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文档简介

科技公司仓库管理制度一、概述科技公司仓库是公司物资管理的重要组成部分。为了规范物资的管理，维护公司利益和形象，制定本制度。二、物资分类生产物资：指生产车间所需的原材料、零部件及辅助工具。办公物资：指办公场所所需的各类耗材、文具、家具等。周转资产：指公司为了运营所需购置的各种工具、设备等。活动物资：指公司各个部门为开展活动需要购置的各类物资。三、仓库管理仓库管理员1.1.仓库管理员由公司领导任命，负责仓库管理和物资的出入库记录。1.2.仓库管理员必须有一定的管理经验和出色的调度能力。仓库管理规定2.1.严格遵守国家法律法规，合理存储和使用物品。2.2.仓库管理应符合各项安全规范，防止火灾、爆炸等事故。2.3.尽量减少库存，提高工作效率和速度，确保库存商品的有效期不过期。2.4.建立物资档案，条理化的分类统计物资，比如通过“物资编码”方便管理员记录和查询各物资状态。2.5.精心做好仓库卫生和保洁工作，保持环境的清洁、干燥、通风和无尘。2.6.出入库记录完整、准确、及时，并建立严格的审核制度，确保不会造成任何的物资损失。四、物资出入库管理物资出库管理1.1.物资出库应在规定的时间内办理，不得超时。1.2.物资出库应按规定的手续办理，每次从仓库提取物资必须经过仓库管理员的审核和签字。1.3.不同的物料需要不同的操作，出库人员必须对物料特性及操作规程了解清楚，以防止操作失误。物资入库管理2.1.物资入库需先经过验货，检查物资的质量和数量是否符合入库标准。2.2.物资入库时应在保证安全的前提下，以搬运工具的形式将物资运出，保证仓库得到充分的保护。2.3.物资入库应当做好封装工作，以保证物资的完整性。五、物资清点和盘点物资清点在每次出、入库后，仓库管理员应当查对物资记录和库存数量是否符合实际数。物资盘点2.1.物资盘点应按照公司制定的时间计划和流程进行，不能影响公司的日常业务。2.2.物资盘点需用特殊工具和器械进行。需要多人合作来完成，其中必须要有一位领导。2.3.物资盘点记录需保存两份，一份存在仓库，一份由财务汇总并存档。六、物资报废处理仓库管理人员应当定时对物资进行检查，将不合格的、破损的、过期的物资及时报废或处理。物资报废需经过公司领导同意，具体处理方式需明确。七、责任追究及制度改进对于不遵守仓库管理规定、在出入库中造成物资损失、造成财产损失等违规行为应当进行制度性追责。仓库管理员定期研究改进仓库管理制度，以提高制度的可行性和完善性。对于制度不完善的地方及时进行调整并通知相关人员。八、制度实施本制度自颁布之日起开始实施，对初次加入公司的员工作为制度的合同附约之一，对现有员工逐步吸收完善。本制度中如有疑义，大家需要及时讨论并作出相应的解决措施。九、结语本制度的出台，旨在为科技公司的物资管理提供标准规范，防止物资流失、报损及提高

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