齐齐哈尔公司成本费用管理制度_第1页
齐齐哈尔公司成本费用管理制度_第2页
齐齐哈尔公司成本费用管理制度_第3页
齐齐哈尔公司成本费用管理制度_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

齐齐哈尔公司成本费用管理制度一、制度目的为了规范齐齐哈尔公司成本费用的管理，逐步实现费用的合理化控制，提高企业核心竞争力，特制订本制度。二、适用范围本制度适用于齐齐哈尔公司的各部门及全体员工。三、费用管理原则执行科学合理的成本核算方法，对每个费用项目都要进行详细的分析和控制；以节约为前提，取得高效益为目的；费用管理应加强预算控制，实行分项控制和责任分解；经济、合理、廉价、安全的原则；经费必须用于规定的用途，不得挪作他用；相关部门应当建立各自的费用控制制度，严格按照规定执行。四、费用分类齐齐哈尔公司的费用主要包括以下几个方面：1.商品和服务采购费用包括采购总额、采购物流费、年度专项采购费、维修费等。2.办公费用包括员工办公费、通讯费、印刷费等。3.差旅费用差旅费用包括交通费、住宿费、餐费等。4.培训费用包括员工培训费、研究费等。5.其他费用包括会议费、宣传费、实验费等。五、费用预算管理1.预算编制齐齐哈尔公司应当按照每个月的经营计划及需要，编制相应的费用预算计划，分部门、分项目、分阶段进行预算编制，做到预算的合理性、统筹性和约束性。2.预算审核预算应经过领导同意才能出台，涉及到预算的单位和部门由相关领导审核，审批合格后方可进行实施。3.预算执行齐齐哈尔公司各个部门及员工应当按照预算进行严格控制，并对超预算项目进行追加预算或者停止执行。4.预算检查审核管理部门对各个预算科目进行定期检查，及时发现问题并提出解决方案。六、费用控制1.分项控制齐齐哈尔公司为了实现费用的分项控制，对相关费用进行科学合理的分类管理。2.责任分解各个部门应当对自己的经费进行自主管理，并对管理责任进行具体划分。每个部门都应当明确各自管辖的预算项目和费用指标，并严格按照预算控制进行管理。3.个人消费控制齐齐哈尔公司应当严格管理员工个人消费，并鼓励员工合理使用公共设施和资源，降低费用支出。七、费用统计与分析1.费用统计各个部门应当定期统计、汇总和分析费用情况，及时报送给审核管理部门。2.费用分析各个部门应当对费用情况进行仔细分析，找出费用支出明显过高的科目，并对该科目进行分析和调整，在费用的预算执行过程中，及时跟踪预算情况，及时调整和控制各项支出费用。八、费用清单齐齐哈尔公司应当建立起完备的费用清单库，包括主要的费用品种、费用总额、支出情况等，以便预算管理部门进行费用审核和统计。九、违反制度的处理任何违反本制度的行为都必须受到严格处理，该处理包括警告、罚款、停职、调职、降职或者开除员工。十、制度解释本制度解释权归齐齐哈尔公司审核管理部门所有，并且审核管理部门具有最终

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 备课教案

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论