施工质量年度工作总结

第页共页施工质量年度工作总结施工质量年度工作总结施工质量年度工作总结120xx年，滦海公路工程质量平安工作，以科学开展观为统领，认真贯彻《国务院关于进一步加强企业平安消费工作的通知》的中心任务和工作准那么，按照省市交通主管部门的指示和要求，强化落实平安消费主体责任，把“平安第一、预防为主、综合治理”落到实处，从加强领导、强化指导、明确责任、细化措施、严格标准等方面着手，通过健全与完善各项平安管理制度，更好的推动建立消费平安状况的持续稳定，在员工中结实树立“强化日常管理、优化运行形式、适应环境变化”的工作方针，使平安消费各项工作有效开展。一、健全平安消费管理体系滦海公路指挥部高度重视工程工程平安消费文明施工、环境保护等管理重点，在各监理部、工程部设置了专门的平安监管部门，主要负责和协同其他职能部门做好本工程工程平安消费、文明施工、消防平安、环境保护和社会治安综合治理等工作任务，成立以工程部为中心的平安消费、文明施工领导小组、防火领导小组、抢险领导小组、事故处理、纠纷调解领导等小组;明确工程经理为平安消费、文明施工第一责任人，对平安消费工作负全面责任;分管平安消费的副经理为直接责任人，负详细领导责任;分管其他工作的副职在其分管工作中承当涉及平安消费内容的相应责任;平安部门对劳动保护、群众监视等负责;各部门对所承当的平安工作负部门责任;在各施工班组均设有班组兼职平安员;并设置平安领导小组办公室，负责从开工到开工全过程的平安消费工作。从而形成“纵向到底、横向到边”的平安消费、文明施工管理格局，使工程工程的整体平安消费管理根本处于受控状态。二、完善工程平安消费责任制完善工程平安消费责任制是平安管理的首要工作。按照“管消费必须管平安”和“谁主管、谁负责”的原那么，各工程公司与施工工程经理签订《平安消费、社会治安综合治理目的责任书》，工程平安消费管理的目的、任务、措施、奖惩、平安风险抵押金的缴纳等条款予以明确;工程部与各班组签订《平安消费管理目的责任书》;将目的责任层层分解，一级抓一级，做到了平安消费、人人有责。在工程部建立健全了施工现场管理人员和各班组成员平安消费管理职责，把治理平安消费隐患、监控危险、预防和控制各类平安事故发生作为考核平安责任制是否落实的主要内容，对不认真履行职责的班组，导致平安消费目的不能实现的，将严肃追究违约责任，从而把平安与消费从组织领导上统一起来，形成了一个较为严密的管理体系。三、平安消费重在落实一年来，我们认真贯彻落实“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，全面落实平安消费责任制，深化开展隐患排查治理工作，努力探究和构建平安管理长效机制，坚决杜绝各类事故及过失等不平安事件的发生，平安消费保持了平稳态势。截止目前，工程未出现等级平安事故。1、强化平安意识、明确平安责任年初，为进一步落实平安消费主体责任，滦海公路指挥局部别与工程监理公司、工程部和各施工作业队、分队签订了“平安消费责任书”，实现了平安目的层层分解，平安责任人人担的良好平安场面，增强了全员的平安意识，风险意识，责任意识，为工程工程上半年的平安消费奠定了良好根底。2、加强平安检查，完善平安制度滦海公路指挥部坚持日、周、月平安检查制度和不定期的平安巡查，努力做到平安消费管理状态的可控、在控。同时也使平安检查做到了“有的放矢”。在平安检查中注重把重点放在____惯性违章上，认真分析^p事故隐患和不平安情况的原因和责任，总结和汲取经历教训，落实整改和防范措施。积极配合上级主管单位进展各专项平安消费大检查。及时对专项事故隐患的排查和对查出隐患的整改。严格执行平安消费法规、规定和标准。建立健全各项平安管理制度，确保平安管理体系健全、有效，实现工程工程“零事故、零伤害、零污染”的平安管理目的。建立了重大危险辨识，明确工程工程的关键设备设施、重点部位的危险。建立健全消防平安制度，定期开展消防平安检查、消防预案演练，确保消防设施、器材完好有效，检查及时。3、加强设备设施的平安管理落实设备设施管理制度，为满足消费运行和平安需要。强调对各种施工机械及施工机具等的平安管理，要求各工程监理公司、各工程部和施工单位必须坚持各种设备的进场报验、登记、造册等管理制度，对所有进场设备设施等进展严格管理，尤其是特种设备和特种作业人员，进展设备登记，施行特种作业设备和人员的动态管理方法。4、积极推进工程工程的平安建立我们结合工程实际情况，细化工作目的，责任层层分解，措施全面落实。各部门、各作业班组充分认识平安消费的重要性和必要性，在重要环节上有重点措施，建立防范机制、应急机制及长效机制，突出人员的平安管理、平安预防、隐患消除、文明施工、环境卫生、劳资纠纷管理等等。5、加大应急救援体系建立在应急救援方面，根据滦海公路工程工程实际情况，精心编制《应急救援响应总预案》，并以文件形式，广泛下发至各职能部门、各施工作业队及班组进展学习、交流，使员工通过比拟更好的理解和掌握，可以在紧急情况下按本预案正确、有效展开应急响应，进步了应急保障的目的。20xx年8月26日上午，由滦海公路指挥部主办，滦海公路工程部承办了滦海公路平安消费应急救援演练。通过此次演练活动，使工程全员纯熟掌握了常用消防器材的性能和用处及火场中逃生自救的方法，工程全员的消防意识进一步增强。同时，工程应急队伍的应变才能、协调才能、配合才能、救援才能得到了稳固和进步。四、提升工程平安管理程度今年以来，我们从工作形式到内容都有了全新的变化，特别是在20xx年“平安工地”建立活动中，用各种教育方式及平安活动开展形式多样的教育培训及平安活动。8月23日至24日，由滦海公路指挥部组织，在滦南县委党校举办了为期两天的平安消费知识培训班。此次平安消费知识培训班，特别邀请河北能职业技术学院教授姬广喜讲课，集中讲授了平安消费知识培训的意义、公路施工平安消费知识。从而进步了员工的平安消费程度。工程平安部以各类平安事故典型案例为教材，各作业班组结合自身实际情况进展学习讨论，学习面到达100%。1、大力提倡“现场管理”理念，逐步施行标准化管理在施工现场平安管理的过程中，要求工程部员工按程序、按标准进展各项施工作业，并用这样的要求来标准、评价及检查每项工作，从而才能使现场管理的标准化程度提升，进一步促进现场管理的文明化、科学化，到达高效消费、平安消费的目的。2、资料的管理更加标准。对于各工程部的资料档案提出工作标准和要求，严格按照业主对工程工程资料归档管理方法执行：①平安资料的编制整理须由专人管理并符合有关标准标准规定，与现场建立的平安保证体系实际相结合，实行标准化搜集管理;②平安资料的编目齐全、内容真实、字迹清楚、填写及时、搜集认真，能如实地反映整个施工过程中的平安消费及文明施工现状，并保持可追逆性，及时上报平安工作总结、方案和相关报表;③平安资料内的相关平安教育记录及平安交底记录等签字齐全，并放置或粘贴醒目的识的资料盒内;④除按编制要求外的相关资料，其他资料进展统一编目编号，并有总目录、分目录，确保索引简便，查阅简单，一目了然。五、深抓根底平安教育今年以来，各工程部培训工作从形式到内容都有了全新的变化，特别是在20xx年“平安工地”活动期间，用各种教育方式及平安活动开展形式多样的教育培训及平安活动，从而进步了员工的平安消费程度。六、需改良方面和存在的缺乏尽管20xx年平安消费文明施工方面获得了一定的成绩，但就平安管理而言，新形势下的平安管理形势仍然非常严峻。本着“居安思危、防患于未然”的原那么，我们明确了20xx年的平安消费文明施工根本思路;20xx年的平安工作重点：1、继续深化“平安工地活动”的持续性开展，把“平安责任，重在落实”、隐患排查、管控风险等作为重中之重。2、施工现场从以下方面要监管到位：①由于线路较长，要点面结合平安监管到位;②涵洞施工基坑的平安管控③沿线的交通平安。3、目前由于资金紧缺，工作面较小，公路施工已停工多日，目前春节将近，一定要重视职工和农民工的工资发放问题，防止劳资矛盾纠纷发生，维护公路施工的平安与稳定。4、加强工程职工及施工队的职业平安安康的管理。5、目前进入冬季，天寒地冻、恶劣天气较多，不利于公路施工，要采取相应的措施，尽可能减少危害。施工质量年度工作总结2为了进一步加强平安、安康、环境管理工作，进步全员的平安消费和环境保护意识，贯彻“平安第一、预防为主”的方针，树立精细化管理思想，把“以人为本”作为平安消费工作的准那么。xx市清河湾7#、8#工程部在公司领导的关心支持和帮助下，在总工程部和有关部门的协助下，xx年度平安消费情况良好，杜绝了各类平安消费事故，年重大事故为零，年轻伤事故为零，职业发病率为零，质量合格率为100%的优良成绩。总结一年来的工作，我工程部在工作中的的详细做法：一、加强领导，树立“平安第一”的思想。xx年工程部为了确保本工程制定的平安消费目的的实现，从年度施工开场就成立了以工程经理xxx为组长，xxx、xx等人为副组长，全体技术及施工人员为组员的平安消费小组，坚持每月进展一次平安消费大检查，并根据公司有关文件作相应奖惩。xx年我工程部全员行动，按照公司《平安质量标准化工地施行手册》规定对现场施工消费、平安技术、文明施工、施工现场形象标识、施工现场办公区、作业区、生活区设置等方面进展了设置和改善，加强了施工现场平安管理，进步了工程部平安文化和文明施工的综合管理程度，标准施工现场视觉形象标识，实在改善施工现场平安条件和职工生活条件。施工消费中，我工程部始终坚持树立“平安第一”的思想。把“以人为本”作为平安消费工作的准那么，明确施工消费中员工和别人的生命权和安康永运高于企业利益，当职工的安康和消费权受到伤害时，必须表达个____益优先的原那么。在工程部年初的平安消费调度会上，作为工程经理的我，屡次强调“抓质量、保平安，这两项工作必须严格按照国家、公司及工程部的标准标准和规定执行，没有任何商量的余地”。在施工消费过程中，平安工作具有一票否决权，施工场所的平安措施不到位，具有平安隐患的坚决不得施工。充分表达了我工程部平安消费工作的权威性和平安第一的主导思想。二、落实“预防为主”抓运行控制。xx年我工程部认真贯彻落实“平安第一，预防为主”的方针，狠抓运行中的过程控制，在各项施工作业前均严格做好平安准备工作，如施工方案、平安技术交底、平安保护设施等均严格达标，并须得到工程经理的签发，同时加强了施工消费中的平安监视检查工作，以确保各项平安措施落实到位，把各类平安隐患消灭在萌芽状态。工程部坚持每月一次综合性检查，对查出问题的地方，全部及时进展了整改，同时工程部加强每日的巡回检查工作，及时发现问题及时要求各队进展了整改，使各类平安隐患，均及时得到了消除，到达了运行控制的要求，满足了平安消费的需要。xx年下半年，工程部派专人参加了公司组织的'内审员培训，并按照公司要求，建立了“质量、平安、环境综合管理体系”，按照新的管理手册识别和评价出了重大危害因素、重要环境因素，并制定了一系列的重点控制措施，更进一步加大了对重大危害因素如：高处坠落、物体打击、触电、机械伤害、火灾等因素的重点预防和控制，做到了“预防为主”并进展有效运行控制的目的。三、“以人为本”抓好教育，进步素质促进管理。为了进步本工程全体员工的平安消费意识和自我保护才能，工程部要求进入本工地的施工作业人员必须进展平安教育。6月份工程部组织了“平安消费月”平安知识答题教育、施工现场紧急意外事故的人员急救专题培训教育、重大危害因素和重要环境因素运行控制与监测的培训教育;工程部有关领导还参加了局部施工队“平安活动日”的平安教育活动;组织工程部全员职工和各施工队，认真学习了《中华人民共和国平安消费法》和公司“质量、平安、环境综合管理体系”标准和文件。极大的进步了全体员工的平安消费、环境保护意识，进步了本工程工程平安管理人员的业务素质，促使平安管理的根底工作得到了进一步的加强。四、保证平安投入，杜绝各类事故的发生。平安技术措施费用的投入，是各项平安措施施行的保障，是防止发生各类事故的关键，xx年3月工程部购入安、平安标志牌、消防灭火器材，现场临时用电线路改造，推行tn-s系统三相五线制、三级配电两级保护等，满足了本工程平安消费的需要，从而保证了施工现场各项平安措施到位，杜绝了各类平安消费事故。经过对xx年工程部各项管理工作的总结，我们的成绩优异，探究出了许多优秀的工作方法，同时我们也发现了许多缺乏之处，需再接再厉。百尺竿头更进一步，我工程部全体人员有信心在现有根底上继续开拓创新，勇于奋进，来年再创xxxx人的辉煌!闯出xx人的一片天地!施工质量年度工作总结3一、工程工程进展情况截止目前，xx高速工程全线防护工程、绿化工程、交通平安设施已全部完成，由于受征地影响，目前仍有10座蒸发池无法施工，剩余施工任务254万元。Xx高速工程累计完成产值1____4万元，工程建立任务仅剩36%的防护工程，剩余产值1400万。Xx高速工程累计完成施工产值16300万元，剩余施工任务仅限于8座天桥搭板和局部防护工程，剩余产值缺乏500万元。Xx工程自8月23日开工以来，已平整场地31762.64平方米、基坑开挖47572立方米，其中1#楼、2#楼和6#楼主楼筏板根底和地下室已施工完毕；3#楼和5#楼主楼筏板根底已经施工完毕；4#楼CFG桩施工完成，筏板根底已施工完毕，完成年度施工产值1065.4528万元，剩余施工产值13934.5472万元。二、质量工作根本情况1、质量目的确保所有分部、分项工程到达国家现行工程质量验收标准，工程一次验收合格率100％，工程到达优良。2、管理方针平安防范精细到位，质量管理精益求精，环境保护精心操作，本钱控制精打细算。3、质量管理机构、质量保证体系在工程施工中，我们严格按照公司《质量手册》和《程序文件》的要求，建立健全以工程经理为第一责任人，总工程师详细负责的工程质量管理领导小组，建立工程经理部、工程队、工班三级质量管理体系。始终坚持“百年大计，质量第一”的原那么，以质量体系为依托，严格各项规章制度，从组织保证、思想保证、制度保证、施工质量保证、质量检查保证、经济保证、质量信息诸方面建立完善质量保证体系，做好质量保证工作，努力创立工地标准化建立，打造工程。4、建立健全质量管理制度建立健全工程经理部工程经理负责制下以总工程师为首的质量保证体系，尊重和服从监理工程师的指令，认真开展自检，互检和专职质量检查的三级质量检查制度。坚持预防为主的方针，贯彻专职检查和群众检查活动相结合的方法，在定人定岗的前提下实行全员管理，人人管质量，质量与人人有关。建立质量责任制，实行工程经理责任制、工序责任制、质量事故处理责任制、质量管理部门责任制。严格执行“三不放过”的原那么，消除质量隐患，并将质量责任作为经济责任的主要内容，进展考核和奖惩。三、质量工作的开展1、实行质量问题挂销号制度为了加强对关键工序、关键部门的控制，制止不标准施工工艺，保证施工质量，制定了质量问题挂销号制度。我们每月或者不定期对质量工作进展检查，对发现或存在的较大或重大质量隐患实行挂号，责令其限期整改，对于整改后检查合格的给予销号。2、加强沟通〔1〕加强工程部内部各部门及技术员之间的沟通。如原材检测结果试验室及时通知到工程部、质安部及物资部、拌和站，针对详细问题协商做出响应的处理方案。质检人员在现场如发现填料的变化、焊接问题或者混凝土异常情况等要及时通知试验室进展取样检测，防止出现质量问题及返工浪费情况。〔2〕加强与业主及监理单位之间的沟通。对于施工当中遇到的技术难题及时与监理、业主及设计方获得联络，拿出可行的方案。监理及业主在检查巡视当中提出的问题端正态度，认真改正。无论是xx工程部、xx工程部还是xx工程部，在上级检查中现场和内业方面都得到了上级单位的好评。在业主的阶段考核当中屡次受到业主奖励，为单位创造了较好的经济效益。3、实行三级技术交底制度为了使各技术人员、施工队伍与工程部做到统一操作方法，明白我们的质量目的、标准，我们实行技术交底三级制度。即工程总工对职能部门，职能部门对现场质检人员，质检人员对班组，层层交底，并将技术交底制作成通俗易懂的文字卡片等下发到施工班组中。4、执行首件工程认可制度对于首件工程施工前，工程部组织技术骨干认真讨论，制定详细的施工方案步骤。根据实际情况，划分责任，优化施工，根据首件施工情况，总结经历，取长补短，最终确定该项工程的施工方案，在各工程部推广使用。施工质量年度工作总结4回忆过去，展望将来，我充满信心，做为xx公司的一名平安管理人员是我现行本质工作的追求目的，自肩负平安管理工作数十年以来，我始终保持清醒的头脑，勤勤恳恳、踏踏实实的心态来对待我的工作，严格要求自己全面贯彻“平安第一、预防为本”的方针，强化平安管理，在公司正确领导信任和支持下，以积极地态度投入工作，今年的工作我感到非常充实，现将本年度的工作总结如下：一、主要工作内容要求各施工单位按规定必须装备足够的平安管理人员，持证上岗，实在做好本单位施工现场的平安管理工作，落实和完善平安消费、文明施工、消防保卫等各项工作内容，制定平安、消防等施工方案和措施，严格规章制度和操作规程，杜绝违章指挥和违章作业，有效的预防和控制各类事故发生。积极组织配合各施工单位对工人的入场平安三项教育工作，施工人员通过教育考试合格前方可上岗作业，特殊工种经岗位培训有关部门下发的有效证件上岗，制止非专业人员从事各专业作业。严格要求施工现场及生活区的用电管理，认真执行施工用电管理标准要求，装备现场专职临电人员加大现场临时用电设施线路检查维修力度。杜绝用电事故，确保了施工用电平安。负责和监视各施工工程大型机械设备的备案登记，使用手续，并要求现场各大、中、小机械定期不定期的设备检查，严格操作标准，确保机械设备正常平安运转。建立施工现场完善的消防管理体系，编制消防应急预案，并定期组织演习，加强对施工人员的防火教育，增强防火意识，做到现场、生活区消防设施器材齐全，灵敏有效，排除现场火灾隐患。实在做好防火、防盗、防抢、防突发事件各项工作，加强安防力量，并防范措施到位。积极参加各施工工程的监理例会，经常组织施工现场各项平安检查活动和专题平安会议，对现场存在的隐患和问题进展排查，并要求限期整改，对整改不及时不到位的施工单位进展相应的处分。加强对个各施工单位劳务管理和检查。要求认真履行各项劳务用工手续，工程负责人和劳动力管理人员实在做好本单位的劳务管理工作。负责催促各劳务施工单位抓紧办理劳务备案相关手续，施工人员入场登记造册，身份证留存备案，以班组形式做好每月考勤和薪资表，加大对施工人员的动态管理，及时化解劳务纠纷。二、存在的缺乏一年以来的工作虽然获得了一定成绩，但也存在一些缺乏，思想解放程度不够，组织和沟通才能还有欠缺；涉及工作多样复杂，需要更好的学习；工作中不够大胆，要在学习过程中改变工作方法，不断创新完善。在今后的工作中不断总结经历，克制缺乏，努力把工作干的更好。三、明年的工作方案发扬孜孜不卷的进取精神，加强学习，在学习的同时讲究学习的方法，端正学习态度，进步学习效益，努力培养扎实的理论功底和踏实的工作作风，树立实际形象，力求把工作做的更好。发扬吃苦耐劳的精神，勇挑重担，主动找事干，做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤。积极适应各种环境，在复杂