采购部文员工作总结汇报5篇

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20--年即将过去，新的一年即将开头，总的来说这一年是有意义的、有价值的、有收获的。我心里始终树立着“为公司节省每一分钱“的观念，在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上廉洁奉公、务真求实。主动落实材料选购的工作要点和平常制定的〔工作打算〕。坚持同等质量比价格，同等价格比质量，货比三家不吃亏为限度为公司节省本钱的工作原则。在公司领导、项目部领导和同事的指导关心下，圆满了完成了今年的工作任务。现把一年以来的工作总结如下：

一、加强业务学问的学习

为了提高自已的专业水平和工作力量，自已制定了〔学习打算〕。查资料学习了建筑材料选购〔方法〕和选购流程，使自已的专业水平和工作力量得到了提高。

二、加强对供应商的管理和协调

对供应商进行分类登记，对商家进行评价和分析，合格者才能进入合格名单，在各材料、设备性价比的基础上进行复核。

三、提高对材料、设备价格的管理

建立信息材料资料库，保证信息的完好性，以备后期查看。

四、参加大型设备的选型、定性审核

保证货比三家，质优价廉的购置材料，削减工程本钱，提高选购效率，提高企业利润。

五、将来打算

经过这一年的工作时间，我熟悉到了许多缺乏之处，比方在询价工作方面，不能有效的利用时间，导致询价周期过长;不能准时精确的了解每份合同审批到哪个过程。因此，对于20--年的工作对自己提出新的要求：

1、提高自己的工作标准，加强部门间的工作沟通，要求自己高质量、高效率的完成任务;

2、增加自己的专业学问，提高自己的业务水平，充分利用业余时间进行学习提高;

3、连续发扬吃苦耐劳的精神，不局限于坐在办公桌旁完成工作，要结合现场现状，多跑工地，了解市场材料价格;

4、进一步完善商家材料信息资料库，以保证信息的准时性、真实性;

5、严格跟踪合同的审批流程，对于合同的签订、执行、付款、验收工作严格把关。

选购部文员工作总结汇报2

光阴似箭，20--年转瞬已过，回顾这一年全部工作，稳健踏实。在公司领导的指导下和各部同事们的亲密协作下，一年中，紧紧围绕生产这条主线开展工作，顺当地完成了一年来的各项选购工作任务。并准时把握市场信息，到处精打细算，千方百计节省资金，有效地降低了选购本钱。

我们始终求真求实，仔细做好各项工作，现将主要工作状况总结如下：

一、20--年大宗原材料选购

柴火全年选购量吨，木片选购量吨，甲醛选购量8000吨，尿素选购量5200吨。在木片和柴火的选购上坚持两手抓两手都不松的原则，跟踪同行业厂家收购价格，并准时依据市场改变做出相应价风格整，在质量上验收人员严格把关，坚决贯彻公司的各项规定并仔细执行。做到无论客户大小我们都热忱接待，并开发新增了一些新的客户。由于上半年〔雨水〕较多，导致柴火库存严峻缺乏，影响了生产，我们也感到很担心，面对现实，我们也想了许多方法，和柴农、木片供应商始终做好沟通工作，在进入收购旺季后，我们思想一点也不敢松懈，主动收购，并依据公司资金状况合理库存。

二、化工原材料选购

为保证能选购到质优、价廉的原料，我们以了解市场最新行情、最新动态和相关行业政策及规章为基本任务，并与湖南、福建等同行业生产厂家建立沟通机制。在甲醛的选购上我们始终贯彻把本钱和质量放在第一位，准时了解甲醛的上游产品甲醇的最新价格动态，以便更好地把握主动权，不至于受供应商片面因素的影响。进入十月份因受到国内油价涨价的影响，基础化工原料价格消失普涨现像，甲醛也由原来的每吨1400元左右最高涨至1750元，广东等地更是涨至2200元每吨，这时我们在几家供商之间选择价格最低的一家并在资金上预以倾斜，保证了生产所需，在市场走向比较反复不够明朗的状况下合理掌握好库存;降低了本钱。在尿素选购上，我们也尽量拓宽市场〔渠道〕，7月和金华农业生产资料有限公司开展合作，有效降低了当时的尿素本钱。

三、20--年工作思路

1、细化选购管理流程

〔企业管理〕水平的差异最明显的表达在流程管理上的差异，流程管理成熟度，是衡量企业是否进入规范化的主要标志，公司从规范化进入精细化管理阶段最重要的前提是建立强大的流程管理体系。细化选购管理流程，从而全面提高公司选购管理水平。如选购工作遇到很多问题，主要是选购的打算性还不够强，我们选购任务中许多是临时选购打算，由于没有合理库存，往往刚解决了上一笔，下一笔又有上一笔内容，为不影响生产只有再排车辆人力重复选购，工作量较大，以后还需要进一步规范选购程序，不断提高效率。

2、更进一步加强与各部门的沟通协作。

可以说选购任务繁重，事多事杂，牵涉范围广，相关部门多。要做好工作，需要各相关部门的理解与支持。选购是为生产服务的。在工作中遇到的问题，需要大家互相沟通来解决，只有团结才有更好的协作，更高的工作效率。

3、改良供应商的选择

在进行供应商数量的选择时既要避开单一货源，在周边环境和资金状况允许状况下，我们要寻求多家供应，同时又要保证所选供应商承当的供应份额充分，降低物资的价格和选购本钱。这样既能保证选购物资供应的质量，又能有力的掌握选购支出。

四、奋斗目标

总结上一年得失，指导下一年的工作思路。在20--年的工作中，我们要虚心向〔其它〕部门学习工作和管理阅历，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论学问，不断提高自身的业务素养和管理力量。使本部门工作再上一个新的台阶。要进一步强化敬业精神，加强责任感，对对待工作高标准，严要求，为公司在新一年生产经营中降低生产本钱而不懈努力!

选购部文员工作总结汇报3

一年来，在公司领导及部门负责人领导下，和同事们的帮助下，自己在思想意识方面和工作作风看法，得到了进一步的完善提高之中，一年来通过自己的辛勤仔细负责的工作。有效地按打算完成各项选购任务和部门负责交办的有关事务。

回顾一年来的主要工作状况：

一、在思想树立全局观念，主动围围着商场运营的正常进行。自己在平凡的工作岗位上，有意识的当好螺丝钉，主动协作部门负责及有关部门针对各项所需的材料、用品状况，准时了解有关信息，克服选购品种方面繁多的难点，不厌其烦、专心细心多了解，依据多年来在选购方面的阅历，为了合理选购宁愿自己多辛苦点，为了节支选购本钱，实行优选多方选购。

二、在努力完成选购任务之外，同时也参加部门领导交办的相关的〔协议书〕起草与合同的制定。而且针对商场运营中保洁方面存在的缺乏之处问题，能够敢于出于公心主动提出要求责任方准时整改。得到保洁方面的理解与准时改良。

三、在选购的过程中，自己始终保持廉洁自律、坚持公司的利益至上，不谋私利，始终把个人前途和公司的进展联系在一起。始终怀着感恩的心理善待本职工作。始终非常珍惜本职工作。

四、工作中注意学习与了解、倾听与多问，了解的过程也是学习的过程，自己充分意识到只有多深化下去才能做好所属材料与用品的选购工作，做到心中有数。

五、坚持团队精神、团结同事，共同协作，自己一年来始终抱着敬重领导与同事的心态，在日常工作中尽量做到换位思索、沟通理解与协作。

当前公司面临的问题诸多，旧的问题解决，新的问题不断消失，在管理方面仍旧需要不断改良、探究，完善机制。作为一名公司员工，自己将从本职工作方面做起，思想上保持敬业精神，工作中严格要求自己，以身作则，心态上虚心谨慎，尽心尽责，始终保持努力做好本职工作的紧迫感、使命感。在工作中不断加强学习，改良完善自己，提高自身的综合素养，以适应公司进展的要求。总结阅历，吸取教训，力求避开失误与过失，探究改良选购新方法，提高工作效率，加强同各方面的`沟通协作，切实努力把选购工作做到更好。

总之一年来，自己通过努力和工作实践取得了一些成果，但也存在诸多缺乏之处，对相关的业务学问技能，对有些的行情信息方面有待进一步的了解把握与熟识。

选购部文员工作总结汇报4

首先感谢领导对我的信任，将我调到选购部这个如此重要的位置，给我个学习的机会，让我从对选购一无所知道熟悉更多的人与事，接触更多的新奇事物，学到了一些新学问，增长了更多见识!在刘经理的工作指导之下，经过四个月的选购，也积累了一些工作阅历，同时也明白，还有许多事要连续学习的，连续去完善的，连续去提高的，在这一年里，我没有做出轰轰烈烈的事，但对每一件事我都会专心去想，用头脑去思索，用行动去做事。

我每天按选购打算基本完成了所负责的剂型，值此辞旧迎新的季节对一年来的工作做一个总结，更多地便于自己以后的工作中总结今年的阅历教训，提升综合素养，找到更好的方式方法去迎接20--年的到来。

经过这几个月的选购，深知并不是单单做个打算表和打电话报打算，那么简洁的事，公司如今的选购数量是以开票处订的数量为准，个人认为开票处与销售部每个星期要有个总结，把客户所需要的信息反馈给选购部、我们选购人员也要对公司畅销品种有个基本的了解，在选购大量数量的状况下，我们要实行价格策略，与供货商业务员联系，尽量降低药品的本钱，为了满意我们所需的库存，满意质管部要求，还要总结质量问题的因素，反馈给供货商，并与供货商到达共识，共同解决质量问题，做到准时退货。

今后我们要更注意保质优价廉，货比多家，我发觉要做好“质优价廉”是作为一个选购员的工作精髓，这个过程的操作与实践，是需要平常的细心积累才得到的阅历，改良工作方法，提高工作技能才能更深化地做到“质优价廉”降低本钱。

20--年里我主要从以下方面去做：

1、仔细做好选购打算，货比多家，做好内勤工作，多多与各部门的人员沟通，每次打算做好的反馈表与涨价表，做到准时通知开票处与销售部，并分析调查市场价格是否适合客户需求!

2、报打算时要细心、多多了解各品种的信息变更、变更的信息要准时反馈给质管部、开票处、销售部、当有新品种引进时，要授集好信息，准时与销售部、开票处沟通，并快速备货，还要多多了解供货商与厂家在各个时间段的优待政策等。

3、选购不同品种，要敏捷运用不同的方法询价、讲价、仪价以到达降低本钱的最终目的。

4、对已知涨价的畅销品种，要尽快的调查缘由，依据市场，和部门领导商讨应当涨到什么价，对于销售部反馈如是客户已订品种，销售部要供应也许价格，选购部依据各公司销售的价格来做价风格整。

5、对于业务员供应的新品种，要留意看月销量，畅销品种要常常查看库存是否断货，要保证库存不缺货，如因天气缘由或流行病因要结合现实分析，针对不同品种做好备货预备。

6、对于选购了的品种要准时跟踪货是否到库，在其次天早上查看是否入完库，查清晰缘由，以免做重复打算。

自从进入选购部以来，让我更明白总本钱的优先原则，和敏捷运用各种选购技巧的重要性。在这里，感谢领导这几个月来对我的工作指导，今后的我还需领导的支持与培育，请领导放心，我会连续努力学习、努力工作的，昨日的成果已成过去，如今重要的是在新的一年里好好珍惜时间，珍惜机会发扬优点，改正缺点，改良工作的方式方法，全面提高综合素养，更完善地完成新一年的选购工作。

选购部文员工作总结汇报5

来到选购部已有一年之久，一年前对选购部内勤岗位的业务不熟识，但在--经理严峻的指导下，内勤工作已从生疏到娴熟。也通过自身的不懈努力，在工作上取得了肯定的成果，但也存在了诸多缺乏。回顾过去的半年，现将工作总结如下：

一、工作完成状况

1、完成对每日的原料库存日报表录入及各原料货状况、原料发票进行收集、录入选购台账;

2、按时去仓库签领原料入库单并登记入账办理费用报销事宜;

3、完成选购部日常工作(接收往来函件、传真件收发、选购部办公用品的领用等各项工作);

4、完成每月各供应商应付款的计算和统计;

5、完成对每份需签订的合同传递、登记、装订入册;

6、完成每月原料选购打算的数据采集;

7、完成选购部汇款单的办理、装订并登记入账;

8、完成每周库存报表上报化药事业部;

9、完本钱人在其他部门的兼岗工作并协作公司各部门交代的相关工作。

二、存在的缺乏

1、在本职工作中还不够仔细负责，岗位意识还有待进一步提高。不能严格要求自己，工作上存在自我放松的状况。由于内勤工作繁