万科房地产工程设计管理制度

万科房地产工程设计管理制度一、制度背景万科房地产有限公司成立于1984年，是中国最大、亚洲第一、世界前十的综合性房地产开发企业。公司在全国30多个城市拥有超过300个项目，涵盖住宅、商业、物业等领域。在城市规划、建筑设计、项目管理等方面领先于行业内其他企业。为了进一步提高工程设计的管理水平，规范工程设计流程，保证工程设计质量，公司制定了本工程设计管理制度。二、管理制度的适用范围及目的1.适用范围本工程设计管理制度适用于万科房地产有限公司（以下简称“公司”）所有房地产开发项目的工程设计管理。2.目的本工程设计管理制度的目的在于规范和管理公司工程设计流程，确保工程设计质量，减少工程设计中的误差和风险，提高工程设计过程的效率和质量。三、管理要求1.工程设计组织公司工程设计部是负责指导和管理项目工程设计的专业部门。工程设计部门的职责包括以下几点：（1）工程设计项目策划和组织工程设计部应当负责对项目工程设计进行全面规划和组织，制定工程设计任务书和计划，确保项目工程设计进度和质量。（2）工程设计项目管理工程设计部门应当对项目工程设计过程进行全面管理，包括协调设计人员的工作、监督工程设计的质量和进度等。（3）工程设计质量控制工程设计部门应当建立和实施严格的工程设计质量管理体系，确保设计成果符合国家和行业标准，保证工程设计质量。2.工程设计文件（1）工程设计文件的编制工程设计部门应当按照国家及行业标准制定项目工程设计文件，并明确设计文件编制的要求、流程和标准。（2）工程设计文件的存档管理工程设计部门应当建立和实施完善的工程设计文件存档管理制度，保存设计文件的原始记录，确保设计文件的完整性、可追溯性和安全性；并及时更新、修订设计文件，确保设计文件的及时性和准确性。3.工程设计人员（1）工程设计人员的资质要求工程设计人员应当具备有关专业的知识及在工程设计方面所需的技能，符合国家和行业有关资质要求。（2）工程设计人员的素质要求工程设计人员应当具备高度的责任感和职业道德，尊重法律法规、保护公司利益和客户利益；同时具备良好的组织协调能力和沟通能力、创新能力和解决问题的能力。4.工程设计过程工程设计部门应当建立工程设计过程质量保证措施，确保工程设计过程的科学、规范和高效。工程设计过程中应当实行多项措施，如定期安排工程设计质量检查和评估，明确职责和任务，及时发现和纠正问题，确保工程设计的质量和可靠性；同时，还应当采取措施加强与用户、业主和监理、施工单位等相关方的沟通和协调，保证工程设计满足用户和业主需求，有利于工程的施工和运维。5.工程设计质量（1）工程设计质量标准工程设计部门应当按照相关标准制定工程设计质量标准，并组织开展质量监测和评估，及时纠正和改进工程设计质量问题，保证设计文件符合国家和行业标准，并满足用户和业主的需求。（2）工程设计质量验收工程设计部门应当按照相关标准组织开展工程设计质量验收，并在验收前对工程设计文件进行全面、系统、综合的检查，确保设计文件质量符合验收标准。四、管理制度的实施1.管理制度的执行本工程设计管理制度是公司的重要规章制度，所有工程设计人员和管理人员必须认真遵守。管理部门应当严格监督和控制工程设计的执行情况，确保工程设计质量和进度。2.管理制度的评估和改进工程设计部门应当定期对工程设计管理制度的执行情况进行评估和改进，及时发现和纠正问题，不断提高公司工程设计管理水平。五、附则1.基本原则本工程设计管理制度的实施应当坚持以下基本原则：（1）科学、规范工程设计应当依据科学、规范的设计方案进行，确保设计文件符合国家和行业标准。（2）高效、协作工程设计过程中应当互相补充和协作，确保工程设计过程高效、协调。（3）公正、公开工程设计应当按照公司的工程设计管理体系进行管理，保证设计成果公正、公开、透明。2.工程设计管理制度的解释权本工程设计管理制度解释权归万科房地产有限公司。对于管理制度中未做出明确规定的事项，应当按照相关法律法规和公司有关规定执行。六、结束语本工程设计管理制度的实施，将有助于提高公司工