监理工作制度

监理工作制度引言随着建筑施工的不断发展，建筑工程监理作为对建筑工程施工过程的监督管理工作，也成为越来越重要的一项工作。本文旨在探讨和制定一份完整的监理工作制度，确保监理工作得以顺利开展。监理工作职责监理工作的基本职责为协助建设单位履行建设工程质量和安全的监理义务，确保建设工程按照设计文件、施工图纸、施工技术规范、标准和有关法律、法规的规定进行建设，提高工程质量和档次；保障建设过程中的合法权益，使投资得到安全、有效和稳定的保障，防止工程毁于一旦。具体任务包括但不限于以下三大项：施工现场监理对施工现场进行监理，确保施工单位依法依规进行施工，遵守《建筑工程质量管理条例》、《建筑工程施工安全生产管理规定》等法律法规；对施工进度和质量进行监督，确保工程进度和质量符合监理要求；对施工单位的材料和施工机械进行监督，保证材料和施工机械符合要求并进行使用；与工程质量检测机构配合，对工程质量检测结果进行审核并出具监理结论。工程施工质量控制对施工过程中的质量控制进行监理，确保施工单位按照设计文件和规范要求进行施工；对施工单位的质量管理进行检查，并及时提出整改意见，以保障工程质量；对施工单位提出的复查意见进行审核，确保施工单位进行整改并达到质量标准和要求；对工程质量报告进行审核，准确反映工程质量情况。工程造价监督对施工单位的进度计划进行审核，并定期与建设单位进行进度汇报，确保工程进度符合监理计划；对施工单位的付款申请进行审核，确保施工单位的付款申请符合要求；对施工单位的材料采购、机械租赁、人工工资、现场差旅等费用进行审核，杜绝造价变动；对施工单位的工程清单、质量报告、竣工验收等资料进行审核，确保其真实性和可靠性。监理工作标准为确保监理工作的顺利开展，制定以下监理工作标准：各级监理机构均应依照国家相关法律法规和标准开展监管工作；监理工作应当实行全过程、全方位监理，确保建设工程整个过程中的质量、进度、安全等各方面问题得到有效控制；监理工作应当与建设单位、工程施工单位、设计单位等紧密配合，确保建设工程整个过程健康有序地推进；监理工作应当重视档案管理和信息管理，确保监理资料的保存和归档；监理工作应当定期进行质量检查和质量评估，及时调整监理工作策略并提升工作水平。监理工作流程监理工作流程主要包括初步调查、施工前期监理、施工阶段监理、竣工验收等四个阶段。初步调查了解工程概况，包括建设规模、工程类别、工期、工程地点、环境等等；了解建设单位、施工单位和设计单位三者的背景和业绩，并对其资质进行审核；对工程招标和施工合同文件进行审核；开展工程监理机构及监理人员的要求和资格审核；发布监理公告，招标选定监理机构。施工前期监理审核施工单位的质量管理手册和质量控制方案，实行初步评定；对施工图纸、设计文件进行审核和意见反馈；对施工单位的技术方案进行审核和评定；审核施工计划，并与建设单位和施工单位进行协商；对施工单位的材料采购、施工机械租赁、人工工资等进行审核。施工阶段监理抽查施工单位的现场施工情况；抽查施工单位的施工质量，对不符合要求的现场问题进行及时整改；对施工单位提出的问题解答，并给出整改意见；审查施工单位的施工进度，与建设单位、施工单位进行协调；准确记录现场发生的问题和解决方案，并及时通知建设单位。竣工验收审核竣工资料，并编制监理结论；在竣工验收前的一个月左右进行竣工验收准备工作；竣工验收前做好验收资料和手续的准备工作，审核验收资料的真实性和合法性；准备验收报告，并提交给建设单位；跟进工程整体保修期的尾期验收，并完成档案整理。监理工作的问题与对策监理工作在实际工作中也存在一些问题，本文对已发现的问题进行总结，并提出对策，以期提高监理工作水平。问题监理机构存在收受贿赂或者滥用职权等行为；监理机构缺乏专业知识和工作经验；监理机构管理不力，导致监理工作效率低下；施工单位和监理人员之间存在勾结行为。对策建立健全监理机构考核制度，加强监督和管理；加强职业培训，提高监理人员专业水平；优化监理工作流程，提升监理效率；建立监理机构和施工单位之间的相互监督机制；结论建立和健全一份完善的监理工作制度，是保障建设工程质量和安全的重要举措。此文从监理工作的职责、标准、