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文档简介

房地产经纪公司项目固定资产管理制度1.制度目的本制度的制定旨在规范房地产经纪公司项目固定资产管理，以确保固定资产得到有效的管理，延长使用寿命、提高使用效率，提高公司的资产管理水平。2.适用范围本制度适用于所有房地产经纪公司项目的固定资产管理，包括但不限于房地产开发、物业管理、租赁和装修等领域。3.固定资产定义及管理方式3.1固定资产的定义房地产经纪公司项目的固定资产指不易于消耗、用于公司核心业务的长期运作的资产，包括但不限于办公设备、计算机、通信设备、车辆、房屋和土地等。3.2固定资产的管理方式（1）购置管理公司采购固定资产时，应制定采购计划，根据采购需求和预算编制采购计划，并根据公司规定的采购流程进行采购。采购完成后，资产管理部门应在资产管理系统中登记资产信息，包括资产名称、型号、数量、采购日期、购置价格、使用部门和存放位置等内容。（2）使用管理使用部门应对固定资产进行定期检查和保养，确保资产处于良好的使用状态。对于出现故障的设备，使用部门应及时向资产管理部门报修。同时，固定资产的使用部门应根据公司规定的资产使用管理制度进行使用和管理，确保资产的合理利用和保护。（3）转移管理固定资产转移应经过资产管理部门审核批准，并在资产管理系统中进行登记，确保资产所在部门确认资产的移交，并公布移交记录。（4）报废管理对于达到折旧期限或已无法继续使用的固定资产，应进行报废处理。报废资产的处置应经过资产管理部门审核，并在资产管理系统中进行登记。4.财务管理4.1固定资产的计量方法公司应采用制定资产账面价值的方法，按成本计量的方法确定资产的账面价值。4.2折旧方法及期限公司应根据国家有关规定和公司实际情况，制定固定资产的折旧方法和期限。4.3固定资产清查公司应每年对固定资产进行清查，检查其数量、质量和分布情况，确保固定资产的准确性和完整性，并提出相应的整改意见。5.监督管理5.1资产管理部门公司应设置资产管理部门，由专人负责资产的管理、使用和监督等工作。5.2认定核对公司应定期对各部门的固定资产进行认定核对，确保各部门的资产管理制度得到执行。5.3监督检查公司应定期对固定资产的使用情况进行监督检查，并及时发现和解决问题，确保固定资产管理制度得到有效实施。6.违规处罚对于违反固定资产管理制度的员工，公司将视情节轻重，给予相应的处罚，如果涉及财务问题，还将追究相应的责任。7.制度改进公司应根据实际情况和相关法律法规，不断完善固定资产管理制度，及时进行修

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