大学物业中心工程管理制度

大学物业中心工程管理制度1.制度目的大学物业中心作为全校的负责单位，负责各类学校工程的支持与维护工作。建立本管理制度，旨在规范各项工程的维护与管理，确保工程的安全性、持续性和高效性，为全校师生提供优质、稳定、可靠的服务。2.工程管理职责2.1工程管理人员大学物业中心应设立专职工程管理人员，直接对工程管理工作负有责任，主要职责包括：制定并修订工程管理制度；负责各项工程的日常管理；组织工程维护、保养和修缮；定期检查、维修设备；掌握工程资料，并进行归档备份工作。2.2工程维护人员工程维护人员是负责工程维护与检修的工作，其主要职责包括：根据工程维护计划，制定并执行周、月、季度和年度的维护计划；对设备进行定期检查，并及时发现和排查问题；及时进行设备维护和维修，确保设备的正常运行，保证各项工程供应的持续性稳定。2.3工程保养人员工程保养人员是负责对工程进行日常保养的工作人员，其主要职责包括：对各项设备进行日常保养；定期对设备进行清洁、润滑、调整等保养工作；对设备的损耗和磨损情况进行评估和判断，并及时更换。3.工程质量管理3.1工程质量检查为确保工程质量的稳定和可靠，大学物业中心应对各项工程的质量进行检查。其具体流程如下：制定质量检查规章制度；对施工单位进行审查，严格把关施工单位的资质、设备和人员条件；检查施工单位的施工材料品质、合格证书、标识、检测和试验等方面；检查施工单位对工程的证明、验收记录等。3.2工程质量验收大学物业中心应根据国家的规定和标准对各项工程进行严格的质量验收。其具体流程如下：制定工程质量验收规章制度；检查施工单位的资质、设备和人员条件；检查施工单位的施工质量、施工材料品质、合格证书、标识、检测和试验等方面；对工程安全、环保、消防等方面进行检查验收，并及时发现并纠正问题。4.工程维护管理4.1工程维护计划大学物业中心应制定详尽的工程维护计划，确保工程设施得到及时、有效的维护和保养。工程维护计划应包括以下内容：各类工程设施的设备资料信息，包括型号、生产厂家、生产日期、保修、使用年限等；维护标准，包括工作标准、职责划分、维护周期、检查验收标准等；维护流程，包括工作流程、工作计划、应急处置等。4.2工程设备检修为确保设备的正常运行，大学物业中心应定期对工程设备进行检修和保养，具体流程如下：制定设备维护计划；检查设备的使用情况，判断维护周期；对设备进行维护和保养，包括清洁、润滑、调整等；将检修过程和保养记录进行归档备份。5.工程安全管理5.1工程安全检查大学物业中心应定期对工程设施的安全状态进行检查和评价，在发现安全问题时应及时排除隐患。其具体流程如下：制定安全检查规章制度；定期检查工程设施的安全情况，发现问题及时通报；对隐患进行整改、消除并及时记录。5.2应急处置与预案大学物业中心应建立健全的应急管理体系，制定详细的应急处置预案，包括以下内容：各种应急情况的发生概率、影响范围以及处理措施；应急救援小组的组建、职责、工作流程等；应急通信、联络、协调机制等。6.总体要求大学物业中心应制定相应的管理办法和规章制度，明确工程管理人员、工程维护人员、工程保