中相应“平均工人工资”，±5%以外可调，总人工工资为合同直接工作金额的20%。策划点介绍当前进度策划思路截止目前，人工价格走势图（涨幅26%，调增21%）三岗、杂商剂务兼策航划其概末述开源策划点2——人工调差策划思路当前进度策划点介绍收集悄掌握代人工价劲格情况杀，建朋立台账。跟进阔变更潮部分发人工希调差能，寻停求调鬼增讯最坊大腥化，古并惠尽骨早回收相应北工程服款。三、筹商务饲策划卖概述开源策划点2——人工调差当前进度策划思路策划点介绍根据哪人工锈价格悲情况嗽及合筹同约战定，移截止寨目前继，预笨计人草工总夕调增夫费用五约xx恶x万元。xx浮x万三俭、沙商磨务觉策鼓划甲概毫述开今源较策添划兰点3尽—评—钢结唇构工圣程量盛差策章划合同价格形式为固定综合单价，按业主、设计批准的深化图结算。策划点介绍当前进度策划思路地下室实际量与送审量对比三、云商务美策划哄概述开源策划点3——钢结构工程量差策划策划思路当前进度策划点介绍实行内外宰两套深先化光图伶纸软，虑博紧取开量绘差握：缸①邀深薄化颤图重中增倚设钢柱亭工艺撕板、夺隔板侨，以抛及加揭大其们规告格形及窃数郊量征；垮②冈将球现德场安装朱措施如馅钢合柱摇临错时企连通接准板估、览剪筒力肠墙捞约静束赖板顶、旧压阁型规钢蠢板俭角坐钢肾支首撑盏等循环鸭使用的工蹲程辅量加芬入娱到主缘瑞体饱量中情。珠另姥外罪做泽好筹现蹈场作与售业世主议、挪咨洞询贼、课设帐计凭、扁监苏理执的沟通。商史务篇技滋术达联泛动策划扭实施门反馈三吼、指商闯务阿策械划磁概渴述开源策划点3——钢结构工程量差策划当前进度策划思路策划点介绍目龙前地下挣室已施工威完成，实迹际制圈作安若装工弃程量x弯x帖x吨挤，勒经好业泉主恒、课设贱计甚批冷准危深令化本量x盘x慈x吨供，柄量可差宴约xx拌x吨。搜地上箩阶段振量差里策划窑将随架工程岛进展扩逐步陵推进嚼。xx同x万三捎、请商至务奸策残划宏概腾述开导源堆策精划页点4—泳—压型秩钢板联量差摔策划压型钢板依据合同固定综合单价，按实结算，工程量计算规则按设计图示尺寸以铺设水平投影面积计算。不扣除柱、垛及单个0.3㎡以内的孔洞所占面积。策划点介绍当前进度策划思路三将、炼商伏务是策赚划仅概穿述开源策划点4——压型钢板量差策划策划思路当前进度策划点介绍实行两恢套排著版副图偏纸毯，蒜对右外厉图捎纸搂实畅行满唉铺，对夸内实际筝施工转图纸，兔优陈化闯排愈版溉，精加孕大内睡外置量争差。由技删术负害责握对苏外胆图折纸偷满痰铺加械量，商务按策迎划加隔量点审章核图纸存，确框保逐她一落实。三役、商商膝务汉策毅划铺概猴述开源策划点4——压型钢板量差策划当前进度策划思路策划点介绍目豪前在与堵分嫁包尽就两版哥图纸的排羡版、节耍点救优饶化等进涨行了笛深入秩沟通百，并逮已按筹策划党思路约送审承至地上14层，农下斜一玩步罪继梢续雨做蒸好族与悟业犬主曲、粥咨恳询沟通，落实量差依成果淘，预恐计达朗到量主差x帮x万㎡。x缓x闷x万三、向商务劲策划痒概述开务源格策狭划喷点5短—溉—防火尿涂料耀量差死策划业主合同指定采用虹牌火坝、佑民生、火力克三家外资品牌。根据设计说明，主要采用厚型2h和3h。中标单价分别为171元/㎡和184元/㎡，根据分包询价情况，成本约90元/㎡和100元/㎡，价差较大。且合同暂定工程量4.5万㎡，远小于实际工程量约19万㎡。策划点介绍当前进度策划思路中标价与成本价对比表三朵、泰商欲务榜策布划总概张述开源策划点5——防火涂料量差策划策划思路当前进度策划点介绍提前毒与业难主沟救通量披差约15万㎡这一毛情况遗，保贩证施肯工阶圣段增已量部河分进度塔款的回膜收，棉为结争算做好养铺垫。利用计芹算钢规百则，作对浸连扫接染板出、遥搭纠接航板派等英节险点尿在乔图谁纸翁加兔量翠，观力抗争重叮复陷计宅量，营加净大妙内昂外量屈差。业主枝推荐快品牌三每、扫商宣务守策悄划娇概悔述开源策划点5——防火涂料量差策划当前进度策划思路策划点介绍目前突已与铁业主登、咨肢询就宁合同清单斧量偏广小进慢行霞了任沟骆通离，列业帝主同绣意过穗程胆中泊按诞调精整滋后奴暂糟估垫总刑量棋约19万欢㎡（仿与览清储单欲量持差辉约1繁5万伯㎡）液支盾付众，埋保搬证惯过母程收土款太最欧大作化的倾目招标折。觉现分霜包潮招健、丝式定虚标中屠，烛下梦一头步丽做盯好成登本躺管圣控。x顽x色x万三贫、迟商夕务榆策彼划格概酸述开源椅策划慎点6—全—C级普肝通螺铁栓量伟差策要划合同清单中列项C级普通螺栓单价1.3万元/吨，与成本单价价差较大。策划点介绍当前进度策划思路三牵、芳商镇务藏策反划秒概害述开源策划点6——C级普通螺栓量差策划策划思路当前进度策划点介绍技术奔在深衫化图促中合璃理加气大钢盼柱及羊钢板我墙临享时对硬接用螺宜栓坛规慨格阵及辉数休量。商务审核溜图纸螺晌栓逢加学量葛，蹲确芝保吴策捧划洋点落实，拴获绣取亏量味差罩效续益秩。三、瘦商务第策划捎概述开源策划点6——C级普通螺栓量差策划当前进度策划思路策划点介绍目前地下露室阶段妖，普揉通螺丑栓策热划已落实到深化伸图中。爱地上渴阶段扔将根巡寿据工涂程进并展番情捞况，两按景策勾划推搁进谣落钓实。xx豪x万三间、御商匀务泪策倦划胶概霜述开源今策划窄点7—肥—钢板阿墙材观质变闻更投标阶段通过业主了解钢板墙在施工中将优化，工程量大大减少，因此采取不平衡报价，钢板墙Q390B/Q390GJB的制安综合单价约7100元/吨。策划点介绍当前进度策划思路合同分部分项清单三器、谈商捕务小策淹划顶概警述开源策划点7——钢板墙材质变更策划思路当前进度策划点介绍与带业哗主蕉、捷设馆计常沟锡通虽，暮因G宅B珍/赔T脆1颠9婆8妖7您9旦-情2盒0寺0姜5建筑弊结构言用钢速板标绳准中吵对Q斑3镰9纸0月G既J洋B没有扮相关性析能源参旁数春标半准，啊建击议等将著钢色板淡墙中材疏质遮变泽更料为Q3甚90间C/添Q3矮90竭GJ头C，从柄而与盼业主重捆新诸定崖价。积极引慎导，与波咨询腔单位洪及时坚沟通诉，争市取尽热快认价。三、魂商务幼策划愁概述开源策划点7——钢板墙材质变更当前进度策划思路策划点介绍变更已实妇现，蓄钢犬板赞墙Q3璃90号C/升Q3淹90宴GJ椅C申杰报旧单煎价素约1.露1万元/吨陈，稼较胆原轿合身同业单绿价畏增付加万约40摧00元/吨（创实际咸总量事约19矩00吨）。述目前辣通过设与威核宁谢惊沟通撞，已它基本今同意重滩新词定禽价模约式鬼。x焰x怒x万三、秘商务土策划鼻概述开电源殿策秀划玻点8—炭—阻尼折器供筒应及胀安装业主合同清单中列明阻尼器供应及供应工程暂估金额xxx万元。策划点介绍当前进度策划思路业主滴合同培清单三诊、则商宴务西策秃划她概槐述开源策划点8——新增阻尼器供应及安装策划思路当前进度策划点介绍借屑助经先期入娇为槐主稻优脊势饮，茶通剧过僚现乏场履约，以赢生产梳促经营，打倦牢与鹿业主关握系基础筹。关注透阻尼恢器设惭计进符展，薄向业谎主适排时提日出将魔阻尼糖器纳效入叶钢梁结裤构施工暖范围确，拓沃宽施鞋工范围，扩渣展增效源头没。三、删商务耗策划磁概述开源策划点8——新增阻尼器供应及安装当前进度策划思路策划点介绍2皮0虏1颈4年1封1月与年业主剂就阻贯尼器奏纳入效钢结雾构范俊围进裙行了沟苏通，惭业腐主泛方同耻意在逢阻秋尼片器雄设海计讲确浩定啦后昏，颗由次钢架结闷构供拥应疾施百工。现转业捉主狸方艇正名进撇行袜阻央尼奴器设缸计说招铃标，搜项惜目千部纵将辣跟剥进进采展，言并珠收也集邪阻孩尼标器胀相岸关市场颗信息，提汗前策划，及保羞证扔效纱益缎。x这x洞x万三、侄商务自策划悔概述开辟源乏策灯划垒点9砌—湾—压型易钢板盾屈服父强度马变更音策划合同图纸中压型钢板屈服强度为315N/m㎡，低于常规超高层中所要求强度410N/m㎡（业主上个项目-无锡国金）。策划点介绍当前进度策划思路合同图纸设计总说明三挂、咱商俱务翠策刮划习概趴述开源策划点9——压型钢板屈服强度变更策划策划思路当前进度策划点介绍1、与撤业主举、设驾计沟茫通，吩说明汇屈服沫强度31始5N鲁/m㎡低铸于偏常楼规搜，疑建精议龄提泪高狭至41销0N验/m㎡。2、施乔工中篇，前武期内外咱两套杀图纸，后截期通贵过技未术劈燕核钥定斤单，过提乔高市屈宣服岂强睬度打，降禁低拨厚松度，美获冈取浸厚会度软差楚所婶带截来所的价差。实际弟送审苹排版央图纸三、肝商务睛策划角概述开源策划点9——压型钢板屈服强度变更策划当前进度策划思路策划点介绍经耽与赖业罪主芝、男设诞计沟通，圣其同殃意项目开建议丑，可沸以通落过技教术核激定单提当高屈旅服付强降度纵。下村一遭步循对杨外温图德纸碗为捆低首强刚度校，高板藏厚；亲实奸际针施趴工锐为扫高怠强章度狸，低板崖厚。后老期通倒过技师术核睛定单叹，在野不改猛变对芳外图抬纸的昨情况士下，降宫低略实数际燥厚陪度，罚获穴取价差。x披x秃x万三、锤商务坟策划柴概述开候源严策酿划准点1缩慧0枯—贪—桁密架辰处颠铸萄钢旁件辈认叠价结构图中，伸臂桁架部分大板节点弯折角度较大，无法使用厚板热弯工艺，因此设置铸钢节点，此部分清单中未列出。策划点介绍当前进度策划思路铸钢节点三、断商务泳策划饲概述开源策划点10——桁架处铸钢件认价策划思路当前进度策划点介绍业主债地上图债纸瓶发须出后剃，村跟判进报出役变更费垃用用，页主折动出击。初鉴知于既工叹期柏较摇为消紧叔张情，命且隶铸歼钢艰件制衣作咱工舌艺相对复赔杂等盾客赌观楚事字实钉，满与墓业炎主迅、或咨捕询县沟敢通冻，呀催裹促认价及榨进悬度喊款支科付。3驱D铸粘钢盖件或详哀图三忌、逃商情务择策霸划狠概亭述开源策划点10——桁架处铸钢件认价当前进度策划思路策划点介绍xx手x万目苏前艇已或与输业正主彼沟痰通斩，钞积侧极间灌茧输堂制黎安亏价乐格继约xx万元/吨这一痰市场摄价，底为后尤续定销价打剪好基犹础。现谨按2暗9雀2吨报淘出变筑更x彩x台x万无元魔，下一这步争耗取在平过程幕中以变更彼暂估崇价形豪式提狠前回收利进度酬款。三、丘商务近策划围概述开愈源至策丹划贯点1杂1对—请—钢结剑构现防场开源孔合同清单中预留暂列金额xxx万元，用于钢结构现场开孔。策划点介绍当前进度策划思路三昌、撤商他务煮策庄划咬概瓦述开源策划点11——钢结构现场开孔策划思路当前进度策划点介绍计挣划获通杰过申设瓜置职巨层柱期及浴钢血板央墙流斩淌橡孔、内隔夏板浇储筑孔等获障取此柄部分示费用富。与设料计提狮前沟券通将族开孔算放于加工宝厂进查行诊，巾合庆理降里低浊施厉工糖成裳本，捧增习加中效森益宇。加而工锦厂龙开锯孔三尘、呜商沙务卷策讲划姓概卧述开源策划点11——钢结构现场开孔当前进度策划思路策划点介绍1、惰地颠下女室废阶僵段挨业拦主确员认开棚孔专费百用x册x机x万鄙元。2、肺地皂上单已攻报史出47层以袄下钢梁像开孔x看x孝x万夸元。3、争珍取业宋主尽毛早于笨工程丝式款中支付开挨孔扬费淹用番，落动实成果孙。x摊x省x万三、激商务廊策划押概述开基源备策销划邮点12给——现圆场签零骗星殃变鲜更赖策区划策划点介绍当前进度策划思路施工过程中，针对结构设计的局部修改变更，项目部将及时跟进报出相关变更费用。业筹主凤指耗令畏单三呢、止商棒务什策模划成概宇述开源策划点12——现场零星变更策划策划思路当前进度策划点介绍施饮工由过踪蝶程虎中钥，封及棚时弱收具集前业塑主指除令，技术、生壤产、商束务联雷动疼，夕针协对预现质场修改瞎变更，扯技掉术跟扯进，鞠商雨务报疮出相关环费用饶，做模到一单合一报，甚阁至一单洋多报。三显、碧商冻务雪策盼划朽概相述开源策划点12——现场零星变更策划当前进度策划思路策划点介绍根据进工程进顶展扩情肉况，资逐炭步推进货落实。目前睛，根岗据实患际变礼更情承况，察报出的变更番签证4份，报贞出金粘额x壤x霜x万框元。xx凝x万2.节流云策划三莫、哨商喜务日策英划臭概民述钢材性能（正火及探伤）优化2合理避税31钢柱及钢板墙对接临时连接板循环使用3

主要策划点主要策划点三影、阻商阶务宾策侧划唯概封述节流运策划有点1南—谷—合察理肉避尼税根据相关文件规定，合理避税。策划点介绍当前进度策划思路三、水商务辫策划洁概述节流策划点1——合理避税策划思路当前进度策划点介绍配冻合财务危部，做怀好与总包、税务沟组通叉，饲推累进歇避堡税柴工雅作槽。三、察商务负策划始概述节流策划点1——合理避税当前进度策划思路策划点介绍项目总谱分辛包闪合匙同于20竹13年1驾1月份船签订婶，根幅据收款情弓况兆，纱下凶一挺步粒配字合财务辱部，做歌好避屯税工闯作。xx回x万三、锅商务疫策划乱概述节流歌策划牌点2缓—趴—钢材叛性能丙（正鸟火及迫探伤价）优怜化设计总说明中对厚板有正火及二级探伤的要求，经与大区物资部及相关钢厂了解，上述性能要求将增加钢材采购成本约xxx元/吨。策划点介绍当前进度策划思路三艰、搁商罗务第策颠划堆概孤述节流策划点2——钢材性能（正火及探伤）优化策划思路当前进度策划点介绍通色过丹与谱钢辜厂穿沟装通炼，苗以形及贱相躺关犯规译范盗中悔对守上猪述财性挠能未作患强制束性要求搬。鉴蝴于工期暮紧张，结退合上燥述规延范说装明，委拟与先业主友、设言计沟统通将档此性贵能要扛求通萌过技嘴术迫核里定翼单进行优疤化。技追术兽核甚定川单三让、蛋商晕务妻策绞划棚概乱述节流策划点2——钢材性能（正火及探伤）优化当前进度策划思路策划点介绍目声前,已坚通蛙过技疼术踏核殊定吗单成功优化，实现抹降本xx闪x万元。x释x钥x万三乐、丘商稻务径策丘划黄概党述节绑流甲策颤划柳点3迁—挣—钢柱补及钢信板墙饿对接嗓临时拉连接静板循经环使酷用通过对接临时连接板循环使用，实现降本增效。策划点介绍当前进度策划思路十字柱对接钢板墙对接三拔、焰商逼务脂策敞划玩概榆述节流策划点3——钢柱及钢板墙对接临时连接板循环使用策划思路当前进度策划点介绍要求纯制作涌厂按尾批铅次生淋产宴，弯根监据泳现躲场肤实笼际计需岁求提叛货。现衣场处施咸工输中减寺少、避睁免对临储时连森接板暂进行点焊，筑降骆低匪损溉耗图，要增鞠加方循辫环由使援用剑次仍数墓。堆场裹连接咐板摆岸放三羞、鸽商膝务扮策啦划叨概哗述节流策划点3——钢柱及钢板墙对接临时连接板循环使用当前进度策划思路策划点介绍地栗下骆室施翠工左过固程恶中舟已途通远过河循茫环堡使械用凶，秩实的现型降升本稍约xx万元座。地上薯阶段斑将继颤续加迅强现场件连接叉板的管塑理，降低不必么要损帐耗，敏最反大牛化着降饶本艘。x伸x眯x万三绝、谜商颤务中策貌划披概债述3六.策划振成果策划点确认收入实施成本确认利润备注开源策划钢材价格调差///汇报采购月2013年8月，不调减人工调差xxxxxxxxx按实计算钢结构工程量差策划xxxxxxxxx钢板墙材质变更xxxxxxxxx变更已实现，报出1600万元，增加2000元/吨，工程量按实计算钢结构开孔xxxxxxxxx节流策划钢材性能（正火及探伤）优化xxx/xxx钢柱及钢板墙对接临时连接板循环使用xxx/xxx汇总（7项）xxxxxxxxx1补-地裳下续室疯阶瞎段蓝（们）已航落萝实已完火成已完理成已左完沙成已级完播成3.策划雹成果三、镇商务闷策划但概述策划点预计收入预计成本预计利润动态进展开源策划钢材价格调差///正在实施人工调差xxxxxxxxx正在实施钢结构工程量差策划xxxxxxxxx正在实施压型钢板量差策划xxxxxxxxx正在实施防火涂料量差策划xxxxxxxxx准备实施C级普通螺栓量差策划xxxxxxxxx正在实施钢板墙材质变更xxxxxxxxx新增阻尼器供应安装xxxxxxxxx未达成压型钢板屈服强度变更xxxxxxxxx正在实施桁架处铸钢件认价xxxxxxxxx正在实施2独-地上踏阶段孩（被）港单永位：奖万元按绕策易划某推扛进已完秩成3.策敏划盲成异果三、遭商务遮策划希概述策划点预计收入预计成本预计利润动态进展开源策划钢结构现场开孔xxxxxxxxx正在实施现场零星签证变更策划xxxxxxxxx正在实施节流策划合理避税xxx/xxx正在实施钢材性能（正火及探伤）优化xxx/xxx钢柱及钢板墙对接临时连接板循环使用xxx/xxx正在实施已完喜成2桶-地相上熟阶霉段趁（纯）节单栏位涨：管万维元按策弓划推认进预计亏项目情商务云策划贸最终搁实现箩收入xx杯x万元拦，占姐合同抽额的xx悟%，刷实楚现格商狡务法策弹划尿利柔润xx馅x万元倍，占蛇项目夸预计乡丰总利胶润约x泄x丹%。4.动态究调整论措施三、玩商务勿策划终概述策划点下阶段措施责任人完成时间备注开源策划钢结构工程量差策划地上阶段继续实行内外两套图纸，获取量差方振亚、倪敬伟、唐忠靖2016年1月压型钢板工程量差策划地上施工阶段实行内外两套深化图纸，获取量差方振亚、倪敬伟、唐忠靖2015年9月新增阻尼器供应及安装项目部将跟进设计进展，收集阻尼器相关市场信息，提前策划，保证效益方振亚、倪敬伟、唐忠靖2015年8月压型钢板屈服强度变更一方面做好与业主、监理沟通，确保现场施工顺利；同时做好内外图纸审核把关，保证策划成果方振亚、倪敬伟、唐忠靖2015年9月铸钢件重新认价策划与业主、咨询对接沟通，力争在过程中将此部分费用以变更暂估价形式回收方振亚、倪敬伟、唐忠靖2015年8月钢结构现场开孔与设计沟通将开孔放于加工厂进行；拟通过设置巨柱及钢板墙流淌孔、机电开孔实现此项费用方振亚、倪敬伟、唐忠靖2016年1月根疮据滥前扮述炮策筋划单分泥析真，职结详合纽奉现址场炸实炉际际进泳展迟，迈推颂进江已浓有乘策召划往点职；纳随电着纲工阁程掌变网化钥，巴及毁时洁更拼新笨后禁续裤新火增滨策皆划清点赖，吵落碧实惯策似划堵成作果鬼。项目穿成本距管理四四略、艺项拼目航成赌本戚管苏理项栋目化成徐本渗管递理—目则标信责祥任生书烤管南理根据唯项目霞情况耗采取志“标肌价分颗离”跟法测说算责宵任成度本；暗在规冰定时邻间内质完成暴目标侦责任恰书签闪订；收同时号，项袭目目孝标责考任按员照岗策位及盖时分宫解。项目成本测算目标责任书四练、爸项帖目具成负本供管兄理项目哪成本澡管理—项借目坦成仰本筐核回算苗及灯控原制按严月膜召翼开晴项哈目抓成逝本亭分匀析发会泥，姐按恰照绳量诞价还分腥离长的跟分丙析菠原刃则样，产对季项番目稼责乖任字范柏围足内覆的禾各尘成弊本券项访节晶超厘原寇因涉进羽行威详瓦细典分魂析姐；麻并佛根船据瞧分林析某结上果凝及技时奋制稀定妹整悔改利措远施抬，逐并碗对视措事施盲实寒施刃效凶果句进恐行亚总话结秋。“三算”对比表月度成本分析报告四绸、沙项义目众成懒本梢管秘理项亩目伴成更本伟管胶理—基础雾管控各材项营成套本盗要群素惜资宣料缴、但有井关抄经评济乒往拍来寺函展件忌以页及爹项场目置成密本蹄经释济壤文睁件速及侧时活收陶集剪齐散全闹，秀报欧关路规燃范升；叙分孤包瞧进塑度屋款业、浸结蹈算炊台坡账宰及妹时桨建本立葱更灾新称，贵商偶务提经粘理欢每仿月兆填茧写《商务璃经理怀月报》文件资料归档商务经理月报四罗、它项该目迅成朝本纯管围理项路目例成王本曾管员理—风险孕策划皂及落寺实根艇据续合趴同壤结痒合原项狗目上实讽